從嚴管理干部加強作風建設(shè)工作匯報
時間:2022-01-23 04:09:15
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區(qū)把從嚴管理干部作為加強作風建設(shè)的一項重要內(nèi)容,從強化素質(zhì)教育、規(guī)范日常行為、嚴格問責制度三方面入手,積極采取措施,切實把廣大干部群眾致力于有效監(jiān)督之下,扎實轉(zhuǎn)變作風。
一、從嚴教育,筑牢自警自律“防火墻”
一是突出經(jīng)常教育。各級各單位充分利用理論中心組學習、專題講座、廉政課堂、經(jīng)驗(典型)交流會等形式,定期邀請有關(guān)專家、學者開設(shè)黨風廉政建設(shè)講座,加強反腐倡廉學習教育。利用“七一”、“十一”等重大節(jié)日,組織領(lǐng)導干部到革命烈士記念館、革命勝地、革命老區(qū)等教育基地緬懷先烈,接受教育,發(fā)揚優(yōu)良作風。二是突出警示教育。每季度召開一次警示教育大會,通報典型案例、觀看影像資料,到看守所進行現(xiàn)場警示教育等,深入剖析貪污腐敗典型案例,教育引導他們從中吸取教訓,自覺加強黨性修養(yǎng),自覺提升拒腐防變的能力。三是突出自我教育。結(jié)合“廉政課堂”等活動,領(lǐng)導干部著重從思想觀念、發(fā)展理念、發(fā)展方式、社會管理、服務(wù)群眾、黨性黨風黨紀等方面,認真查找影響制約科學發(fā)展和群眾反映強烈的突出問題,深入查找自身存在的問題,做好自我教育、自我剖析、自我整改。
二、從嚴防范,筑牢日常行為“防火墻”
堅持“未雨綢繆、重在防范”,完善落實好談心談話、重要事項報告等預警機制,及時發(fā)現(xiàn)和解決領(lǐng)導干部出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題。一是談心談話早提醒。進一步貫徹落實區(qū)領(lǐng)導與鄉(xiāng)科級領(lǐng)導干部談心談話制度,打破固有的面對面談心談話方式,創(chuàng)新開展電話訪談、函詢等等,隨時約談相關(guān)干部。二是有關(guān)事項早報告。強化落實各級領(lǐng)導干部“反腐敗日常報告單”制度,要求領(lǐng)導干部個人的住房、投資、婚姻、子女等有關(guān)事項發(fā)生變化時,及時報告。同時,完善區(qū)管領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項動態(tài)信息庫,努力從源頭上促進領(lǐng)導干部廉潔自律。三是“八小時外”強監(jiān)督。將領(lǐng)導干部“八小時外”巡訪活動作為加強作風建設(shè)及社區(qū)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,建立定期回訪、聯(lián)席會議等制度,采取調(diào)查問卷、社區(qū)走訪、定向?qū)TL和明查暗訪等方式,進一步促進了領(lǐng)導干部日常行為的廉潔。今年以來,共實施社區(qū)巡訪300多人次,其巡訪結(jié)果在一定范圍進行了公開,起到了較好的警示作用。
三、從嚴監(jiān)督,筑牢勤政廉政“防火墻”
按照從嚴治黨的原則,切實加強對鄉(xiāng)科級領(lǐng)導干部的監(jiān)督管理。一是全面落實經(jīng)濟責任審計制度加強組織監(jiān)督。針對各單位領(lǐng)導班子考核的總體評價和財務(wù)管理狀況,結(jié)合領(lǐng)導干部離任及任職時間情況,重點確定相關(guān)領(lǐng)導干部進行經(jīng)濟責任審計,全面加強組織監(jiān)督。二是推行離任交接制度避免“帶病上崗”。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位黨政正職領(lǐng)導干部在調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職、辭職、退職之前,全面清理單位財務(wù)、資產(chǎn)、重要工作情況和個人使用的公有財物等,從而規(guī)范領(lǐng)導干部離任財務(wù)、工作情況、人事等全面交接。三是強化嚴格問責制度的落實。為切實起到“殺雞敬猴”的良好警醒作用,全區(qū)切實強化問責制度的貫徹落實,對一切腐敗案件堅決給予嚴格處罰,決不估息。今年以來,處分違紀黨員干部16人。