導(dǎo)語：城區(qū)市政設(shè)施建設(shè)和管理匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)會議安排，現(xiàn)由我對我縣城區(qū)社區(qū)市政設(shè)施建設(shè)和管理情況向大家作個簡要匯報(bào)。

一、基本情況

（一）城區(qū)社區(qū)市政設(shè)施建設(shè)和管理情況

多年來，我縣城區(qū)社區(qū)市政設(shè)施建設(shè)和管理在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以為民辦實(shí)事辦好事為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，投入大量資金，加強(qiáng)對城區(qū)社區(qū)的道路破損、路燈不亮、排水不暢等現(xiàn)象的整治，完成了建桂路、水口寺路等10余條路的道路硬化，新裝了北外路等10余條街巷的路燈，對建材一條街、新世紀(jì)工業(yè)小區(qū)等5條排水設(shè)施進(jìn)行了改造，指導(dǎo)、2個小區(qū)建設(shè)成為園林化小區(qū)。2013年，我局繼續(xù)配合鎮(zhèn)加強(qiáng)對小街小巷硬化整治工作。同時(shí)，實(shí)施了萬圣巷等20處斷頭路道路硬化，對南潭里路等13條街巷路燈進(jìn)行了維修更換，共更換路燈35盞。

（二）城區(qū)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施和管理情況

我縣的城區(qū)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生主要是由環(huán)凈美承包公司通過簡易的集中收集處置，目前，環(huán)凈美承包公司對實(shí)行物業(yè)管理的4個小區(qū)（路、大道、文化中心后面的、），安放塑料垃圾桶，每天（早上6時(shí)至8時(shí)，下午14時(shí)至17時(shí)）兩次集中收集清運(yùn)；對沒有物業(yè)管理的小區(qū)及社區(qū)住家戶，各住家戶自備垃圾器具，環(huán)凈美公司實(shí)行集中收集?？h環(huán)衛(wèi)所分路段分責(zé)任進(jìn)行跟蹤監(jiān)督管理，并對小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行指導(dǎo)。

二、存在的問題

（一）市民素質(zhì)不高。損壞社區(qū)市政設(shè)施情況時(shí)有發(fā)生，造成重復(fù)建設(shè)情況較嚴(yán)重；亂倒垃圾現(xiàn)象較嚴(yán)重，致使環(huán)境衛(wèi)生管理難度較大。

（二）社區(qū)設(shè)施管理責(zé)任不明。由于城區(qū)大多數(shù)小區(qū)、自建戶等沒有物業(yè)管理，而做為鎮(zhèn)居委會中堅(jiān)力量，由于職責(zé)不明，責(zé)任不清，無法發(fā)揮自身力量，致使街巷及小區(qū)的排水設(shè)施、道路破損問題出現(xiàn)由誰牽頭，成為無人管理的盲區(qū)，于是出現(xiàn)市民依賴政府的現(xiàn)象較嚴(yán)重。

（三）社區(qū)設(shè)施建設(shè)滯后。一些小區(qū)、商品房、自建房由于歷史原因，排水及污水、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等規(guī)劃不合理，由于排水管網(wǎng)管徑較小，一下大雨出現(xiàn)排水不暢，內(nèi)澇現(xiàn)象發(fā)生；老城區(qū)（社區(qū)）大部分污水排水設(shè)施是以明溝，出現(xiàn)污水滲入地面，造成污水無法排入截污干管；我縣住宅小區(qū)開發(fā)時(shí)未將垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾收集池（屋）等設(shè)施與主體工程同步進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、使用?？陀^上造成市民無固定地點(diǎn)傾倒垃圾；我縣無建筑垃圾消納場所，社區(qū)（小區(qū)）內(nèi)建筑垃圾無處傾倒，造成建筑垃圾無主現(xiàn)象嚴(yán)重，建議政府在周邊選址規(guī)劃建設(shè)一處建筑垃圾和余土消納調(diào)配場，方便市民傾倒建筑垃圾。

三、建議

（一）加強(qiáng)教育，強(qiáng)化宣傳。加大對中小學(xué)生的教育，不斷提升學(xué)生的文明素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)生的行為自律。加大宣傳力度，宣傳活動“三進(jìn)”即進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)，提升市民素質(zhì)，增強(qiáng)社區(qū)人人管理的意識。

（二）建立社區(qū)（小區(qū)）物業(yè)管理體系。按照“條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理”原則，推行“縣政府主導(dǎo)，縣房管局指導(dǎo)，所在鎮(zhèn)組織落實(shí)”的管理體制。一是對獨(dú)立的商品房住宅小區(qū)、條件成熟的物業(yè)管理區(qū)域，通過選聘物業(yè)管理公司實(shí)施“市場化物業(yè)管理模式”。二是對相對獨(dú)立（封閉或半封閉）的，可形成以單位自管住宅區(qū)等為主的小區(qū)；以自然道路、社區(qū)分界，形成有一定人口、戶數(shù)、面積規(guī)模的小區(qū)，實(shí)行由房屋管理（產(chǎn)權(quán)）單位負(fù)責(zé)牽頭的“單位管理+專業(yè)服務(wù)模式”。三是對各種用途、產(chǎn)權(quán)屬性復(fù)雜房、私人單體自建房、單位零散的自管房，無法封閉或半封閉的住宅區(qū)，實(shí)行由各所屬居委會牽頭的“簡易自助式社區(qū)物業(yè)服務(wù)模式”。

（三）加強(qiáng)對新開發(fā)小區(qū)市政建設(shè)的督管。建議將縣城管局納入社區(qū)（開發(fā)小區(qū)）市政設(shè)施建設(shè)的事前、事中、事后監(jiān)管，確保社區(qū)（開發(fā)小區(qū)）園林、環(huán)衛(wèi)、排水等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)達(dá)標(biāo)。

（四）加強(qiáng)對小街小巷污水管網(wǎng)的維修改造力度。建議政府加大污水管網(wǎng)的投入力度，逐步對社區(qū)（老城區(qū)）明溝進(jìn)行改造，改善城區(qū)社區(qū)的市容環(huán)境。