導(dǎo)語：煤礦職工代工作報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、一年來工作基本總結(jié)

今年以來公司上下認真貫徹落實黨*屆四中、五中全會精神在XX正確領(lǐng)導(dǎo)下和有關(guān)部門大力支持下充分發(fā)揮職工代表參政議政、民主管理積極性以“精細管理、改革改造、安全穩(wěn)定、增收增效”為契機牢牢抓住煤炭生產(chǎn)主體務(wù)實創(chuàng)新扎實工作整體工作取得實質(zhì)性進展

一年來我們強化煤炭主體抓好準備煤炭生產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)產(chǎn)步伐優(yōu)化生產(chǎn)布局積極調(diào)整開采區(qū)域采區(qū)布置關(guān)停了不能進行規(guī)模生產(chǎn)本部區(qū)重心逐步向南區(qū)轉(zhuǎn)移初步實現(xiàn)了合理集中生產(chǎn)生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮,全年公司原煤產(chǎn)量可完成XX萬噸礦井繼續(xù)保持穩(wěn)產(chǎn)步伐突出煤炭主體地位合理確立生產(chǎn)計劃制定靈活有效經(jīng)濟政策促進了各采煤隊奪高產(chǎn)、創(chuàng)水平積極性特別222采煤隊月月創(chuàng)高產(chǎn)月均達到

XX萬噸年產(chǎn)量可突破XX萬噸占公司年產(chǎn)量XX%為公司

年產(chǎn)實現(xiàn)XX萬噸目標做出了突出貢獻加快生產(chǎn)準備步伐狠抓新區(qū)移交組織生產(chǎn)技術(shù)部門對新區(qū)建設(shè)分類排隊制定政策規(guī)劃工期回掘系統(tǒng)進尺完成XXXX米開拓系統(tǒng)進尺完成XXXX米全年移交三個新區(qū)移交煤量XXX萬噸適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要加大礦井技改力度鋪設(shè)高壓電纜述職報告米井下所有采掘工作面全部裝備了“雙風(fēng)機、雙電源”；加大提升改造力度主井更換大容量箕斗月提升能力增加XXXX噸副井更換大噸位絞車礦井提巖能力提高到XX%；鋪設(shè)通訊電纜XXX余米使所有采掘工作面都安設(shè)了電話提高了生產(chǎn)指揮、調(diào)度通訊能力

一年來我們突出安全重點深化質(zhì)量達標礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力進一步增強以開展“營造安全綠洲、創(chuàng)建平安鶴礦”活動為主線開展了“長效十法”、崗位技術(shù)培訓(xùn)、“三違”人員現(xiàn)身說法、安全生產(chǎn)月系列安全思想教育活動進一步鞏固了安全生產(chǎn)第一道防線以學(xué)趕峻德、大陸為目標投入資金XX多萬元籌建具有XXX多平方米四級安全培訓(xùn)基地先后舉辦各類安全培訓(xùn)班XX期培訓(xùn)人員XXX人全年共選送XX人參加XX三級安全技術(shù)培訓(xùn)干部職工安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì)進一步提高夯實“一通三防”基礎(chǔ)全年鋪設(shè)防塵管路XX米沖沙、沖灰XXX立方米、打鉆XX米抽放瓦斯XX萬立方米；完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)投資XX萬元更新瓦斯監(jiān)測設(shè)備實現(xiàn)瓦斯監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)共安設(shè)瓦斯探頭XX個上線率達到XX%以上；加強瓦斯管理嚴格貫徹落實國務(wù)院“兩個重要文件”精神明確各級領(lǐng)導(dǎo)、崗位人員及有關(guān)部門責(zé)任范圍建立健全責(zé)任追究制度加大隱患排查和整改力度全年共查出各類隱患XXX條把整改措施落實到人頭促進工作落實確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)

一年來我們突出降成提效實施精細管理企業(yè)經(jīng)濟管理水平有了新提高加強成本控制完善內(nèi)部模擬市場體系從嚴規(guī)范經(jīng)濟運行秩序全面推廣了嶺北礦精細化管理經(jīng)驗建立健全了全員、全方位、全過程目標成本管理體系完善了成本預(yù)測、控制、分析、考核機制有效地提高經(jīng)營管理水平扣除增支因素全年原煤成本預(yù)計可完成XXX元/噸企業(yè)可實現(xiàn)盈利XXX萬元同比增盈XXX萬元強化物資供應(yīng)管理對定額、定量材料實行跟蹤管理深入開展回收復(fù)用、修舊利廢會戰(zhàn)制定優(yōu)惠修舊利廢獎勵政策本著能自己加工決不外委加工或采購原則今年以來共自制加工配件XXXX（臺）件全年回收復(fù)用節(jié)支XXX萬元加強資源管理先后對221、222兩個工作面合理規(guī)劃采取精采細掘等措施回采率均達到XXX%以上加強勞動用工管理開展清理勞動用工和整頓勞動組織會戰(zhàn)勞動力和工時利用率得到充分發(fā)揮全員效率全年達到XXX噸/工同比提高XXXX噸/工集體多經(jīng)公司圍繞為生產(chǎn)一線服務(wù)為職工群眾服務(wù)原則全面抓好噴漿石加工、風(fēng)筒制作等工作土建隊先后完成地面建設(shè)工程X項全年非煤產(chǎn)值可完成XXX萬元同比增加XXX萬元

一年來我們堅持以辦實事為已任關(guān)心職工生活職工生活條件明顯改善在改革分配政策努力增加企業(yè)經(jīng)濟效益提高職工工資收入改善職工生活質(zhì)量同時始終堅持“一切想著群眾一切為了一線”思想把職工冷暖掛在心上以為廣大職工辦實事為神圣職責(zé)一堅持以人為本原則在XX幫助下投資XXX多萬元在南區(qū)新蓋職工綜合樓井下職工作業(yè)服實行公管化管理解決職工洗浴分散、條件差、衛(wèi)生不好、更衣難等問題二在公司資金緊張情況下籌集資金為采區(qū)統(tǒng)一更換了辦公桌椅職工辦公、學(xué)習(xí)條件明顯改善三積極與XX溝通保健食品站劃歸XX保健食品總廠管理增加主副食品種提高保健飯質(zhì)量四建立安全互助金實行?？顚Ｓ媒鉀Q公傷職工就醫(yī)問題五提高了職工收入職工人均月收入增加XXX元實現(xiàn)了在崗職工工資人均比去年提高XX%目標

一年來我們改進思想政治工作推進民主管理和企務(wù)公開企業(yè)政治局面保持基本穩(wěn)定加強黨建設(shè)以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機分三個階段在公司廣泛深入地開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動針對職工群眾生活實際以促進和諧礦區(qū)建設(shè)為目標深入開展“以人為本、扶貧救助”活動今年以來走訪慰問困難戶XXX戶（次）發(fā)放救濟款折合人民幣XX萬元,籌集XX萬元對XX名困難職工子女入學(xué)進行救助強化民主管理認真貫徹《企業(yè)法》、《工會法》、《勞動法》定期組織職工代表視察活動開展崗位練兵、勞動競賽推行企務(wù)公開調(diào)動了職工參與企業(yè)管理積極性加強黨風(fēng)廉政建設(shè)X圍繞廣大職工群眾最關(guān)心熱點和焦點問題開展了效能監(jiān)察加大執(zhí)紀糾風(fēng)和案件查辦力度一年來公司共查處違紀案件X起處分違紀人員X名企業(yè)黨風(fēng)、政風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)工會、共青團組織積極開展崗位練兵、勞動競賽等活動有效發(fā)揮了“橋梁”“紐帶”和生力軍作用礦山保衛(wèi)系統(tǒng)強化內(nèi)部治安綜合治理開展打擊盜竊、扒卸煤炭、礦山器材等專項斗爭全年查處治安案件XX起減少了煤炭、物資丟失為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失XX萬元

回顧一年來工作我們感到十分欣慰可以說今年企業(yè)發(fā)展速度最快、經(jīng)營效果最好、職工收入最高一年通過一年來工作實踐我們體會較深就關(guān)鍵在于我們能夠適應(yīng)改革變化把握住改革發(fā)展機遇有立志于改革勇于改革強烈愿望；關(guān)鍵在于我們能夠突出安全工作重點把安全工作作為穩(wěn)定形勢大事來抓強化“一通三防”工作有效地控制重大事故發(fā)生；關(guān)鍵在于我們能夠牢牢抓住煤炭生產(chǎn)主體經(jīng)濟形勢發(fā)展有了可靠保證進而促進了政治形勢穩(wěn)定；關(guān)鍵在于我們能夠以改革、發(fā)展、穩(wěn)定為大局充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢扎扎實實做好職工思想穩(wěn)定工作；關(guān)鍵在于公司上下團結(jié)一致干群同心全智合力努力工作這我們在困難面前不氣餒、不退縮沖破困境一往無前進而實現(xiàn)今年各項指標完成根本所在在此我代表XXXX黨委、XXXX向給予企業(yè)關(guān)心、支持各級組織向始終與企業(yè)同舟共濟廣大職工群眾表示衷心感謝！

二、20*年工作總思路和目標

黨*屆五中全會審議通過《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃建議》提出了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局促進全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展加快建設(shè)和諧社會要求貫徹落實五中全會精神我們必須用科學(xué)發(fā)展觀點分析企業(yè)面臨形勢、審視企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、明確“十一五”開局年企業(yè)工作思路和目標

客觀分析企業(yè)內(nèi)外部形勢我們必須堅定企業(yè)發(fā)展信心縱觀明年形勢在分析不利因素同時我們也要看到有利條件主要：從宏觀環(huán)境看動力強國務(wù)院多次召開常務(wù)會議專題研究煤炭工業(yè)改革發(fā)展問題在補還安全欠賬、提高礦井裝備水平等方面出臺傾斜政策；省委、省政府正在規(guī)劃建設(shè)東部重化工經(jīng)濟區(qū)總公司作為我省大型煤炭企業(yè)將占據(jù)重要地位；同時明年總公司要加快股改上市并在擴大精煤銷售比重、增加安全投入等方面加大力度這些為我們利用上級政策、推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快企業(yè)發(fā)展提供了良好機遇從市場前景看發(fā)展有潛力盡管國家宏觀調(diào)控效應(yīng)正在顯現(xiàn)部分地區(qū)和主要耗煤行業(yè)投資增幅回落影響煤炭供求關(guān)系但根據(jù)國家發(fā)改委預(yù)測未來幾十年內(nèi)煤炭消費需求量較大煤炭依然我國主要能源以煤為主能源結(jié)構(gòu)難以改變到2210年全國煤炭需求量將達到22億噸占全國能源消費總量60%以上需要新增煤炭生產(chǎn)能力5億噸以上這給我們提高產(chǎn)量增加市場份額創(chuàng)造了條件從企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看基礎(chǔ)良好目前企業(yè)生產(chǎn)能力穩(wěn)定經(jīng)營管理加強創(chuàng)新能力明顯提高生產(chǎn)布局進一步優(yōu)化職工群眾人心思進各項工作正向好方向發(fā)展加快發(fā)展愿望十分強烈總之分析面臨困難我們要冷靜觀察沉著應(yīng)對要抓住機遇,利用優(yōu)越條件,發(fā)揮優(yōu)勢全面促進企業(yè)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展

冷靜地看到企業(yè)面臨問題我們要增強企業(yè)發(fā)展緊迫感經(jīng)過多年努力企業(yè)基礎(chǔ)進一步夯實競爭能力進一步增強發(fā)展方向進一步明確這些都推動企業(yè)加快發(fā)展根本動力但同時我們也存在一些問題：主要①企業(yè)資金緊張矛盾沒有得到有效解決今年公司煤炭外銷收入雖然達到XXXX萬元以上但由于礦井技改資金投入量大資金總量仍然不足難以滿足正常生產(chǎn)生活需要②安全把握不高安全管理上還存在很多漏洞零打碎敲和未遂事故時有發(fā)生礦井安全技術(shù)裝備落后硬件建設(shè)欠賬多軟件管理不適應(yīng)職工流動性較大、素質(zhì)低、自主保安能力差安全生產(chǎn)還沒有十分把握③經(jīng)營管理有漏洞企業(yè)管理雖有加強但在生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、勞動用工管理等方面還存在一些問題和漏洞內(nèi)部模擬市場體系還沒有真正建立經(jīng)營方式和管理方法還有待進一步細化和加強④少數(shù)基層單位黨支部戰(zhàn)斗力不強工作方式方法較為單一對職工教育引導(dǎo)不夠這些制約企業(yè)發(fā)展瓶頸問題得不到盡快解決企業(yè)發(fā)展模式就不能實現(xiàn)根本改變發(fā)展質(zhì)量就不會實現(xiàn)全面提升發(fā)展速度就難以實現(xiàn)突破性進展

20*年工作總指導(dǎo)思想：深入貫徹黨*屆五中全會精神牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀強化安全細化管理發(fā)展生產(chǎn)改革創(chuàng)新加強黨建發(fā)揮優(yōu)勢加快建設(shè)和諧、文明、富裕新企業(yè)

工作目標：實現(xiàn)“五新”

1、原煤產(chǎn)量實現(xiàn)新發(fā)展確保完成XX萬噸力爭完成XX萬噸；

2、生產(chǎn)準備實現(xiàn)新突破回掘系統(tǒng)進尺XXXX米；開拓系統(tǒng)進尺XXXX米力爭XXXX米；

3、安全質(zhì)量實現(xiàn)新超越消滅重傷以上事故千人輕傷率控制在1人次以下實現(xiàn)安全生產(chǎn)最佳年；

4、經(jīng)營管理創(chuàng)出新水平原煤單位成本XXX元/噸,虧損控制在XXX萬元以內(nèi)；全員工效突破XXX噸/工商品煤售價噸煤XXX元/噸集體公司非煤產(chǎn)值完成XXX萬元利潤XX萬元；

5、職工收入實現(xiàn)新提高保持今年工資水平不下降繼續(xù)提高職工收入職工年收入比2005年提高XX%

三、牢牢抓住安全和質(zhì)量標準化建設(shè)不放堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)

安全制約企業(yè)發(fā)展主要矛盾確保安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)必須牢固樹立安全發(fā)展觀堅持和落實“安全第一”方針和“人本理念”把安全工作擺在高于一切壓倒一切位置要強化安全整治通過突出重點加強軟、硬件建設(shè)提高安全裝備水平與防控效果增強全員安全防范意識和能力

強化安全培訓(xùn)和教育發(fā)揮四級培訓(xùn)中心作用重點學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、國務(wù)院兩個《特別規(guī)定》和《關(guān)于認真抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作通知》等安全規(guī)章制度加大對班組長、特殊崗位工種和新工人培訓(xùn)力度增強安全教育與培訓(xùn)質(zhì)量提高干部安全管理水平和職工自主保安能力要嚴格執(zhí)行干部入井帶班規(guī)定推行副總以上領(lǐng)導(dǎo)井下流動式和區(qū)隊干部24小時盯班制度發(fā)揮采掘班隊長、安檢員、瓦檢員和群檢員現(xiàn)場把關(guān)作用不間斷地開展群眾性查隱患、反“三違”活動堅決控制各類事故發(fā)生

夯實安全基礎(chǔ)嚴格執(zhí)行“煤礦安全質(zhì)量標準化及考核評級辦法”以工作面達標為核心機電運輸管理為重點健全技術(shù)設(shè)計、環(huán)節(jié)配套、施工監(jiān)管、設(shè)備維護等全過程質(zhì)量控制體系嚴格執(zhí)行小班質(zhì)量評估動態(tài)達標定級制度將動態(tài)質(zhì)量與過程落實到每個作業(yè)環(huán)節(jié)重點落實《采掘小班驗收》、《工程竣工質(zhì)量驗收》、《質(zhì)量定級驗收》、《文明生產(chǎn)驗收》四項工作制度深入推進工作面達標和系統(tǒng)治理著力提高礦井質(zhì)量標準化建設(shè)整體水平

突出安全重點對照借鑒淮南瓦斯治理“雙五十條”規(guī)定結(jié)合企業(yè)實際逐條尋找差距抓好落實從技術(shù)設(shè)計入手科學(xué)制定通風(fēng)系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯管理設(shè)計改善礦井“一通三防”裝備強化瓦斯治理加強瓦檢隊伍建設(shè)充分發(fā)揮瓦檢員、便攜儀和監(jiān)測系統(tǒng)“三位一體”瓦斯監(jiān)控體系作用重點做好高沼氣煤層中瓦斯抽放和抓好自救器使用和培訓(xùn)工作做到所有自救器必須安全可靠所有入井人員必須熟練使用加強防滅火管理對采掘工作面上下兩道、出煤轉(zhuǎn)載點及煤倉上口定時清掃沖洗對采后石門及時密封堵漏堅決杜絕“一通三防”事故發(fā)生

四、突出生產(chǎn)主體確保礦井生產(chǎn)發(fā)展后勁

煤炭主體企業(yè)核心競爭力重要體現(xiàn)牢牢把握煤炭生產(chǎn)主體地位堅持從優(yōu)化生產(chǎn)格局入手合理調(diào)整生產(chǎn)格局實行精采細掘經(jīng)濟開采實行薄厚煤層合理配置因地制宜地發(fā)展機械化形成生產(chǎn)格局實現(xiàn)集中化生產(chǎn)努力提高工作面單產(chǎn)加快高效區(qū)隊建設(shè)廣泛開展勞動競賽充分挖掘現(xiàn)有資源潛力著力提高工作面單產(chǎn)水平充分發(fā)揮重點隊作用222采煤隊要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢煤炭產(chǎn)量力爭完成XX萬噸；221采煤隊要全力挖掘生產(chǎn)潛力原煤生產(chǎn)要突破XX萬噸

加快準備保持后勁加強開拓百米隊建設(shè)大打生產(chǎn)接續(xù)和新區(qū)準備會戰(zhàn)把礦井接續(xù)擺在促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略位置上來抓加快現(xiàn)有礦井水平延深和新區(qū)施工速度明年要移交煤量XXX萬噸加快三水平延深速度確保2007年首采區(qū)移交生產(chǎn)積極推廣應(yīng)用錨網(wǎng)、錨索新工藝、新技術(shù)要針對礦井巷道壓力大實際不斷增大巷道斷面提高支護質(zhì)量增加巷道服務(wù)年限

五、堅持抓住降成提效提升企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益

全面深化企業(yè)改革繼續(xù)深化三項制度改革要按照精干高效原則精簡管理機構(gòu)壓縮管理人員著力解決管理人員多占用工資指標大管理責(zé)任不到位問題完善管理人員能上能下機制強化勞動組織整頓建立完善井上下微機電腦考勤系統(tǒng)井下實行智能考勤井上實行指紋考勤著力解決吃空號頭、在職不上崗人浮于事套取工資、獎金問題；加大分配制度改革理順收入分配關(guān)系著力解決工資增長與企業(yè)效益不相符問題在抓好企業(yè)“三項制度”改革同時集體多種公司要充分利用有關(guān)政策積極培育新經(jīng)濟增長點要從根本上增強集體經(jīng)濟發(fā)展活力要對內(nèi)搞好服務(wù)對外開拓市場切實把集體公司工作做活做強形成具有一定特色“非煤板塊”

全方面加強經(jīng)營管理明年要緊緊圍繞全年經(jīng)營目標把企業(yè)工作重心轉(zhuǎn)移到加強管理、挖潛增效上來通過內(nèi)涵挖潛管理創(chuàng)新把成本指標層層分解到系統(tǒng)、部門、區(qū)隊、班組和人頭實行全員、全過程成本控制并堅持定期考核跟蹤問效確保兌現(xiàn)要積極創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)執(zhí)行煤炭資源回收率管理辦法深入持久地開展節(jié)約資源和節(jié)省開支活動嚴格繼續(xù)執(zhí)行材料定額定量投入與廢舊物資回收控制強化水電管理科學(xué)控制材耗、能耗和工資投放強化資金管理嚴格堅持資金收支兩條線管理辦法合理安排自用資金流向大力壓縮辦公費、招待費等非生產(chǎn)性支出加強煤質(zhì)管理把銷售工作重心由擴銷增量轉(zhuǎn)移到調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提高煤質(zhì)上來明年XX將投資XXX萬元幫助我們建設(shè)煤質(zhì)風(fēng)選系統(tǒng)風(fēng)選系統(tǒng)建成后噸煤售價可提高XXX元全年可增收XXX萬元這為我們增加煤炭品種提高篩選質(zhì)量,減少煤炭損失,搶占市場提供了保證

六、落實依靠職工群眾辦企業(yè)方針合力推動企業(yè)和諧發(fā)展

職工群眾企業(yè)主人企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營主體全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)就要認真貫徹中國工會十四大精神通過多種途徑和形式把職工群眾積極性保護好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好依靠職工群眾推動企業(yè)改革發(fā)展

全面深化企業(yè)民主管理認真落實《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展新形勢把推進企務(wù)公開同健全職工代表大會制度、完善民主監(jiān)督程序、拓寬民主管理渠道結(jié)合起來在企業(yè)改革方向、發(fā)展思路、工資獎金分配等職工關(guān)注和涉及職工利益問題上加大公開力度擴大公開范圍細化公開內(nèi)容切實維護職工群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)完善民主管理機制建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、任用、監(jiān)督機制和責(zé)任追究制度配齊配強區(qū)隊班子加強基層黨組織建設(shè)按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“六好”黨組織創(chuàng)建活動要求緊密圍繞提高駕馭復(fù)雜局面、領(lǐng)導(dǎo)改革發(fā)展、勇于獨立負責(zé)、善于為民辦事、強化自我約束“五個能力”加強班子建設(shè)增強班子整體功能搞好標準化支部建設(shè)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)嚴格執(zhí)行“三必談、三必做”制度大力開展執(zhí)紀糾風(fēng)、作風(fēng)監(jiān)察活動促進各級干部求真、務(wù)實樹正氣以嚴明紀律、扎實作風(fēng)良好形象確保企業(yè)各項工作落到實處取得實效

千方百計為職工辦實事加強和改進企業(yè)思想政治工作廣泛開展形勢任務(wù)教育引導(dǎo)職工振奮精神堅定信心加強信訪工作落實穩(wěn)定工作責(zé)任防止越級上訪事件發(fā)生要深入開展扶貧解困活動加大對特困群體幫扶力度盡心竭力為職工群眾辦實事、解難事做好事一提高采掘一線職工收入確保在職職工年人均收入力爭比今年提高XX%以上二投資XX多萬元在春節(jié)期間為職工準備豐富禮品袋三繼續(xù)改善職工洗浴條件,在完善采區(qū)綜合樓管理,改善職工學(xué)習(xí)、工作環(huán)境基礎(chǔ)上建設(shè)園林式采區(qū)豐富職工業(yè)余生活四在生產(chǎn)條件好情況下,為采掘工發(fā)放取暖煤XX噸/人五堅持科級以上干部捐款制度深入開展扶貧助活動

突出特色以人為本加快企業(yè)文化建設(shè)步伐把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為企業(yè)文化建設(shè)核心內(nèi)容落實XX學(xué)習(xí)教育規(guī)劃與考核標準著力構(gòu)筑持續(xù)教育培訓(xùn)體系抓好職工思想道德、科學(xué)文化、崗位技能學(xué)習(xí)教育要繼續(xù)推進安全文化、管理文化、環(huán)境文化建設(shè)通過形成科學(xué)規(guī)范、嚴格系統(tǒng)企業(yè)文化考核體系提高企業(yè)管理質(zhì)量促進生產(chǎn)力增強凝聚力提升競爭力

各位代表、同志們當(dāng)前我公司正處在改革發(fā)展關(guān)鍵時期新一年任務(wù)艱巨而繁重讓我們更加緊密地團結(jié)起來以黨*屆五中全會精神為指導(dǎo)全心全意依靠職工群眾統(tǒng)一思想拼搏進取以創(chuàng)新精神和創(chuàng)造性工作為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗