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根據(jù)區(qū)委安排，結合我鎮(zhèn)實際，我鎮(zhèn)黨委高度重視，精心組織，召開鎮(zhèn)黨委會議，專題研究每個班子運行情況，現(xiàn)將我鎮(zhèn)村級班子運行情況報告如下：

一、村兩委班子運行情況

（一）班子結構

我鎮(zhèn)共有7個村，共有村兩委干部48人。年齡最大的62歲，年齡最小的24歲。男女比例4:1。文化程度大專以上7人，中專及高中以上21人。有產(chǎn)業(yè)種植能手12人，能夠帶領廣大村民勤勞致富。

（二）工作能力

做到分工明確，責任落實，村兩委班子運作順暢；村級“一把手”駕馭全局，善于調(diào)動和激發(fā)各方面的工作積極性。其他班子成員擺正角色位置，村級班子有合力；村干部日常管理制度健全，班子成員值班制、學習制度等規(guī)章制度執(zhí)行落實。

（三）村干部遵守制度情況

按照黨的民主集中制原則，7個村均認真落實村黨支部委員會議、村班子會議、村黨員大會及村民代表會議制度，有會議記錄，較為規(guī)范；村級議事決策程序規(guī)范、民主；同時認真落實黨務、村務、財務“三公開”制度，切實保障群眾的民主權利；落實發(fā)展黨員和后備干部計劃，執(zhí)行民主推薦、考察培養(yǎng)、公示票決等有關規(guī)定。

（四）村干部工作實績情況

村兩委均制訂落實了村級班子年度工作目標承諾制、村干部崗位目標責任制，并向群眾公開，自覺接受群眾監(jiān)督；積極為群眾排憂解難，加強社會管理，提高服務水平，維護各村和諧穩(wěn)定。

（五）村后備干部隊伍建設情況

為進一步解決后繼無人的問題，各村至少培養(yǎng)1名后備干部。尤其是建強村存在村支書、村主任一肩挑的情況，更是積極無色與培養(yǎng)村委后備人才。

（六）鎮(zhèn)黨委對各村兩委班子綜合評價

全鎮(zhèn)7個村兩委班子運行基本健康，能夠貫徹中、省、市、區(qū)制定的方針、政策，能夠充分發(fā)揮村級組織的帶頭作用，能較好地完成黨委、政府交辦的各項工作任務，積極謀劃，班子成員分工明確，積極配合，能夠領導群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，干群干洗和諧。在復興村村支部書記生病住院期間，村兩委班子能夠及時相互補位，推進各項工作推進。鄭灣村在今年被評為后進村，在鎮(zhèn)黨委的積極指導下，在第一書記的扎實領導下，基層戰(zhàn)斗堡壘功效不斷展現(xiàn)，工作業(yè)績突出，各項業(yè)務水平可圈可點。

二、存在的問題

一是班子配備不齊。目前，全鎮(zhèn)班子配備不齊的有建強村，村支書與村主任工作由現(xiàn)任女村長一肩挑，村支書位置空缺。

二是工作創(chuàng)新意識不足。一些干部理論學習不深入，思想觀念不夠先進，工作方法不夠靈活，發(fā)展意識較差，工作按部就班。存在只能完成鎮(zhèn)上工作安排，不立足本村實際，積極進取。在積極發(fā)展上無長遠規(guī)劃，存在“等、靠、要”的依賴思想。

三是服務意識不強。一些村委班子服務意識不夠強，工作標準不夠高，存在優(yōu)親厚友的癥狀。

四是個別班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力不強，難以及時有效地解決村內(nèi)發(fā)生的各種糾紛和突發(fā)事件，班子成員之間不能有效的協(xié)調(diào)配合，導致問題不能及時解決。

三、下一步工作打算

一是完善村級兩委班子。結合明年的村級兩委班子換屆工作，在選人上拓寬視野，選拔出德才兼?zhèn)漕~人選擔任村級兩委班子成員。

二是加強農(nóng)村干部培訓。以提升整體素質(zhì)為目的，已以會代訓、專題講座等形式，大力舉辦培訓活動，不斷提高村兩委干部的思想認識，增強工作能力，提升整體素質(zhì)。

三是管理、獎懲上量化目標。嚴格執(zhí)行年終考核，在執(zhí)行工作成中注重科學會、標準化。

四是加強制度建設。完善各項規(guī)章制度，明確班子成員職責，促使班子成員能夠相互促進，合作共事，切實推進村級各項事業(yè)的發(fā)展。