導(dǎo)語(yǔ)：電網(wǎng)青工安全生產(chǎn)匯報(bào)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**供電段現(xiàn)有職工2269人，其中青工987人，占全段職工總數(shù)的43％，團(tuán)員187人。20**年以來(lái)，我們按照路局團(tuán)委工作部署和段黨委工作要求，緊緊圍繞全段安全運(yùn)輸生產(chǎn)中心，把青工安全生產(chǎn)作為團(tuán)的中心工作來(lái)抓，大力推行《青工安全手冊(cè)》，創(chuàng)新青年安全生產(chǎn)教育、管理模式，狠抓青工“兩紀(jì)一化”執(zhí)行，建立健全青年安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，使青工安全生產(chǎn)步入“有序可控，基本穩(wěn)定”的良性軌道。截止20**年12月31日，全段青工安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了1321天?，F(xiàn)就我段推行《青工安全手冊(cè)》的具體做法匯報(bào)如下：

一、抓住重點(diǎn)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫

《青工安全手冊(cè)》以班組講評(píng)考核為依據(jù)，通過(guò)月考核、季分析、年總評(píng)，分階段、分步驟的填寫(xiě)和團(tuán)組織對(duì)青工的幫助、評(píng)定，青工對(duì)自身存在的安全問(wèn)題能夠得到進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，安全意識(shí)能夠得到不斷的加強(qiáng)。通過(guò)參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高青工崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)，減少安全隱患，實(shí)現(xiàn)青工安全生產(chǎn)“自我教育、自我約束、自我管理、自我安全”的工作目標(biāo)。在推行《青工安全手冊(cè)》過(guò)程中，我們牢牢抓住六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

1.建好“一組織”，即“推行《手冊(cè)》工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。在推行《青工安全手冊(cè)》的過(guò)程初期，我們積極向段黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取廣泛支持。成立了以主管安全副段長(zhǎng)為組長(zhǎng)、團(tuán)委書(shū)記為副組長(zhǎng)的推行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)段、車(chē)間安委會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、政工例會(huì)等形式，充分說(shuō)明推行《手冊(cè)》工作的意義、目的、實(shí)施范圍、操作程序和操作方法。結(jié)合實(shí)際，制定了《關(guān)于推行<青工安全手冊(cè)>的實(shí)施辦法》，以黨政工團(tuán)聯(lián)合發(fā)文的形式下發(fā)至全段，把推行《青工安全手冊(cè)》納入日常安全基礎(chǔ)管理。同時(shí)，各車(chē)間也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，指派一名主管安全的副主任和團(tuán)支部書(shū)記共同負(fù)責(zé)推廣和實(shí)施工作，各車(chē)間把團(tuán)青小組推行《手冊(cè)》的情況，納入班組月度講評(píng)考核，擴(kuò)大了影響力和覆蓋面。目前，我段共發(fā)放《青工安全手冊(cè)》358本，占全段青工總數(shù)的42％。

2.定好“一流程”，即“推行《手冊(cè)流程圖》”。在推行《手冊(cè)》過(guò)程中，段團(tuán)委針對(duì)團(tuán)支部對(duì)推行《手冊(cè)》程序填記不清楚、填記時(shí)間模糊、填記內(nèi)容不標(biāo)準(zhǔn)、管理不規(guī)范等問(wèn)題，按照推行《手冊(cè)》要求，結(jié)合我段實(shí)際，明確填記時(shí)間，明確填記內(nèi)容，明確填記人員等推行程序，制作成推行《手冊(cè)工作流程說(shuō)明圖》。將流程圖作為填記《手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)到各支部，規(guī)范團(tuán)支部日常管理，促進(jìn)全段推行《手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

3.做好“一公示”，即：“月度青工安全評(píng)比考核公示表”。團(tuán)支部根據(jù)《手冊(cè)》反映的青工安全生產(chǎn)情況，每月15日定期公布《車(chē)間月度青工安全評(píng)比考核公示表》，將團(tuán)員青年本月基礎(chǔ)得分、減分情況、加分情況和最后得分情況、名次等內(nèi)容利用班組公開(kāi)欄、團(tuán)支部網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行公示，讓團(tuán)員青年相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使團(tuán)員青年的責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)更加強(qiáng)烈，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

4.開(kāi)好“一會(huì)議”，即：“季度青工安全生產(chǎn)分析會(huì)”。為了進(jìn)一步了解掌握青工安全生產(chǎn)情況，段團(tuán)委每季度召開(kāi)一次青工安全生產(chǎn)分析會(huì)，根據(jù)對(duì)《手冊(cè)》內(nèi)容的統(tǒng)計(jì)、歸納、分析、演繹，各車(chē)間團(tuán)支部通報(bào)青工安全生產(chǎn)情況，通過(guò)各團(tuán)支部青工安全生產(chǎn)情況，段團(tuán)委總結(jié)、分析、歸納全段青工安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題、青工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)存在的漏洞和青年包保設(shè)備存在的隱患，制定整改防范措施。段團(tuán)委專門(mén)將每月的團(tuán)支部例會(huì)輪流開(kāi)到各個(gè)團(tuán)支部去，為全段12個(gè)一線團(tuán)支部提供了一個(gè)相互觀摩、相互點(diǎn)評(píng)、共同提高的平臺(tái)，增強(qiáng)了各支部之間、段團(tuán)委和支部之間的工作互動(dòng)，營(yíng)造了取長(zhǎng)補(bǔ)短、良性競(jìng)爭(zhēng)的工作氛圍。同時(shí)，在召開(kāi)“季度青工安全生產(chǎn)分析會(huì)”的基礎(chǔ)上，段團(tuán)委建立了《季度青工安全生產(chǎn)分析通報(bào)制度》。對(duì)每季度青工安全生產(chǎn)情況在“寶供青年”網(wǎng)站上進(jìn)行通報(bào)，使團(tuán)支部、團(tuán)干部掌握青工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性的組織開(kāi)展團(tuán)的活動(dòng)，提高團(tuán)組織的工作針對(duì)性、時(shí)效性，提高團(tuán)干部認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的工作能力。

5.抓好“一交流”，即“團(tuán)干部與青工季度交流?！苯Y(jié)合推行《手冊(cè)》的需要，段團(tuán)委制定了《團(tuán)內(nèi)安全生產(chǎn)警示談話制度》，團(tuán)干部根據(jù)青工季度安全生產(chǎn)的三種表現(xiàn)進(jìn)行談話交流，一是對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人定期談話，提醒他們?cè)鰪?qiáng)安全意識(shí)和發(fā)揮好團(tuán)員先鋒模范帶頭作用；二是以發(fā)生嚴(yán)重違章違紀(jì)或事故因素的青年必須談話，教育和督促其增強(qiáng)安全意識(shí)，吸取教訓(xùn)，防止再次類似問(wèn)題發(fā)生；三是根據(jù)《手冊(cè)》季度安全分析被對(duì)為安全不放心崗位、不放心小組的青工必須及時(shí)談話，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)安全工作。通過(guò)對(duì)團(tuán)員青年每季度定期進(jìn)行談心交流，提醒他們?cè)鰪?qiáng)安全意識(shí)，教育和督促其增強(qiáng)安全意識(shí)。同時(shí)，對(duì)連續(xù)三次發(fā)生慣性違章違紀(jì)的團(tuán)員青年，團(tuán)支部確定團(tuán)小組人員開(kāi)展“結(jié)對(duì)子，一幫一”活動(dòng)，指導(dǎo)和幫助“兩違”團(tuán)員制定整改措施，日常督促青工按期整改，努力消滅團(tuán)員“兩違”現(xiàn)象。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，20**年一季度，全段團(tuán)員“兩違”比例占全段青工“兩違”總數(shù)的34％，到四季度末，全段青工“兩違”僅占到青工“兩違”總數(shù)的17％，減幅17％。

6.搞好“一評(píng)選”，即“評(píng)選優(yōu)秀青年標(biāo)兵”。年度團(tuán)內(nèi)評(píng)先，段團(tuán)委根據(jù)團(tuán)支部統(tǒng)計(jì)青工《手冊(cè)》的每月滾動(dòng)得分情況，推薦出“優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“青年安全崗”、“共青團(tuán)優(yōu)質(zhì)設(shè)備包保人”等候選人，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公示、民主評(píng)議等形式確定表彰對(duì)象，段團(tuán)委進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。今年五四表彰，我們將《青工安全手冊(cè)》考核結(jié)果作為團(tuán)內(nèi)評(píng)先表的重要依據(jù)，通過(guò)層層推薦、篩選、評(píng)議，共表彰32名“優(yōu)秀青年崗位能手”，共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)13200元，使青工安全生產(chǎn)情況更加直觀、明了，更具有說(shuō)服力。得到了廣大團(tuán)員青年的充分認(rèn)可。

二、結(jié)合實(shí)際，在整體推進(jìn)上見(jiàn)成效

推行《青工安全手冊(cè)》是團(tuán)組織有機(jī)融入中心，有效服務(wù)大局，有形展示作為的具體體現(xiàn)。在一年的推行《手冊(cè)》過(guò)程中，我們結(jié)合全段實(shí)際和青年特點(diǎn)，注重發(fā)揮團(tuán)員青年作用，調(diào)動(dòng)團(tuán)干部工作積極性，展示團(tuán)組織作用。通過(guò)推行《手冊(cè)》使團(tuán)組織自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，使團(tuán)組織的作用得到充分展示，使團(tuán)組織的凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。在一年的推行過(guò)程中，我們深深的感受到《手冊(cè)》在推進(jìn)團(tuán)的整體工作中體現(xiàn)出三個(gè)方面的明顯成效：

1.團(tuán)員青年作用發(fā)揮更加明顯。通過(guò)天天講安全，月月記《手冊(cè)》，季度搞談心，年度做評(píng)比，使廣大團(tuán)員青年對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)有了明顯的提高，“安全第一”的思想更加牢固。團(tuán)員青年變“要我安全”為“我要安全”的積極性的得到增強(qiáng)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，20**年一季度，全段青工“兩違”比例占全段職工“兩違”總數(shù)的47％，到三季度末，全段青工“兩違”僅占到職工“兩違”總數(shù)的21％，減幅26％。青工執(zhí)行“兩紀(jì)一化”的自覺(jué)性有了很大提高，立功受獎(jiǎng)?wù)卟粩嘤楷F(xiàn)。10月10日，陽(yáng)平關(guān)供電車(chē)間團(tuán)員朱漢華、青工韋紅彥在巡視中，發(fā)現(xiàn)冉家河車(chē)站下行線101＃－103＃跨中隔離開(kāi)關(guān)引線與跨中承力索連接處的中間兩個(gè)電連接線夾間承力索斷線，斷頭散股翹起，電連接線夾受力，隨時(shí)有可能塌網(wǎng)造成接觸網(wǎng)斷線事故。及時(shí)要點(diǎn)進(jìn)行了處理。消除了安全隱患，為確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全穩(wěn)定做出了突出貢獻(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全段全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和防止可能發(fā)生的事故隱患108件，占全段總數(shù)的62％，195人受段獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額22010元。

2.團(tuán)干部工作能力進(jìn)一步提高。團(tuán)干部每月要填寫(xiě)青工的安全“兩違”情況，根據(jù)《手冊(cè)》填記，同關(guān)鍵人員進(jìn)行思想交流，每季末要對(duì)青工安全生產(chǎn)進(jìn)行分析、總結(jié)、查找、歸納青工安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，制定整改措施。在推行《手冊(cè)》一系列過(guò)程中，團(tuán)干部必須了解段、車(chē)間、班組的安全生產(chǎn)形勢(shì)、任務(wù)，掌握青工安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)青工安全生產(chǎn)問(wèn)題，準(zhǔn)確把握青工的思想動(dòng)態(tài)，使團(tuán)干部的工作能力得到了提高。以前團(tuán)委書(shū)記、團(tuán)支部書(shū)記參加段、車(chē)間安委會(huì)時(shí)沒(méi)啥匯報(bào)的內(nèi)容，現(xiàn)在可以根據(jù)《手冊(cè)》填記情況，分析、歸納青工安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，掌握青工安全生產(chǎn)的規(guī)律，青工包保設(shè)備隱患。同時(shí)能夠根據(jù)青工安全生產(chǎn)情況有針對(duì)性開(kāi)展團(tuán)的活動(dòng)，比如我段團(tuán)委舉行的青工典型“兩違”案例分析會(huì)；“我的安全秘笈”主題征文；“我身邊的違章違紀(jì)大家談”主題演講等活動(dòng)，使團(tuán)組織活動(dòng)更有針對(duì)性和實(shí)效性。

3.團(tuán)組織作為得到充分展示。段黨政領(lǐng)導(dǎo)大力支持團(tuán)組織推行《手冊(cè)》工作，段黨委在聽(tīng)過(guò)匯報(bào)后指出，“團(tuán)員青年是我段發(fā)展的突擊隊(duì)、生力軍，團(tuán)組織推行《青工安全手冊(cè)》是團(tuán)組織融入中心、服務(wù)大局的具體體現(xiàn)，是團(tuán)組織在安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)揮作用，體現(xiàn)作為的又一創(chuàng)新形式和有效載體。段團(tuán)委要扎實(shí)推行《手冊(cè)》，各車(chē)間黨支部書(shū)記要在推行《手冊(cè)》過(guò)程中給予大力支持，確?！妒謨?cè)》發(fā)揮實(shí)效”。車(chē)間為做好推行《手冊(cè)》工作，指派一名主管安全的副主任和團(tuán)支部書(shū)記共同負(fù)責(zé)推廣和實(shí)施工作，把《手冊(cè)》真正納入車(chē)間安全管理。團(tuán)員青年也越來(lái)越關(guān)注《手冊(cè)》工作，每月看得分、查排名，季度看分析、找差距，年度看評(píng)比、學(xué)先進(jìn)成為大家最為關(guān)心的一件事，為了能夠多加分，當(dāng)先進(jìn)，主動(dòng)參加團(tuán)組織的活動(dòng)，要求團(tuán)組織多舉辦活動(dòng)的團(tuán)員青年越來(lái)越多。

三、堅(jiān)持創(chuàng)新，在持續(xù)發(fā)展上展作為

共青團(tuán)工作只有始終堅(jiān)持“圍繞安全、服務(wù)安全、確保安全”的指導(dǎo)思想，探索建立團(tuán)組織發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)的工作可持續(xù)發(fā)展?！肚喙ぐ踩謨?cè)》就是新形勢(shì)下團(tuán)組織全力抓好青工安全生產(chǎn)所采取的一項(xiàng)新舉措、一項(xiàng)新機(jī)制。如何堅(jiān)持好、運(yùn)用好、結(jié)合好、發(fā)展好這一新載體，與共青團(tuán)其他工作有機(jī)結(jié)合，更好的服務(wù)于青年崗位成長(zhǎng)成才；服務(wù)于企業(yè)安全生產(chǎn)；服務(wù)于團(tuán)組織自身建設(shè)，使團(tuán)的整體工作又好又快發(fā)展，我們有以下三點(diǎn)思考：

1.必須把服務(wù)于青年安全教育，作為青年崗位成長(zhǎng)成才的重點(diǎn)。確保青工安全生產(chǎn)，歸根到底要依靠廣大青年，而抓好青工的安全意識(shí)教育，引導(dǎo)青年牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”的理念，正是團(tuán)組織融入安全生產(chǎn)的有效途徑之一。《青工安全手冊(cè)》正是以服務(wù)青年安全教育，服務(wù)青年意識(shí)養(yǎng)成，服務(wù)青年崗位成才為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?！妒謨?cè)》的滾動(dòng)積分考核結(jié)合青工的安全生產(chǎn)情況和參與活動(dòng)兩方面的集中表現(xiàn)，把安全理念滲透在青工的日常各項(xiàng)工作、活動(dòng)中。每個(gè)階段有針對(duì)性地思想教育方式使青工更加直觀地認(rèn)識(shí)到自身的問(wèn)題，提高青年安全意識(shí)。從推行《手冊(cè)》過(guò)程中看，是團(tuán)組織抓青工的安全生產(chǎn)，而實(shí)質(zhì)是團(tuán)組織服務(wù)青年、培養(yǎng)青年、展示作為的一個(gè)平臺(tái)。

2.必須把探索青工安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，作為“融入中心，服務(wù)大局”的關(guān)鍵。團(tuán)組織要想有機(jī)融入中心、有效服務(wù)大局、有形展示作為，提高對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)率；要想保護(hù)好、利用好、發(fā)展好青工在安全生產(chǎn)中的積極作用，贏得安全生產(chǎn)需要，就要從根本上建立一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制。我們?cè)谕菩小妒謨?cè)》過(guò)程中，充分發(fā)揮團(tuán)組織的主體作用，形成了團(tuán)組織牽頭，黨政支持，各有關(guān)部門(mén)齊抓共管的青工保安全的大格局。通過(guò)以推行《手冊(cè)》為主要內(nèi)容，我們探索出一條結(jié)合我段實(shí)際，具有自身特點(diǎn)的青年安全生產(chǎn)教育、管理模式，即以簽訂青年安全包保責(zé)任書(shū)為龍頭；以爭(zhēng)創(chuàng)青年安全監(jiān)督崗（哨）、爭(zhēng)當(dāng)青年安全標(biāo)兵為措施；與“青年文明號(hào)”創(chuàng)建，共青團(tuán)優(yōu)質(zhì)設(shè)備的包保為結(jié)合；以推行《手冊(cè)》為主要內(nèi)容；以《**供電段團(tuán)內(nèi)安全管理制度》為保障；組織引導(dǎo)團(tuán)員青年服務(wù)全段安全生產(chǎn)。實(shí)踐證明，推行手冊(cè)《手冊(cè)》就是檢驗(yàn)團(tuán)組織融入安全、服務(wù)安全、確保安全的重要指標(biāo)，是促進(jìn)青工安全生產(chǎn)的一個(gè)新載體。

3.必須把打造共青團(tuán)工作品牌，作為推動(dòng)團(tuán)的整體工作發(fā)展的動(dòng)力。打造共青團(tuán)工作品牌，就必須使團(tuán)的工作在各項(xiàng)安全重點(diǎn)工作的實(shí)施過(guò)程中發(fā)揮共青團(tuán)工作的優(yōu)勢(shì)，展示共青團(tuán)工作的作為，促進(jìn)共青團(tuán)整體工作實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展?！妒謨?cè)》就是團(tuán)組織融入安全運(yùn)輸生產(chǎn)的有形化載體，是團(tuán)組織探索出的一項(xiàng)創(chuàng)新青工安全教育、管理的新品牌，并具體發(fā)揮著鼓動(dòng)、激勵(lì)、示范、發(fā)現(xiàn)青年人才等綜合效應(yīng)，達(dá)到服務(wù)青年成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展的雙重目的。團(tuán)組織必須在日常工作中，堅(jiān)持好、運(yùn)用好、、結(jié)合好、發(fā)展好《手冊(cè)》，要讓《手冊(cè)》在青年班組加強(qiáng)、在團(tuán)員崗位體現(xiàn)、在安全環(huán)節(jié)滲透，使團(tuán)組織工作積極參與和促進(jìn)安全運(yùn)輸生產(chǎn)，真正把《手冊(cè)》打造成為共青團(tuán)工作的靚麗品牌。

以上就是我們推行《青工安全手冊(cè)》工作和團(tuán)組織抓安全工作的一些做法，與上級(jí)團(tuán)組織要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定距離。我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，的正確領(lǐng)導(dǎo)下虛心學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，取長(zhǎng)補(bǔ)短、再接再厲，在和諧鐵路建設(shè)的實(shí)踐中努力把《青工安全手冊(cè)》，這一西鐵局的特色，打造成共青團(tuán)工作的靚麗品牌。