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第八次黨代會(huì)

公司召開(kāi)股東代表會(huì)議

2006年11月23日，公司在昆明紅塔培訓(xùn)中心召開(kāi)股東代表會(huì)議。出席會(huì)議的有15個(gè)州市廣電局負(fù)責(zé)人（保山市廣電局請(qǐng)假）和原省網(wǎng)絡(luò)公司的代表以及總公司高管成員，會(huì)議由省公司楊連松董事長(zhǎng)主持。

一、受楊董事長(zhǎng)的委托，總經(jīng)理王勃同志通報(bào)了公司第一屆董事會(huì)工作情況及公司管理運(yùn)營(yíng)情況，包括：2004～2006年先后召開(kāi)的五次董事會(huì)情況及相關(guān)決議；建立和完善公司法人治理結(jié)構(gòu)工作情況；公司運(yùn)營(yíng)情況及存在的困難和有待解決的主要問(wèn)題；公司加快發(fā)展的目標(biāo)與任務(wù)等。

二、公司監(jiān)事會(huì)主席李勇華同志通報(bào)了第一屆監(jiān)事會(huì)工作情況。

三、會(huì)議審議了《關(guān)于屆期內(nèi)董事變更》、《關(guān)于屆期內(nèi)監(jiān)事變更》等四個(gè)議案。

經(jīng)會(huì)議表決，四項(xiàng)議案均通過(guò)。

楊連松董事長(zhǎng)做了總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)要盡快整合網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)拓業(yè)務(wù)，加快數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換步伐，完善決策議事制度，構(gòu)建和諧企業(yè)，謀求公司的進(jìn)一步發(fā)展。

公司召開(kāi)黨委中心組學(xué)習(xí)研討會(huì)

11月6、7兩日，公司黨委召開(kāi)了公司黨委理論中心學(xué)習(xí)組擴(kuò)大學(xué)習(xí)研討會(huì)議，公司所有高管及公司二級(jí)部門(mén)經(jīng)理以上管理人員近40人參加了會(huì)議，會(huì)議由公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記楊連松主持。

楊董事長(zhǎng)首先介紹說(shuō)：當(dāng)前我們所處的背景很特殊，從外部看，全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與改革已從試點(diǎn)轉(zhuǎn)向全面推開(kāi)，IPTV開(kāi)始全面向廣電領(lǐng)域推進(jìn)，移動(dòng)數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺(tái)，衛(wèi)星數(shù)字電視信號(hào)即將開(kāi)播；從內(nèi)部看，昆明市廣電網(wǎng)絡(luò)出資人變動(dòng)、省市移交組已經(jīng)從上周進(jìn)入昆明市，資金集中管理已逐步過(guò)渡到“收支兩條線”。在這樣的背景下集中學(xué)習(xí)，就是要研究如何深化改革，推進(jìn)公司發(fā)展。公司黨委工作部和人力資源部從幾個(gè)不同層面廣泛征求意見(jiàn)，共收集到16個(gè)方面、197條意見(jiàn)，這些意見(jiàn)絕大部份是準(zhǔn)確和中肯的。昨天高管班子開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，今天大家參與討論的議題可更廣。

接著王勃總經(jīng)理向大家介紹了深化改革，加快發(fā)展的方案：一、云南目前的有線電視用戶數(shù)在全國(guó)處17位，廣電網(wǎng)絡(luò)收入在全國(guó)處20位，所以，對(duì)公司而言不進(jìn)則退，小進(jìn)亦退。二、公司在運(yùn)作上以前較注重內(nèi)部行政力度，今后將更加注重外部行政和市場(chǎng)聚合力。8.56億的債務(wù)，1.9億的工程欠款已經(jīng)背起來(lái)了，投融資存在著巨大的壓力。本次深化改革是二次整合，是戰(zhàn)略的重大調(diào)整。其主要任務(wù)有：一、加快“四權(quán)交接”，主要從協(xié)調(diào)昆明市入手。二、完善公司一級(jí)法人治理結(jié)構(gòu)，從人力資源建設(shè)體系、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維體系創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建等主要方面入手。三、妥善解決歷史遺留問(wèn)題。對(duì)資產(chǎn)、債務(wù)、存量等問(wèn)題將以高度負(fù)責(zé)的精神認(rèn)真對(duì)待。四、注重投、融資體制改革。一要積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，二要遵循現(xiàn)金入股的原則，三是用我們的資產(chǎn)來(lái)置換資金，提升公司的資本運(yùn)營(yíng)水平。五、理順網(wǎng)絡(luò)存量、增量關(guān)系。抓好預(yù)算管理，現(xiàn)金流集中管理，存量管理。六、提升集團(tuán)化運(yùn)作、集約化管理、集中化發(fā)展的規(guī)模效益。

對(duì)楊董事長(zhǎng)和王總的介紹，大家展開(kāi)了熱烈的討論，中心思想是對(duì)面臨的困難和問(wèn)題要積極尋找解決的辦法，對(duì)今后的各項(xiàng)決策要認(rèn)真聽(tīng)取各方的意見(jiàn)，對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)和做法要堅(jiān)持下去。

最后，楊董事長(zhǎng)做了小結(jié)講話，他強(qiáng)調(diào)指出：一、對(duì)公司生存發(fā)展所面臨的問(wèn)題應(yīng)該有準(zhǔn)確的判斷，要克服盲目樂(lè)觀和悲觀失望兩種錯(cuò)誤傾向；二、網(wǎng)絡(luò)整合沒(méi)有完全到位，這既有客觀及主觀的原因，也有力度不夠，政策不配套的問(wèn)題，更有人才儲(chǔ)備不夠充分的問(wèn)題。當(dāng)前需要著重解決的問(wèn)題有：一、盡快完善一級(jí)法人的體制；二、建立健全制度體系；三、從市場(chǎng)化的角度，重新審視總、分、支、子公司之間的關(guān)系；四、重視行政聚合力的沿用；五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，提高企業(yè)的執(zhí)行效率與工作質(zhì)量；六、在理順關(guān)系的同時(shí)，切實(shí)把工作重點(diǎn)大規(guī)模地轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)工作中去。

通過(guò)本次學(xué)習(xí)，使公司的全體干部和工作骨干同志在思想認(rèn)識(shí)上得到了很大的提高，再一次從思想上認(rèn)識(shí)了公司成立以來(lái)所取得的成績(jī)以及目前所暫時(shí)面臨的問(wèn)題和困難，增強(qiáng)了戰(zhàn)勝困難的勇氣，使全體職工的思想和行動(dòng)得以統(tǒng)一并積極投身到工作實(shí)踐中去。

人力資源開(kāi)發(fā)管控模式與組織架構(gòu)體系建設(shè)

方案廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)

11月份，公司組織的人力資源管控模式與組織架構(gòu)體系建設(shè)方案在初步形成的基礎(chǔ)上正廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)，為使做出來(lái)的方案以及各種管理規(guī)章制度符合公司的實(shí)際，便于今后使用與操作，公司正以積極而慎重的態(tài)度向前穩(wěn)步推進(jìn)。一是廣泛征求和聽(tīng)取意見(jiàn)，接連召開(kāi)了幾次不同層面的會(huì)議，聽(tīng)取和征求大家的意見(jiàn)；二是反復(fù)與專家組的同志磋商，不斷修改完善方案；三是深入基層，深入群眾，加深了解和掌握網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的規(guī)律和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)開(kāi)展的各種要求。

楊連松董事長(zhǎng)傳達(dá)省第八次黨代會(huì)精神

11月17日，省第八次黨代會(huì)剛剛結(jié)束，楊連松董事長(zhǎng)就趕回公司向公司的全體黨員以及中層以上干部做專題傳達(dá)，他傳達(dá)的精神概括起來(lái)主要有：

中國(guó)共產(chǎn)黨云南省第八次代表大會(huì)于11月12日至16日在昆明勝利召開(kāi)。本次會(huì)議是一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)，統(tǒng)一思想、凝心聚力，開(kāi)拓進(jìn)取、催人奮進(jìn)的大會(huì)。

會(huì)議審議通過(guò)了第七屆省委工作報(bào)告和省紀(jì)律檢查委員會(huì)工作報(bào)告。

會(huì)議全面總結(jié)了省第七次黨代會(huì)以來(lái)的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，深入分析了面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，明確了今后五年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)期的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)。

會(huì)議經(jīng)過(guò)充分醞釀和民主選舉，產(chǎn)生了中國(guó)共產(chǎn)黨云南省第八屆委員會(huì)和省紀(jì)律檢查委員會(huì)。

新一屆中共云南省委常委是：白恩培，秦光榮，李紀(jì)恒，李漢柏、楊崇勇、羅正富、李江（女）、楊應(yīng)楠、王增缽、張?zhí)镄?、黃毅、孟蘇鐵、曹建方。

會(huì)議堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，并將其作為一條主線始終貫穿在大會(huì)的報(bào)告里。

堅(jiān)持以人為本，把群眾的利益始終放在首位。

富裕、文明、開(kāi)放、和諧是四個(gè)關(guān)鍵詞，其內(nèi)容極其豐富。報(bào)告里的具體措施、要求都非常明確，很具可操作性。

在我們公司里如何貫徹落實(shí)？一是要堅(jiān)持并落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀；二是要堅(jiān)持以人為本；三是要堅(jiān)持構(gòu)建和諧企業(yè)；四是要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)；五是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，把握好公司向前發(fā)展的正確方向。

怒江州中級(jí)人民法院庭審案件我公司獲勝訴

11月23日，在怒江州中級(jí)人民法院開(kāi)庭審理的工程欠款案中，由于準(zhǔn)備充分，證據(jù)充足，調(diào)解解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議符合實(shí)際，公司在本案的訴訟過(guò)程中取得了獲勝的結(jié)果。

法院判決：紅河經(jīng)緯電桿廠、江川電桿廠、河北任丘鐵附件廠三家單位的工程應(yīng)收拖欠款全部由四川通訊建設(shè)工程有限公司棉陽(yáng)分公司在判決15天之內(nèi)全部付清；駁回三家原告的其他法律請(qǐng)求；四川通訊建設(shè)工程有限公司棉陽(yáng)分公司與云南廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)股份有限公司的工程決算糾紛另案仲裁處理。

昭通分公司網(wǎng)絡(luò)護(hù)衛(wèi)支隊(duì)成功破獲一起盜竊光纜案件

今年下半年，昭通分公司所轄市區(qū)內(nèi)的有線電視網(wǎng)絡(luò)連續(xù)遭到不法份子的破壞，曾經(jīng)有上千米的主干線電纜被盜，上千戶用戶受到不同程度的影響。針對(duì)上述情況，昭通分公司采取有力措施予以回?fù)?，一是充分發(fā)揮護(hù)衛(wèi)支隊(duì)的職能作用，積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)巡查工作；二是由檢修安裝小組提供可靠信息，配合護(hù)衛(wèi)支隊(duì)開(kāi)展重點(diǎn)路段和重點(diǎn)區(qū)域的防護(hù)工作；三是聯(lián)合公安城管中隊(duì)開(kāi)展案件的偵破和對(duì)犯罪嫌疑人的抓捕工作；四是向用戶公布信號(hào)突然中斷時(shí)的投訴電話，以便及時(shí)抓獲不法份子。

由于采取以上措施，有效地打擊了盜竊有線電視電纜的不法份子的囂張氣焰，為廣電網(wǎng)絡(luò)的健康發(fā)展提供了有力的保障。10月23日凌晨，護(hù)衛(wèi)支隊(duì)配合公安城管中隊(duì)成功抓獲了兩名正在盜竊有線電視電纜的犯罪嫌疑人，目前，公安機(jī)關(guān)對(duì)此案的偵破工作正進(jìn)一步開(kāi)展，繼續(xù)擴(kuò)大戰(zhàn)果。

大理分公司認(rèn)真落實(shí)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全

積極推進(jìn)一地一網(wǎng)并聯(lián)網(wǎng)工作

大理分公司在總公司的統(tǒng)一安排部署下，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全、積極推進(jìn)一地一網(wǎng)工作，按照公司“一級(jí)法人、三級(jí)貫通、五個(gè)統(tǒng)一”的原則和一地一網(wǎng)的并網(wǎng)工作要求，在全州范圍內(nèi)認(rèn)真貫徹落實(shí)好總公司下達(dá)的“并聯(lián)網(wǎng)和小鍋蓋治理”工作，積極開(kāi)展好各類“小片網(wǎng)、體外網(wǎng)、村村通光纖聯(lián)網(wǎng)”的并網(wǎng)和“小鍋蓋”的治理工作，目前整個(gè)工作正在積極推進(jìn)，取得了較好的成效：

一、基本情況

大理分公司下屬十二個(gè)支公司，十三個(gè)經(jīng)營(yíng)單位。全州人口340萬(wàn)人，其中：常住人口81.5萬(wàn)戶，有線電視入網(wǎng)36.8萬(wàn)戶，入網(wǎng)率占全州總?cè)丝趹魯?shù)的45％（屬全州有條件加入有線電視網(wǎng)絡(luò)的用戶，入網(wǎng)率在80％以上）。目前全州有115個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，985個(gè)行政村，有線電視光纖通達(dá)70個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纖通達(dá)率為60％，行政村光纖通達(dá)率為40％，全州共有光節(jié)點(diǎn)903個(gè)，平均每個(gè)光節(jié)點(diǎn)覆蓋用戶為380戶/個(gè)。各類“小片網(wǎng)、體外網(wǎng)”分別為15個(gè)，小片網(wǎng)覆蓋范圍擁有居民用戶7.2萬(wàn)戶，小片網(wǎng)用戶3萬(wàn)戶，入網(wǎng)率為41％。

二、認(rèn)真抓好內(nèi)保安全工作

大理分公司護(hù)衛(wèi)支隊(duì)于2006年1月組建，現(xiàn)有在編人員67人，支隊(duì)設(shè)支隊(duì)長(zhǎng)1人、副支隊(duì)長(zhǎng)1人，支隊(duì)下設(shè)十一個(gè)大隊(duì)，大理分公司與大理支公司合并為一個(gè)直屬大隊(duì)，護(hù)衛(wèi)隊(duì)員配置為專職與兼職相結(jié)合。目前大理分公司護(hù)衛(wèi)支隊(duì)在認(rèn)真抓好網(wǎng)絡(luò)安全的同時(shí)，積極開(kāi)展檢查、落實(shí)好公司的內(nèi)保安全工作，在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中確保了公司人身、財(cái)產(chǎn)、物資的安全和生產(chǎn)作業(yè)的安全，杜絕了各類人為事故和重大事件的發(fā)生。

1、分公司在確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作正常開(kāi)展的同時(shí)，在針對(duì)防火、防盜、防爆炸，防“#******#功”干擾破壞和網(wǎng)絡(luò)中各種違法犯罪行為問(wèn)題，制訂了相應(yīng)的安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，確保全州網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)營(yíng)中一旦發(fā)生情況能在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行排除和啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，避免各種事故、事件的發(fā)生。

2、分公司針對(duì)重點(diǎn)部位、重要崗位，如機(jī)房、主干線路等，以護(hù)衛(wèi)支隊(duì)為核心，各相關(guān)部門(mén)配合，建立24小時(shí)雙崗值守制度，安排專人、專車(chē)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行全天巡視，對(duì)主干線路每天巡線到22：30分，并要求對(duì)巡線結(jié)果必須進(jìn)行認(rèn)真記錄，建立了相應(yīng)的巡查檔案。對(duì)安全工作制定出相應(yīng)的安全播出規(guī)范，設(shè)備值守制度等，從而從紀(jì)律上、制度上保障了分公司網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行和暢通。

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3、對(duì)中心機(jī)房，財(cái)務(wù)部（室）、檔案室等重要部門(mén)，分公司加強(qiáng)完善了防火、防盜設(shè)施的配置及加強(qiáng)相應(yīng)的防范管理工作，及時(shí)配備安全有效的滅火設(shè)備，增設(shè)電子報(bào)警系統(tǒng)，有條件的還加裝視頻監(jiān)控探頭，從多個(gè)方面、多個(gè)角度來(lái)保證廣播電視節(jié)目的安全傳輸和優(yōu)質(zhì)播出，在整個(gè)安全工作上護(hù)衛(wèi)支隊(duì)還將定期或不定期地進(jìn)行檢查、督促，以確保公司人身、財(cái)產(chǎn)、物資和播出的安全。

三、切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)護(hù)衛(wèi)工作

分公司護(hù)衛(wèi)支隊(duì)是根據(jù)廣播電視網(wǎng)絡(luò)的特殊性而新設(shè)立的部門(mén)，在全州各分支公司網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷擴(kuò)大且業(yè)務(wù)不斷拓展的同時(shí)，分公司護(hù)衛(wèi)支隊(duì)要為全州整個(gè)網(wǎng)絡(luò)起到保駕護(hù)航作用。因此，為搞好網(wǎng)絡(luò)安全護(hù)衛(wèi)工作，護(hù)衛(wèi)隊(duì)積極協(xié)助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展和完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，及時(shí)查處網(wǎng)絡(luò)中各種私拉亂接和人為破壞活動(dòng)，嚴(yán)格查處長(zhǎng)年拖欠、抗、騙、賴交收視維護(hù)費(fèi)的各種不法行為，提高公司收取收視維護(hù)費(fèi)的收繳率。護(hù)衛(wèi)支隊(duì)在工作中主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展落實(shí)。

1、積極協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好催繳拖欠費(fèi)工作。針對(duì)目前有線電視網(wǎng)絡(luò)中存在著大量的私拉亂接現(xiàn)象和人為破壞、拖欠費(fèi)用等實(shí)際情況，大理分公司充分利用廣播、電視、報(bào)紙等媒體，同時(shí)在主干線路上懸掛標(biāo)牌、三下鄉(xiāng)等多種宣傳手段，廣泛開(kāi)展宣傳《廣播電視設(shè)施保護(hù)條例》和相關(guān)條例規(guī)定的活動(dòng)，協(xié)調(diào)州廣電局社管科、公司網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)部對(duì)違章、違法行為進(jìn)行認(rèn)真查處，為維護(hù)公司的合法權(quán)益營(yíng)造一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提高了用戶收視費(fèi)的回收率。

2、加大力度開(kāi)展好衛(wèi)星地面接收設(shè)施的整治工作。隨著我省文化體制改革的深化和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是全省廣電網(wǎng)絡(luò)公司成立后，各級(jí)廣電局從原來(lái)的主管局變成了行業(yè)主管部門(mén)，形成了新的股東與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系。但在行業(yè)管理和執(zhí)法問(wèn)題上，大家的出發(fā)點(diǎn)是一致的。然而目前由于各級(jí)廣電局普遍存在執(zhí)法經(jīng)費(fèi)緊、人員少、且村村通技術(shù)維護(hù)力量“薄弱和短缺”等現(xiàn)象，以及分支公司目前還存在執(zhí)法主體資格缺位等問(wèn)題，分公司從安全播出、擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面的層面上考慮，先在大理市轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展了聯(lián)合執(zhí)法工作試點(diǎn)，通過(guò)分公司與州、市廣電局協(xié)調(diào)聯(lián)系，由市廣電局牽頭，公司護(hù)衛(wèi)支隊(duì)參與聯(lián)合成立了廣播影視稽查隊(duì)。稽查隊(duì)由市局社管科長(zhǎng)任隊(duì)長(zhǎng)，相關(guān)人員及護(hù)衛(wèi)支隊(duì)隊(duì)員組成隊(duì)員，分公司在經(jīng)費(fèi)和交通工具上給予保證，稽查隊(duì)匯同公安、工商、國(guó)安相關(guān)部門(mén)緊密協(xié)作配合，從源頭上對(duì)轄區(qū)內(nèi)非法銷售的“小鍋蓋”進(jìn)行了查處，僅在今年6月份，就依法收繳地面衛(wèi)星接收設(shè)施及違法銷售設(shè)施數(shù)百套（件、臺(tái)），取得了階段性的成果。同時(shí)對(duì)已取得合法銷售資格的銷售商加強(qiáng)管理，由市廣電局召開(kāi)座談會(huì)并簽訂責(zé)任書(shū)，對(duì)守法經(jīng)營(yíng)者年底按管理部門(mén)權(quán)限予以確認(rèn)，不按規(guī)定經(jīng)營(yíng)者年底將不予確認(rèn)并進(jìn)行取締。在開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)稽查工作方面，分公司所屬各支公司也及時(shí)開(kāi)展工作，取得了較好的成果和很好的經(jīng)驗(yàn)，如賓川支公司網(wǎng)絡(luò)范圍內(nèi)已基本實(shí)現(xiàn)了“無(wú)鍋化”、巍山、劍川等支公司在稽查工作上力度很大、做得較好，劍川支公司還將在每年舉行“執(zhí)法宣傳日”活動(dòng)，使“小鍋蓋”的治理得到了進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)。

分公司在取得各支公司經(jīng)驗(yàn)并加以總結(jié)提高的基礎(chǔ)上，積極向州廣電局溝通和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取由州局組織召開(kāi)全州各縣、市廣電局局長(zhǎng)、社管科長(zhǎng)會(huì)議，就地面接收設(shè)施專項(xiàng)整治和經(jīng)常性工作進(jìn)行安排部署，使此項(xiàng)“小鍋蓋”的清查、整治工作制度化、經(jīng)?；腿粘；?。

四、大力推動(dòng)一地一網(wǎng)并網(wǎng)工作公務(wù)員之家版權(quán)所有

按照總公司“一級(jí)法人、五個(gè)統(tǒng)一、三級(jí)貫通”的原則，以及一地一網(wǎng)的并網(wǎng)工作要求，大理分公司在全州范圍內(nèi)，及時(shí)按照總公司的并網(wǎng)工作部署安排，開(kāi)展好各類“小片網(wǎng)、體外網(wǎng)、村村通光纖聯(lián)網(wǎng)”的并網(wǎng)工作，取得了較好的成效，其具體的并網(wǎng)工作情況是：

1、大理分公司充分利用村村通工程項(xiàng)目的機(jī)遇，加大了全州光纖聯(lián)網(wǎng)和擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面的工作力度。就大理分公司有線電視聯(lián)網(wǎng)情況而言，目前全州在網(wǎng)用戶發(fā)展已達(dá)到了居民總戶數(shù)的45％，但公司還將繼續(xù)抓好新用戶的發(fā)展及并網(wǎng)工作，不斷擴(kuò)大聯(lián)網(wǎng)覆蓋面。

2、在網(wǎng)絡(luò)的覆蓋和聯(lián)網(wǎng)工作中，分公司根據(jù)實(shí)際工作情況，采取因地制宜的辦法對(duì)相關(guān)問(wèn)題加以解決，以租賃、構(gòu)建、分成等多種手段和多個(gè)渠道的辦法來(lái)增加全州光纖聯(lián)網(wǎng)的通達(dá)率（鄉(xiāng)、村）和光纖聯(lián)網(wǎng)的覆蓋率，使全州的光纖聯(lián)網(wǎng)逐步向邊遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和山區(qū)延伸，使有條件的地方和各類“小片網(wǎng)、體外網(wǎng)、村村通光纖聯(lián)網(wǎng)”盡快并入到公司大網(wǎng)中，實(shí)現(xiàn)全州、全省網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一管理和運(yùn)營(yíng)。

3、按照總公司安全播出工作以及嚴(yán)防“#******#功”干擾破壞和各種人為破壞的工作要求，分公司在求得當(dāng)?shù)攸h委、政府、人大、政協(xié)的支持和各相關(guān)部門(mén)的幫助下，采用行政手段加大了并網(wǎng)工作的實(shí)施力度，加快了全州“小片網(wǎng)、體外網(wǎng)、村村通光纖聯(lián)網(wǎng)”的并網(wǎng)步伐，確保并網(wǎng)任務(wù)的按時(shí)完成。

4、在公司化進(jìn)程中，為增收提效，分公司依照“從易到難分布實(shí)施，從點(diǎn)到面穩(wěn)步推進(jìn)”的工作方針，積極開(kāi)展了“收、并、聯(lián)”和新用戶發(fā)展工作，在實(shí)施并聯(lián)網(wǎng)工程上，通過(guò)采取各種措施和辦法加大了網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率和有線電視用戶的入網(wǎng)率，為公司經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)和工作的穩(wěn)步推進(jìn)起到了較好的促進(jìn)和保障作用。

總之：大理分公司在根據(jù)總公司下達(dá)的并聯(lián)網(wǎng)和小鍋蓋治理工作任務(wù)中積極組織落實(shí)，截止今年12月31日止，已完成“小片網(wǎng)、體外網(wǎng)、村村通光纖聯(lián)網(wǎng)”并網(wǎng)小片網(wǎng)17個(gè)，聯(lián)網(wǎng)用戶13150戶（其中各支公司：鶴慶6000戶、大理聯(lián)網(wǎng)2700戶、洱源1500戶、巍山1000戶、南澗1950戶），小鍋蓋治理工作共取締衛(wèi)星地面接收設(shè)施系統(tǒng)250多套。全州“小片網(wǎng)、體外網(wǎng)、村村通光纖聯(lián)網(wǎng)”并網(wǎng)、“小鍋蓋”治理及網(wǎng)絡(luò)安全傳輸和優(yōu)質(zhì)播出工作，在總公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在各級(jí)黨委、政府及相關(guān)部門(mén)的支持下，通過(guò)護(hù)衛(wèi)支隊(duì)及相關(guān)部門(mén)的共同努力，已取得了可喜的成效，為公司擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋和發(fā)展新用戶工作發(fā)揮了較好的作用