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建黨八十五周年感恩組織溫暖匯報(bào)演講

融入物資集團(tuán)，感受組織溫暖

在中國共產(chǎn)黨誕辰85周年之際，我們鴻運(yùn)管業(yè)公司走進(jìn)物資集團(tuán)這個(gè)大家庭也快兩周年了。兩年來，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鴻運(yùn)管業(yè)公司由一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)，不僅走出了困境，而且步入了健康發(fā)展的好時(shí)期。今天，我代表鴻運(yùn)管業(yè)公司的全體干部職工，利用我們集團(tuán)自己的信息平臺(tái)，抒發(fā)鴻運(yùn)管業(yè)人融入物資集團(tuán)，感受組織溫暖，那無比激動(dòng)、發(fā)自肺腑的感恩之心。并借此機(jī)會(huì)向集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室、兄弟單位和集團(tuán)4千多兄弟姐們匯報(bào)一下，在你們對(duì)鴻運(yùn)管業(yè)公司的無私關(guān)懷、支持和幫助下，我們企業(yè)發(fā)生了巨大的變化。

鴻運(yùn)鋼管制造有限公司原隸屬管理局運(yùn)輸公司，是一個(gè)以生產(chǎn)螺旋焊管為主的生產(chǎn)加工型企業(yè)。由于受資金等多種因素的困擾，生產(chǎn)設(shè)備多半閑置，職工長期放假，銀行貸款不能按時(shí)償還，企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)。那個(gè)時(shí)候，我們干部整日為企業(yè)的前途擔(dān)憂，為職工的收入犯愁。原創(chuàng)：職工隊(duì)伍更是情緒低落，對(duì)企業(yè)的前景感到十分的迷茫和無奈?？梢哉f，那時(shí)候我們職工的內(nèi)心感受難以用語言來形容。

2004年10月鴻運(yùn)管業(yè)公司劃歸物資集團(tuán)后，職工特別高興。因?yàn)槲镔Y集團(tuán)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、各項(xiàng)工作和職工收入，在局內(nèi)都是面列前茅的。然而，面對(duì)這么好的環(huán)境，我們領(lǐng)導(dǎo)班子感到壓力很大，如何把集團(tuán)的好環(huán)境變成我們企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，思想上有很多的顧慮。集團(tuán)的鐵總，在工作十分繁忙的情況下，多次到我們管業(yè)公司調(diào)查研究，給予管業(yè)公司特別的厚愛，幫助我們分析企業(yè)產(chǎn)生現(xiàn)狀的原因，協(xié)調(diào)和制訂企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策以及企業(yè)發(fā)展的美好未來。鐵總還把我叫到他的辦公室，仔細(xì)了解干部職工的思想狀況，告訴我一定不要把自己當(dāng)作外人，幫助我們卸掉了思想包袱，振奮精神。黨委高書記，鼓勵(lì)我們班子，只要盡心盡力去做工作，企業(yè)就一定會(huì)變好。更讓我倍感溫暖和鼓舞的是，集團(tuán)一次性拿出1440萬元，幫助我們還清了銀行貸款，使我們卸掉沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。2005年5月8日，“五一”長假休息后的第一個(gè)工作日，集鐵總就帶領(lǐng)集團(tuán)的鄭總、薛總、馮總和機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部室的領(lǐng)導(dǎo)，來到管業(yè)公司進(jìn)行調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)辦公，落實(shí)恢復(fù)生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。鄭總多次深入管業(yè)公司調(diào)研，具體協(xié)調(diào)恢復(fù)生產(chǎn)過程中遇到的各種問題；集團(tuán)各部室和兄弟單位幫助我們落實(shí)生產(chǎn)所需的原材料，解決開工生產(chǎn)前的一系列困難；集團(tuán)企業(yè)文化部在生產(chǎn)開工前兩天，為管業(yè)公司制作了宣傳企業(yè)的巨幅噴繪；信息中心的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在寒冷的冬天，用最短的時(shí)間為我們的辦公樓裝上了寬帶網(wǎng)，改善了我們的辦公條件，使我們能及時(shí)了解和掌握集團(tuán)的有關(guān)精神，這一幕幕倍受我們感動(dòng)和鼓舞。

我們唯一的想法就是把集團(tuán)給予的溫暖，化作為企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)的干勁，那就是一個(gè)字：干！只有這樣，才能回報(bào)集團(tuán)黨委和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的厚愛。我們永遠(yuǎn)忘不了2005年6月7日這一天，物資集團(tuán)為鴻運(yùn)管業(yè)公司舉行了盛大的恢復(fù)生產(chǎn)的開工慶典儀式，高書記那擲地有聲的復(fù)工命令，鐵總在講話中殷切期望，翻開了鴻運(yùn)管業(yè)公司發(fā)展的新篇章，鴻運(yùn)管業(yè)公司也由此步入了健康發(fā)展的新時(shí)代。面對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的厚望及集團(tuán)4千多兄弟姐妹給予的關(guān)愛和支持，我們鴻運(yùn)管業(yè)公司的全體干部職工眼里噙著激動(dòng)的淚水，舉起自己的右手，發(fā)自內(nèi)心莊嚴(yán)地做出承諾：熱愛企業(yè)，物資集團(tuán)是我家；忠誠企業(yè)，盡職盡責(zé)建設(shè)她；奉獻(xiàn)企業(yè)，青春年華獻(xiàn)給她；發(fā)展企業(yè)，做大做精做強(qiáng)她！

從生產(chǎn)開工的那一天起，我們?nèi)w職工以飽滿的工作熱情，全身心地投入到生產(chǎn)工作中。每天工作12小時(shí)，遇到生產(chǎn)任務(wù)多、時(shí)間緊的情況，就24小時(shí)兩班倒。特別是黨員干部遇到頭痛感冒，都揣著藥來上班，家里有事，托付給妻子、丈夫或親屬，沒有人講條件，沒有人說艱苦，更沒有人休息過一個(gè)雙休日和節(jié)假日。無論是嚴(yán)寒還是酷暑，都奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，因?yàn)槲覀兎浅Ｕ湎ё约旱膷徫?，珍惜這來之不易恢復(fù)再生產(chǎn)的大好機(jī)遇。尤其讓我終生難忘的是去年9月30日，由于鋼管生產(chǎn)任務(wù)緊，我們決定利用“十一”國慶長假的時(shí)機(jī)進(jìn)行一次生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)。要求食堂工作人員為職工在節(jié)日期間調(diào)劑飯菜花樣?？墒锹毠?cè)谥形缇筒蜁r(shí)，因食用沒有熟透的豆角，導(dǎo)致十多名職工出現(xiàn)嘔吐、腹瀉等現(xiàn)象。我們一面迅速派人買來藥為職工治療，另外擔(dān)心第二天的生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)能否進(jìn)行。然而，使我們領(lǐng)導(dǎo)沒有想到的是，第二天上班時(shí)，所有的崗位工人一個(gè)都不少。有的職工雖然沒有痊愈，但還是揣著藥來堅(jiān)持上班。看到當(dāng)時(shí)的情景，我的眼睛濕潤了。這是由于我們工作的疏忽，導(dǎo)致職工的身心受到了傷害，職工們非但沒有埋怨情緒，而且還能堅(jiān)持上班，參加生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，使我由衷地感到，我們企業(yè)有這樣好的黨員干部和職工不知有多驕傲和自豪，這怎能不令我感動(dòng)！我們的黨員干部和職工就是這樣懷著一種感恩的心，精誠團(tuán)結(jié)、埋頭苦干，為企業(yè)發(fā)展默默無私地奉獻(xiàn)著。

在恢復(fù)生產(chǎn)期間，我們的生產(chǎn)、生活和學(xué)習(xí)一直都得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)黨組織的關(guān)心和支持。2005年，鄭總發(fā)現(xiàn)我們的辦公樓、宿舍樓長期漏雨，嚴(yán)重地影響到正常的辦公和職工的生活，在當(dāng)年集團(tuán)維修計(jì)劃已滿的情況下，想方設(shè)法，協(xié)調(diào)木材廠幫助我們做了屋頂?shù)钠礁钠?，徹底解決了長期困擾我們的漏雨問題；實(shí)業(yè)公司經(jīng)理劉志軍親自過問職工的生活情況，明確要求首先改造職工食堂，并為食堂安裝了空調(diào)，粉刷了墻面，使職工生活條件得到了徹底的改觀；當(dāng)他得知職工上下班沒有通勤車時(shí)，主動(dòng)協(xié)調(diào)兄弟單位，調(diào)整一臺(tái)面包車，解決了職工上下班的通勤問題.。

讓我們管業(yè)職工不能忘記的是，去年11月3日，鐵總到鴻運(yùn)管業(yè)檢查工作，當(dāng)看到職工們?cè)跊]有暖氣的車間里冒著嚴(yán)寒生產(chǎn)時(shí)，心疼地詢問是什么原因還沒有來暖氣。當(dāng)?shù)弥捎谪?fù)責(zé)供熱的運(yùn)輸三分公司的原因后，親自到三分公司協(xié)調(diào)解決，三天后他還打電話問暖氣來了沒有，這一舉動(dòng)再次讓我們感受他管愛職工是那樣的細(xì)膩的周到。我們管業(yè)公司每取得一點(diǎn)成績，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)都記在心里，在不同的場(chǎng)合給予我們管業(yè)公司干部職工以巨大精神上的支持。集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以他們求真務(wù)實(shí)滿懷激情的敬業(yè)作風(fēng)，真心誠意關(guān)愛職工的良好風(fēng)范，深深地感染、激勵(lì)和鼓舞著我們管業(yè)公司的干部職工。在集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司沒有給我們下生產(chǎn)指標(biāo)的情況下，我們自覺加壓，直到去年11月25日才結(jié)束當(dāng)年的生產(chǎn)。全年共生產(chǎn)20多種管型的焊管5000余噸，外銷400噸，企業(yè)不僅擺脫了困境，而且實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年扭虧為盈的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

我們深知“發(fā)展才是硬道理”。企業(yè)只有不斷發(fā)展積累，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2006年，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)內(nèi)部產(chǎn)值3450萬元，外創(chuàng)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100萬元。為了完成今年的生產(chǎn)任務(wù)，干部職工統(tǒng)一思想，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司職代會(huì)精神，按照“四個(gè)過渡”的工作指導(dǎo)方針，在推進(jìn)發(fā)展，構(gòu)件和諧，建設(shè)“綠色政治生態(tài)”上下功夫。我們提出了“隊(duì)伍要有新氣象，生產(chǎn)要有新發(fā)展，原創(chuàng)：市場(chǎng)要有新突破”的工作目標(biāo)。干部職工圍繞這一目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，扎扎實(shí)實(shí)地干好本職工作。

今年3月18日，雖然已是春季，但北方的天氣依舊寒冷，在車間內(nèi)的溫度只有-5℃以下的情況下，我們拉開了2006年鋼管生產(chǎn)的序幕。比去年開工時(shí)間整整提前了近三個(gè)月。面對(duì)春季寒流不斷，車間工作環(huán)境十分艱苦的不利條件，干部職工沒有一個(gè)人提出不能干，沒有一個(gè)后退的。大家憑著“能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)、講學(xué)習(xí)”的團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)拼搏，埋頭苦干，克服難以想象的各種困難，奮戰(zhàn)管業(yè)生產(chǎn)。到6月18日，三個(gè)月的時(shí)間，共生產(chǎn)12種管型的鋼管累計(jì)3352噸，為完成今年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

我們的辛勤工作得到了各級(jí)黨組織的肯定。也使我們進(jìn)一步感受到黨的溫暖、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的一如既往的關(guān)懷和厚愛。今年，集團(tuán)對(duì)我們鴻運(yùn)管業(yè)公司在生產(chǎn)設(shè)備的改造、職工生活環(huán)境的改善給予了更多的支持和幫助。協(xié)調(diào)落實(shí)解決生產(chǎn)設(shè)備急需的電焊機(jī)；整個(gè)廠區(qū)的外墻和辦公室的修繕，向人們展示出鴻運(yùn)管業(yè)公司煥然一新的廠區(qū)面貌。

回顧鴻運(yùn)管業(yè)近兩年來所發(fā)生的翻天覆地的變化，離不開黨的正確領(lǐng)導(dǎo)。我們每一點(diǎn)進(jìn)步，所取得的一點(diǎn)成績，無不凝聚著集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室、實(shí)業(yè)公司、以及各兄弟單位的心血，凝聚著我們鴻運(yùn)管業(yè)公司干部職工的汗水。我想說，融入物資集團(tuán)，感受組織溫暖，我們只有用一流的工作業(yè)績，才能回報(bào)黨的恩情，回報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和4千多兄弟姐妹給予我們無私的愛。我們將以“融入集團(tuán)、感恩集團(tuán)、奉獻(xiàn)集團(tuán)、發(fā)展集團(tuán)”為己任，為實(shí)現(xiàn)鐵總提出的加工制造業(yè)要實(shí)現(xiàn)“三分天下有其一”的宏偉藍(lán)圖，做出我們鴻運(yùn)管業(yè)人不懈的努力。