建委企業(yè)整頓工作匯報

時間:2022-01-30 04:34:00

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建委企業(yè)整頓工作匯報

建委在去年“企業(yè)評機關”活動的基礎上,根據(jù)市紀委、市“企業(yè)評機關”活動工作領導小組的安排部署。以改進工作、提升形象、服務企業(yè)為工作重點,扎實推進今年的企業(yè)評機關工作,通過認真做好評議階段的各項工作,誠懇對待每一個意見建議,扎實解決企業(yè)關注的每一個具體問題,進一步密切了與服務對象的關系,為加快我市城市建設,促進我市經(jīng)濟發(fā)展做出了一定貢獻?,F(xiàn)就自查整改工作報告如下:

一、活動開展的基本情況

通過加強組織領導,建委黨委高度重視“企業(yè)評機關”活動。強化工作措施,落實工作責任,搞好統(tǒng)籌兼顧,實行整體聯(lián)動,真正把“企業(yè)評機關”活動與實際工作有機結(jié)合起來,有力地促進了活動的有效開展。

加緊部署,迅速制定了開展“企業(yè)評機關”活動實施方案》成立了由建委黨委書記、主任為組長,其他班子成員為副組長,相關科室負責人為成員的市建委“企業(yè)評機關”活動領導小組,并及時組建工作專班,開展工作。企業(yè)評機關”活動的自查自糾階段,召開了建設系統(tǒng)“企業(yè)評機關”活動動員大會;整改落實階段,又按市里的要求,召開了三比”活動動員大會。通過層層動員,層層發(fā)動,建設系統(tǒng)干部職工進一步提高了對“企業(yè)評機關”活動重要性的認識,系統(tǒng)內(nèi)迅速掀起了從我做起,人人參與”積極參與“企業(yè)評機關”活動的熱潮。目前,建設系統(tǒng)各單位成立了領導小組16個,都明確了分管領導和具體工作人員,都制定了工作方案,確保了企業(yè)評機關”活動的順利開展。一及時宣傳動員,落實工作責任。市委市政府動員會議召開后。

營造活動氛圍。為使“企業(yè)評機關”活動開展得有聲有色,二多方開展宣傳。始終把宣傳工作放在重要位置,通過多種形式廣泛宣傳,營造良好氛圍。一是利用電子顯示屏及時的不間斷的宣傳活動開展情況,同時,利用周五學習日組織機關干部職工學習“企業(yè)評機關”相關文件,讓每個干部職工都知曉活動的開展情況。二是組織開展專題宣傳活動。6月份,組織了8家企事單位在建委門口進行“企業(yè)評機關”活動專題宣傳活動,發(fā)放了宣傳單1000余張、宣傳手冊100余本、張掛宣傳畫16幅。三是廣泛征求意見建議。6月17日我日報上刊登了致全市企業(yè)界朋友和廣大市民的公開信》通過新聞媒體廣泛征求社會各界對城建工作的意見建議。

認真自查自糾。建委系統(tǒng)具有執(zhí)法職能的單位較多,三對照評議內(nèi)容。評議中我著重從四個方面入手,查找工作中存在問題和薄弱環(huán)節(jié),一是服務企業(yè)的制度,二是服務企業(yè)的措施,三是服務企業(yè)的效能,四是執(zhí)紀執(zhí)法行為。通過委機關各科室、委屬各職能單位的自查自糾,共查找問題41項。對這些查找的問題,又進行了分類歸并整理,按照系統(tǒng)性、條理性的原則,合并為15項,明確整改責任、整改時限的基礎上,全部轉(zhuǎn)交給相關科室或單位進行整改。

確保整改到位。企業(yè)評機關活動進入第二階段后,四扎實開展‘三比’活動。按市里的統(tǒng)一部署,啟動了三比”活動,一是制定整改方案,落實整改責任。機關各科室、委屬各單位均按《實施方案》要求制定了整改方案,明確了整改目標、責任領導、責任單位、整改時限及具體整改措施;二是加強檢查督辦,落實整改效果。按照“問題不整改不放過,整改不到位不放過,整改不滿意不放過”原則,全面啟動整改工作;同時,加強對整改工作的檢查督辦,組織專班對各項整改工作的推進情況,進行跟蹤督辦,及時協(xié)調(diào)解決整改工作中的具體問題,較好地推動了整改工作的順利開展。

二、整改落實情況

均進行了整改,對確定的15項需要進行整改落實的問題。對體制機制方面的問題,著眼于制度、程序的建立和完善,著力構(gòu)建長效機制;對作風、效率方面的問題,著眼于干部隊伍思想、能力素質(zhì)的提高,著力加強干部隊伍建設,各項整改工作均取得了較明顯實效。

對40部建設法律、法規(guī)、規(guī)章141條處罰條款進行了細化,長效機制建立方面。制定了市建設委員會規(guī)范行政處罰自由裁量權工作方案》市城鄉(xiāng)建設委員會規(guī)范行政處罰自由裁量權暫行辦法》市城鄉(xiāng)建設委員會行政處罰案件審查委員會工作規(guī)則》市城鄉(xiāng)建設委員會行政處罰自由裁量權監(jiān)督辦法》等制度規(guī)定;同時。強化了監(jiān)督約束機制,進一步規(guī)范行政執(zhí)法工作。

專門成立了以站長為組長的巡查小組,建筑業(yè)管理方面。質(zhì)監(jiān)站針對市民關注的建筑質(zhì)量問題。進行了歷時一月的面對面的監(jiān)管巡查工作,共巡查項目106項,查出違反強制條文的質(zhì)量問題2起,結(jié)構(gòu)安全隱患質(zhì)量問題20起,降低節(jié)能標準施工質(zhì)量問題1起,觀感質(zhì)量問題94起,資料上問題118起;安全站為加強建筑企業(yè)安全服務工作,6月在齊星泰安華府施工現(xiàn)場舉行建筑消防事故和觸電事故應急救援演練活動,為企業(yè)上了一堂生動的安全教育課,7月該站分5批免費在城中雅苑1﹟2﹟樓工程施工現(xiàn)場舉辦AAA級建筑安全文明標準化誠信工地觀摩培訓活動;市城建檔案館深入萬達集團跟蹤服務,上門指導,為企業(yè)發(fā)展營造良好的外部環(huán)境,確保了檔案質(zhì)量和歸檔率,上半年,現(xiàn)場指導380人次,186個單項工程,業(yè)務指導與服務覆蓋率達100%受到企業(yè)的一致好評;市勘察設計處針對企業(yè)反映圖紙審查辦事效率低問題,4月在行政服務中心四樓召開了提高圖紙審查辦事效率”專題會議,討論解決積壓項目的方法和路子,承諾工業(yè)項目三天內(nèi)審完,費用最低收取的優(yōu)惠政策。

強化了首問責任制,市政公用服務方面。路燈管理處針對市民反映的路燈維護問題。對接聽的維護電話,認真記錄,耐心做好正面解釋工作,按照為民服務承諾的內(nèi)容,小修不過夜,大修不超過24小時,企業(yè)評機關活動開展以來,接聽的120多個路燈維修電話,件件得到落實,市區(qū)路燈亮燈率達到96%設施完好率達到97%橋管中心針對群眾反映的一橋、二橋破損問題,加強經(jīng)常性維護,基本做到見坑就補,保證了兩橋的正常通行。

前一階段,企業(yè)評機關活動是加強機關作風建設的重要途徑。按市里的要求,做了一些工作,也取得了初步成效,但都是初步的許多工作都還有待進一步深化,下一下我將再鼓干勁,再加措施,扎實推進企業(yè)評機關工作,進一步提高市建委服務發(fā)展、依法行政的能力水平,為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出貢獻!