導(dǎo)語：工作總結(jié)和發(fā)展規(guī)劃報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

自2007年4月街道黨工委、辦事處成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、支持下，我們緊緊圍繞新都市區(qū)建設(shè)這個中心積極開展各項工作，逐步理清了工作思路，明確了工作方向和重點。同時，通過了解和掌握轄區(qū)現(xiàn)狀、整合現(xiàn)有工作力量、明晰工作責(zé)任、強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和理順管理運行秩序等步驟，初步完成了單位成立初期急需做的一系列基礎(chǔ)性工作，使街道各項工作開始步入了有序運行的軌道。在此過程中，一些工作也取得了初步成效或?qū)嵸|(zhì)性進展?，F(xiàn)將我們五個月以來的工作情況、明年工作計劃和未來五年街道發(fā)展規(guī)劃報告如下：

一、五個月以來的工作情況

1、深入了解和掌握轄區(qū)現(xiàn)狀，準(zhǔn)確地評估街道發(fā)展前景。

對于我們新組建單位來說，深入了解和掌握轄區(qū)現(xiàn)狀是我們有序開展各項工作的重要前提；同時，準(zhǔn)確地評估轄區(qū)的發(fā)展前景又是我們科學(xué)制定年度計劃和長遠發(fā)展規(guī)劃的重要基礎(chǔ)。為此，我們用了兩個多月的時間深入到農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)及農(nóng)場，采取多種形式了解情況?，F(xiàn)在，我們對轄區(qū)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景有了一個整體的把握：

經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢必將凸顯。從轄區(qū)的主體經(jīng)濟看，現(xiàn)擁有規(guī)模以上企業(yè)60余家，形成了鋼鐵、鋁業(yè)、稀土化工、煤炭運銷、建筑建材和機械加工等六大門類產(chǎn)業(yè)。年總產(chǎn)值6億元，入庫稅金約7000萬元。隨著新都市區(qū)建設(shè)步伐的加快，基礎(chǔ)設(shè)施的完備，必將帶來巨大的商機：房地產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、文化體育產(chǎn)業(yè)、商飲服務(wù)產(chǎn)業(yè)、花卉種植產(chǎn)業(yè)、物流會展交易產(chǎn)業(yè)等前景廣闊。

這是我們兩個多月以來開展調(diào)查研究工作的最大收獲。

2、整合現(xiàn)有工作力量，明晰工作責(zé)任。

原科技園區(qū)整體移交后，該園區(qū)原有的20名工作人員就地轉(zhuǎn)為街道黨工委、辦事處工作人員。由于原科技園區(qū)實行企業(yè)化管理，其管理模式、運行方式、工作性質(zhì)、范圍與黨工委、辦事處（黨政機關(guān)）有很大不同，急需進行整體上的工作對接和機構(gòu)的整合，進一步明晰每個工作人員的責(zé)任。為此，我們根據(jù)區(qū)編委的核準(zhǔn)，撤銷了原科技園區(qū)的行政部、政工人事部、企業(yè)管理部和綜治部等四個內(nèi)設(shè)部門，只保留鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)管理服務(wù)中心的建制（準(zhǔn)科級）。新設(shè)置了黨政綜合辦、經(jīng)濟發(fā)展股、社會治安綜合治理辦、規(guī)劃建設(shè)辦和社會事務(wù)管理股等五個內(nèi)設(shè)機構(gòu)。同時，我們經(jīng)過一段時間的了解、考察，對20名工作人員進行了分工調(diào)整和按崗定責(zé)?，F(xiàn)在所有工作人員分工明確、責(zé)任明晰，盡職盡責(zé)地履行著自己的職務(wù)。

3、從制度建設(shè)入手，理順管理運行秩序，強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

由于街道黨工委、辦事處是新近成立的黨政機關(guān)，管轄對象又是新近劃歸的單位和人員，因此，必須構(gòu)建一個全新的管理和運行模式，才能保證機關(guān)有一個良好的運行秩序。為此，我們制定和推行了三類十四項管理制度。經(jīng)過一段時間的運行，收到了較好的效果?，F(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)班子能嚴(yán)格地按制度辦事，工作人員能自覺地遵守制度，改變了交接過渡期的無序狀態(tài)。機關(guān)作風(fēng)明顯改觀，行政效能得到了進一步提高，有效的管理運行機制初步形成。

4、黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)工作取得新進展。

黨工委現(xiàn)下轄1個黨委（農(nóng)場黨委）、1個總支，20個支部?，F(xiàn)有黨員289名，入黨積極分子20余名。其中轄區(qū)非公企業(yè)有1個總支，13個支部。今年我們認真落實上級關(guān)于非公企業(yè)黨組織建設(shè)工作的指示精神，在兩重點非公企業(yè)（明和陽光公司和云天公司）建立了黨支部。此舉受到了兩企業(yè)業(yè)主和全體員工的普遍歡迎，同時也得到了區(qū)委組織部的充分肯定。

在精神文明建設(shè)工作中，我們認真學(xué)習(xí)和貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，教育干部職工、村民、居民樹立正確的榮辱觀，以“時代先鋒”為楷模，以“道德模范”為榜樣，鼓勵他們積極投身到創(chuàng)建文明村、文明社區(qū)、文明企業(yè)、文明街道和文明城市的活動中來，人人爭做文明的標(biāo)兵，道德的模范。令人欣喜的是街道最近有1人被區(qū)委、區(qū)政府評為民族團結(jié)進步先進個人，2人被評為兩個文明建設(shè)先進個人，1人被推薦選樹勤廉雙優(yōu)典型。

5、克服困難，精心運作，稅收工作近期取得了較大突破。

街道主要稅源是原科技園區(qū)企業(yè)。今年7月31日，該園區(qū)整建制劃歸街道時，實際完成稅收2876萬元（其中國稅完成2118萬元，地稅完成758萬元），完成率僅占全年任務(wù)的28.7％，位居全區(qū)末位。我們接手未完成的7124.06萬元稅收任務(wù)后，由于企業(yè)受到整體搬遷規(guī)劃的影響，不僅不愿擴大再生產(chǎn)反而逐步收縮生產(chǎn)規(guī)模；同時，由于受市場因素或企業(yè)自身因素的影響，一些企業(yè)效益下滑，導(dǎo)致部分稅源不可避免地流失。就是說，從整體上出現(xiàn)了稅源短缺、稅基不穩(wěn)的困難局面。面對這一困難局面和壓力，黨政一班人殫精竭慮，精心運作：一方面做好企業(yè)的人心穩(wěn)定工作，穩(wěn)住現(xiàn)有稅源；另一方面充分調(diào)動工作人員的積極性和主觀能動性，從多種渠道招商引資和引進稅源。經(jīng)過艱苦的努力，近期工作有了較大突破，8-9月份累計完成稅收2400萬元。照這樣的工作態(tài)勢，可望在年底前完成全年稅收任務(wù)的80％左右，樂觀的估計有可能全額完成。

6、企業(yè)安全生產(chǎn)措施到位，1-9月份零事故。

在“迎慶”活動期間，我們對部分重點企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行了巡查和安全防范工作部署。有關(guān)企業(yè)進一步加強了安全防范措施：一是強制員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作；二是進行“安全事故”的處置演練；三是對重點部位實行24小時值班監(jiān)控。由于措施到位，1-9月份未發(fā)生任何安全事故。

7、井卜石項目區(qū)整體拆遷補償工作基本完成，住房安置工作已經(jīng)啟動。

黨工委、辦事處成立后，我們積極配合井卜石項目區(qū)拆遷補償?shù)暮罄m(xù)工作?，F(xiàn)在這一工作基本完成。累計拆遷面積（建筑面積）達70萬平方米；發(fā)放地上物補償費（含青苗補償費）5.6億元，土地補償費4億元。

村民住房安置工作已經(jīng)啟動?，F(xiàn)已落實安置房建設(shè)用地130畝，其余正在加緊落實。

此外，擬給村民分配的10000平方米底店，即將研究技術(shù)性操作事宜。

8、農(nóng)場職工分流安置工作已完成大半，后續(xù)拆遷工作可望年內(nèi)啟動。

農(nóng)場職工分流安置工作開始后，我們進行了積極的配合。從分流方案的研究制定到安置費的發(fā)放都全程參與，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮了建設(shè)性作用。截至9月下旬，已分流職工383人（未分流的有125人），發(fā)放安置費4224.6萬元。此外，發(fā)放學(xué)生新校區(qū)上學(xué)補貼費9.2萬元。

現(xiàn)在，正在研究解決未分流職工有關(guān)地上物補償爭議和房屋居住權(quán)、所有權(quán)爭議問題。分流安置工作一俟完成，后續(xù)拆遷工作將正式啟動。

9、禁牧工作加大了監(jiān)控力度，偷牧現(xiàn)象得到有效遏制。

前一階段，在尹六窯子村區(qū)域，偷牧現(xiàn)象時有發(fā)生。發(fā)現(xiàn)這一問題后，我們連續(xù)幾天出動大量人力進行監(jiān)控，對不聽勸阻的偷牧人員實施了處罰?，F(xiàn)在，我們聘用專人進行監(jiān)控，偷牧現(xiàn)象已基本禁絕。

10、社會穩(wěn)定工作扎實有效，保證了項目區(qū)建設(shè)工作的分步推進。

轄區(qū)的社會穩(wěn)定將直接影響到新都市區(qū)建設(shè)能否順利進行，關(guān)系到街道其他各項工作能否正常開展。為此，我們采取了積極的措施：一是把社會穩(wěn)定工作放到了領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事日程；二是建立主要領(lǐng)導(dǎo)總抓、分管領(lǐng)導(dǎo)和下屬單位負責(zé)人具體抓，一級抓一級，一級對一級負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制；三是建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度，包片負責(zé)社會穩(wěn)定工作；四是建立兩級信訪網(wǎng)絡(luò)預(yù)警機制；五是建立社會矛盾糾紛排查機制；六是設(shè)立信訪接待室，設(shè)置舉報投訴電話，暢通信訪渠道；七是整合工作力量，將原歸屬各口的紀(jì)檢、綜治、信訪工作劃歸一個科室負責(zé)，增加人員配備，加強工作力量。

在井卜石項目區(qū)后續(xù)拆遷和農(nóng)場分流安置工作過程中，各種矛盾錯蹤復(fù)雜，大有一觸即發(fā)之勢，或者說隨時可能釀成嚴(yán)重的沖突和大的信訪事件。面對這種局面，我們街道、農(nóng)場、村兩級領(lǐng)導(dǎo)做了大量艱苦細致的群眾思想疏導(dǎo)工作，化解了一個又一個矛盾，解決了一個又一個棘手問題，避免了大的沖突和群體性信訪事件的發(fā)生，保證了新都市區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作的穩(wěn)步推進。

11、社會事務(wù)工作特別是計生工作正在對接。在完成摸底調(diào)查后，我們及時與原責(zé)任單位及其上級主管部門進行了聯(lián)系和溝通，初步確定了工作移交時限和合作完成今年后3個月工作的具體方式。

12、轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到有效整治。

今年，我們以“迎慶”活動為契機，積極改善轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。期間共出動清運車輛19臺（次），衛(wèi)生清潔人員50余人（次），區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生特別是道路衛(wèi)生得到徹底清理。同時，我們建立了衛(wèi)生監(jiān)督巡查機構(gòu)，聘用了衛(wèi)生保潔工作人員，以確保轄區(qū)長期優(yōu)良的衛(wèi)生環(huán)境。

13、機關(guān)后勤工作服務(wù)到位、保障有力。

為了減輕工作人員生活瑣務(wù)的壓力，進一步改善后勤服務(wù)質(zhì)量，確保正點出勤率，我們本著以人為本的管理理念，對原科技園區(qū)職工食堂進行了全面改善。投入6000余元配齊了炊具、餐具和清毒、制冷等設(shè)備，加大了伙食補貼額度，提高了伙食質(zhì)量，增設(shè)了早點。由于食堂得到了全面改善，工作人員普遍感到溫馨和滿意。就餐人數(shù)也由原來的不足30％增加到90％以上。

此外，我們還配置了必要的辦公設(shè)備，修復(fù)和改建辦公用房90平方米，保證了所有工作人員的辦公所需。

14、存在的主要問題

①稅收工作。受整體搬遷影響，有的企業(yè)收縮生產(chǎn)規(guī)模；受市場因素和企業(yè)自身因素影響，有的企業(yè)效益下滑。整體上出現(xiàn)了稅源短缺，稅基不穩(wěn)的局面；招商引資引進新稅源工作難度加大，完稅任務(wù)非常艱巨。

②編制和工資問題。原科技園區(qū)劃歸街道的工作人員中，有9人（統(tǒng)配和調(diào)入）的編制長期得不到解決，工資一直是園區(qū)自籌解決，無財政撥款。且9人工資額極不平衡，只有少數(shù)人按檔案工資發(fā)放。如果明年整體拆遷，這9人及5個臨時工的工資來源將被切斷，屆時街道辦事處將難以為繼。

此外，果園社區(qū)居委會自建立以來，財政一直未撥經(jīng)費，開展工作受到很大制約；同時居委會工作人員工資額一直偏低（甚至全市最低，每月僅400元左右），工作積極性受到一定影響。

③農(nóng)場分流安置和拆遷補償后續(xù)工作。安置房未啟動，拆遷戶租房困難；后續(xù)拆遷地上物補償標(biāo)準(zhǔn)低，拆遷啟動工作困難；違章建筑處置難度大。

④伴隨著新都市區(qū)規(guī)劃建設(shè)，各種社會矛盾、利益沖突將不可避免地發(fā)生，社會穩(wěn)定工作形勢將會變得十分復(fù)雜和嚴(yán)峻。

⑤果園社區(qū)居民樓（炮廠住宅）供暖矛盾糾紛突出，解決難度大。

⑥轄區(qū)主要道路衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分一直不明確，市有關(guān)部門至今未有明確答復(fù)；同時，整個區(qū)域沒有垃圾傾倒點，造成極大不便。

二、年工作計劃

隨著新都市區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作的迅速推進，年度我們面臨的工作任務(wù)將變得十分繁重。需要我們縝密思考，精心謀劃。我們的初步工作計劃是：

（一）緊緊圍繞新都市區(qū)建設(shè)這個中心積極開展各項工作，確保新都市區(qū)各個項目建設(shè)的順利進行。

1、配合有關(guān)部門、單位，完成拆遷補償和安置的后續(xù)工作。

2、配合有關(guān)部門單位依法處置違章建筑物。

3、完成新項目啟動前的調(diào)查摸底、特別是果園社區(qū)拆遷和原科技園區(qū)企業(yè)整體搬遷的調(diào)查摸底等前期準(zhǔn)備工作，為相關(guān)實施方案的制定提供可靠的詳實的基礎(chǔ)性資料和情報。

4、切實做好轄區(qū)社會穩(wěn)定工作。加強宣傳、教育、疏導(dǎo)，調(diào)整好各種利益關(guān)系，排解好各種社會矛盾，處理好各類信訪問題，維護好群眾的各項權(quán)益。使項目建設(shè)的主、客體雙方、相互理解、相互信任、相互配合；達到文明禮讓、和諧共贏的目標(biāo)。

（二）完成井卜石和尹六窯子村的整體轉(zhuǎn)型。

1、完成“村”改“居”工作。實現(xiàn)管理結(jié)構(gòu)和管理模式的轉(zhuǎn)變。

2、完成體育中心商業(yè)底店的分配和花卉種植溫室大棚的結(jié)構(gòu)定型。指導(dǎo)底店業(yè)主及早開業(yè)；引進技術(shù)，指導(dǎo)花卉種植戶科學(xué)種植，市場化經(jīng)營。實現(xiàn)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。

3、完成安置樓工程及配套基礎(chǔ)設(shè)施，打造讓城里人艷羨的居住環(huán)境。實現(xiàn)生活方式的轉(zhuǎn)變。

（三）因時因勢推動經(jīng)濟工作。如果轄區(qū)企業(yè)當(dāng)年不能實施整體搬遷，最低要實現(xiàn)3000萬元的稅收任務(wù)。按照這個目標(biāo)，繼續(xù)加大招商引資力度，采取多種措施引進稅源，力爭超額完成3000萬元的稅收任務(wù)。如果企業(yè)整體搬遷實施較早，導(dǎo)致企業(yè)不能正常生產(chǎn)，要按實有稅源如數(shù)征收。同時要及早謀劃，按新都市區(qū)整體規(guī)劃著力營造和拓展經(jīng)濟發(fā)展空間，引進適合入住新都市區(qū)的產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟增長點，積蓄經(jīng)濟發(fā)展后勁，以圖成熟期轄區(qū)經(jīng)濟有一個質(zhì)和量的飛躍。

（四）黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)工作要打造新亮點。繼續(xù)加強基層黨組織建設(shè)和非公企業(yè)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。要吸納優(yōu)秀分子加入黨組織，成熟一個發(fā)展一個。要建立黨員信息庫。要搞好黨員活動場所的建設(shè)，最低達到二類標(biāo)準(zhǔn)，力爭達到一類標(biāo)準(zhǔn)。要抓好“三級聯(lián)創(chuàng)”活動和黨員設(shè)崗定責(zé)及幫扶工作。要選樹黨員致富典型和幫扶典型。要加強對流動黨員的管理，教育他們自覺參加組織活動，繳納黨費。要搞好黨員和村干部的培訓(xùn)工作，全年至少集中培訓(xùn)一次。

在精神文明建設(shè)工作中，繼續(xù)貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育；開展文明街道、文明社區(qū)、文明村、文明戶、五好家庭、文明企業(yè)創(chuàng)建活動；選樹愛崗敬業(yè)典型、勤廉雙優(yōu)典型、助人為樂和見義勇為典型、扶危救困典型、孝敬父母典型。要對涌現(xiàn)出的文明典型、道德模范大力宣傳和表彰，以此來推動社會風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變和公民道德素質(zhì)的整體提升。

（五）繼續(xù)抓好禁牧工作，徹底禁絕偷牧現(xiàn)象。

（六）要高度重視計生工作。要采取有力措施控制計劃外出生，長效節(jié)育率要達到87％，綜合節(jié)育率要達到90％以上；要加強對流動暫住人口懷孕、生育的監(jiān)控；抓好獨生子女獎勵費、兩女社會保障費的落實工作。重點抓好果園社區(qū)的計生工作，摸清底數(shù)，突破難點，理順工作關(guān)系，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力爭進入計生工作先進行列。

（七）勞動就業(yè)工作要抓好抓實。一是引導(dǎo)下崗失業(yè)人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，鼓勵支持自主創(chuàng)業(yè)；二是配合有關(guān)部門搞好下崗失業(yè)人員專業(yè)技能培訓(xùn)；三是搞好信息服務(wù)，為用工單位和下崗失業(yè)人員牽線搭

橋；四是利用新都市區(qū)建設(shè)的有力時機，協(xié)調(diào)爭取大量就業(yè)崗位。

（八）抓好社會治安綜合治理工作，實行群防群治。一是健全治保組織，且能充分發(fā)揮作用：能就地調(diào)處本區(qū)域群眾糾紛，能就地處置本區(qū)域一般治安案件；二是街道及所屬單位聯(lián)合組建治安巡邏隊并配置車輛及其他必要設(shè)備。實行夜間不間斷巡邏，保證轄區(qū)夜夜都是“平安夜”。

（九）繼續(xù)加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，處理好管理和服務(wù)的關(guān)系，構(gòu)建服務(wù)型機關(guān)，真正樹立以人民群眾為本的工作理念；建立學(xué)習(xí)型機關(guān)，學(xué)習(xí)型干部隊伍，不斷提高干部的綜合素質(zhì)。

三、未來五年發(fā)規(guī)劃

（一）基本思路

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十七大會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟和社會發(fā)展全局，大力提高全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展能力和社會服務(wù)保障能力；精心培育新型產(chǎn)業(yè)，逐步推進產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級，不斷增強經(jīng)濟實力；加快城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化進程。力爭到年把街道建成富裕、文明、和諧的現(xiàn)代化城區(qū)。

（二）奮斗目標(biāo)

經(jīng)濟發(fā)展。到年，街道轄區(qū)生產(chǎn)總值達到20億元，財政收入達到1.5億元；主要經(jīng)濟指標(biāo)進入辦事處前列，率先實現(xiàn)全面小康社會。

社會進步。各項社會事業(yè)得到較快發(fā)展。社會保障體系健全完善，人口自然增長率控制在5‰左右。

人民生活。到年，轄區(qū)居民人均可支配收入達到2萬元，年均增長37.5％。

城鎮(zhèn)化建設(shè)。到年完成城區(qū)投資90億元，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施全部配套，城區(qū)規(guī)模達到8-9平方公里，城鎮(zhèn)化率達到100％，居民人均居住面積達到30-40平方米。

生態(tài)環(huán)境。到年，轄區(qū)綠化覆蓋率達到30％，人均公共綠地達到15平方米。主要生態(tài)環(huán)境達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，把轄區(qū)建成園林式現(xiàn)代化中心城區(qū)。

（三）主要措施

1、以區(qū)開發(fā)建設(shè)為契機，充分利用轄區(qū)獨特的區(qū)位優(yōu)勢，外引內(nèi)聯(lián)，精心培育和做大六大產(chǎn)業(yè)（房地產(chǎn)業(yè)、商飲服務(wù)產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、文化體育產(chǎn)業(yè)、物流會展交易產(chǎn)業(yè)和花卉種植產(chǎn)業(yè)）。

2、建立經(jīng)濟和社會發(fā)展信息系統(tǒng)，形成全面的、詳實的和使用便捷的資料數(shù)據(jù)庫。

3、構(gòu)建和諧街道。建立健全社會保障體系。實施積極的就業(yè)政策，不斷拓寬就業(yè)渠道，促進多種形式就業(yè)。

4、打造服務(wù)型街道，實現(xiàn)公共服務(wù)均衡化，構(gòu)建街道負責(zé)、社會協(xié)調(diào)、公眾參與的社會性公共服務(wù)體系。統(tǒng)籌兼顧，管好用好服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金。

5、加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。要科學(xué)規(guī)劃穩(wěn)步推進。搞好“村”改“居”工作，實現(xiàn)農(nóng)村的整體轉(zhuǎn)型：實行管理模式、生產(chǎn)方式和生活方式的全面轉(zhuǎn)變。

6、加強環(huán)境保護，把發(fā)展和保護環(huán)境有機地結(jié)合起來。

7、積極開展“平安”創(chuàng)建活動。實現(xiàn)群防群治，努力維護社會穩(wěn)定，保障轄區(qū)群眾安居樂業(yè)。

8、切實加強黨的建設(shè)，全面提高黨的執(zhí)政能力。加強精神文明和民主政治建設(shè)，推進依法行政，不斷提高行政效能。