導(dǎo)語：社區(qū)干部隊伍建設(shè)工作匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一整改措施：

1、進(jìn)一步優(yōu)化社區(qū)干部隊伍結(jié)構(gòu)。原則上2500戶設(shè)立一個社區(qū)居委會。整合居委會干部和公益崗位向社會提供服務(wù)，使城區(qū)社區(qū)居委會管理服務(wù)人員達(dá)5-9個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居委會管理服務(wù)人員不低于5個。

2、進(jìn)一步健全社區(qū)干部隊伍激勵保障機制。落實各項社會保障措施，不斷提高社區(qū)工作者的積極性。

3、進(jìn)一步建立健全考核監(jiān)督機制。以制度建設(shè)為抓手，建立科學(xué)合理的考核機制，提升社區(qū)干部為民服務(wù)的效率和水平。

二整改落實情況：

以縣委辦、縣政府辦的名義出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強社區(qū)建設(shè)工作的實施意見》，從優(yōu)化人員配置、擴大來源渠道、加強培訓(xùn)教育管理、提高工資待遇等方面就加強社區(qū)工作隊伍建設(shè)提出了具體實施意見。

1、在人員配置上，職數(shù)為5至9人。

2、在來源渠道上，在社區(qū)設(shè)置必要的公益崗位1-2個，同時選聘大學(xué)生村官和“三支一扶”人員到社區(qū)工作，到2015年實現(xiàn)每個居委會至少1名大學(xué)生。

3、建立社區(qū)干部培訓(xùn)機制。原則上每年對社區(qū)干部培訓(xùn)1次。

4、為加強專業(yè)社工隊伍建設(shè)，對參加社會工作專業(yè)考試獲得職稱的給予一定獎勵。

5、在工資待遇上，社區(qū)居委會干部補貼及相關(guān)待遇參照村委會干部的標(biāo)準(zhǔn)實施。

文件下發(fā)后，全縣各部門各單位各司其職，從幫助社區(qū)解決實際問題和困難入手，積極融入到社區(qū)建設(shè)工作中去，社區(qū)建設(shè)工作取得了明顯成效。主要表現(xiàn)在社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了加強，經(jīng)費待遇得到落實提高，城區(qū)居委會經(jīng)費提高至8萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)居委會經(jīng)費每年6萬元。社區(qū)辦公和服務(wù)用房今年召開了多次督查調(diào)度會、協(xié)調(diào)會，提到了制度層面上來落實和保障，形成了“嚴(yán)把初始關(guān)口、加強批后監(jiān)管、實施聯(lián)合驗收”的落實程序，確保社區(qū)辦公服務(wù)用房在城區(qū)開發(fā)改造過程中規(guī)劃、建設(shè)、移交到位。