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一、2011年工作簡要回顧

廠黨委在公司黨委的正確領導下，2011年。以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞我廠生產經營和改革發(fā)展中心工作，以建設“四化”干部隊伍和“四有”員工隊伍為目標，以“有理、有情、有形、有效”為根本原則，以實現(xiàn)黨建、思想政治工作、精神文明建設與生產經營的有效融合為重點，以促進生產經營管理水平和經濟效益的提高為最終目的選準有效載體，深入實施四項工程，實現(xiàn)了凝聚人心、提升素質、樹新形象三大目標，增強了黨建、思想政治工作的實效性和時代感，為完成生產經營業(yè)績指標提供了強有力的動力和保證。廠累計生產203.9萬噸，超產9464噸，操作成本控制在計劃指標之內。

（一）領導班子建設得到新的加強。一年來，廠黨委從抓領導班子學習建設入手，提高各級班子的綜合素質和科學決策水平。廠領導班子堅持每周一次的中心組學習制度；在學習內容上，加大了世界貿易組織基本知識和企業(yè)管理知識的學習；在學習形式上，獨具特色地采取了“科長”給“處長”上課的方式，拓寬了領導者管理決策的思路，提升了管理層的決策能力。此外，我們在全廠各區(qū)（大隊）級班子和副科級以上領導干部中開展了以樹新風、樹新形象為目標的“五帶頭、五在前”活動，制定了嚴格的百分制考核評比細則，促進了各級班子和領導干部的自身建設，涌現(xiàn)出了等5個優(yōu)秀領導班子，區(qū)長等10名優(yōu)秀干部。

（二）黨建工作水平全面提高。在全廠各級黨組織和全體共產黨員中繼續(xù)開展“一爭三創(chuàng)”活動，召開了階段性的“一爭三創(chuàng)”活動經驗交流會,推出了一批有代表性的單位和個人典型。黨總支結合生產經營任務重的實際，把爭創(chuàng)“十個最佳”活動作為落實“一爭三創(chuàng)”活動的切入點，在區(qū)開展評比“最佳站長、最佳質檢員”等“十個最佳”活動，極大地調動了黨員干部爭優(yōu)創(chuàng)先的積極性，涌現(xiàn)出了公司勞動模范——站長郭、全國技術能手王等一批最佳典型。黨總支把創(chuàng)“三大品牌”作為活動的落腳點，他們精心打造塊一流的區(qū)塊開發(fā)、站一流的井站管理和地質隊一流的技術隊伍三大品牌，最終實現(xiàn)了區(qū)塊連續(xù)三年綜合不遞減，地質隊技術人員素質全面提高，站被公司評為“雙文明先進集體”。黨總支組織廣大黨員群眾開展了“四個三”創(chuàng)效工程，通過創(chuàng)效工程，該作業(yè)區(qū)年節(jié)余成本550余萬元?！耙粻幦齽?chuàng)”活動不僅在生產經營中發(fā)揮了促進、保障作用，而且被公司黨委評為思想政治工作與企業(yè)管理結合創(chuàng)新一等獎。

（三）思想政治工作有新的改進。2011年，我們充分發(fā)揮思想政治工作理順情緒、化解矛盾、穩(wěn)定隊伍的作用。一是結合生產經營改革中心，開展形勢任務教育。年初，我們開展了“認清形勢、轉變觀念，管理創(chuàng)新、降本增效”主題宣講活動，參加人數達2100余人；從5月份開始，我們在全廠開展了以形勢任務和法律法規(guī)為重點內容的大型綜合知識競賽活動；四季度，為了配合公司、廠開展的勞動競賽，充分調動廣大員工以實際行動和優(yōu)異的生產經營成績迎接黨的的勝利召開，我們以“鼓足干勁、擴大成果，強化管理、再創(chuàng)佳績”為主題開展了群眾性大討論活動。二是采取各種形式對廣大員工進行忠于企業(yè)教育。廠黨委工作部和工會聯(lián)合制作十大行業(yè)標兵宣傳板，在各單位巡回展覽；各種文體活動以先進人物命名，活動開展時制作先進人物事跡宣傳板，并請先進人物作報告；“一線通”開設“員工與企業(yè)”專欄；聘請市退休工人演講家老先生，作《理想信念》專題報告；組織典型事跡報告團，深入基層單位進行了七場巡回報告；組織“好處多”征文比賽，廠電視臺走近基層班站，開辦綜合性文藝節(jié)目《我愛我家》，全年走訪班站25個。三是開展“走百座井站，訪千名員工”大調研活動?；顒油ㄟ^下發(fā)調查問卷、召開座談會、走訪井站三種形式，收到了實實在在的效果。對調研了解到的情況，廠專門召開領導班子會議，逐項進行研究解決，到目前為止，已經陸續(xù)解決了大齡青年婚姻、井站廁所、站上生活用水、工作服質量等傾向性問題10余條。

（四）黨風廉政建設取得新成果。以責任狀、承諾書等形式，明確領導干部的黨風廉政建設責任，加大監(jiān)督約束力度。廠黨政主要領導、主管領導與基層17個大隊級黨總支、72個基層黨支部以及機關24個科室簽訂了黨風廉政建設責任狀，領導干部、黨員向黨組織遞交了廉潔自律保證書和廉潔自律承諾書；扎實有效地召開了兩級領導班子專題民主生活會，解決實際問題34個，領導班子信任率明顯提高；圍繞經濟效益中心，切實抓好效能監(jiān)察工作。重點開展了化學藥品、科技三項費用和管、桿、泵、井下工具效能監(jiān)察工作，避免經濟損失437.3萬元。

（五）宣傳工作成績突出。全年印發(fā)《一線通》32期，共在《報》刊發(fā)稿件601篇，報紙宣傳工作位居公司各單位之首。電視臺共制作廠內新聞99期，播發(fā)稿件850篇；制作了《2011,美麗的夜》、《奪冠的風采》等5部專題片；共在電視臺發(fā)稿98篇，播發(fā)專題新聞3個，電視宣傳工作比去年有明顯進步。

（六）員工素質和企業(yè)形象全面提升。2011年，廠黨委實施了“提升員工綜合素質系統(tǒng)工程”和“企業(yè)文化建設系統(tǒng)工程”。在全廠范圍內廣泛征集具有特色的“企業(yè)精神”和廠歌；在俱樂部門前建立了文化廣場，舉辦了消夏系列文化活動；成功地承辦了公司第一屆杯員工足球賽，并獲得了亞軍。制作了具有統(tǒng)一標志的員工工作服；對大隊級單位的黨群一路記錄本進行了規(guī)范，記錄本數量由原先的10余本減少到6本；《廠員工行為規(guī)范》和《員工手冊》編輯工作全面啟動。區(qū)以確定和宣傳“團結拼搏、超產求效、自覺加壓、路路爭先”團隊精神為重點，以政工簡報《葦笛》和雙月刊《路》為載體，以文學社等各種社團組織為陣地，開展了富有特色的企業(yè)文化建設?！皟纱笙到y(tǒng)工程”的實施，促進了員工素質的提高和企業(yè)形象的全面提升。在公司第二屆員工技術大賽上，我廠獲得采油工團體第一名，同志獲得工個人第一名；在全國行業(yè)職業(yè)技能競賽上，王同志又奪得工專業(yè)第一名，并獲得“全國技術能手”光榮稱號；宋、楊兩名同志在省第二屆職工計算機應用大賽上分別獲得個人三等獎；在2011年公司青年油水井分析比賽中，陳、劉兩名同志分別奪得個人第一名，我廠獲得團體第一名；在公司首屆員工足球大賽上，我廠青年足球隊奪得亞軍；在“杯”第二屆排球比賽上，我廠女子排球隊喜獲亞軍。

（七）群團工作再上新水平。工會組織積極開展以“十佳點子大王”為主題的合理化建議活動，采取新聞會的形式，對優(yōu)秀合理化建議進行；開展了“兩級機關干部合理化建議征集月”活動，全廠共收集合理化建議3200余條，采納實施2500余條，見效2200余條，創(chuàng)效近3000萬；繼續(xù)實施“溫暖工程”，努力為員工辦實事辦好事，對全廠83戶遺屬戶和困難戶進行了走訪慰問，為全廠1300余名女工進行了健康體檢；舉辦以勞模名字命名的體育賽事，開展了“凈化52”活動，舉辦夏日廣場演出12場次。共青團組織圍繞生產經營重點、難點，深化“增產降本做貢獻，實現(xiàn)創(chuàng)效500萬”活動，全年該項活動實現(xiàn)創(chuàng)效575萬元；成功地舉辦了青年聯(lián)誼活動，從2004年11月份至今，未婚青年由活動之初的389人，下降到目前的331人，而無對象青年則由267人，下降到目前的172人。加大對周邊環(huán)境的治理力度，治安綜合治理工作成效顯著，周邊百姓盜接現(xiàn)象得到了有效遏制。計劃生育工作廣泛深入。兩級計生組織開展了“婚育新風進萬家”和“計生與法同行”普法宣傳年活動，創(chuàng)造性地開展人口與計劃生育工作，群眾對計劃生育工作的滿意率達98%。