導(dǎo)語(yǔ)：中藥材基地建設(shè)工作匯報(bào)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、區(qū)中藥材基地建立近況

當(dāng)前，區(qū)人工栽種有各類中藥材2.37萬(wàn)畝，首要栽種種類12個(gè)，連片規(guī)劃栽種的有川明參3千畝，木瓜2千畝，銀花、梔子等5個(gè)種類均有1千畝左右，虎杖320畝，其次杜仲、烏梅等大宗種類1.2萬(wàn)畝。年月區(qū)的桔梗被國(guó)度和省列為中藥材開(kāi)展基地縣，虎杖被引薦為國(guó)度重點(diǎn)建立中藥材GAP（中藥材規(guī)范化栽種）栽種基地。全區(qū)有藥材示范栽種基地兩個(gè)，辨別是巴中普瑞制藥在區(qū)南陽(yáng)天南村和平梁西華村建有320畝虎杖示范栽種基地，巴中百順中藥飲片廠在區(qū)平梁青包山村建有409畝梔子示范栽種基地。全區(qū)現(xiàn)有出產(chǎn)中藥產(chǎn)物天資的企業(yè)3家，個(gè)中巴中普瑞藥業(yè)具有中藥材提取產(chǎn)物的出產(chǎn)前提，首要出產(chǎn)以虎杖、丹參、板蘭根、枳殼等為原料的解毒降脂片、保心寧、板蘭根沖劑、小兒麻甘顆粒沖劑、小兒咳喘靈5個(gè)中成藥種類，百順中藥飲片公司和正華醫(yī)藥中藥飲片廠以出產(chǎn)傳統(tǒng)中藥飲片為主，年加工中藥材才能均能到達(dá)4000噸。因當(dāng)?shù)厮幉牡姆N類和數(shù)目均難以知足藥材質(zhì)量規(guī)范和企業(yè)的出產(chǎn)需求，這3家藥品出產(chǎn)企業(yè)所需求的原料，80%的種類從外埠購(gòu)進(jìn)。

二、區(qū)藥材財(cái)產(chǎn)問(wèn)題剖析

1、只求立項(xiàng)缺乏規(guī)劃。有的企業(yè)容身于把中藥材基地看成向外推介、展現(xiàn)形象的金字招牌，為爭(zhēng)奪中藥材基地項(xiàng)目立項(xiàng)，大做外表文章。在中藥材種類引種、選育上和開(kāi)展結(jié)構(gòu)上，缺乏總體規(guī)劃和科學(xué)論證；在藥材栽培上缺乏技能支撐，栽種方法零散渙散，出產(chǎn)治理粗豪，單產(chǎn)低，質(zhì)量差，效益低。

2、只重建立不重治理。高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高產(chǎn)出、高效益是推進(jìn)中藥材基地建立的起點(diǎn)和落腳點(diǎn)。中藥材基地建立是一項(xiàng)長(zhǎng)時(shí)間性的系統(tǒng)工程，非一朝一夕所能建成，需求施行主體樹(shù)立嚴(yán)厲的治理準(zhǔn)則，并堅(jiān)持高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。但當(dāng)前一些中藥材基地存在重建立輕治理景象，建立之始能做到合理規(guī)劃，對(duì)照規(guī)范，嚴(yán)厲把關(guān)。一旦建成，后期治理呈現(xiàn)渙散或斷檔，不克不及堅(jiān)持對(duì)中藥材在正常發(fā)展進(jìn)程中的監(jiān)測(cè)預(yù)告與田間治理。還，大局部中藥材基地建立在一些相對(duì)偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，本地藥農(nóng)文明本質(zhì)較低，而企業(yè)在后期治理上缺乏對(duì)藥農(nóng)的響應(yīng)常識(shí)和技藝的培訓(xùn)，往往形成藥農(nóng)對(duì)基地想管又不曉得怎樣管，流于粗豪出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。如許，就不克不及有用包管中藥材的質(zhì)量等級(jí)。

3、只求規(guī)劃不求標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)位于大巴山腹區(qū)，境內(nèi)以山地為主。固然天氣前提適合于中藥材的栽種，然則丘陵地形使得適合中藥材栽種的地盤資本難以銜接成片，標(biāo)準(zhǔn)化栽種難度大投入高。于是一些基地在建立時(shí)只注重規(guī)劃，幾十畝的藥材基地遠(yuǎn)觀生氣勃勃，近看倒是雜草叢生、亂石嶙峋。

4、種類單一缺乏立體開(kāi)拓。在我區(qū)的中藥材基地大局部靠一個(gè)單一種類支撐，缺乏套種、間種，如許既糜費(fèi)地盤資本也晦氣于減低本錢添加產(chǎn)值。還因?yàn)榧寄芎腿瞬诺闹萍s，基地產(chǎn)出的藥材也只能進(jìn)行簡(jiǎn)略的炮制和初加工，很少進(jìn)行成份提取等高附加值的出產(chǎn)，影響企業(yè)收益，進(jìn)而影響中藥材基地的開(kāi)展。

三、開(kāi)展對(duì)策及建議

1、深化調(diào)研，增強(qiáng)規(guī)劃。在基地立項(xiàng)之初，既要查詢當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)情況，思索中藥材出產(chǎn)的適合性，尊敬道地藥材的發(fā)展規(guī)則，恪守“地域性、平安性、可操作性”準(zhǔn)則，切忌盲目引種，又要查詢預(yù)引進(jìn)種類在全國(guó)的栽種狀況，切忌盲目跟風(fēng)，反復(fù)建立，難以發(fā)生經(jīng)濟(jì)效益，最終成為無(wú)用功。

2、抓大好人員培訓(xùn)，增強(qiáng)基地治理。每個(gè)基地確定至少一名科技人員，擔(dān)任對(duì)基地藥農(nóng)的培訓(xùn)和技能指點(diǎn)，協(xié)助藥農(nóng)把握藥材種類習(xí)性，進(jìn)步藥農(nóng)栽種和治理程度。公司延聘專門的藥材專家，連系基地泥土、水、氣等狀況制訂一致的田間治理標(biāo)準(zhǔn)化順序。由基地監(jiān)視藥農(nóng)嚴(yán)厲依照規(guī)程進(jìn)行栽種和治理，包管中藥材的質(zhì)量和等級(jí)。

3、標(biāo)準(zhǔn)先行，倡導(dǎo)開(kāi)展GAP基地。在基地建立初期就要依照標(biāo)準(zhǔn)化的要求、GAP基地的規(guī)范建立，制訂嚴(yán)厲的出產(chǎn)治理規(guī)范，開(kāi)展適度規(guī)劃的藥材基地。從藥材種子下地到長(zhǎng)出藥材入庫(kù)，觸及很多主要的技能和操作環(huán)節(jié)，哪一個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)不妥當(dāng)，就能夠形成損掉或影響藥材產(chǎn)物的質(zhì)量，因而要實(shí)在節(jié)制影響藥材質(zhì)量的各類要素，標(biāo)準(zhǔn)藥材各出產(chǎn)環(huán)節(jié)甚至全進(jìn)程，以有用包管藥材質(zhì)量。特殊是示范基地和主干種類，務(wù)必有豐厚經(jīng)歷的專家或技能機(jī)構(gòu)參加指點(diǎn)。

4、科企結(jié)合，深化開(kāi)拓。增強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的結(jié)合協(xié)作，將“公司+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)轉(zhuǎn)形式開(kāi)展為“公司+基地+農(nóng)戶+科研機(jī)構(gòu)”的新形式，做好資金與智力的聯(lián)接，推進(jìn)中藥材基地財(cái)產(chǎn)鏈縱深開(kāi)展。還在企業(yè)鼎力鼓舞探究立異，對(duì)單種類進(jìn)行深加工、系列化開(kāi)拓。藥品監(jiān)視、科技、發(fā)改委、經(jīng)委等部分該當(dāng)積極自動(dòng)實(shí)行幫扶本能機(jī)能，應(yīng)用部分影響力帶動(dòng)藥材企業(yè)和栽種基地睜開(kāi)科技交際、項(xiàng)目資金交際，加大招商引資力度，爭(zhēng)奪現(xiàn)有藥材飲片出產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)能上檔，爭(zhēng)奪面向?qū)拸V的省表里市場(chǎng)推出一系列有強(qiáng)壯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原生藥材及中藥飲片種類。還，也要開(kāi)拓藥食同源的系列保健飲品，以填補(bǔ)我區(qū)前史空白，培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增進(jìn)點(diǎn)。