導(dǎo)語(yǔ)：離休干部待遇工作報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

為全面落實(shí)企業(yè)離休干部待遇，昌樂(lè)縣堅(jiān)持“四抓四全”出實(shí)招，有力地維護(hù)了改制重組和關(guān)停破產(chǎn)企業(yè)離休干部的利益，有效地穩(wěn)固了經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的大局。

一、抓平臺(tái)搭建，健全企業(yè)離休干部聯(lián)系制度。堅(jiān)持“三個(gè)一”。一是開(kāi)通一部熱線(xiàn)電話(huà)。凡涉及企業(yè)離休干部相關(guān)政策，只需拔打老干局熱線(xiàn)電話(huà)，就可得到相關(guān)政策的解答；二是建全一部臺(tái)帳。老干部局、人事局、財(cái)政局等有關(guān)部門(mén)會(huì)同原企業(yè)及主管部門(mén)，將全縣企業(yè)離休干部的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，形成臺(tái)帳，做到底子清、情況明，為開(kāi)展工作奠定基礎(chǔ)；三是推行“一站式”首問(wèn)負(fù)責(zé)制。遇到難題只需找老干局工作同志，就可從始至終得到政策支持和相應(yīng)的幫助。暫時(shí)不能解決的，老干部局集體研究形成方案,再派專(zhuān)人協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

二、抓組織協(xié)調(diào),全面落實(shí)政治經(jīng)濟(jì)待遇。昌樂(lè)縣出臺(tái)了《關(guān)于做好改制重組和關(guān)停破產(chǎn)企業(yè)離休干部管理服務(wù)工作的意見(jiàn)》，由離休干部本人、原工作單位、主管單位、老干部局四方簽定協(xié)議，切實(shí)解決了企業(yè)離休干部“錢(qián)由誰(shuí)出、人由誰(shuí)管、事由誰(shuí)辦”的問(wèn)題，確保企業(yè)離休干部安置到位、管理到位、服務(wù)到位、待遇落實(shí)到位?？h委老干局協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，積極落實(shí)資金，“拉平”了企業(yè)和事業(yè)單位離休干部的離休費(fèi)，160余名企業(yè)離休干部直接受益。針對(duì)縣里個(gè)別部門(mén)之間工作銜接不緊湊，企業(yè)離休干部離休費(fèi)增資款和住房補(bǔ)貼款當(dāng)月兌現(xiàn)不及時(shí)，老干部反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，老干局及時(shí)組織相關(guān)單位召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決辦法。目前，所欠款項(xiàng)全部到位，發(fā)放渠道暢通無(wú)阻，老干部非常滿(mǎn)意。

三、抓調(diào)查研究，健全企業(yè)離休干部管理措施。為了從根本上解決企業(yè)離休干部管理服務(wù)工作存的問(wèn)題,縣老干局組織專(zhuān)門(mén)力量，深入一線(xiàn)進(jìn)行調(diào)研，為縣委、縣政府正確決策提供了翔實(shí)依據(jù)，最終確定四項(xiàng)管理措施，較好地落實(shí)了企業(yè)離退休干部的政治、生活待遇。一是妥善安置離休干部。改制重組及關(guān)停破產(chǎn)企業(yè)離休干部各項(xiàng)待遇的落實(shí)，原則上由原企業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)。主管部門(mén)撤并的，由承擔(dān)其管理職能的部門(mén)負(fù)責(zé)；二是落實(shí)各項(xiàng)政治待遇。主管部門(mén)一視同仁對(duì)待破產(chǎn)企業(yè)離休干部和本機(jī)關(guān)的離休干部；三是按時(shí)足額發(fā)放企業(yè)離休干部離休費(fèi)，建立了企業(yè)離休干部離休費(fèi)與行政事業(yè)單位離休干部離休費(fèi)的同步增長(zhǎng)機(jī)制和財(cái)政支持機(jī)制；四是抓好醫(yī)療待遇落實(shí)。醫(yī)療統(tǒng)籌金多數(shù)由離休干部原所在企業(yè)上繳，特困和破產(chǎn)企業(yè)的醫(yī)療統(tǒng)籌金由縣財(cái)政扶持解決。

四、抓長(zhǎng)效落實(shí)，全面做好后續(xù)服務(wù)工作?？h組織、老干部、人事、財(cái)政、勞動(dòng)和社會(huì)保障及各企業(yè)主管部門(mén)，各負(fù)其責(zé)，組成企業(yè)離休干部管理服務(wù)“工作網(wǎng)”。承擔(dān)其服務(wù)職能的機(jī)構(gòu)和部門(mén),管理人員30人以上的，設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職工作人員；人數(shù)較少的,指定專(zhuān)門(mén)科室，具體擔(dān)負(fù)管理服務(wù)工作?？h老干局建立應(yīng)急機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)化解后續(xù)工作中的矛盾，確保相關(guān)政策落實(shí)到位。去年上半年，針對(duì)企業(yè)離休干部工資與行政事業(yè)單位拉平工資后的差額款未補(bǔ)發(fā)，引起部分老干部思想情緒波動(dòng)的實(shí)際情況，老干部局多次與財(cái)政局、人事局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局協(xié)調(diào)，相關(guān)單位及時(shí)將60余萬(wàn)元差額款項(xiàng)劃撥到位并全部?jī)陡丁?/p>

昌樂(lè)縣堅(jiān)持“四抓四全”出實(shí)招，企業(yè)離休干部管理服務(wù)工作走向正規(guī)化，企業(yè)離休干部待遇得到全面落實(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)一次重復(fù)上訪(fǎng)、越級(jí)上訪(fǎng)和集體上訪(fǎng)事件,切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)放心，單位省心，老干部舒心。