導(dǎo)語：區(qū)政府商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年以來，發(fā)展區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真踐行“兩實(shí)”作風(fēng)，緊緊圍繞全區(qū)“一三六六”總體部署和“北部求突破、中部抓提升”的工作要求，著力轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長、惠民生，全力做強(qiáng)做大商貿(mào)經(jīng)濟(jì)隆起帶，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成效明顯。1-11月份，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資5.3億元、實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入2566萬元，超額完成全年任務(wù)目標(biāo)。

一、突出抓“調(diào)”，高起點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化

把轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)作為重要戰(zhàn)略任務(wù)，狠抓產(chǎn)業(yè)培育和科學(xué)投入，強(qiáng)力推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。產(chǎn)業(yè)培育方面，堅(jiān)持高端引領(lǐng)高效集聚，緊緊圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)這一主攻方向，全面推進(jìn)“一圈一帶一板塊”建設(shè)，產(chǎn)業(yè)聚集效益日益顯現(xiàn)。

①高端商貿(mào)業(yè)，商城、廣場成功啟動運(yùn)營，超市市場份額日益擴(kuò)大，時(shí)代城、新基立商務(wù)大廈等樓宇成功招商啟動，新華路商圈帶動力大幅提升。

②金融保險(xiǎn)業(yè)，以大廈、大廈、水晶名城等商務(wù)樓宇為主要載體，引進(jìn)中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、安邦財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、招商銀行等金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)20余家。

③文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)萬達(dá)影城，廣場動漫城開工建設(shè)，電子科技城是目前全市面積最大、配套設(shè)施最全的IT專業(yè)賣場，全部運(yùn)營后年?duì)I業(yè)額可達(dá)5億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.35億元。

④現(xiàn)代商務(wù)業(yè)，大廈、水晶名城、時(shí)代城等20座商務(wù)樓宇實(shí)現(xiàn)招商100%。

⑤房地產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持立體拓展、內(nèi)涵打造，新開工高層建筑面積130萬平方米，占總開工面積的76%，智能商務(wù)面積達(dá)到60萬平方米。

科學(xué)投入方面，

一是抓投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化。在穩(wěn)定房地產(chǎn)、商貿(mào)、餐飲等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資的基礎(chǔ)上，加大非住宅地產(chǎn)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等高端業(yè)態(tài)投入，初步匡算，高端業(yè)態(tài)、非住宅地產(chǎn)投入占固定資產(chǎn)投資比例達(dá)到70%。

二是抓大項(xiàng)目建設(shè)。全年新談新定新干項(xiàng)目24個(gè)，其中，過5000萬元以上項(xiàng)目17個(gè)。和金名都總投資5.6億元，建筑面積20萬平方米，規(guī)劃商業(yè)面積11萬平方米；財(cái)富花園總投資1.2億元、建筑面積4.5萬平方米；財(cái)富國際商務(wù)大廈項(xiàng)目總投資1億元，金寶商務(wù)中心總投資1億元，規(guī)劃建筑面積2.3萬平方米。

三是抓招商引資。圍繞新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，加大招商引資力度，1-11月份，累計(jì)完成招商引資到位資金4.2萬元，完成全年任務(wù)的100%。

二、重點(diǎn)促“改”，大力度推進(jìn)城市現(xiàn)代化

以快改造、快推進(jìn)、優(yōu)服務(wù)為重點(diǎn)，全面加快城市化進(jìn)程。

一是加快城中村改造。抓好四個(gè)村的城中村改造，累計(jì)投資11億元，計(jì)劃拆遷96萬平方米，完成拆遷63萬平方米，開工建設(shè)68萬平方米，建成住宅面積49萬平方米。其中，村共1270戶居民喜遷新居；住城中村改造項(xiàng)目國際花園已基本完成拆遷；住西改造正在穩(wěn)步推進(jìn)。全部改造完畢后，可騰出土地540畝，增加商業(yè)空間39萬平方米。

二是深入推進(jìn)“村改居”。順利完成轄區(qū)6村“村改居”工作，妥善解決就業(yè)、社會保險(xiǎn)、醫(yī)療救助等方面的實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)居民在身份、居住、就業(yè)、保障等方面的全面市民化；同步推進(jìn)集體資產(chǎn)改制，12月份可全部完成。

三是著力打造清潔有序社區(qū)。街、巷等背街小巷改造進(jìn)展迅速，已經(jīng)投入使用；以文明城市創(chuàng)建為契機(jī)，加大拆舊改丑、衛(wèi)生死角整治力度，積極推進(jìn)41個(gè)拆舊改丑項(xiàng)目，轄區(qū)環(huán)境明顯改觀，功能品位顯著提升。

三、著力普“惠”，廣覆蓋推進(jìn)服務(wù)均等化

以保穩(wěn)定、惠民生為重點(diǎn)，全面發(fā)展社會各項(xiàng)事業(yè)，將經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果惠及轄區(qū)廣大居民。

一是深化和諧創(chuàng)建。廣泛開展社區(qū)品牌建設(shè)，按照“強(qiáng)化管理、注重長效、突出特色、一居一品”的工作思路，在廣泛調(diào)研、走居入戶的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)四個(gè)社區(qū)、六個(gè)居委會全部建立了符合實(shí)際的服務(wù)品牌，為和諧社區(qū)創(chuàng)建打下良好基礎(chǔ)。扎實(shí)開展文明創(chuàng)評活動。以社區(qū)豐厚的文化底蘊(yùn)為基礎(chǔ)，組建住南社區(qū)“舞龍表演隊(duì)”、趙疃社區(qū)“老干部書畫社”、社區(qū)“京胡演奏隊(duì)”等居民群眾組織。深入開展“和諧單位”、“和諧機(jī)關(guān)”、“和諧鄰里節(jié)”、“文明家庭”、“文明樓院”等系列精神文化創(chuàng)建活動，進(jìn)一步提高廣大居民的文明素質(zhì)，增進(jìn)鄰里之情，營造團(tuán)結(jié)友愛、和睦相處的社會環(huán)境。

二是用心用力抓好計(jì)劃生育工作。先后組織開展了三次大規(guī)模的清理核查活動，通過強(qiáng)化培訓(xùn)、層層落實(shí)責(zé)任、簽訂責(zé)任書等措施，轄區(qū)4729名已婚育齡婦女合法生育率達(dá)97.3%，流動人口持證率、建檔率和驗(yàn)證率均達(dá)到98%以上，在全市計(jì)生工作考核驗(yàn)收中，得到了市考核組充分肯定。

三是全力維護(hù)社會穩(wěn)定。充分發(fā)揮綜治維穩(wěn)中心作用，按照“工作成網(wǎng)、責(zé)任到人、任務(wù)量化”的原則，將轄區(qū)劃分成若干責(zé)任網(wǎng)格，按照定人、定位、定崗、定責(zé)的要求實(shí)現(xiàn)綜治維穩(wěn)工作無縫隙、全覆蓋；全面啟動“民情巡察員”工程,組建了36人專職民情巡察員隊(duì)伍,開通了24小時(shí)民情熱線，在強(qiáng)基固本、提升效能、速遞民情、服務(wù)民生等方面發(fā)揮了積極作用；妥善處理遺留問題。本著“面對現(xiàn)實(shí)、依據(jù)政策、不留后患、保持穩(wěn)定”的原則，小區(qū)居民上防，33戶回遷等歷史遺留問題得到較好的解決；圍繞校園安全、城中村改造、治安重點(diǎn)區(qū)域整治等突出問題，開展全方位、多層次“地毯式”排查，嚴(yán)格落實(shí)“四定兩包”工作責(zé)任制，確保苗頭性隱患第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間介入、第一時(shí)間化解，信訪總量比去年同期下降63.7%。

四、全面強(qiáng)“基”，多層次推進(jìn)黨建創(chuàng)新化

以抓黨建、強(qiáng)作風(fēng)為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展新動力。

一是狠抓基層組織規(guī)范化建設(shè)。以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，深入開展“基層組織建設(shè)規(guī)范月”活動成果，突出“建組織、選能人、強(qiáng)教育、抓規(guī)范、嚴(yán)管理”五個(gè)重點(diǎn)，對社區(qū)居委會“兩委”班子進(jìn)行教育整頓，有效提升了基層黨建工作水平。

二是探索黨內(nèi)基層民主有效實(shí)現(xiàn)形式。全面推行“戶代表票決制”，項(xiàng)目投資、入黨積極分子推薦等工作中施行戶決制；對集體資產(chǎn)量化改革、“城中村”改造、土地招拍掛等的重大事項(xiàng)，在全體黨員會、黨小組長會、有關(guān)專家聽證的基礎(chǔ)上，由每戶選出一名代表進(jìn)行“一戶一代表”投票表決，最大程度上實(shí)現(xiàn)了基層決策的科學(xué)化、民主化。在住社區(qū)開展了公開推選黨支部書記試點(diǎn)，取得良好效果。

三是積極探索“兩新”組織黨建模式。全面推行社區(qū)成立企業(yè)聯(lián)合支部的做法，將“兩新”組織黨員統(tǒng)一納入管理，擴(kuò)大了黨建工作的覆蓋面。

四是創(chuàng)新作風(fēng)建設(shè)機(jī)制。在各級干部中大力倡樹“兩實(shí)”作風(fēng)，積極推進(jìn)“黨員雙諾制”，健全完善以責(zé)任為核心的工作推進(jìn)機(jī)制，全面加快工作節(jié)奏，加速工作推進(jìn)落實(shí)，營造了加快發(fā)展的濃厚氛圍。