導(dǎo)語(yǔ)：上半年城市管理工作情況和下半年城管工作要點(diǎn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)今天下午會(huì)議安排，現(xiàn)就我市的城市管理情況從五個(gè)方面作簡(jiǎn)要匯報(bào)。一是上半年所做工作，二是存在的主要問(wèn)題（熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題），三是下半年工作打算，四是明年重點(diǎn)工程項(xiàng)目安排，五是收費(fèi)情況（資金運(yùn)行情況）。

一、上半年所做工作

今年以來(lái)，全局上下緊緊圍繞市委、市政府年初確定的工作目標(biāo)和全市城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議精神，對(duì)照“用心服務(wù)經(jīng)濟(jì)、用力打造環(huán)境、用情為民解憂”的城管宗旨，確立“當(dāng)好大保姆，構(gòu)建大城管、探索新思路、構(gòu)建新平臺(tái)、服務(wù)新發(fā)展”的理念和方略，全力傾力強(qiáng)化城市管理工作，精心傾心打造城市名片。通過(guò)全系統(tǒng)干部、職工的共同努力，城市管理工作在去年的基礎(chǔ)上，又取得了新的成效。主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

第一，突出市容市貌管理促長(zhǎng)效。城市管理工作的特點(diǎn)是反復(fù)性、動(dòng)態(tài)性強(qiáng)，流動(dòng)性、難度性大，如何在源頭上管理、在重點(diǎn)上治理、在根本上解決顯得更為重要，因此，我們?cè)诔鞘虚L(zhǎng)效管理措施的落實(shí)、長(zhǎng)效管理機(jī)制的構(gòu)建上，注重從點(diǎn)上著力、線上延伸、面上拓展，具體一是抓環(huán)衛(wèi)保潔標(biāo)準(zhǔn)再提高。今年以來(lái)，我們加大了道路機(jī)械化清掃力度，并針對(duì)道路清掃點(diǎn)多面廣量大、崗位分散等特點(diǎn)，延續(xù)并完善一清掃、二保潔、三巡回和一級(jí)道路全天候保潔，二級(jí)道路16小時(shí)保潔的制度，且在市區(qū)選取8條一級(jí)道路21個(gè)崗位開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“清掃保潔示范崗”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，加大考核，切實(shí)提高道路清掃保潔質(zhì)量。同時(shí)，還強(qiáng)化對(duì)河道漂浮物、建筑垃圾和建筑渣土管理的力度，不斷規(guī)范公廁的保潔、消殺以及垃圾的收集、運(yùn)輸和無(wú)害化處理工作；垃圾資源化管理初見(jiàn)成效，我市在垃圾收運(yùn)方面已形成了以市區(qū)11座垃圾中轉(zhuǎn)站為核心，生活垃圾和建筑垃圾相分離，醫(yī)用垃圾也做到專車清運(yùn)焚燒和填埋；尤其是垃圾焚燒技術(shù)通過(guò)了省級(jí)科技成果鑒定，獲得了常州市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，在行業(yè)內(nèi)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。二是抓市容市貌秩序再規(guī)范，上半年分階段、分步驟、分重點(diǎn)地開(kāi)展了對(duì)（1）亂搭亂建、（2）流動(dòng)攤點(diǎn)、（3）散裝物體運(yùn)輸車輛的滴潑散漏、（4）廢品收購(gòu)點(diǎn)、（5）門店破舊遮陽(yáng)蓬、（6）室外空調(diào)機(jī)、（7）戶外廣告、門頭標(biāo)志標(biāo)牌、（8）建筑工地等八方面的專項(xiàng)整治，共計(jì)糾正各類違法違章行為13766起，暫扣物品540起，發(fā)送《停止違法行為通知書(shū)》和《限期整改通知書(shū)》779份。尤其是在渣土、砂石等散裝物理運(yùn)輸車輛密閉化專項(xiàng)整治中，達(dá)到了雙贏，既從源頭上遏制了滴潑散漏，又規(guī)范了運(yùn)輸車輛運(yùn)行，上半年共暫扣違章車輛86輛，接受處理86起。在對(duì)昆侖北路兩側(cè)環(huán)境的專項(xiàng)整治中，按照韓市長(zhǎng)提出的把北大門建設(shè)成景觀大道的要求，從5月份以來(lái)，作出快速反應(yīng)，迅速行動(dòng)。全局上下重點(diǎn)圍繞昆侖北路進(jìn)行整治，首先進(jìn)行調(diào)查摸底，5月上旬，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分四個(gè)小組，徒步對(duì)昆侖北路、南環(huán)路等沿線每個(gè)單位、部門、經(jīng)營(yíng)業(yè)主廠（店）容廠貌情況進(jìn)行了逐戶調(diào)查；其次針對(duì)問(wèn)題形成整改方案，從現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況表明，沿線不同程度存在著管線未入地、圍墻不統(tǒng)一，路兩側(cè)建筑物立面不整潔、標(biāo)志標(biāo)牌不規(guī)范，亮化綠化不到位等八大類問(wèn)題，涉及到100多家部門單位和個(gè)人；再次開(kāi)展整治，按照先易后難，先單位后個(gè)人的原則和方法步驟，以強(qiáng)有力的態(tài)勢(shì)開(kāi)展了大型戶外廣告牌的拆除、門頭牌匾的清理、衛(wèi)生死角的清除，廢品收購(gòu)點(diǎn)的治理，遮陽(yáng)蓬的規(guī)范、亂搭亂建的整治。5月份以來(lái)，共拆除昆侖北路違章建筑8處，遮陽(yáng)蓬81只，空調(diào)室外機(jī)8只，門頭招牌、燈箱8處。三是抓園林綠化管養(yǎng)再加強(qiáng)。上半年投資20余萬(wàn)元，添置了綠籬機(jī)、草坪機(jī)、打藥車等機(jī)械設(shè)備10余臺(tái)；組織大范圍施肥，多次組織修剪草坪、綠籬、色塊，抗旱澆水3000噸，確保苗木成率；進(jìn)入高溫天氣以來(lái)，累計(jì)抗旱40余天，投入人工800多個(gè)，澆水4000多噸；對(duì)草坪、綠籬、行道樹(shù)等進(jìn)行定期、不定期修剪和病蟲(chóng)害防治，確保了市區(qū)苗木的健康生長(zhǎng)。

第二，突出重點(diǎn)工程項(xiàng)目促推進(jìn)。今年上半年，我們圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搶時(shí)間、趕進(jìn)度、保質(zhì)量，采用倒計(jì)時(shí)的辦法，加班加點(diǎn)、能快則快，確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。環(huán)衛(wèi)工程方面：一是大型垃圾壓縮式轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)工程。為提高運(yùn)輸效率，降低垃圾運(yùn)輸成本，根據(jù)《城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施規(guī)劃規(guī)范》要求，投入700余萬(wàn)元（含征地費(fèi)、建設(shè)費(fèi)、設(shè)備投資）在垃圾焚燒處理中心新建大型垃圾壓縮式轉(zhuǎn)運(yùn)站一座。2月底已投入試運(yùn)行。二是投入專項(xiàng)資金600余萬(wàn)元，加大了對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維修的力度。先后對(duì)焚燒二線進(jìn)行了技改擴(kuò)能、添置分類垃圾果殼箱200只、垃圾桶300只、電瓶垃圾收集車一輛、河道保潔船一艘、對(duì)燕山嶺生活垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行封場(chǎng)、完成上興生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)6公里污水處理尾水管道的鋪設(shè)和污水處理設(shè)備安裝。綠化工程方面：一是灣溪河景觀帶工程建設(shè)，二是高靜園改造工程（略，見(jiàn)后）。自來(lái)水工程方面：一是埭頭、上黃供水管道擴(kuò)容工程。為了滿足該區(qū)域居民的用水需求和企業(yè)的生產(chǎn)需要，上半年，自來(lái)水公司克服資金困難等因素，想方設(shè)法進(jìn)行擴(kuò)容。二是s241省道、g104國(guó)道管線移位工程。為配合交通道路建設(shè)，上半年已移位自來(lái)水總管3500米，確保道路工程順利按期完工。三是溧陽(yáng)賓館五星大樓的建設(shè)。公司投資5000多萬(wàn)元，3月15日已正式破土動(dòng)工，預(yù)計(jì)2007年年初可竣工。

第三，突出園林城市達(dá)標(biāo)促創(chuàng)建。由于歷史原因，我市園林綠化欠債較多，基礎(chǔ)較差，與周邊兄弟縣市有較大的差距。今年以來(lái)，全局上下把創(chuàng)建園林城市作為上半年工作的重頭戲，緊扣園林城市的考核標(biāo)準(zhǔn)，瞄準(zhǔn)鎖定目標(biāo)，扎實(shí)有序推進(jìn)創(chuàng)園工作。一是加快硬件建設(shè)步伐。清溪河景觀帶第一期工程已基本完成，部分主要道路的綠化調(diào)整到位，高靜園改造工程和昆侖北路兩側(cè)綠化改造工程已全面啟動(dòng)，完成滄嶼園大門兩側(cè)景觀改造；市區(qū)道路綠化、河道綠化、單位綠化、公共綠地、防護(hù)林帶以及居住區(qū)綠化已調(diào)整改造到位；二是抓好現(xiàn)場(chǎng)線路、重點(diǎn)被檢單位的準(zhǔn)備，加大了對(duì)綠化日常管養(yǎng)、修剪、除草、施肥、治蟲(chóng)的管理力度；三是完成了各種臺(tái)帳資料的準(zhǔn)備。對(duì)照要求完善了40多份文件，從組織領(lǐng)導(dǎo)、市政建設(shè)、綠化水平、行業(yè)管理、景觀保護(hù)、基礎(chǔ)臺(tái)帳、綠地系統(tǒng)規(guī)劃等方面編制了七本臺(tái)帳，共5萬(wàn)余字。四是編制了創(chuàng)園畫(huà)冊(cè)和多媒體、專題片、光盤(pán)的制作。

第四，突出清臨拆違促進(jìn)度。眾所周知，由于受大環(huán)境影響，拆遷工作是當(dāng)前難度最大的工作之一，同時(shí)也是市委、市迫切需要解決的難題之一。根據(jù)溧委發(fā)[2005]55號(hào)、[2006]34號(hào)文件精神,上半年清臨拆違辦公室的工作主要以待拆遷地塊為工作重點(diǎn)，成立了四個(gè)專項(xiàng)整治組，抽調(diào)了各相關(guān)職能部門的專業(yè)工作人員，按照清臨拆違工作的目標(biāo)、任務(wù)、要求，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展工作。辦公室精心組織、合理安排，多措并舉，使清臨拆違工作又取得了明顯效果，有力地推動(dòng)了拆遷改造地塊的工作進(jìn)程。上半年以來(lái)，共簽發(fā)《核查通知書(shū)》230份，認(rèn)定違法建設(shè)面積6927㎡，立案88起，通過(guò)與法院協(xié)調(diào)，出動(dòng)人員600余人次，組織強(qiáng)制拆遷8次，對(duì)122處違法建設(shè)進(jìn)行了強(qiáng)制拆除，拆除面積5637㎡，通過(guò)清臨拆違工作的有力推動(dòng)，上半年許多工作難度較大的拆遷地塊及年懸而未決的拆遷難題都逐步得到妥善解決，如南片區(qū)a4地塊，張家村地塊、道路建設(shè)地塊104國(guó)道，溧戴公路的拆遷工作已基本結(jié)束，南片區(qū)月牙塘村、五里亭村、體育路湯家村、241省道等地塊也已進(jìn)入掃尾階段，有力地規(guī)范了城市建設(shè)行為，促進(jìn)了拆遷工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，上半年還強(qiáng)化對(duì)城郊結(jié)合部、城中村違章建筑勢(shì)頭的遏制。

上半年的城市管理工作，取得了一些成效，主要得益于市各套領(lǐng)導(dǎo)班子的重視，得益于各相關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)的支持，得益于廣大市民的參與和理解。但是，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，城市管理無(wú)邊緣，管好城市無(wú)深淺，特別是對(duì)照市領(lǐng)導(dǎo)要求廣大市民的期望，還存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。

二、存在的主要問(wèn)題

突出反映以下六個(gè)方面：一是市容環(huán)境衛(wèi)生管理存在不平衡性。由于居委會(huì)、物業(yè)管理公司管理力量薄弱，經(jīng)費(fèi)不足等，導(dǎo)致一些居民區(qū)、支街背巷環(huán)衛(wèi)保潔水平較差。城區(qū)好于郊區(qū)，主大街好于次大街，“城中村”和城郊結(jié)合部“臟、亂、差”的勢(shì)頭仍沒(méi)有得到有效遏制。其主要原因是基層管理力量薄弱，依據(jù)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)、責(zé)任人制度，市城管局負(fù)責(zé)市區(qū)主、次大街的環(huán)衛(wèi)保潔和綠化管養(yǎng)工作。居民區(qū)尤其是城中村、老小區(qū)的物業(yè)管理和環(huán)境衛(wèi)生管理相對(duì)比較薄弱，市民群眾反響較大。另外，隨著建城區(qū)范圍的逐年擴(kuò)大，集貿(mào)市場(chǎng)在逐年縮小，也給城市管理帶來(lái)非常大的矛盾、壓力和難度。二是臨街飯店排污油煙裝置設(shè)施不規(guī)范性。導(dǎo)致樓上住戶和周圍居民反映強(qiáng)烈，叫苦不迭。這是個(gè)老大難問(wèn)題嚴(yán)重影響居民的正常工作、生活。三是規(guī)劃管理難度較大。老城區(qū)平改坡、破墻開(kāi)店等現(xiàn)象十分嚴(yán)重，再加上由于受利益驅(qū)動(dòng)，城郊村違法搭建勢(shì)頭不斷蔓延，隨著城區(qū)的擴(kuò)張，管理力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。四是市區(qū)車輛亂停放現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。近年來(lái)，城市車輛增加迅速，市區(qū)停車場(chǎng)地建設(shè)卻嚴(yán)重滯后，尤其是部分大型商場(chǎng)底層建設(shè)的停車場(chǎng)也已改變用途，加重了車輛停放的壓力。五是城管行政執(zhí)法人員的性質(zhì)問(wèn)題亟需加以解決。根據(jù)國(guó)務(wù)院、省、市有關(guān)文件規(guī)定，城市管理行政執(zhí)法人員必須實(shí)行參照公務(wù)員制度管理，而我市尚未實(shí)行。從一定程度上影響隊(duì)員的工作的積極性。六是自來(lái)水公司管網(wǎng)建設(shè)和污水處理建設(shè)資金嚴(yán)重不足，自來(lái)水公司已改制，由于沒(méi)有從根本上解決好投入機(jī)制問(wèn)題，隨著城市不斷擴(kuò)張和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，管網(wǎng)建設(shè)和污水處理經(jīng)費(fèi)矛盾日益突出，目前公司難以承受。

三、下半年工作打算

下半年，我們將繼續(xù)以市委、市政府提出的“兩加、兩優(yōu)”為工作中心，以常州市（溧陽(yáng)）重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)的保障工作為重點(diǎn)，牢固樹(shù)立打造新環(huán)境、樹(shù)立新形象、展示新城區(qū)的工作目標(biāo)，進(jìn)一步采取措施，強(qiáng)化管理、加大力度，加快整改，全力管理好、保障好、服務(wù)好，以優(yōu)美整潔有序的市容大環(huán)境迎接重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)的召開(kāi)、園林城市的考核驗(yàn)收和衛(wèi)生城市的復(fù)查以及長(zhǎng)效管理各項(xiàng)工作的落實(shí)。具體做到四個(gè)全力、四個(gè)確保：

（一）、全力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)的準(zhǔn)備工作，確保沿線大環(huán)境的整改到位。圍繞市委辦、市府辦公室下發(fā)的常州市（溧陽(yáng)）重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)總體方案要求，在細(xì)化分解的基礎(chǔ)上，全局上下緊扣重點(diǎn)、緊扣標(biāo)準(zhǔn)、緊扣難點(diǎn)，全力以赴、全線整治，以良好的精神風(fēng)貌，優(yōu)美的市容環(huán)境向現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)展示。重點(diǎn)是搞好沿線的大環(huán)境整治，具體是十個(gè)方面：（1）加強(qiáng)對(duì)人行道車輛亂停亂放的整治，規(guī)范人行道車輛停放秩序；（2）加強(qiáng)對(duì)空調(diào)室外機(jī)和遮陽(yáng)雨蓬以及墻面亂涂亂寫(xiě)的整治。（3）加強(qiáng)對(duì)戶外廣告、燈箱、標(biāo)志標(biāo)牌的專項(xiàng)整治，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的戶外廣告、燈箱、標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行維修更新；（4）加強(qiáng)對(duì)城區(qū)廢舊線桿的清除力度；（5）加強(qiáng)對(duì)車輛密閉化運(yùn)輸專項(xiàng)整治；（6）加強(qiáng)對(duì)綠化帶（島）、亭園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的管理力度，提高綠化管養(yǎng)水準(zhǔn)；（7）加強(qiáng)對(duì)城區(qū)建筑工地文明施工管理力度；（8）加強(qiáng)對(duì)違章占道經(jīng)營(yíng)，堆放、設(shè)攤的整治；（9）加強(qiáng)對(duì)車輛清洗站（點(diǎn)）、摩修店（點(diǎn)）管理；（10）加強(qiáng)沿街建筑物墻體立面破舊影響市容的維修、粉刷出新工作。

（二）、全力抓好園林城市創(chuàng)建，確保考核驗(yàn)收順利通過(guò)。圍繞創(chuàng)建省級(jí)園林城市的考核驗(yàn)收。下半年一是千方百計(jì)加快高靜園改造。高靜園改造既是去年省調(diào)研專家組提出的建議，更是市委、市政府確定的“2006年十大為民辦實(shí)事”之一，因此，從現(xiàn)在起，要在制定科學(xué)合理的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，明確每月、每周的工程任務(wù)，合理安排，安排專業(yè)施工隊(duì)伍對(duì)各主要工程同時(shí)進(jìn)行交叉施工，保質(zhì)保量，力爭(zhēng)工程在十二月底前完工；二是加快對(duì)灣溪河綠化景觀帶、平陵西路道路兩側(cè)行道樹(shù)、昆侖北路綠化改造的掃尾工程，確保景觀效果；三是在去年成功創(chuàng)建22個(gè)省級(jí)園林式居住區(qū)，園林式單位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動(dòng)園林式居住區(qū)創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)確保今年申報(bào)5個(gè)以上園林式居住區(qū)、6個(gè)以上園林式單位。按照一路一景、一路一品的要求，抓緊對(duì)部分綠地景點(diǎn)、道路接口進(jìn)行綠化調(diào)整和主要道路、重點(diǎn)地段的花卉布置添景工作。四是圍繞園林城市考核驗(yàn)收，全面做好迎檢準(zhǔn)備工作，把著重點(diǎn)放在重點(diǎn)線路、重點(diǎn)接口、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)小區(qū)和臺(tái)帳資料上，滿足于各項(xiàng)考核指標(biāo)數(shù)據(jù)要求，滿足于現(xiàn)場(chǎng)檢查考核要求，確保硬件不失分、軟件得高分。

（三）、全力抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目的全面完成。一是配合燕山風(fēng)景區(qū)建設(shè)，繼續(xù)做好燕山嶺垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)建設(shè)，下半年完成剩余土方量的覆土和綠化種植工作，協(xié)商規(guī)劃部門，做好對(duì)燕山嶺封場(chǎng)污水管道的重建并做好管網(wǎng)填埋工作。二是上興填埋場(chǎng)污水處理工程的污水處理設(shè)施調(diào)試工作，以及場(chǎng)區(qū)管理相配套的圖表、指示牌的設(shè)置工作。三是繼續(xù)抓好s241、g104道路建設(shè)的自來(lái)水管道遷移工作，保障道路建設(shè)工程。四是著手進(jìn)行城北開(kāi)發(fā)區(qū)供水方面的制訂和工程的實(shí)施。

（四）全力抓好清臨拆違工作，確保拆遷地塊的有力推進(jìn)。下半年要緊緊圍繞年內(nèi)拆遷工作總體目標(biāo)，全力以赴加快拆遷地塊工作進(jìn)程。一是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大宣傳范圍，提高對(duì)清臨拆違工作的重視，營(yíng)造全民參與、人人理解清臨拆違工作氛圍；二是繼續(xù)突出重點(diǎn)，有所側(cè)重。清臨拆違將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)南片區(qū)綜合改造地塊和道路改擴(kuò)建地塊的工作力度，大力配合拆遷實(shí)施單位開(kāi)展拆遷工作，確保在時(shí)間和進(jìn)度上能按時(shí)完成拆遷任務(wù)。三是加強(qiáng)保障工作力度。要在做細(xì)、做實(shí)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)針對(duì)違法建設(shè)和違法用地加強(qiáng)查處力度，按照法律程序完善相關(guān)材料，鼓勵(lì)自拆，同時(shí)對(duì)部分較為典型、難度較大的“釘子戶”依法組織強(qiáng)制拆除，為城區(qū)拆遷地塊的順利推進(jìn)提供強(qiáng)有力的保障。

四、2007年重點(diǎn)工程項(xiàng)目

2007年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，在06年的基礎(chǔ)上，我局將圍繞市委、市政府工作要求，繼續(xù)加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，進(jìn)一步完善城市功能。具體主要是三大塊，第一、園林綠化建設(shè)，重點(diǎn)是抓好清溪路景觀帶、鳳凰公園改造等重點(diǎn)工程，計(jì)劃總投資約9460萬(wàn)元，一是清溪路景觀帶2期工程，計(jì)劃項(xiàng)目總投資3800萬(wàn)元；二是瀨江路景觀帶工程，計(jì)劃項(xiàng)目投資250萬(wàn)元；三是城區(qū)道路綠化改造工程，計(jì)劃項(xiàng)目投資750萬(wàn)元；四是鳳凰公園改造，計(jì)劃項(xiàng)目投資280萬(wàn)元；五是人民廣場(chǎng)噴水池改造，計(jì)劃項(xiàng)目投資80萬(wàn)；六是燕山風(fēng)景區(qū)一期，計(jì)劃項(xiàng)目投資2000萬(wàn)；七是西郊風(fēng)景區(qū)一期，計(jì)劃項(xiàng)目投資2000萬(wàn)；第二、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)抓好環(huán)衛(wèi)糞便處理場(chǎng)建設(shè)工程等重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資1920萬(wàn)，一是環(huán)衛(wèi)糞便處理場(chǎng)建設(shè)工程，計(jì)劃項(xiàng)目投資800萬(wàn)；二是垃圾焚燒場(chǎng)預(yù)處理項(xiàng)目，計(jì)劃項(xiàng)目投資420萬(wàn)；三是環(huán)衛(wèi)停車場(chǎng)工程，計(jì)劃項(xiàng)目投資400萬(wàn)；四是環(huán)衛(wèi)中轉(zhuǎn)站搬遷工程（兩座），計(jì)劃項(xiàng)目投資300萬(wàn)。第三、自來(lái)水管網(wǎng)工程建設(shè)，力爭(zhēng)啟動(dòng)花園污水處理廠建設(shè)。

五、收費(fèi)情況（資金運(yùn)行情況）

（一）市環(huán)衛(wèi)處基本情況。一是職工總數(shù)557人，平均年工資2.1萬(wàn)元；二是05年道路保潔面積為157萬(wàn)平方米，隨著城市的擴(kuò)張，道路面積逐步增多，06年道路總面積為163萬(wàn)平方米，比05年增加6萬(wàn)平方米，按照清掃面積的作業(yè)任務(wù)，我市遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到定額標(biāo)準(zhǔn)；三是環(huán)衛(wèi)設(shè)施經(jīng)費(fèi)添置05年80萬(wàn)元；四是05年財(cái)政下?lián)芙?jīng)費(fèi)961萬(wàn)元（差額撥款），實(shí)際缺額300萬(wàn)元，年底前追加了230萬(wàn)元；06年財(cái)政下?lián)芙?jīng)費(fèi)1150萬(wàn)元，預(yù)計(jì)缺額300萬(wàn)元。

（二）市園林綠化局（處）基本情況。一是職工總數(shù)147人，平均年工資2.1萬(wàn)元；二是05年綠化管養(yǎng)總面積為47萬(wàn)平方米，隨著城市的擴(kuò)張，市區(qū)綠化面積06年管養(yǎng)總面積為50萬(wàn)平方米。06年比05年增加管養(yǎng)面積3萬(wàn)平方米，按照綠化管養(yǎng)的作業(yè)任務(wù)，我市遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到定額標(biāo)準(zhǔn)（省市定額標(biāo)準(zhǔn)為4元/平方米）；三是05年財(cái)政下?lián)芙?jīng)費(fèi)240萬(wàn)元（差額撥款），實(shí)際缺額230萬(wàn)元，年底前追加了200萬(wàn)元；06年財(cái)政下?lián)芙?jīng)費(fèi)321.35萬(wàn)元，預(yù)計(jì)缺額305萬(wàn)元。

（三）、市執(zhí)法大隊(duì)基本情況。一是職工總數(shù)119人，平均年工資2.5萬(wàn)元；二是全年管理費(fèi)用133萬(wàn)元；三是05年財(cái)政下?lián)芙?jīng)費(fèi)200萬(wàn)元，實(shí)際缺額190萬(wàn)元，年底前追加了150萬(wàn)元；06年財(cái)政下?lián)芙?jīng)費(fèi)311萬(wàn)元，預(yù)計(jì)缺額148萬(wàn)元。

經(jīng)初步估算，局及系統(tǒng)今年缺額經(jīng)費(fèi)在800萬(wàn)元左右。

以上匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。