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《一》新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)匯報(bào)

為加快新區(qū)建設(shè)的步伐，解決規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)民建房居住，新區(qū)管委會(huì)決定建設(shè)新農(nóng)村社區(qū)工程，該工預(yù)計(jì)總投資5000萬(wàn)元，涉及農(nóng)254戶，占地面積約200畝，建筑面積52472平方米。

為了抓好征地工作，鎮(zhèn)黨委、政府成立了新農(nóng)村建設(shè)指揮部，抽調(diào)富有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)開(kāi)展征地工作，征地工作自月實(shí)施以來(lái)，在新農(nóng)村建設(shè)指揮部的統(tǒng)一指揮下，我鎮(zhèn)數(shù)十名鎮(zhèn)、村干部主動(dòng)放棄雙休日，分組深入到農(nóng)戶中，進(jìn)行宣傳政策、了解情況、說(shuō)服教育等工作，積極有效地協(xié)調(diào)農(nóng)戶與建設(shè)項(xiàng)目之間的利益關(guān)系，切實(shí)主動(dòng)為農(nóng)戶考慮，得到農(nóng)戶的理解、支持和配合，使雙方最終共同達(dá)成一致意向，為征地協(xié)議簽訂掃清思想障礙。截月底，155家農(nóng)戶已經(jīng)和新區(qū)管委會(huì)簽訂青苗補(bǔ)償協(xié)議，完成了新農(nóng)村社區(qū)527工作。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

一、新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍

新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍涉及多個(gè)小組的面積，各小組面積互相穿插，四至邊界相當(dāng)復(fù)雜，只有年長(zhǎng)的老者清楚。新社區(qū)建設(shè)指揮部在了解情況后，把涉及到的小組組長(zhǎng)，黨員代表、德高望重的長(zhǎng)者召集到一起，就規(guī)劃范圍所涉及的面積如何進(jìn)行分割，征求大家的意見(jiàn)，會(huì)上各小組代表本組“據(jù)利力爭(zhēng)”，各不相讓，新村指揮部的人員耐心細(xì)致的做大家工作，讓大家從大局出發(fā)，舍小家建新社區(qū)，涉及四至邊界問(wèn)題，重事實(shí)重證據(jù)，不要為細(xì)枝末節(jié)的問(wèn)題糾纏，互相各讓一步，讓新農(nóng)村社區(qū)可以快速啟動(dòng)建設(shè)。會(huì)上基本上讓各小組達(dá)成了一致意見(jiàn)。會(huì)后，指揮部的人員，又分組到各組德高望重的長(zhǎng)者做工作，讓他們充分發(fā)揮引導(dǎo)作用。

二、新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍樹(shù)木清點(diǎn)

新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍因地勢(shì)原因，原來(lái)就有部分面積納入了國(guó)家退耕還林，種植了大量的樟樹(shù)；部分沒(méi)有納入的退耕還林面積的，也有群眾改種了樟樹(shù)；現(xiàn)在規(guī)劃為新農(nóng)村社區(qū)后，部分群眾為了個(gè)人私利，也創(chuàng)種了大量的經(jīng)濟(jì)林木，三者相加，總數(shù)相當(dāng)驚人，為了加快新農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)，這部分林木也得清點(diǎn)清楚，在指揮部的統(tǒng)一指揮下，鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部頂晴日，戰(zhàn)雨天，克服各種工作困難，耐心給群眾做工作，運(yùn)用兩組同步清點(diǎn)，一步到位的方法，用了一個(gè)星期，將幾十萬(wàn)棵樹(shù)苗清點(diǎn)到位，做到了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，無(wú)群眾為樹(shù)木數(shù)吵鬧。

三、新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍魚(yú)池、藕塘征收

新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)有少量的魚(yú)池和藕塘，在年底時(shí)，村組就給相關(guān)的農(nóng)戶打過(guò)招呼，讓他們?cè)陂_(kāi)年后，不要下魚(yú)苗和下藕種，但是由于各種各樣的原因，造成了社區(qū)征地時(shí)間上的延誤，讓這些農(nóng)戶認(rèn)為今年可能建不成，于是把魚(yú)苗和藕種都下了，給新農(nóng)村社區(qū)征地工作造成了不必要的麻煩。為了讓工作順利進(jìn)行，新農(nóng)村社區(qū)指揮部分組到各農(nóng)戶家做工作，充分保障各農(nóng)戶的利益，在新的賠償標(biāo)準(zhǔn)只是公布還沒(méi)有正式實(shí)施的情況下，新農(nóng)村社區(qū)指揮部領(lǐng)導(dǎo)拍板，按新的賠償標(biāo)準(zhǔn)給予賠付。讓老百姓吃了一顆定心丸，解除了老百姓的顧慮。

四、新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍房屋的征收

新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的房屋，只有一座養(yǎng)豬場(chǎng)，這座養(yǎng)豬場(chǎng)建起后有十幾年了，剛開(kāi)始幾年養(yǎng)了幾年豬，后來(lái)生豬價(jià)格較低，養(yǎng)殖戶虧損了不少錢，以至于養(yǎng)豬場(chǎng)一度荒廢。這次新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍里要拆這座養(yǎng)豬場(chǎng)，業(yè)主作為一名惡疾纏身的退休國(guó)家工作人員，有時(shí)說(shuō)話有點(diǎn)中聽(tīng)，新農(nóng)村社區(qū)指揮部的一班人還是輕言細(xì)語(yǔ)，耐心細(xì)致做工作；在工作做到死胡同時(shí)，充分發(fā)動(dòng)業(yè)主的親朋好友，過(guò)去的同事，采取迂回的方法，促使工作順利進(jìn)行，通過(guò)十多次的上門協(xié)商，充分保障業(yè)主的權(quán)益，最后讓業(yè)主主動(dòng)提出簽訂房屋征收協(xié)議。

五、新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍遷墳工作

新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍，需要遷移的墳?zāi)褂?27棺，涉及到村的各大姓氏。新農(nóng)村社區(qū)指揮部統(tǒng)一安排下，村村級(jí)公墓先建設(shè)，在清明節(jié)前完成，讓農(nóng)戶可以在清明時(shí)遷移。在農(nóng)村最難做的工作就是遷墳，按老百姓想法，什么都可以動(dòng)，就是不能動(dòng)祖墳。遷墳工作多的一個(gè)房頭就要遷移近30棺墳?zāi)?。新農(nóng)村社區(qū)指揮部統(tǒng)一指揮，鎮(zhèn)、村干部分組包干，運(yùn)用各種方法，充分用親情感化，使工作順利進(jìn)行。

《二》專線業(yè)務(wù)情況匯報(bào)材料

年上半年在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，我協(xié)助中心副主任完成了條專線的簽訂與施工，在整個(gè)過(guò)程中感觸頗多，現(xiàn)做匯報(bào)以此為大家分享。

首先、基礎(chǔ)服務(wù)打基礎(chǔ)；

亳州市局是我公司的重要A類集團(tuán)，一直以來(lái)都是我公司的服務(wù)重點(diǎn)單位，為保證服務(wù)的質(zhì)量，公司特別對(duì)AB類集團(tuán)設(shè)立了AB角的服務(wù)模式，VIP和集團(tuán)的疊加服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)無(wú)縫。在做好基礎(chǔ)服務(wù)的時(shí)候，客戶才能對(duì)我公司產(chǎn)生信賴感，使得該單位的辦公室主任由衷的說(shuō)一句話：“如果電信能有你們的服務(wù)一半好，我們也不會(huì)就這么快和他們終止協(xié)議”。

第二、深入探究客戶需求；

在高頻次的回訪中，多接觸客戶。一直以來(lái)，對(duì)集團(tuán)客戶的資料完善是我們工作的重中之中，但是我們對(duì)與資料的定義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了一般的要求范疇。我們與客戶的接觸中，了解的不僅僅是客戶的信息化的需求，甚至客戶的關(guān)系好的人，愛(ài)好、脾氣，家人近況都需要了解的清楚，由此我們通過(guò)多方面的信息搜集，使得我們?cè)陂_(kāi)標(biāo)前和開(kāi)標(biāo)后取得了更多的主動(dòng)權(quán)；

第三、發(fā)揮多層溝通的作用；

一直以來(lái)我公司堅(jiān)持的首席客戶代表制度，在此次業(yè)務(wù)談判中起到了至關(guān)重要的作用，由于領(lǐng)導(dǎo)的熟識(shí)，使得在溝通過(guò)程中起到了對(duì)層服務(wù)，在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的地位；公司領(lǐng)導(dǎo)利用多種方式高頻次的與客戶進(jìn)行接觸，上班事件進(jìn)行回訪，下班一起打打網(wǎng)球，極大的提高了客戶的感知；

第四、部門協(xié)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。

集團(tuán)工程對(duì)于初次做大型項(xiàng)目的我們確實(shí)是個(gè)考驗(yàn)。在剛了解到客戶需求時(shí)，第一時(shí)間我們的工程人員就對(duì)客戶提出的各種問(wèn)題提供了滿意的答復(fù)；甚至在工程開(kāi)始前就協(xié)助客戶完成了機(jī)房的改造初期工程。在工程施工過(guò)程中，我們的施工人員用了45天就完成了“不可能完成的任務(wù)”。在驗(yàn)收過(guò)程中，為配合該單位的省廳檢查，我們的工程人員提前一天按照客戶預(yù)計(jì)的檢查路線進(jìn)行排查，確保了工程的順利驗(yàn)收。

古人說(shuō)“機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人”，整個(gè)的專線的完工離不開(kāi)時(shí)刻準(zhǔn)備著的各部門的移動(dòng)人的準(zhǔn)備。從服務(wù)到營(yíng)銷，從協(xié)議簽署到施工建設(shè)，都體現(xiàn)了我們?cè)跇I(yè)務(wù)和服務(wù)的雙領(lǐng)先的工作思路?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。在結(jié)束了這個(gè)大工程后，我們面對(duì)還有更多的市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)信在我們的共同努力下，一定會(huì)打拼出更美好的明天。

《三》質(zhì)量標(biāo)兵匯報(bào)材料

果明顯、工作開(kāi)展尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

我，現(xiàn)成型機(jī)臺(tái)主手操作崗位，半年來(lái)以公司、分廠的各項(xiàng)方針、目標(biāo)為指引，在車間、班組的正確領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作，狠抓機(jī)臺(tái)各項(xiàng)管理，文明建設(shè)，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，較好地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，主要工作如下：

一、牢固樹(shù)立質(zhì)量第一，安全為先的思想意識(shí)。目標(biāo)管理成效明顯，質(zhì)量指標(biāo)高標(biāo)主完成，我機(jī)臺(tái)人員始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的思想理念，平時(shí)積極參加分廠、班組組織的各項(xiàng)工藝培訓(xùn)、質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)其它機(jī)臺(tái)出現(xiàn)的病疵，針對(duì)本機(jī)臺(tái)認(rèn)真分析、吸取教訓(xùn)，熟記成型工藝要決，掌握并運(yùn)用到實(shí)際操作之中，不明之處及時(shí)請(qǐng)教工藝大組長(zhǎng)，真正做到防范于未然，其中三、四月份質(zhì)量綜合二次合格率均在99。75以上，高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)！

二、切實(shí)做好“5S”工作，努力提高現(xiàn)場(chǎng)文明水準(zhǔn)。有人說(shuō)“上班來(lái)，做好質(zhì)量、產(chǎn)量就行了，搞“5S”只是形式主義，我不這么認(rèn)為“5S”工作與質(zhì)量息息相關(guān)，同時(shí)質(zhì)量管理也包括“5S”活動(dòng)，搞好“5S”是做好質(zhì)量的前提，也是一個(gè)企業(yè)的形象！本機(jī)臺(tái)人員密切協(xié)作，分工明確，接班后對(duì)機(jī)臺(tái)周圍及角落都進(jìn)行徹底清掃，由輔助負(fù)責(zé)，主手二段分別做好首檢、自檢工作，當(dāng)班之內(nèi)進(jìn)行保持：物料嚴(yán)格按要求擺放，全機(jī)臺(tái)養(yǎng)成良好的素養(yǎng)，同時(shí)利用物料脫節(jié)、機(jī)修時(shí)段徹底清理設(shè)備衛(wèi)生，有效地保證了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔有序！

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化操作，努力提高段面分析合格率，一年來(lái)，公司大力推行工藝整頓、質(zhì)量過(guò)程控制、效以來(lái)，通過(guò)一系列學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，我機(jī)臺(tái)人員：

一、思想徹底轉(zhuǎn)變，由過(guò)去的要我做，變成現(xiàn)在的我要做，機(jī)臺(tái)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性進(jìn)一步增強(qiáng)，生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量水平明顯得到提升，加強(qiáng)自我行為規(guī)范，尤其在設(shè)備精度上，對(duì)一切影響質(zhì)量安全的，急時(shí)叫修，始終堅(jiān)持每周一次的設(shè)備信息反饋制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，有效確保設(shè)備的完好率，工藝參數(shù)的合格率、準(zhǔn)確率，現(xiàn)場(chǎng)操作始終嚴(yán)格按照工藝要求，努力控制在公差范圍，對(duì)前工序的不合格制品一律拒絕使用，及時(shí)聯(lián)系大組長(zhǎng)處理，切實(shí)加強(qiáng)自檢、首檢、互檢工作，產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定提升，段面分析總分均能達(dá)到優(yōu)秀以上！

二、真正做到以人為本、以質(zhì)量為核心，全面做好各項(xiàng)工作，生產(chǎn)過(guò)程中，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)，當(dāng)質(zhì)量和產(chǎn)量發(fā)生沖突時(shí)，以質(zhì)量為先，同時(shí)做好二段、輔助的思想工作，和他們講明優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的概念，進(jìn)而形成全機(jī)臺(tái)人員人人想質(zhì)量，人人做質(zhì)量的良好氛圍！

半年來(lái)，我C1機(jī)臺(tái)在取得成效的同時(shí)，也暴露出一些問(wèn)題，例如，在標(biāo)簽追溯等方面做得還不夠，這些問(wèn)題也是我機(jī)臺(tái)今后努力的方向，同時(shí)希望車間班組多多指導(dǎo)，我們將緊密團(tuán)結(jié)在班組周圍，奮發(fā)圖強(qiáng)、繼往開(kāi)來(lái)，為分廠車間的各項(xiàng)工作作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

《四》技校社會(huì)實(shí)踐部工作總結(jié)匯報(bào)

時(shí)光飛逝，日月如梭。眨眼間，幾個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了，緊張而又忙碌的一學(xué)期又結(jié)束了。這一學(xué)期來(lái)，我們社會(huì)實(shí)踐部在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中成長(zhǎng)著，發(fā)展著，探索著，真的是有所進(jìn)步，有所收獲。有過(guò)成功的喜悅，也有過(guò)失敗。而我也是這學(xué)期才加入學(xué)生會(huì)社會(huì)實(shí)踐部的，雖然我工作方面做的不是很好，但我已經(jīng)努力了，在下學(xué)期的工作中我會(huì)更努力的。學(xué)生會(huì)作為一個(gè)團(tuán)體，我身在其中，明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。不管是部門內(nèi)部或是部門與部門之間的。讓我懂得一座大廈不可能只由一根柱子建成，而一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體不可能靠單方面的努力去完成各項(xiàng)任務(wù)的。所以在工作中，我學(xué)會(huì)了與別人進(jìn)行合作，相互配合的去完成，在學(xué)生會(huì)社會(huì)實(shí)踐部里我學(xué)到了很多東西這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很大的收獲。

現(xiàn)在此將本學(xué)期工作中的收獲與不足總結(jié)如下：

本學(xué)期中，我們社會(huì)實(shí)踐部與各個(gè)部配合，在本學(xué)期中進(jìn)行了很多大型活動(dòng)，提高了我們部的辦事效率。在那些大型活動(dòng)中，我學(xué)到了很多，也體會(huì)了很多，對(duì)社會(huì)實(shí)踐部有了更深一步的了解，在工作中也有了更進(jìn)一步的提高同時(shí)我也學(xué)到了很多為人處事和工作方面的經(jīng)驗(yàn)。

此外，我們還開(kāi)展了，其他系也開(kāi)展了各種活動(dòng)。讓各班文藝委員負(fù)責(zé)把同學(xué)們對(duì)文藝部的意見(jiàn)，建議傳達(dá)給我們，以便我們能在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的為同學(xué)們服務(wù)。提高同學(xué)們的積極性。

為了提高同學(xué)們的素養(yǎng)，我們部還開(kāi)展了很多社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。得到了很多同學(xué)的支持。也的到了不少建議。通過(guò)此活動(dòng)激發(fā)了大家對(duì)文藝的興趣，也更進(jìn)一步讓同學(xué)們了解到：“文藝”也可用筆寫(xiě)出來(lái)，同時(shí)我們也了解到了同學(xué)們良好的文藝素養(yǎng)。

本學(xué)期通過(guò)開(kāi)展的活動(dòng)，我們社會(huì)實(shí)踐部也得到了鍛煉與提高。當(dāng)然也有不足之處：開(kāi)展的活動(dòng)太少，沒(méi)有真正的做到大眾化；沒(méi)有太多的創(chuàng)新活動(dòng)；互動(dòng)性不強(qiáng)等。下一步，我們將不斷總結(jié)，爭(zhēng)取更大在學(xué)生會(huì)工作，積極主動(dòng)的工作態(tài)度對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常重要的，態(tài)度就頂一切！在以上這樣的活動(dòng)中，我一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)著，也一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步著，雖然處事的經(jīng)驗(yàn)還不是那么的豐富，考慮事情的方面也不是那么的周全，但我相信隨著時(shí)間的積累和不斷的學(xué)習(xí)，對(duì)于今后的工作我肯定會(huì)更加的充滿信心。我也會(huì)懷著積極向上的良好態(tài)度和精神一直努力著?？傊?，切實(shí)提高大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力，打造“校際合作，共同實(shí)踐”的特色活動(dòng)，加強(qiáng)“對(duì)口專業(yè)對(duì)口企業(yè)”的掛鉤式聯(lián)系基礎(chǔ)建設(shè)，以“成長(zhǎng)，友情”主題的部門文化建設(shè)，加強(qiáng)干事的培養(yǎng)與監(jiān)督，是社會(huì)實(shí)踐部今年的主要工作思路。

我相信在我們共同的努力下社會(huì)實(shí)踐部的明天會(huì)更好。

《五》教學(xué)管理工作匯報(bào)

半年的教學(xué)管理工作已近尾聲，現(xiàn)就本學(xué)期的工作作如下匯報(bào)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，筆耕不輟

學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教學(xué)課堂常規(guī)管理》《新課程背景下的教學(xué)策略》《課程標(biāo)準(zhǔn)》等，做學(xué)習(xí)筆記一萬(wàn)余字，讀書(shū)筆記一萬(wàn)余字，寫(xiě)教學(xué)日志19篇，教學(xué)周記19篇，講座三次，六年級(jí)語(yǔ)文試卷分析一篇，畢業(yè)班成績(jī)分析兩篇，藝術(shù)論文一篇，教學(xué)論文兩篇，檢查通報(bào)兩篇，教學(xué)大比武通報(bào)一篇，網(wǎng)上在榕樹(shù)下詩(shī)歌測(cè)試發(fā)表詩(shī)歌100首。

二、合理調(diào)度，體現(xiàn)教育的均衡發(fā)展

我校近五年來(lái)始終堅(jiān)持“在大循環(huán)的背景下進(jìn)行小調(diào)整”。今年依然如此，根據(jù)學(xué)生實(shí)際水平與老師的專業(yè)素質(zhì)的高低，合理安排了畢業(yè)班老師，大膽啟用近七年沒(méi)把過(guò)畢業(yè)班的業(yè)務(wù)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)多的姚寶勤老師。把去年成績(jī)考的優(yōu)秀的青年老師主要分設(shè)于一、三、五三個(gè)年級(jí)去，目的是去引領(lǐng)和帶動(dòng)非畢業(yè)班工作。如張佳會(huì)把一年級(jí)一個(gè)大班，教語(yǔ)數(shù)兩個(gè)學(xué)科，加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)及習(xí)慣養(yǎng)成。孫月君安排到四年級(jí)教兩個(gè)班數(shù)學(xué)并擔(dān)班主任，許強(qiáng)安排到五年級(jí)教兩個(gè)班數(shù)學(xué)并擔(dān)班主任，王艷紅擔(dān)五年級(jí)兩個(gè)班、四年級(jí)一個(gè)班的英語(yǔ)，還負(fù)責(zé)幫帶呂彥輝老師的英語(yǔ)教學(xué)，引領(lǐng)四五年級(jí)的英語(yǔ)。其它年級(jí)的教師除宋瑞娟、韓金平（兩人在村?。?、王立華（剛借調(diào)來(lái)）外，近五年來(lái)，全部跟過(guò)畢業(yè)班，這樣一來(lái)，每個(gè)年級(jí)老師的整體素質(zhì)都和畢業(yè)班老師相近，很好地體現(xiàn)了均衡發(fā)展的戰(zhàn)略思想，家長(zhǎng)也沒(méi)有反映說(shuō)把好教師全用到畢業(yè)班去，畢業(yè)班老師也沒(méi)有擺老資格的現(xiàn)象，因?yàn)檫@種教師分配授課多年來(lái)已經(jīng)成為一種習(xí)慣，可以說(shuō)是“源頭活水，生生不息”。

三、撤并哈小，擇優(yōu)用人

四月初，學(xué)?；I劃撤并哈叭氣小學(xué)，當(dāng)時(shí)校長(zhǎng)心疼那一排排親手蓋起來(lái)的大瓦房，也擔(dān)心家長(zhǎng)因孩子小路又遠(yuǎn)不同意撤并。說(shuō)服校長(zhǎng)后，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)，我和鄧主任親自到哈小給一、二年級(jí)的十一位家長(zhǎng)開(kāi)了兩個(gè)小時(shí)的家長(zhǎng)會(huì)，在解決了接送車的難題后，家長(zhǎng)一致同意撤并，這樣一來(lái)，撤下的兩個(gè)青年老師又充入到新的教學(xué)洪流中，無(wú)論是從學(xué)生、還是從學(xué)校、更是從兩位老師自身的成長(zhǎng)及人生價(jià)值，撤下來(lái)都是正確的，也收到了好的效果。一是加強(qiáng)了中心小學(xué)的師資隊(duì)伍，二是體育課能開(kāi)足節(jié)數(shù)，三是開(kāi)放閱覽室的設(shè)想能夠?qū)崿F(xiàn)，最終能讓幾千冊(cè)有價(jià)值的圖書(shū)成為孩子成長(zhǎng)的精神食糧。

四、開(kāi)齊科目，落實(shí)國(guó)家課程計(jì)劃

人員如何緊缺，也要開(kāi)齊科目，特別是體音美、信息技術(shù)、品德，我校均設(shè)立專用教師授課，本學(xué)期開(kāi)設(shè)較好的有音樂(lè)、品德、體育、信息技術(shù)。教師基本上嚴(yán)格按課表上課，對(duì)全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)起了不可低估的作用。但是有的個(gè)別科目還是形同虛設(shè)，開(kāi)起來(lái)也有困難，一是人員緊（老師休病假、產(chǎn)假），二是課程緊，三是有些校本課程不實(shí)用。但下學(xué)期也得盡力實(shí)施，如書(shū)法、綜合實(shí)踐盡力開(kāi)課。

五、加強(qiáng)管理，提高師生素養(yǎng)

常規(guī)檢查三次，并有通報(bào)進(jìn)行總結(jié)；聽(tīng)課90余節(jié)，本校70節(jié)，外校20節(jié)，本校的聽(tīng)后評(píng)課，對(duì)青年教師的提高作用很大，每天上下午各進(jìn)行一次課堂教學(xué)巡察，對(duì)教師按課節(jié)上課的真正落實(shí)有益處。同時(shí)發(fā)揮教研組的張力，讓教研盡力走向自覺(jué)，教研組的活動(dòng)原來(lái)都是學(xué)校抻頭，現(xiàn)在有的組已基本上形成自覺(jué)，有什么活動(dòng)都提前向教導(dǎo)處通報(bào)一下，教導(dǎo)處準(zhǔn)備專業(yè)引領(lǐng)即可。同時(shí)組織了一系列的學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)，也豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，如作文競(jìng)賽、計(jì)算大賽、英語(yǔ)單詞過(guò)關(guān)大賽，科技制作大賽，書(shū)信比賽等。

六、教學(xué)大比武，是個(gè)突破

每位教師不管老少，都精心設(shè)計(jì)一節(jié)課，然后進(jìn)行展示，教導(dǎo)處與教研組長(zhǎng)為所轄學(xué)科的評(píng)委，最后評(píng)出50%教師的課為優(yōu)質(zhì)課，年末考核給一定加分。從本次比武效果來(lái)看，中青年教師全部使用課件上課，有幾節(jié)課頗為精彩，如許強(qiáng)的分?jǐn)?shù)對(duì)比教學(xué)、徐樹(shù)叢的說(shuō)算理教學(xué)、許桂華的“讀品讀”相結(jié)合教學(xué)，宋瑞娟的突出語(yǔ)文形式的教學(xué)，張玉華的英語(yǔ)隨堂測(cè)試訓(xùn)練，王晶的音樂(lè)歌詞創(chuàng)編等，都可圈可點(diǎn)，稱為上承之課。同時(shí)本次比武與教研組密切結(jié)合，既是個(gè)人之作，又有集體智慧的結(jié)晶，以一帶多，全面提高教師課堂教學(xué)能力，間接推動(dòng)教學(xué)改革的進(jìn)程，是個(gè)成功的教學(xué)活動(dòng)。

七、畢業(yè)班工作，拼得很兇

今年的畢業(yè)班工作，近五年來(lái)也沒(méi)費(fèi)如此大的力氣。五月三日起，我天天長(zhǎng)在畢業(yè)班辦公室，樓上的主任室去過(guò)也超不過(guò)十次，兩個(gè)字“拼了”。三四月份一是自家忙拆遷，二是學(xué)校合校，三是處理學(xué)校一些棘手的事務(wù)，四是分析成績(jī)部署畢業(yè)班工作，五是安排休假老師的課。四月三十日完成拆遷工作后，五月初，我就天天長(zhǎng)在畢業(yè)班辦公室，兩個(gè)字“拼了”。一是和老師一起抓學(xué)生，二是精選試題，三是替老師印題。抓學(xué)生用中午和大課間，我主要負(fù)責(zé)語(yǔ)文和英語(yǔ)，差生一個(gè)個(gè)過(guò)篩子，語(yǔ)文負(fù)責(zé)編排閱讀訓(xùn)練，英語(yǔ)負(fù)責(zé)過(guò)單詞。四月份搞了一次數(shù)學(xué)計(jì)算競(jìng)賽和閱讀競(jìng)賽，發(fā)現(xiàn)學(xué)生計(jì)算正確率不高，閱讀能力差。于是一至六年級(jí)搞了兩個(gè)月的數(shù)學(xué)計(jì)算、語(yǔ)文閱讀單項(xiàng)訓(xùn)練?？傆眉垙?7700張，畢業(yè)班用紙11000張，畢業(yè)班包括數(shù)學(xué)計(jì)算訓(xùn)練、語(yǔ)文積累及閱讀訓(xùn)練、英語(yǔ)積累及閱讀訓(xùn)練、科學(xué)單元訓(xùn)練，以及四科的各種模擬考試。其中教師自印9000余張（包括非畢業(yè)班老師和校長(zhǎng)給畢業(yè)班印的計(jì)算題），我給畢業(yè)班親自印8000余張。最后十來(lái)天，單人單桌仿畢業(yè)班考試七次，不包括中心校的月考。學(xué)生上午考，老師下午講。學(xué)生越考越有信心，老師越考，臉上的笑容也越多。最后我似乎也看到了一絲希望，懸著的心，也落下了一小塊了。就這樣，畢業(yè)班老師仍和學(xué)生一起堅(jiān)持走大課間，學(xué)生仍沒(méi)耽誤上體育課。其實(shí)有些時(shí)候也是老師感染了我去這樣做，如張玉華、呂彥輝兩位英語(yǔ)老師，一個(gè)教五六年級(jí)四個(gè)班英語(yǔ)，一個(gè)教三四年級(jí)四個(gè)班英語(yǔ)，張玉華老師咽炎嚴(yán)重，一邊咳血一邊給孩子上課，從不耽誤一天工作；呂彥輝一天不知含多少片金嗓子喉寶；其它幾位老師早來(lái)晚走，王秀華、劉玉枝、徐樹(shù)叢、姚寶勤等一上自習(xí)就上到黑天，真不容易，我也就自然而然地進(jìn)入了大家戰(zhàn)斗的行武之中了。

八、舞蹈藝術(shù)，仍不放松

學(xué)校把藝術(shù)作為特色來(lái)抓，就得堅(jiān)持不懈地搞下去，不能半途而廢。學(xué)校從開(kāi)學(xué)至藝術(shù)節(jié)結(jié)束，舞蹈隊(duì)從末間斷過(guò)訓(xùn)練，早上、大課間、周六上午。值得表?yè)P(yáng)的是王晶老師，全校的音樂(lè)、四年級(jí)兩個(gè)班的科學(xué)，學(xué)校的舞蹈訓(xùn)練，藝術(shù)節(jié)目的編排，頭多課節(jié)多，工作量大。但仍無(wú)怨無(wú)悔，沒(méi)有一絲報(bào)酬。所以使學(xué)校的藝術(shù)看到點(diǎn)聲色。

半年工作，有苦也有樂(lè)，總之對(duì)得起老師，對(duì)得起家長(zhǎng)，也對(duì)得起學(xué)生，于是就板兒似地走路，板兒似的生活，一句話“苦并快樂(lè)著”！

《六》銷售工作匯報(bào)

科技的真意，從來(lái)都不在于觀賞或膜拜，而在于引領(lǐng)生活。身為當(dāng)代精英主流座駕，新一代C5，執(zhí)著于全方位的移動(dòng)舒適科技，轉(zhuǎn)化為隨時(shí)可感可觸的心動(dòng)駕乘感受。月以來(lái)，我緊緊圍繞以“微笑服務(wù)”為中心，開(kāi)展C5銷售工作，確保了本月C5銷售工作任務(wù)的圓滿完成?，F(xiàn)將月銷售C5工作匯報(bào)如下：

一、好的做法：

一是嚴(yán)格落實(shí)銷售管理制度。嚴(yán)格落實(shí)了東風(fēng)雪鐵龍各項(xiàng)管理制度，特別是在夏季屬于生意淡季情況下，根據(jù)不同的客戶特點(diǎn)安排調(diào)整好接待工作，無(wú)能客戶是否滿意，始終做到“微笑服務(wù)”保證客戶對(duì)東風(fēng)雪鐵龍服務(wù)的滿意度。

二是思想態(tài)度端正，把思想始終與公司管理保持一致，樹(shù)牢正確的理想信念。從思想上我始終告誡自己：一定要認(rèn)真地對(duì)待上級(jí)和客戶交給的各項(xiàng)要求，盡自己最大努力把它完成好，把完成工作當(dāng)做自己的責(zé)任，把完成好工作當(dāng)做對(duì)自己的鍛煉，把完成好的工作當(dāng)成對(duì)自己的獎(jiǎng)勵(lì)。不管是什么要求，都要站在公司上級(jí)的角度去認(rèn)識(shí)，站在全局的高度去理解，不聽(tīng)從他人慫恿，工作的得失利害必須從是否有利于公司發(fā)展建設(shè)的角度去考量。

三是工作中講究方式方法，妥善處理與客戶和同事之間的矛盾工作中把事情想細(xì)致，辦具體，求實(shí)效。把公司安排的各項(xiàng)任務(wù)認(rèn)真地考慮，提前對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。在工作進(jìn)展過(guò)程中，盡量把細(xì)節(jié)做好，力求取得最好的效果。

在日常工作中，難免因工作而與同事鬧矛盾，這就要求我正確對(duì)待。首先要看到我們是一個(gè)集體，自己一定不能頭腦發(fā)熱亂了陣腳。其次同事關(guān)系是公司內(nèi)部關(guān)系的重要組成部分，同事之間關(guān)系處理不好，不僅影響團(tuán)結(jié)，還有可能釀成許多不必要的麻煩。再次，要正確面對(duì)矛盾，不回避問(wèn)題，發(fā)生矛盾的因素很多，但只要我們保持頭腦清醒，多從自身找原因，就一定能處理好。

二、存在不足：

1、作為一名銷售員工作中方法還不夠靈活，各方面的能力素質(zhì)有待提高。許多細(xì)節(jié)存在著只求過(guò)得去不求過(guò)得硬的錯(cuò)誤思想。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)不是很高，許多衛(wèi)生死角打掃不夠徹底。

3、模范帶頭作用發(fā)揮不夠明顯，作為一名銷售員不能做到事事想在前，做在前。