社區(qū)質(zhì)量認(rèn)證體系工作匯報(bào)
時(shí)間:2022-04-30 05:20:00
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編者按:本文主要從引入體系學(xué)真經(jīng);細(xì)化制度定標(biāo)準(zhǔn);定位競(jìng)崗嚴(yán)考核;運(yùn)行規(guī)范顯成效進(jìn)行講述。其中,主要包括:黨建工作是社區(qū)工作的靈魂,是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)、我們結(jié)合××*社區(qū)黨建工作實(shí)際,精心編制《質(zhì)量手冊(cè)》、《質(zhì)量程序文件》等質(zhì)量體系文件,根據(jù)社區(qū)黨建工作需要、通過(guò)組織社區(qū)全體工作人員進(jìn)行貫標(biāo)培訓(xùn),結(jié)合社區(qū)干部工作經(jīng)歷和個(gè)人特長(zhǎng),推行定位競(jìng)崗,進(jìn)行合理調(diào)配、質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來(lái),社區(qū)的工作規(guī)范化程度明顯提高,社區(qū)各部門(mén)職責(zé)、職權(quán)分明,工作程序明確,工作質(zhì)量要求具體等,具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn):
一、引入體系學(xué)真經(jīng)
黨建工作是社區(qū)工作的靈魂,是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)?!痢?社區(qū)圍繞發(fā)揮黨組織核心作用,提高工作效率,全力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)的方針和目標(biāo),從創(chuàng)新社區(qū)黨建管理服務(wù)規(guī)范入手,引入iso9001質(zhì)量管理體系,規(guī)范社區(qū)黨建管理服務(wù),形成社區(qū)黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制。參照iso9001質(zhì)量管理體系先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),建立科學(xué)的社區(qū)黨建運(yùn)行規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)社區(qū)內(nèi)各類(lèi)黨組織規(guī)范程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、明確目標(biāo)、追求質(zhì)量、改進(jìn)工作,走質(zhì)量效益型發(fā)展之路,自覺(jué)向國(guó)際慣例看齊,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展。
二、細(xì)化制度定標(biāo)準(zhǔn)
我們結(jié)合××*社區(qū)黨建工作實(shí)際,精心編制《質(zhì)量手冊(cè)》、《質(zhì)量程序文件》等質(zhì)量體系文件,根據(jù)社區(qū)黨建工作需要,制定各部門(mén)的管理制度、管理方法等各種規(guī)范性文件、記錄,設(shè)置了6個(gè)黨建工作崗位和12個(gè)群眾自治工作崗位,逐崗位制定了詳細(xì)的工作職責(zé)、工作內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),形成了條理明晰、內(nèi)容具體的質(zhì)量目標(biāo)體系。按照質(zhì)量管理體系要求,制定15個(gè)程序文件,逐一細(xì)化為若干子項(xiàng),具體規(guī)定了每項(xiàng)工作的流程。
三、定位競(jìng)崗嚴(yán)考核
通過(guò)組織社區(qū)全體工作人員進(jìn)行貫標(biāo)培訓(xùn),結(jié)合社區(qū)干部工作經(jīng)歷和個(gè)人特長(zhǎng),推行定位競(jìng)崗,進(jìn)行合理調(diào)配,并成立了一支由1名管理者代表、3名經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得合格證書(shū)的人員組成的內(nèi)部審核員隊(duì)伍。實(shí)行嚴(yán)格的本文來(lái)源:文秘范文質(zhì)量監(jiān)督考核,及時(shí)組織內(nèi)審員和管理者代表對(duì)社區(qū)黨建工作進(jìn)行符合性審核,組織開(kāi)展?jié)M意度測(cè)評(píng),對(duì)不符合文件規(guī)定和滿意度較低的,開(kāi)具建議報(bào)告,落實(shí)糾正措施。中國(guó)方圓標(biāo)志認(rèn)證委員會(huì)每年一次對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行年度監(jiān)督審核,聽(tīng)取質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成情況匯報(bào),調(diào)查滿意程度,查看崗位工作記錄,指出存在不足,提出整改措施和完成時(shí)限。
四、運(yùn)行規(guī)范顯成效
質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來(lái),社區(qū)的工作規(guī)范化程度明顯提高,社區(qū)各部門(mén)職責(zé)、職權(quán)分明,工作程序明確,工作質(zhì)量要求具體,使社區(qū)黨建工作步入了科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的軌道;服務(wù)質(zhì)量明顯提高,社區(qū)黨建質(zhì)量管理體系把社區(qū)黨員群眾、企業(yè)法人作為“顧客”,以“顧客”滿意為根本目標(biāo),樹(shù)立和實(shí)踐了以“顧客”為中心的服務(wù)觀念,形成了份內(nèi)事情立即辦、份外事情協(xié)調(diào)辦、重大事情上門(mén)辦的工作氛圍;社區(qū)氛圍日趨和諧,社區(qū)黨員干部自覺(jué)按體系要求做事,謀發(fā)展、促和諧的意識(shí)統(tǒng)一,形成了推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、共建和諧社區(qū)的濃厚氛圍。同時(shí),社區(qū)學(xué)校、企業(yè)自覺(jué)按體系要求開(kāi)展工作,推動(dòng)了社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的又好又快發(fā)展。近年來(lái),××*社區(qū)先后被評(píng)為區(qū)級(jí)先進(jìn)村(社區(qū))黨組織、市級(jí)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育明星社區(qū)等榮譽(yù)稱號(hào)。