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近年來，隨著人口城市化進程的加快，城市社區(qū)建設和管理越來越重要，各級政府部門對社區(qū)各項工作重視程度不斷增加，投入不斷加大，社區(qū)居委會從規(guī)模、人數到辦公條件都有了比較大的提升，切實加強社區(qū)建設工作，對于推動城市改革發(fā)展，具有十分重要的意義。社區(qū)資產和財務管理作為社區(qū)建設工作中的重要一環(huán)，在社區(qū)經濟發(fā)展中起到了不容忽視的作用。當前，社區(qū)財務管理制度不健全，資產權屬不清、利用率不高等問題，影響社區(qū)發(fā)展的步伐?，F淺談對社區(qū)的資產和財務管理中存在問題和建議。

一、社區(qū)資產、財務管理管理存在的問題

1.由于社區(qū)資產管理人員沒有經過專門培訓，身兼數職，水平不高，導致沒有真正掌握資產管理的政策法規(guī)，缺乏理清社區(qū)資產管理思路，對許多資產的來源情況了解得不夠清楚，使資產管理陷入混亂無序的狀態(tài)。

2.內部控制制度不完善，盡管一些社區(qū)已經制定出相應的內部控制，但大多數都只是形式上的；預算管理體系不健全，目前大多數社區(qū)，預算管理相關業(yè)務仍然不被重視，沒有計劃；審批制度不健全，有限的社區(qū)資金，由于審批制度不完善，資金常常被另行他用。

二、社區(qū)資產、財務管理管理的建議

1.完善制度建設，規(guī)范資產管理。合理界定街道與社區(qū)間的資產的關系，健全國有資產使用出租管理相關制度，避免國有資產的流失。加強思想認識，維護資產完整。從思想上提高對社區(qū)資產管理的重視程度，對社區(qū)資產展開全面清查工作，對于凡是使用財政資金購置或政府部門調入的資產均應納入國有資產監(jiān)管范圍。

2.加強對各項資金的預算和審批等多個環(huán)節(jié)的管理，嚴格執(zhí)行財務“收支兩條線”的管理，提高財務信息的準確性，堅決防范違法違紀的現象發(fā)生。與此同時，街道辦事處要加強對社區(qū)執(zhí)行財務預算的編制工作，并積極、嚴格的執(zhí)行各項相關預算，全面提升社區(qū)使用資金的規(guī)范和有效性。