導(dǎo)語：紀(jì)委落實三項工作匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

鎮(zhèn)紀(jì)委嚴(yán)格按照縣紀(jì)委的工作部署，認(rèn)真落實好當(dāng)前工作重點業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展情況匯報如下：

一、提高黨務(wù)活動透明度，做到“三規(guī)范”

1、規(guī)范黨務(wù)公開的內(nèi)容。做到依法公開，真實可信，特別是群眾關(guān)心的黨內(nèi)熱點問題，包括黨委重大決策、班子成員分工、電話號碼、干部制度任用等。如今年新招聘的30名社區(qū)居委會干部，嚴(yán)格實行“公開、公平、公正”原則選拔任用，規(guī)范操作，競爭上崗，在有關(guān)部門的支持和大力配合下，今年的招聘工作非常成功。

2、規(guī)范黨務(wù)公開的程序。嚴(yán)格按照“事前公開，征求意見—決策公開，民主討論—結(jié)果公開，接受監(jiān)督”程序，將黨務(wù)工作貫穿于黨內(nèi)重要事務(wù)的醞釀、決策、實施的全過程。

3、規(guī)范黨務(wù)公開的時間和形式。實行常年公開、定期公開和適時公開相結(jié)合的方法，主要采取會議公開和宣傳欄公開等靈活多樣的辦法，確保黨務(wù)公開的效果。

二、鞏固便民服務(wù)中心運行，做到三個“確?！?/p>

1、確保工作有場地。鎮(zhèn)辦公樓一層八間300多平方米作為便民服務(wù)中心工作場地，辦公桌、電腦等必備設(shè)施一應(yīng)俱全。

2、確保工作人員相對穩(wěn)定。每一個業(yè)務(wù)窗口做到工作人員相對穩(wěn)定，主要領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)，并對工作人員上崗情況進(jìn)行考核。

3、確保工作有成效。2010年以來為民辦理各種證件，辦理流動人員證明512份，出生證608件，村民建房申報69戶，發(fā)放低保、農(nóng)村救濟(jì)、優(yōu)撫等各項資金1560.2萬元。調(diào)處矛盾糾紛32起，為農(nóng)民辦理參加新型合作醫(yī)療1.2萬人，返鄉(xiāng)農(nóng)民工身份認(rèn)定26名，小額貸款9名，27萬元，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)100人次。

三、加強農(nóng)村“三資管理”，做到“三堅持”

1、農(nóng)村資源管理堅持利用與保護(hù)相結(jié)合，既要發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，又要保護(hù)生態(tài)環(huán)境。鎮(zhèn)河砂豐富，但是對各村都作了規(guī)范，砂石一律不得銷售，另一方面，又要充分利用水面優(yōu)勢，各村的水面全部承包經(jīng)營，所上交管理費用全部列入村級財政，全年公共資源交易項目4個，交易額20萬元。

2、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)管理，堅持村主任負(fù)責(zé)制。各村主任負(fù)責(zé)清查、登記、申報和建檔等日常管理工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合管理站實行定期檢查，確保資產(chǎn)不流失。

3、農(nóng)村集體資金，堅持定期報賬制。為了加強村（居）財務(wù)管理，年初制定了村級財務(wù)管理制度，辦公費和招待費實行定額管理，全年支出實行定額包干，超出部分由個人負(fù)擔(dān)，超標(biāo)招待實行提成，即招待費在限額基礎(chǔ)上超過100元必須上交鎮(zhèn)財政50元。大額支出（500元以上）必須由駐村（居）班子成員簽字方可報銷，以推動基層廉政建設(shè)。