導(dǎo)語(yǔ)：鎮(zhèn)委三資清理情況報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我鎮(zhèn)村集體“三資”清理和服務(wù)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照文件精神，采取各種措施，精心謀劃，認(rèn)真實(shí)施，村級(jí)集體“三資”（資金、資產(chǎn)、資源）服務(wù)清理工作已全面完成任務(wù)，進(jìn)入了常態(tài)化服務(wù)工作。

一、基本情況

我鎮(zhèn)轄17個(gè)行政村，2個(gè)街道，96個(gè)村民組，總面積98平方公里，現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口32322人。此次我們主要是通過(guò)對(duì)村級(jí)集體“三資”的全面清查、登記、公示，核實(shí)債權(quán)、債務(wù)和資產(chǎn)、資源，摸清村級(jí)集體“三資”底數(shù)，目的是進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)集體“三資”的使用和管理，建立村級(jí)“三資”管理的長(zhǎng)效機(jī)制，保障村集體資產(chǎn)、資源保值增值，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)快速健康和諧發(fā)展。通過(guò)清理，全鎮(zhèn)共核實(shí)債權(quán)492.09萬(wàn)元，債務(wù)868.53萬(wàn)元，核實(shí)資產(chǎn)原價(jià)1032.88萬(wàn)元，資源2446畝。

二、主要做法

1、成立組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

為確保本次村級(jí)集體“三資”服務(wù)工作扎實(shí)進(jìn)行，清理工作不走過(guò)場(chǎng)，鎮(zhèn)政府專門成立了由黨委副書記、紀(jì)委書記黃海龍同志任組長(zhǎng)，分管同志任副組長(zhǎng)，農(nóng)經(jīng)、財(cái)政等相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員的村級(jí)集體“三資”服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，由農(nóng)經(jīng)站長(zhǎng)兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)“三資”清理的日常工作。同時(shí)成立三資服務(wù)中心，由紀(jì)委書記任中心主任，全面負(fù)責(zé)中心工作，中心下設(shè)副主任、出納會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)、審核會(huì)計(jì)席位，各種制度流程均裝框上墻，硬件齊全；各村都相應(yīng)地成立了以支部書記為組長(zhǎng)，其他村干、理財(cái)小組成員和村民代表為成員的“三資”清理小組。

2、廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)。

為使本次清理工作順利進(jìn)行，鎮(zhèn)“三資”服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)組組織召開了由全體鎮(zhèn)村干部和相關(guān)鎮(zhèn)直單位成員參加的動(dòng)員會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，宣傳清理規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)和“三資”委托服務(wù)的意義、步驟和方法，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上，各駐村點(diǎn)長(zhǎng)到村組織召開了由民主理財(cái)小組、黨員和群眾代表參加的宣傳發(fā)動(dòng)會(huì)議。與此同時(shí)，全鎮(zhèn)共出動(dòng)宣傳車18臺(tái)次，發(fā)放明白紙4000余份，張貼標(biāo)語(yǔ)100張。通過(guò)不間斷的深入宣傳，全鎮(zhèn)上下營(yíng)造了一個(gè)抓好此項(xiàng)工作的良好氛圍。

3、征求意見，制定方案。

在整體工作開展前，我們到各村認(rèn)真進(jìn)行調(diào)研，充分聽取廣大干部和群眾的意見，在縣方案的基礎(chǔ)上，我們因鎮(zhèn)制宜，制定了《鎮(zhèn)清理規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)推行農(nóng)村集體“三資”服務(wù)實(shí)施方案》，對(duì)目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)容范圍、基本原則、方法步驟和工作要求等做了具體規(guī)定。方案的出臺(tái)，使此項(xiàng)工作有章可循，有規(guī)可依。

4、克服困難，確保投入。

為使我鎮(zhèn)村級(jí)集體“三資”清理和服務(wù)工作扎實(shí)有效地推進(jìn)，鎮(zhèn)政府在財(cái)政十分困難的情況，壓縮其他開支，投入3.5萬(wàn)元用于服務(wù)中心的各項(xiàng)軟硬件建設(shè)，并列入年度財(cái)政預(yù)算。經(jīng)費(fèi)主要用于對(duì)此項(xiàng)工作的宣傳、培訓(xùn)、督查和中心的維修、電腦檔案柜的購(gòu)置及各種匾牌的制作等。通過(guò)加大投入，我鎮(zhèn)中心的各種軟硬件均按要求達(dá)標(biāo)，為全面抓好此項(xiàng)工作提供了良好的工作環(huán)境。

5、精心組織，嚴(yán)密實(shí)施。

為使清理工作扎實(shí)有效，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，抽調(diào)了農(nóng)經(jīng)、財(cái)政、土地、水利、林業(yè)、教育等部門有關(guān)同志，組成了二個(gè)專項(xiàng)清理小組，赴各村街就債權(quán)、債務(wù)和資產(chǎn)、資源進(jìn)行認(rèn)真清理核實(shí)，并對(duì)專項(xiàng)清理小組提出了嚴(yán)格要求。在清理過(guò)程中，我們按照時(shí)間服從任務(wù)，任務(wù)服從實(shí)際的原則，以現(xiàn)有帳據(jù)為基礎(chǔ)，內(nèi)查外調(diào)，全面展開清理、登記、核實(shí)、公示、確認(rèn)、上報(bào)、微機(jī)錄入，整理歸檔同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)村我們集中力量進(jìn)行了重點(diǎn)清理，收到了良好的效果。

6、注重實(shí)效，群眾滿意。

通過(guò)對(duì)村集體“三資”的認(rèn)真清理核實(shí)，我鎮(zhèn)村級(jí)債務(wù)由清理前的896.74萬(wàn)元，降到了清理后約868.53萬(wàn)元，減少28.21萬(wàn)元。通過(guò)規(guī)范管理，村級(jí)資產(chǎn)資源效益發(fā)揮到了最大。趙河村原有資產(chǎn)水電站在三資清理前以口頭協(xié)議形式承包給個(gè)體戶張永昌承包年交3000元承包費(fèi)，清理組對(duì)該村資產(chǎn)進(jìn)行清理評(píng)估后，對(duì)外公開發(fā)包，現(xiàn)在年承包金為12000元，為該村年增加集體收益9000元。洪崗村原有水面兩處，清理前兩處水面均被農(nóng)戶霸占，承包金分文不交，村里對(duì)此非常頭痛，群眾怨氣很大，鎮(zhèn)清理組分別找到對(duì)象戶，跟他們講清道理，集體資源不允許無(wú)償占有，通過(guò)曉之以理，動(dòng)之以情，兩對(duì)象戶公開投標(biāo)兩處水面，村里年收益3000元。通過(guò)清理，的確做到核實(shí)了村級(jí)資產(chǎn)資源，明晰了債權(quán)債務(wù)。真正使群眾明白，干部清白。清理前少數(shù)村部分群眾因村級(jí)財(cái)務(wù)時(shí)有發(fā)生信訪現(xiàn)象，通過(guò)清理核實(shí)，消除了群眾的疑慮，廣大干群非常滿意，無(wú)一例群眾信訪現(xiàn)象發(fā)生。在規(guī)范管理的同時(shí)，建立健全了資產(chǎn)資源管理的長(zhǎng)效機(jī)制，鎮(zhèn)服務(wù)中心與各村簽訂了委托服務(wù)協(xié)議書，對(duì)村級(jí)資產(chǎn)資源的處置一律實(shí)行公開發(fā)包，切實(shí)做到公平、公正，真正發(fā)揮了鎮(zhèn)服務(wù)中心的職能作用，村級(jí)收益得到了實(shí)實(shí)在在的提高。

7、強(qiáng)化督查，嚴(yán)明責(zé)任。

為了進(jìn)一步掃清“三資”清理工作中的障礙，確保清理工作順利進(jìn)行，按鎮(zhèn)黨委、政府安排，領(lǐng)導(dǎo)組成員不定期到各村進(jìn)行了督查，對(duì)工作不到位的通報(bào)全鎮(zhèn)，并限期整改。對(duì)工作消極應(yīng)付，群眾反映較大的村，按照職責(zé)分工，分別追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，絕無(wú)姑息遷就的現(xiàn)象發(fā)生。通過(guò)督查，全鎮(zhèn)上下樹立了一盤棋的思想，此項(xiàng)工作按照實(shí)施方案要求，已全面完成了任務(wù)。

三、下步工作打算

為進(jìn)一步規(guī)范三資服務(wù)工作，最大化發(fā)揮資產(chǎn)資源經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理，擬打算做好如下工作：

1、成立監(jiān)督機(jī)制。各村“三資”管理工作實(shí)行陽(yáng)光操作，民主管理，為此，各村8月底成立村集體“三資”監(jiān)督管理委員會(huì)，成員3-5名，公開推選產(chǎn)生，委員會(huì)職責(zé)監(jiān)督管理村集體資金的使用，公開村集體資產(chǎn)資源的招投標(biāo)情況；參與鎮(zhèn)三資服務(wù)中心的日常審核工作，真正為三資工作順利開展保駕護(hù)航。

2、實(shí)施流程化操作。鎮(zhèn)“三資”服務(wù)中心擬定于在9月初開始對(duì)各村資產(chǎn)資源實(shí)施流程化管理，按照制定的流程圖，規(guī)范操作，科學(xué)管理，真正發(fā)揮村級(jí)資產(chǎn)資源最大效益，提高村集體經(jīng)濟(jì)收入，發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作再上新臺(tái)階。