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一、協助分管社團合理設置部門，進行內部建設

任職期間，通過參與分管社團的部門例會、干部會議、活動等方式，我熟知了各分管社團的組織機構、人員配備、活動的開展等情況。我認真分析各社團組織機構、人才培養(yǎng)及活動開展方面的優(yōu)缺點，合理的給出自己的建議，并為各社團提供幫助。有效的幫助各社團合并精簡部門，認清發(fā)展方向，擬定發(fā)展方案?，F類似于創(chuàng)業(yè)協會的創(chuàng)業(yè)部，實踐與營銷協會的市場部和演講與口才協會的演講隊、辯論隊等各社團特色部門和隊伍發(fā)展態(tài)勢良好，頗具潛力。

二、協助分管社團招賢納士、充足部門人力資源

人的因素在一個組織中起著至關重要的作用，沒有充足的人員配備，組織的內部建設和常規(guī)工作的開展會障礙重重。在協助各社團整合內部組織結構的同時，我?guī)椭糠衷陂_學初期社團統一招新期間沒有招到足夠人數的社團重新籌備招新事宜，擴充人員。在給出合理的招新對象及招新策略的建議下，順利幫助實踐與營銷協會補充了二十余名骨干成員，為實踐與營銷協會后續(xù)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

三、指導分管社團活動多樣化、特色化、規(guī)模化的開展

無論是常規(guī)基礎活動，還是特色活動，都要求各社團積極打造精品，傳承文化。在首屆社團活動月及第五屆社團文化藝術節(jié)舉辦宗旨的感召下，各社團活動更具特色和影響力。創(chuàng)業(yè)協會的創(chuàng)業(yè)知識講座、日語協會的日語培訓、演講與口才協會每期不同主題的《口才講堂》和《口才樂園》，不僅讓本社團的成員們受益，也讓非社團成員的愛好者獲益匪淺。

在打造精品活動方面，本學期各社團活動取得了顯著成效。從職業(yè)生涯規(guī)劃協會的第二屆校園模擬就業(yè)面試大賽、演講與口才協會的第十屆“口才杯”演講大賽、實踐與營銷協會的營銷方案設計大賽等競技類比賽，到機器人協會的首屆“與科技為友”機器人展、日語協會的日語話劇小品節(jié)等展出表演類活動，呈現出了社團活動繽紛多姿、社團風采競相綻放的良好局面。為豐富校園文化，加強校園文化建設貢獻出了不可小覷的力量。

四、加強分管社團之間緊密溝通，促進合作與交流

為了使各社團主要負責人之間相互熟悉，共同分享管理、領導、團隊建設方面的經驗，取他人之長，補己之短，我堅持召開每兩周一次的分管社團聯系會議，并邀請各分管社團主要負責人的重點培養(yǎng)對象出席會議，為下一屆社團主要負責人之間的溝通合作打好基礎。有效的拉近了社團與社團、社團與社聯之間的距離，完善了對社團的服務與管理。

負責項目工作方面：

一、積極籌備、準備充分，保證工作有條不紊的開展

任職期間，我主要負責了首屆社團活動月開幕式、社團風采展、首屆社團活動月期間各社團活動經費的上報審批、第五屆社團文化藝術節(jié)第三周活動及本周末即將召開的第五屆社團文化藝術節(jié)總結表彰大會。從活動流程單、社團風采展中各社團場地安排等書面工作，到具體活動時人員調動、統籌等協調工作，我都力求以高效率、高質量的要求完成，保證不出任何紕漏。

二、指導新生力量開展工作，提供合適的建議

對于負責項目工作中所帶的臨時性團隊，和社聯內部積極上進的新生力量，我都積極主動的給他們提供工作和發(fā)展建議。無論是教社聯新聞編輯部的同學怎樣寫領導的發(fā)言稿，還是幫助同學修改部門發(fā)展方案，“授人以魚，不如授人以漁”的指導理念，始終貫穿在我與他們的交流合作之中。

總結前期工作，讓我對后期工作的開展有了明確的方向，具體從以下三點實施：

1、通過溝通交流和針對性培訓的方式，加強對分管社團重點培養(yǎng)對象的能力和綜合素質的培養(yǎng)，使各社團下屆接班人更加熟練社團工作，熟悉社聯各項規(guī)章制度及工作流程，更好的配合社聯今后工作的開展。

2、聯合分管社團制定并統一各社團對內部成員包括干部和會員的考核，獎懲制度等，創(chuàng)建優(yōu)良的社團文化，樹立權威的社團形象，掌握社團人員流動主動性。

3、監(jiān)督指導各社團做好后期總結、換屆等工作的開展，為各社團下屆發(fā)展做好鋪墊。

作為一名大學生，校園是我們走向社會的平臺，對于那些致力于自我提升、有遠大志向的同學，不僅需要珍惜在校園、在學生組織工作的機會，更要放開自己的眼界，時時刻刻保持競爭意識，并為能在競爭中站穩(wěn)腳跟而不斷完善自我。

在此，我非常感謝校團委的領導和老師給了我這樣一個鍛煉能力、樹立理想、完善自我的機會，讓我在社團聯合會任職。我會繼續(xù)努力，在完成任職期間的收尾工作的基礎上，將自己在任職期間收獲的經驗分享給更多和我一樣追求上進的同學們。讓更多的人在學生工作的舞臺上放飛夢想，創(chuàng)造未來的輝煌。