導(dǎo)語(yǔ)：專(zhuān)職農(nóng)指員工作情況匯報(bào)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

如何使農(nóng)村工作指導(dǎo)員真正與所駐村“同呼吸、共命運(yùn)”，真正成為連接黨委政府和群眾的“橋梁”，體現(xiàn)黨委政府的“以民為本”意圖，我鄉(xiāng)緊緊抓住縣委推行專(zhuān)職農(nóng)村指導(dǎo)員制度這一有利時(shí)機(jī)，迅速行動(dòng)，創(chuàng)新載體，健全機(jī)制，強(qiáng)化管理，以實(shí)行指導(dǎo)員任期創(chuàng)業(yè)承諾制度為抓手，以促進(jìn)農(nóng)村工作指導(dǎo)員作用的發(fā)揮，優(yōu)化機(jī)關(guān)形象，改變干部作風(fēng)為目的，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村指導(dǎo)員專(zhuān)職化工作，取得了較好的成效，走在了全縣的前列，并得到了市委、縣委的充分肯定，中共溫州市委副秘書(shū)長(zhǎng)、農(nóng)辦、農(nóng)指辦主任江海濱在我鄉(xiāng)調(diào)研時(shí)指出“東溪鄉(xiāng)專(zhuān)職指導(dǎo)員工作，行動(dòng)快、措施實(shí)、狀態(tài)好?！笔∞r(nóng)網(wǎng)、市農(nóng)網(wǎng)、市農(nóng)指辦普刊分別刊登了我鄉(xiāng)的做法。

一、主要做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，積極探索實(shí)施專(zhuān)職農(nóng)村指導(dǎo)員工作。

推行農(nóng)村指導(dǎo)員專(zhuān)職化工作是市委和縣委的重要部署。鄉(xiāng)黨委高度重視這項(xiàng)工作，把它作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要措施，作為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手來(lái)抓，成立了專(zhuān)職農(nóng)村工作指導(dǎo)員工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將上級(jí)文件印發(fā)到各科室和各村，組織鄉(xiāng)、村干部學(xué)習(xí)討論，并就如何在我鄉(xiāng)推行專(zhuān)職農(nóng)村工作指導(dǎo)員進(jìn)行了多次研究和探討。全鄉(xiāng)上下特別是黨政班子一致認(rèn)為，全力支持推行農(nóng)村工作指導(dǎo)員專(zhuān)職化制度，將徹底改變當(dāng)前駐村干部中存在的“駐村怕下村，下村怕入戶(hù)”，“大事干不了、小事不愿干”等問(wèn)題。同時(shí)，我們?cè)谏钊胝{(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，鄉(xiāng)黨委經(jīng)過(guò)反復(fù)討論研究，出臺(tái)了《東溪鄉(xiāng)專(zhuān)職農(nóng)村工作指導(dǎo)員考核管理辦法（試行）》，對(duì)專(zhuān)職農(nóng)村工作指導(dǎo)員的工作職責(zé)、工作措施、工作紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)和政治上的待遇等作了明確的規(guī)定，有條不紊地開(kāi)展專(zhuān)職農(nóng)村指導(dǎo)員工作。

（二）整合資源，擇優(yōu)派人，確保專(zhuān)職農(nóng)村工作指導(dǎo)員素質(zhì)。

我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部人數(shù)少，針對(duì)個(gè)別指導(dǎo)員存在素質(zhì)不高、三農(nóng)知識(shí)缺乏、農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)不足怕下村等問(wèn)題，針對(duì)這種情況，我們?cè)谶x派的針對(duì)性和實(shí)效性上下功夫，采取“因村派人、雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的方法落實(shí)專(zhuān)職指導(dǎo)員。鄉(xiāng)黨委首先征求各村意見(jiàn)，讓各村根據(jù)本村情況自主選擇適合本村的指導(dǎo)員2－3名，然后再由符合條件的鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部申報(bào)個(gè)人意向2個(gè)村，并經(jīng)資格審查后確定為候選人，候選人進(jìn)行競(jìng)職演說(shuō)，在競(jìng)選考核和雙向選擇的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委確定專(zhuān)職農(nóng)村工作指導(dǎo)員，并明確所駐的行政村，發(fā)給聘任期限為一年的聘書(shū)。在這個(gè)活動(dòng)中，各村都參與選擇并提出了適合本村的人選，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)除班子外的全部15名干部報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)上崗，有效地解決了專(zhuān)職農(nóng)村指導(dǎo)員“被動(dòng)下派”的問(wèn)題。

（三）明確職責(zé)，權(quán)利到位，為專(zhuān)職農(nóng)指員參與村務(wù)提供保證。

為了明確職責(zé)，提高工作針對(duì)性，解決專(zhuān)職農(nóng)村指導(dǎo)員“干不了事、做不了主”的問(wèn)題。我鄉(xiāng)在管理辦法中明確規(guī)定專(zhuān)職農(nóng)村工作指導(dǎo)員主要權(quán)責(zé)是：一是當(dāng)好“五大員”。做好村干部難做的事，督促村干部做好應(yīng)做的事，宣傳農(nóng)村政策、溝通上下信息、村級(jí)組織建設(shè)、服務(wù)農(nóng)民致富、村務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)、社會(huì)公共事務(wù)管理、矛盾糾紛排查等工作，解難題、辦實(shí)事、促發(fā)展、保穩(wěn)定，推進(jìn)全面小康的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐；二是享有“五權(quán)”。享有決策權(quán)、建議權(quán)、推薦權(quán)、審核權(quán)和監(jiān)督權(quán)。參與重要問(wèn)題和有關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村等重要問(wèn)題的決策，對(duì)村級(jí)項(xiàng)目建設(shè)及資金使用、村黨組織、群團(tuán)組織班子人選有權(quán)提出建議，監(jiān)督村務(wù)、黨務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)情況和建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、村級(jí)財(cái)務(wù)收支等重大事項(xiàng)，培養(yǎng)發(fā)展新黨員和村后備干部。

（四）強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核，確保專(zhuān)職農(nóng)村指導(dǎo)員制度落實(shí)。

管理不好，再好的制度也無(wú)法落實(shí)，考核不嚴(yán)，再好的干部也會(huì)缺乏動(dòng)力。針對(duì)以往農(nóng)村工作指導(dǎo)員駐村工作不深入，下村時(shí)間少，服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，制度執(zhí)行不到位等情況，建立健全日常管理和考核獎(jiǎng)懲等制度，從根本上改變“駐村不在戶(hù)，駐村不在心”的狀況。一是設(shè)立公開(kāi)監(jiān)督牌。鄉(xiāng)里和村里都設(shè)立專(zhuān)職指導(dǎo)員辦公室設(shè)立公開(kāi)監(jiān)督牌，將專(zhuān)職農(nóng)村指導(dǎo)員個(gè)人姓名、照片、聯(lián)系電話(huà)、辦公時(shí)間等在村務(wù)公開(kāi)欄公布，方便群眾辦事和監(jiān)督。二是加強(qiáng)管理和督查。一方面實(shí)行“三村兩鄉(xiāng)”制，規(guī)定專(zhuān)職指導(dǎo)員原則上除每周一、五在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)上班，處理線(xiàn)上的事務(wù)外，周二至四要求在村里指導(dǎo)工作，較遠(yuǎn)的村要求住村，從而將駐村與線(xiàn)上工作結(jié)合起來(lái)，做到點(diǎn)面結(jié)合、工作“兩不誤”，較好地解決了“專(zhuān)職難專(zhuān)”的問(wèn)題。另一方面是實(shí)行“在村簽到”制，在工作考勤上由村黨支部、村委會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施，每次考勤上報(bào)時(shí)必須由村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任聯(lián)名簽字后有效，鄉(xiāng)農(nóng)指辦每月檢查。同時(shí)，鄉(xiāng)農(nóng)指辦通過(guò)不定期抽查《駐村札記》、走訪(fǎng)調(diào)查的方式，了解干部駐村工作情況，有效地杜絕“兩頭空”的現(xiàn)象。三是建立獎(jiǎng)罰“四掛鉤”制度。明確承諾專(zhuān)職指導(dǎo)員每月按所駐村不同的基數(shù)給予駐村補(bǔ)貼；享受鄉(xiāng)中層干部待遇和中層干部補(bǔ)貼，是中層干部的指導(dǎo)員重復(fù)享受補(bǔ)貼；年終根據(jù)《考核管理辦法》，進(jìn)行考核和評(píng)議，并將考評(píng)結(jié)果實(shí)行四掛鉤，即與干部的選拔任用掛鉤、與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤、與年度評(píng)定檔次掛鉤、與獎(jiǎng)金補(bǔ)貼掛鉤。四是建立獎(jiǎng)金上浮制度。對(duì)工作出色，獲得縣、市、省級(jí)先進(jìn)農(nóng)村工作指導(dǎo)員的，年終獎(jiǎng)金基數(shù)分別上浮10%、20%、30%。五是提高政治待遇。專(zhuān)職農(nóng)村工作指導(dǎo)員駐村期間享受鄉(xiāng)中層干部待遇，列席鄉(xiāng)中層干部會(huì)議，原任職務(wù)不變，不影響正常晉升和職稱(chēng)，優(yōu)先聘用取得職稱(chēng)資格的專(zhuān)職農(nóng)村工作指導(dǎo)員，推薦為縣管領(lǐng)導(dǎo)干部的，要有兩年以上專(zhuān)職農(nóng)村工作指導(dǎo)員的經(jīng)歷。通過(guò)強(qiáng)化管理和嚴(yán)格考核，促進(jìn)專(zhuān)職農(nóng)村工作指導(dǎo)員安心在農(nóng)村工作。

二、主要成效

自推行農(nóng)村指導(dǎo)員專(zhuān)職化制度后，在人員選派、管理、監(jiān)督、考核、工作舉措上，都有了很大的改進(jìn)和強(qiáng)化，并取得了初步的成效。主要表現(xiàn)為以下四個(gè)方面：

1、改進(jìn)了干部工作作風(fēng)，促進(jìn)工作重心下移。實(shí)行農(nóng)村工作指導(dǎo)員專(zhuān)職化制度后，專(zhuān)職農(nóng)村指導(dǎo)員從繁雜的事務(wù)中解脫出來(lái)，有更多的時(shí)間、更多的精力全身心地投入農(nóng)村工作，使干部工作作風(fēng)由以往的“有事就下村”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋麓逭沂伦觥?，變被?dòng)應(yīng)付為主動(dòng)出擊，真正深入農(nóng)村、農(nóng)戶(hù)，心貼心傾聽(tīng)群眾的呼聲、面對(duì)面解決實(shí)際困難。

2、搭建了干部實(shí)踐鍛煉平臺(tái)，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部綜合素質(zhì)的全面提高。通過(guò)專(zhuān)職駐村，使駐村干部的角色意識(shí)有了較大的轉(zhuǎn)變，干部學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性普遍得到了增強(qiáng)，能夠沉下心來(lái)學(xué)習(xí)農(nóng)村政策法規(guī)和農(nóng)村業(yè)務(wù)知識(shí)，虛心向老干部、老黨員請(qǐng)教農(nóng)村工作的方法經(jīng)驗(yàn)，做到向基層群眾學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊干，學(xué)以致用。同時(shí)，干部也在基層實(shí)踐中磨練了意志，鍛煉了能力，積累了農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)增強(qiáng)了為民服務(wù)的本領(lǐng)。

3、促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。實(shí)行專(zhuān)職化后，把專(zhuān)職農(nóng)村指導(dǎo)員的工作與政治、經(jīng)濟(jì)等方面的待遇有效地掛鉤起來(lái)，使專(zhuān)職指導(dǎo)員利益更直接、目標(biāo)更明確，促進(jìn)指導(dǎo)員全力抓好工作。廣大專(zhuān)職農(nóng)村指導(dǎo)員把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作為工作的首要任務(wù)和出發(fā)點(diǎn)，立足村情，充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，積極幫助所駐村理清發(fā)展思路，努力提高農(nóng)民致富本領(lǐng)，拓寬農(nóng)民就業(yè)增收渠道，不斷發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

4、有力地維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定。農(nóng)村指導(dǎo)員工作生活于群眾之中，對(duì)農(nóng)村和群眾的矛盾糾紛更加了解，也勇于直面矛盾，以談心交心、溝通思想作為切入點(diǎn)，耐心開(kāi)展思想工作，努力協(xié)調(diào)各方關(guān)系，積極解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，將問(wèn)題解決在農(nóng)村基層一線(xiàn)，有效地推進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

在探索農(nóng)村工作指導(dǎo)員專(zhuān)職化的工作中，我們邁出了第一步，但許多工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，許多措施還需進(jìn)一步完善，許多方法還需進(jìn)一步實(shí)踐。下步我們將以全縣基層黨建工作例會(huì)召開(kāi)為契機(jī)，繼續(xù)探索如何為農(nóng)村工作指導(dǎo)員發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的環(huán)境，在加強(qiáng)農(nóng)村工作指導(dǎo)員的工作指導(dǎo)和管理上下功夫，充分發(fā)揮指導(dǎo)員作用，把我鄉(xiāng)農(nóng)村工作指導(dǎo)員工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。