導(dǎo)語(yǔ)：黨政辦經(jīng)濟(jì)情況報(bào)告2篇一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

第一篇

全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開(kāi)后，街道迅速組織黨政班子開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，并于7月25日上午組織參加街道中心工作的同志進(jìn)行學(xué)習(xí)。會(huì)上，黨工委書(shū)記邱建軍、辦事處主任施小華分別就區(qū)委、區(qū)政府兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神分條縷析進(jìn)行了解讀。并就街道下步工作進(jìn)行了調(diào)整和部署。

一是凝心聚力，主攻招商引資第一菜單。按照“工業(yè)是立區(qū)之本、富區(qū)之源”的指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮街道的地理優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)跟進(jìn)，精心謀劃，動(dòng)員全街力量廣納信息、出謀獻(xiàn)策，大力開(kāi)展工業(yè)招商引資活動(dòng)。明確分管領(lǐng)導(dǎo)要心無(wú)旁騖、一門(mén)心思抓招商跑資金，街道班子所有成員，以及全體街道干部都要參與到全區(qū)工業(yè)招商引資工作熱潮中來(lái)，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)1—2個(gè)進(jìn)園企業(yè)，確保街道招商引資有新突破。

二是穩(wěn)扎穩(wěn)打，協(xié)調(diào)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。緊緊圍繞“六大功能區(qū)”建設(shè)規(guī)劃”，按照“區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目就是命令”，堅(jiān)持“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套人馬一抓到底”的思路，破瓶頸，攻難點(diǎn)，倒排工期，周密調(diào)度，全力抓好華能大道、汽車(chē)文化產(chǎn)業(yè)園、辦公大樓、廬陵風(fēng)格立面改造、三路連通等10多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保區(qū)委、區(qū)政府交給街道的各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)按時(shí)或超前完成。

三是鐵心硬手，堅(jiān)決抓好違建監(jiān)管工作。進(jìn)一步加強(qiáng)違章建房監(jiān)管，嚴(yán)勵(lì)打擊違章建房行為，實(shí)行三線聯(lián)防、三級(jí)包村（組）、責(zé)任連帶制度，將違建監(jiān)管納入年終綜合考評(píng)和單項(xiàng)考評(píng)，重罰重獎(jiǎng)，疏堵結(jié)合，鐵心硬手，堅(jiān)決遏制農(nóng)民違章建房行為，為中心城區(qū)建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。與此同時(shí)，成立以辦事處主任為組長(zhǎng)的農(nóng)民發(fā)展預(yù)留用地協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)、跟蹤到底、包項(xiàng)落實(shí)責(zé)任制，加大落實(shí)農(nóng)民預(yù)留用地的協(xié)調(diào)力度，并主動(dòng)跟進(jìn)、積極溝通，不斷提高住房困難群眾建房審批效率，盡力解決農(nóng)民預(yù)留用地和建房難問(wèn)題，最大限度緩解因農(nóng)民建房強(qiáng)烈需求造成的干群矛盾。

四是群策群力，始終維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局。以區(qū)委黨代會(huì)、人大會(huì)、政協(xié)會(huì)相繼召開(kāi)為契機(jī)，集中開(kāi)展社會(huì)矛盾隱患再排查和信訪案件化解月活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)力度，健全社會(huì)綜治維穩(wěn)信訪責(zé)任管理制度，嚴(yán)厲責(zé)任追究制度，全面落實(shí)信訪案件“四包”制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，健全安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)決遏制社會(huì)生產(chǎn)生活重大安全事故、矛盾糾紛的發(fā)生，積極營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

五是統(tǒng)籌兼顧，積極推動(dòng)社會(huì)民生發(fā)展。以加強(qiáng)社區(qū)綜合管理為突破口，積極探索新的社會(huì)管理途徑，不斷完善社會(huì)自治、社區(qū)服務(wù)、社會(huì)保障、社會(huì)調(diào)解四大機(jī)制，建立社會(huì)公共秩序的社區(qū)、院區(qū)、園區(qū)聯(lián)動(dòng)共建機(jī)制，不斷提高街道社會(huì)管理效率。圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，平衡推進(jìn)城市社區(qū)、郊區(qū)農(nóng)村各項(xiàng)民生工程建設(shè)，重點(diǎn)抓好醫(yī)療、教育、就業(yè)等服務(wù)環(huán)境的改善，著力推進(jìn)“失地農(nóng)民、洗腳上岸進(jìn)城農(nóng)民”和困難群眾社會(huì)救助幫扶機(jī)制建設(shè)。同時(shí)，繼續(xù)落實(shí)村級(jí)債務(wù)化解政策，持續(xù)推進(jìn)舊村改造、城中村改造、棚戶區(qū)改造“三改造”工程，并切實(shí)抓好計(jì)劃生育等其他社會(huì)事業(yè)。

第二篇

一、指導(dǎo)思想

以企業(yè)幫扶為己任，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念。從“單一招商”向“招商與扶商齊抓，招商與招工并重”轉(zhuǎn)變，切實(shí)把解決企業(yè)用工問(wèn)題作為日常重要工作。在“決戰(zhàn)園區(qū)，跨越發(fā)展”的實(shí)踐中建功立業(yè)。

二、目標(biāo)任務(wù)

全年幫助工業(yè)園區(qū)企業(yè)招工260人以上，2011年春節(jié)前要完成任務(wù)數(shù)的80%以上。

1、各村（居）分別按2008年轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)人口和非農(nóng)人口數(shù)比例測(cè)算，具體任務(wù)數(shù)詳見(jiàn)附表1。

2、近期幫助招工的重點(diǎn)企業(yè)為：電子、實(shí)業(yè)、光電科技、光電科技、電子、假發(fā)、家居、管道、電子等。

三、主要措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由街道辦事處主任同志為組長(zhǎng)；副主任為副組長(zhǎng)；勞動(dòng)保障所、黨政辦等相關(guān)成員為領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，為辦公室主任，具體負(fù)責(zé)企業(yè)招工工作。

2、強(qiáng)化招工責(zé)任。各村（居）書(shū)記、主任為第一責(zé)任人；同時(shí)，要指定一名村干部，具體負(fù)責(zé)本村（居）的招工工作。

3、健全培訓(xùn)機(jī)制。街道勞動(dòng)保障事務(wù)所工作人員不定期對(duì)村級(jí)勞動(dòng)保障協(xié)管員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)村級(jí)勞動(dòng)保障協(xié)管員的管理工作，充分發(fā)揮村級(jí)勞動(dòng)保障協(xié)管員輻射作用。

4、拓寬招工渠道。各村（居）要抓住“春節(jié)”、“元旦”、“五一”、“十一”民工返鄉(xiāng)多的機(jī)會(huì)，組織形式多樣的宣傳活動(dòng)，盡可能多的吸納全市各地人員在園區(qū)就業(yè)；同時(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)外來(lái)員工為企業(yè)招工，大力實(shí)施以工招工。

5、實(shí)行用工優(yōu)惠。大力完善園區(qū)就業(yè)職工社會(huì)保障體系，凡在園區(qū)企業(yè)務(wù)工人員，可享受以下優(yōu)惠政策：在園區(qū)同一企業(yè)工作滿三個(gè)月，并簽訂了一年以上勞動(dòng)合同的，其子女入學(xué)可享受城區(qū)居民子女就近入學(xué)同等待遇；已參加過(guò)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的，繼續(xù)享受相應(yīng)的政策。在園區(qū)同一企業(yè)工作滿二年，簽訂了勞動(dòng)合同并參加了社會(huì)保險(xiǎn)的“4050”人員，可按政策規(guī)定申請(qǐng)社保補(bǔ)貼。在園區(qū)同一企業(yè)滿三年的本區(qū)籍員工，并續(xù)簽二年以上勞動(dòng)合同且符合條件的低收入家庭，可與城鎮(zhèn)居民一樣按政策申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)經(jīng)濟(jì)適用住房和租住廉租房。

6、嚴(yán)格考核考評(píng)。將協(xié)助企業(yè)招工工作納入街道黨工委、街道辦事處對(duì)村（居）年度目標(biāo)管理考評(píng)當(dāng)中，由街道招工工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)招工工作責(zé)任單位實(shí)行“一月一通報(bào)、一季一調(diào)度、半年一核查、年終總考核”的督查制度，考評(píng)結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。