導(dǎo)語：房管系統(tǒng)履職工作報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2012年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，房管局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，堅持以“踐行科學(xué)發(fā)展觀、著力改善民生”為主線，以“加速提升房管工作新水平”為目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，開拓進取，努力工作?，F(xiàn)將2012年局領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)情況報告如下。

一、以加強學(xué)習(xí)為抓手，努力提高班子和全體干部職工的素質(zhì)

我局始終注重理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，規(guī)定了每周不少于2次，每次不少于1個小時的集中學(xué)習(xí)，并要求撰寫讀書筆記。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中全會等一系列理論知識，以及縣委中心學(xué)習(xí)，如深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、“兩房”建設(shè)等知識，堅持把學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策及法律知識、業(yè)務(wù)知識貫穿于工作的始終。在抓好日常學(xué)習(xí)的同時，局還經(jīng)常組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如舉辦“兩房”調(diào)查摸底培訓(xùn)班、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)知識培訓(xùn)班等。局干部職工個人也積極報名參加了相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，使全局干部職工在思想上、政治上、行動上與中央保持高度一致，理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高，促進了我局各項事業(yè)的健康發(fā)展。

二、以健全管理為目標(biāo)，不斷完善各項管理制度和辦事程序

1、房地產(chǎn)開發(fā)方面

近年來，我縣房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不斷落戶我縣，為我縣形成良性、健康、可持續(xù)發(fā)展的房地產(chǎn)市場提供了條件。為進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，加強房地產(chǎn)開發(fā)管理，特別是結(jié)合2008年以來金融危機對房地產(chǎn)業(yè)帶來的不利影響，我局認(rèn)清形勢，努力抓好以下工作：一是規(guī)范市場秩序，確保市場供應(yīng)。制定了房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險排查工作方案，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為，規(guī)范市場秩序。深入實地調(diào)查，摸清開發(fā)實際狀況，重點檢查企業(yè)在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中有無違法、違規(guī)行為；企業(yè)有無商品房銷售面積不足問題；企業(yè)有無虛假和不規(guī)范廣告行為；合同使用、訂立和履行情況。確保了商品房供應(yīng)量，保持了健康穩(wěn)定發(fā)展的勢頭。二是加強服務(wù)，管理水平不斷提升。全面落實商品房銷售合同備案制度，增強了房屋銷售透明度，為規(guī)范開發(fā)企業(yè)公開銷售、維護消費者權(quán)益提供了保障。強化服務(wù)，協(xié)調(diào)解決開發(fā)企業(yè)開發(fā)過程中遇到的困難，對開發(fā)企業(yè)反映的問題及時上報政府并協(xié)同相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

2、房屋產(chǎn)權(quán)交易登記方面

我局為了加強房地產(chǎn)交易管理，整頓房地產(chǎn)交易市場秩序，規(guī)范房地產(chǎn)交易行為，促進房地產(chǎn)經(jīng)濟的健康發(fā)展，維護房地產(chǎn)交易當(dāng)事人的合法權(quán)益，做好了以下工作：

一是嚴(yán)格依據(jù)國家和省、市有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和我縣房地產(chǎn)交易辦理程序辦理房地產(chǎn)交易管理和具體實施工作；二是房地產(chǎn)交易稅、費收入統(tǒng)一收取，及時登記臺帳，按規(guī)定上交財政。

3、房屋拆遷管理方面

城市房屋拆遷管理歷來是城市建設(shè)的難點，涉及到當(dāng)事人的切身利益，影響到社會的穩(wěn)定。我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《城市房屋拆遷管理條例》，嚴(yán)格拆遷審批程序，加強對安置資金跟蹤監(jiān)管，確保安置資金及時到位。通過有效實施拆遷管理，既加快了城市建設(shè)，又維護了拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益，既保持了社會穩(wěn)定，又確保了新區(qū)建設(shè)和老區(qū)改造的需要。我局從維護群眾切身利益出發(fā)，兢兢業(yè)業(yè)，扎實工作，消除了赴京、赴省上訪現(xiàn)象，維護了社會穩(wěn)定。

4、市場管理、物業(yè)管理和白蚊防治方面

市場管理方面，我們建立健全了各項中介管理制度，對轄區(qū)范圍內(nèi)的中介服務(wù)機構(gòu)進行登記造冊，建立了管理臺帳，對中介服務(wù)機構(gòu)有違法違規(guī)執(zhí)業(yè)的，我們嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定進行了查處。

物業(yè)管理方面，我們本著優(yōu)化居住環(huán)境，建設(shè)和諧小區(qū)的理念，積極探索新的小區(qū)物業(yè)管理模式，選擇有條件的小區(qū)，按照方便、優(yōu)質(zhì)、高效的原則，對小區(qū)實施全方位的物業(yè)管理，培育一至二個物業(yè)管理示范小區(qū)（如現(xiàn)代城住宅小區(qū)），帶動了我縣物業(yè)管理工作的整體推進。

白蟻防治方面。我們印發(fā)了大量的關(guān)于白蟻防治的宣傳資料，提高了業(yè)主對白蟻防治重要性的認(rèn)識，并購進大量白蟻防治藥物，有效建立了白蟻防控體系，較好地保證了預(yù)防和滅治質(zhì)量。

三、以服務(wù)群眾為中心，全力提升“窗口”形象

1、強化服務(wù)理念，提高辦事效率

我局發(fā)證大廳是服務(wù)窗口，我們一直把優(yōu)化窗口服務(wù)環(huán)境作為工作的切入點和著眼點，建立了快捷高效的辦事制度，一方面是認(rèn)真做好網(wǎng)上審批試點工作，今年發(fā)證服務(wù)大廳投入使用了網(wǎng)上審批系統(tǒng)，實現(xiàn)了遠(yuǎn)程審批，效率大為提高。另一方面落實各項承諾制度，如首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制等，我們規(guī)定的辦結(jié)時限遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于國家規(guī)定辦結(jié)時限，深受群眾好評。

2、進行資源整合，實現(xiàn)交易發(fā)證一體化

為了更好地方便群眾，我局投資30余萬元，改造了房地產(chǎn)交易大廳，將房地產(chǎn)交易、房屋登記、發(fā)證、稅收收繳等業(yè)務(wù)整合到發(fā)證服務(wù)大廳，并對發(fā)證電腦軟件建設(shè)進行了升級，簡化了辦事程序，實行了“一站式”服務(wù)，即一個窗口受理、一個窗口發(fā)證、一個窗口收費。改變了房屋交易和產(chǎn)權(quán)分設(shè)的模式，從而使產(chǎn)權(quán)交易更加密切，處處體現(xiàn)以人為本的理念，群眾申請房屋登記發(fā)證更加方便，有效地激活了住房二級市場。

3、建立房地產(chǎn)交易和管理的信息平臺

我們嚴(yán)格了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)企業(yè)月報制度，收集、歸納并錄入電腦，對房地產(chǎn)開發(fā)數(shù)據(jù)進行分析匯總，根據(jù)分析結(jié)果引導(dǎo)市場健康發(fā)展。按照國家規(guī)定，定期公開各類房屋基準(zhǔn)價、重置價、成本價等，為領(lǐng)導(dǎo)決策、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)制定銷售價格和群眾進行房地產(chǎn)交易提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。另外，我們還實行了房地產(chǎn)開發(fā)預(yù)告制度，對每個開發(fā)項目在開發(fā)伊始，便將有關(guān)政策和要求書面告知開發(fā)企業(yè)，有效避免一些剛進入開發(fā)行業(yè)的企業(yè)走彎路、走錯路。

四、以抓“民生工程”為契機，進一步完善城市居民住房保障體系

1、努力做好保障性住房建設(shè)

我縣經(jīng)濟適用住房和廉租住房自2007年啟動建設(shè)以來，累計開工建設(shè)經(jīng)濟適用住房415套、廉租住房1100套，改造城市棚戶517戶、3.3萬平方米，發(fā)放廉租住房租賃補貼1145戶，實現(xiàn)了中低收入住房困難家庭應(yīng)保盡保，為我縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻。

2、積極做好調(diào)查摸底和銷售工作

為做好中低收入家庭調(diào)查摸底工作，我們每年都進行一次調(diào)查，經(jīng)過“三級審核、三榜公示”，基本摸清了我縣中低收入家庭情況，調(diào)查摸底和銷售工作政策性強，涉入面廣，稍有不慎，便會造成不良影響，嚴(yán)重?fù)p害黨和政府的形象。為此我們認(rèn)真研究、深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級政策精神，做到三個堅持：一是堅持按政策辦事，堅持按省政府規(guī)定的經(jīng)濟適用住房和廉租住房對象標(biāo)準(zhǔn)，做到不走樣，不錯位。二是堅持公正、公平、公開的原則，從確定對象標(biāo)準(zhǔn)、確定價格標(biāo)準(zhǔn)、制定操作規(guī)程到搖號落實對象都做到公開透明、照章辦事，徹底打破了人情面目，堅決杜絕不正之風(fēng)。三是堅持扎實細(xì)致的工作作風(fēng)，確定經(jīng)濟適用住房和廉租住房對象，從申請報名、入戶調(diào)查、張榜公示到搖號、簽訂合同，需要做大量的艱苦細(xì)致工作。我們工作人員不怕繁瑣、克服困難，對每一戶申報對象都認(rèn)真審查核實，不留遺漏，將申報情況核實清楚。對有群眾舉報的對象，我們抽調(diào)人員，由房管局紀(jì)檢組長帶隊，開展專門調(diào)查，直到把事實真相弄清為止，對舉報屬實的對象，我們堅持按照政策予以除名。

3、認(rèn)真做好廉租住房租賃補貼和“兩房”房的日常管理工作

廉租住房租賃補貼發(fā)放方面，在通過“三級審核、三榜公示”的對象中，經(jīng)政府研究截線標(biāo)準(zhǔn)，確定租賃補貼發(fā)放對象，財政、物價、統(tǒng)計等多部門研究確定了標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，通過銀行發(fā)放存折的形式，整個過程切實做到“公平、公正、公開”。

日常工作方面，由于經(jīng)濟適用住房和廉租住房工作具有經(jīng)常性、動態(tài)性的特點，我們非常重視做好“兩房”日常工作，制訂了保障性住房三年規(guī)劃，引入了“兩房”保障對象的退出機制，認(rèn)真做好了“兩房”保障對象的資料整理、歸檔等工作。我縣“兩房”工作正在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下有條不紊地進行。

五、以廉政建設(shè)為載體，切實加強班子戰(zhàn)斗力和凝聚力

一是加強教育、強基固本，領(lǐng)導(dǎo)干部成為黨風(fēng)廉政建設(shè)帶頭人。在加強黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育方面，我們專門下發(fā)了學(xué)習(xí)教育工作計劃。從學(xué)習(xí)內(nèi)容到學(xué)習(xí)時間，從參加人員到學(xué)習(xí)記錄都做了詳細(xì)安排。做到了學(xué)習(xí)有重點，教育有目標(biāo)，年度有計劃，月度有安排，廉政教育不斷線，自律警鐘時常鳴。二是抓好制度建設(shè)，實施源頭治理，避免黨員干部違章違紀(jì)。整章建制就是要以制度建設(shè)為根本保證，積極探索源頭治理腐敗的工作機制，不斷健全和完善有效防范腐敗行為的規(guī)章制度，堅持教育、制度、監(jiān)督、懲處多管齊下、層層分解工作任務(wù)，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落到實處。

在肯定成績的同時，也清醒地認(rèn)識到，還存在不少問題和不足。對科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵、實質(zhì)和要求領(lǐng)會還不夠深刻，把握還不夠全面，用科學(xué)發(fā)展觀推進房管事業(yè)發(fā)展的成效還不夠明顯。住房保障工作的水平，物業(yè)管理工作的水平還有待進一步提高，黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊伍建設(shè)還需要進一步加強。我們將堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，以做人民滿意的事為第一要求，以改革創(chuàng)新為第一動力，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，為實現(xiàn)房管事業(yè)的跨越發(fā)展而努力工作。