導語：市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)調(diào)研報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我市是一個典型的小城市大農(nóng)村，全市現(xiàn)有人口中農(nóng)村戶籍人口631.78萬人，占總?cè)丝诘?5%。2005年，第一產(chǎn)業(yè)增加值103.33億元，占GDP的25.35%，比2001年增長25%，年均增長5.7%；農(nóng)民人均純收入2319元，比2001年增長32.97%，年均增長7.38%。

我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，在第二次黨代會召開后，納入各級黨委、政府的重要議事日程，2002年市委出臺了《關(guān)于大力培育主導產(chǎn)業(yè)、強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》（市發(fā)[2002]2號），各級各部門認真貫徹落實第二次黨代會精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”為目標，千方百計夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，通過大力培育農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極推動農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，以“富、學、樂、美”的四在農(nóng)家等活動為載體，使我市農(nóng)村面貌煥然一新。

一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著

1、水利建設(shè)

水利工程進展順利。五年來，小水利建設(shè)共投入資金12.24億元，共建成水利工程2.7萬處，蓄水量達28.8億m3，年供水量19.19億m3。新增有效灌溉面積14萬畝，保證灌溉面積達209.30萬畝，節(jié)水灌溉面積102.23萬畝，除澇面積達5.97萬畝。解決226.2萬人/150.72萬頭人畜飲水困難。治理水土流失面積2418.5km2。重點水利工程共投入9.24億元。已實施的重點工程有：*灌區(qū)一期工程、湄鳳余灌區(qū)續(xù)建配套一期工程、海龍水庫工程、鹽津橋水庫、天門河水庫、湄江水庫、后水河水庫、滸洋水水庫、東風水庫等。還對一批小型水庫進行了除險加固。這些工程的建設(shè)，極大地提高了我市重點防洪城市和灌區(qū)的抗災能力，提高了農(nóng)田的保灌能力，為全市經(jīng)濟建設(shè)、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的建設(shè)發(fā)揮了重要作用。

2、農(nóng)田基本建設(shè)

進一步強化農(nóng)田基本建設(shè)，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，積極實施財政扶貧坡改梯工程和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。五年來，共爭取各類農(nóng)田基本建設(shè)資金1.3億元，實施坡改梯工程30.3萬畝，改造中低產(chǎn)田土68.21萬畝，完成土地治理項目62個，并通過生物護坡、秸稈還田、綠肥應用等生物工程和技術(shù)措施的綜合應用，促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3、生態(tài)環(huán)境保護

搶抓國家實施退耕還林，天然林保護兩大生態(tài)工程的機遇，全面推進生態(tài)建設(shè)的進程。五年來，全市共完成造林面積482.69萬畝，封山育林139萬畝。其中：退耕還林工程完成357萬畝（退耕地造林143萬畝，配套荒山造林189萬畝，封山育林25萬畝），累計到位國家工程資金11.9億元，使全市228個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、1368個村、45萬農(nóng)戶直接享受到國家退耕還林政策帶來的實惠。共兌現(xiàn)糧食4.14億公斤，共兌現(xiàn)糧食補助資金3.21億元，現(xiàn)金補助8429.6萬元。天保工程建設(shè)國家累計投入資金2.32億元，累計完成公益林建設(shè)72.4萬畝（以植代播25.7萬畝，封山育林46.7萬畝）。同時還完成全民義務(wù)植樹2570萬株。因其造林綠化成效顯著，全市森林覆蓋率達44%，2004年，我市榮獲“全國綠化模范城市”光榮稱號。

4、農(nóng)村能源建設(shè)

農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新成就，農(nóng)民生產(chǎn)生活用能質(zhì)量有較大提高。一是近年來投資11.7億元，完成農(nóng)村一戶一表改造121萬戶，占農(nóng)村戶數(shù)87%，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民生活用電同網(wǎng)同價，有效減輕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)民的負擔，供電能力、供電質(zhì)量和供電可靠性明顯提高；二是為切實解決農(nóng)民的生產(chǎn)生活燃料問題，已建成沼氣池9.2萬口；三是加快農(nóng)村小水電建設(shè)的步伐，使農(nóng)村水電裝機達到18.66萬kw，年發(fā)電量7.27億kw.h。全市100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、99.25%的村、97.92%的戶用上了電。并建成農(nóng)村水電初級電氣化縣4個。

5、農(nóng)村社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

一是農(nóng)村教育方面，2005年提前兩年全市實現(xiàn)“兩基”達標，普及九年制義務(wù)教育，投資約9.93億元，建成校舍176萬m2，消除危房56.55萬m2，新增農(nóng)村中小學校舍137.08萬m2，實施農(nóng)村中學寄宿制工程、農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程、義教工程等惠及廣大農(nóng)村學生的民心工程、德政工程。二是醫(yī)療方面，全面完善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)，實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣醫(yī)院建設(shè)改造項目，共有143所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、四個縣醫(yī)院項目獲得國債資金支持，總投資達到7902萬元。三是在文化廣播方面，完成了縣級文化館、圖書館建設(shè)，投資達2300余萬元，完成了50戶以上自然村村村通工程，投資達1727萬元。四是交通方面，加大村村通公路建設(shè)的力度，至2005年底，全市通村公路4427.5公里，投資5.3億元。

6、農(nóng)村扶貧攻堅

以農(nóng)民增收、解決貧困人口溫飽為主線，以重點扶持鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委工作重點，把扶貧開發(fā)與生態(tài)環(huán)境建設(shè)、計劃生育、農(nóng)村基層組織建設(shè)有機結(jié)合，大力實施科教扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、集團幫扶和異地扶貧搬遷，進一步改善了貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件。一是以工代賑共投入資金3.05億元用于貧困縣的農(nóng)田基本建設(shè)、農(nóng)村水利、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是加大移民搬遷的力度。對居住環(huán)境惡劣、影響生態(tài)保護的4201戶／18195人農(nóng)村居民實施了異地扶貧搬遷，累計完成投資0.81億元。三是通過集團幫扶和對口幫扶等形式，促進了極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的改善。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營邁出堅實的步伐

近五年來，我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷加強，農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整不斷推進，大量勞動力的轉(zhuǎn)移，農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營體制的改革創(chuàng)新，為實現(xiàn)土地的集約化經(jīng)營，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造了基本的前提條件。

1、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

緊緊圍繞農(nóng)民增收目標，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主線，抓龍頭帶基地，抓基地促龍頭，實現(xiàn)了龍頭、基地和農(nóng)戶良性互動，農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是主導產(chǎn)業(yè)日益壯大，2005年，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值167.14億元，其中：種植業(yè)產(chǎn)值93.16億元、畜牧業(yè)產(chǎn)值63.8億元、林業(yè)產(chǎn)值6.41億元、漁業(yè)產(chǎn)值1.73億元、服務(wù)業(yè)產(chǎn)值2.04億元，分別比2001年增長31.79%、12.01%、65.28%、61.87%、55.86%、43.56%；二是優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地面積增加，規(guī)模增大。2005年，全市優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)玉米、優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜、優(yōu)質(zhì)專用紅糧分別達到137.23萬畝、7.2萬畝、27.15萬畝和23.5萬畝；三是農(nóng)村勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)及外出勞務(wù)轉(zhuǎn)移步伐加快。通過勞務(wù)輸出，以及就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)等多種渠道，到2005年底，已促進100萬名農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)，其中跨省轉(zhuǎn)移就業(yè)約80萬人，占全市農(nóng)村勞動力的30%以上。極大地拓寬了農(nóng)民的增收渠道。

2、傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)

根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件的區(qū)域性和層次性特點，充分利用自然資源優(yōu)勢，搞好各類作物布局，以開發(fā)特色農(nóng)業(yè)為突破口，建立相對集中的商品生產(chǎn)基地。

——糧食基地及商品化

大力推廣農(nóng)業(yè)“五突破”實用技術(shù)，促進糧食生產(chǎn)。五年來，糧食產(chǎn)量均穩(wěn)定在300萬噸以上，極大地解決了我市吃飯和工業(yè)用糧問題。以市場為導向，加大了我市優(yōu)質(zhì)稻的推廣示范力度，通過實施優(yōu)質(zhì)稻項目，建立了以*縣、綏陽、湄潭、鳳岡、余慶為主的優(yōu)質(zhì)稻示范基地，并以企業(yè)帶動基地，基地聯(lián)系農(nóng)戶的方式，建立了一批優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)龍頭企業(yè)，初步形成了湄潭的“茅貢”珠光米，余慶的“大涼山”珍米，鳳岡的“臨江米”等品牌優(yōu)質(zhì)米，并獲得了良好的經(jīng)濟效益。通過企業(yè)+公司+農(nóng)戶的形式，2005年全市優(yōu)質(zhì)稻種植面積已發(fā)展到137.23萬畝，占水稻種植面積的51.53%?？偖a(chǎn)量達60.15萬噸。

——油料基地及產(chǎn)業(yè)化

我市油菜生產(chǎn)有著悠久的歷史，是我省油菜生產(chǎn)的最適宜區(qū)和主要生產(chǎn)區(qū)，常年產(chǎn)量均占全省油菜總產(chǎn)量的三分之一以上。五年來，全市油菜種植面積均穩(wěn)定在200萬畝以上，油菜籽總產(chǎn)量穩(wěn)定在24萬噸以上。在貴州長城油脂化工有限公司、鳳岡縣油脂公司、綏陽縣油脂廠、貴陽南明老干媽風味食品有限責任公司等的帶動下，大力推進油料區(qū)域化集中連片種植，使我市的油料基地建設(shè)實行專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，減低了生產(chǎn)成本，提高了加工技術(shù)和產(chǎn)品檔次。

——烤煙基地及產(chǎn)業(yè)化

烤煙是我市的主要財源建設(shè)之一，也是農(nóng)民增收的主要來源之一，為了提高烤煙的產(chǎn)量和質(zhì)量，加大種植區(qū)域的調(diào)整，使烤煙種植區(qū)域逐步向東部縣市集中，向種植能手集中，向種植大戶集中，并大力實施煙水配套工程。以*卷煙廠和省外卷煙企業(yè)為依托，形成了以道真、正安、務(wù)川、鳳岡、余慶和湄潭等東北部片區(qū)優(yōu)質(zhì)煙為代表的優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)基地，全市烤煙產(chǎn)量常年穩(wěn)定在160萬擔以上。

——辣椒基地及產(chǎn)業(yè)化

辣椒是我市的一項傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。為了做大做強優(yōu)質(zhì)辣椒產(chǎn)業(yè)，建成了全國性的*縣蝦子辣椒專業(yè)市場；新建了*縣蝦子辣椒食品廠，貴州*縣貴山紅辣椒系列食品廠，通過招商引資，年生產(chǎn)能力5萬噸的貴陽南明老干媽風味食品有限責任公司落戶*縣，在市場和企業(yè)的帶動下，使辣椒產(chǎn)業(yè)市場化經(jīng)營、區(qū)域規(guī)?；季帧I(yè)化生產(chǎn)等方面已初具雛型。形成了*縣、綏陽為主的辣椒生產(chǎn)基地，種植面積和產(chǎn)量占全市的75%以上。優(yōu)質(zhì)辣椒種植面積從51萬畝發(fā)展到60萬畝。

——茶葉基地及產(chǎn)業(yè)化

依托貴州省茶葉科研所和西南茶城專業(yè)茶青交易市場，大力改良地方性品種，發(fā)展優(yōu)質(zhì)品種，形成了以福鼎大白茶、黔湄茶、小葉苦丁茶等為主的優(yōu)良品系，并在貴州湄潭蘭馨茶葉公司、貴州湄潭栗香茶葉公司，貴州余慶獅達茶葉公司、貴州鳳岡茶葉公司等企業(yè)的帶動下，形成了以余慶、湄潭、鳳岡片區(qū)為主的特色綠茶生產(chǎn)基地，五年來，茶葉（含苦丁茶）種植面積由2001年的18萬畝發(fā)展到2005年的27.5萬畝。

——高粱基地及產(chǎn)業(yè)化

以茅臺集團（酒廠）和赤水河谷白酒生產(chǎn)工業(yè)園區(qū)為依托，大力發(fā)展高粱基地，按照規(guī)劃，加大對有機原料基地的建設(shè)、管理和投入，在仁懷周邊地區(qū)、赤水河沿岸建立高粱基地，使原料基地建設(shè)科學化、程序化、規(guī)范化，逐步形成了以仁懷、習水、桐梓為主的紅糧、有機小麥基地。五年來，優(yōu)質(zhì)高粱由2001年的14萬畝發(fā)展到2005年的30萬畝。

3、主導產(chǎn)業(yè)培育

以市場需求為導向，以區(qū)域資源分布為基礎(chǔ)，著重抓好畜牧業(yè)、竹業(yè)、藥業(yè)的發(fā)展。

——畜牧業(yè)。通過發(fā)展畜牧加工企業(yè)，推進畜牧業(yè)的快速健康發(fā)展，在*嘉好飼料有限公司、*南天畜牧發(fā)展有限公司、*奶牛場、鳳岡縣新興肉聯(lián)廠、貴州長富食品有限公司、貴州務(wù)川仡鄉(xiāng)婆特色食品有限公司等企業(yè)的帶動下，使畜牧業(yè)發(fā)展較快。2005年，全市肉類總產(chǎn)量61.6萬噸，比2001年增長54.8%；出欄生豬608.02萬頭，牛34.19萬頭，羊99.76萬只，家禽2780.97萬羽，比2001年增長52.79%、72.68%、61.71%和147.85%;水產(chǎn)品產(chǎn)量1.85萬噸，禽蛋產(chǎn)量3.96萬噸，奶類產(chǎn)量0.6萬噸。全年畜牧漁業(yè)產(chǎn)值達63.21億元，比2001年的42.18億元增49.86%，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比例達38.08%。畜牧業(yè)的快速發(fā)展，使我市成為貴州省重要的畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地，畜牧業(yè)產(chǎn)值、肉類總產(chǎn)量、生豬出欄均占全省的三分之一左右。

——竹業(yè)。圍繞黔北20萬噸/年竹漿林紙一體化生產(chǎn)項目、赤水新宇竹業(yè)有限公司、金旭公司方竹筍加工等，形成了仁懷、習水、赤水、桐梓、正安等為主的竹業(yè)種植基地，竹資源總面積2005年達212.56萬畝，比五年前增加1倍。全市規(guī)模以上竹材、竹筍產(chǎn)品企業(yè)增至197家，從業(yè)人員由2001年的2萬人增至10萬余人，產(chǎn)品覆蓋竹地板、竹膠合板、竹筍、竹漿等14個系列200多個品種，竹業(yè)綜合收入超過10億元。

——藥業(yè)。2005年全市種植中藥材面積達75萬畝，比2001年增長21.97%，尤以習水、*縣、道真、綏陽為主，藥業(yè)企業(yè)基地建設(shè)趨于規(guī)模化、標準化、規(guī)范化，正逐步按照GAP要求向商品藥材、原料藥材和食藥兩用綠色基地發(fā)展，藥業(yè)綜合收入達9.2億元。百花藥業(yè)、家誠藥業(yè)、環(huán)宇藥業(yè)等14家企業(yè)完成GMP改造，生產(chǎn)線達54條；已有國藥準字藥品138個，常年生產(chǎn)產(chǎn)品81個。2005年,規(guī)模以上藥業(yè)加工企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值7億元。

4、龍頭企業(yè)和農(nóng)村合作經(jīng)濟組織

一是堅持以市場為導向，以效益為中心，優(yōu)化環(huán)境，引進培育了一批具有較強生命力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，走出了一條以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動效益農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展，以農(nóng)業(yè)龍頭推進農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的新路子。2005年，全市共培育發(fā)展各種規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)107家，其中國家級2家、省級10家、市級28家、縣級67家。市級以上龍頭企業(yè)年銷售收入21億元，實現(xiàn)利稅1.54億元，吸納農(nóng)村勞動力、城鎮(zhèn)下崗工人8000多人，全年累計收購本市農(nóng)產(chǎn)品8.35億元，其中訂單收購5.34億元，涉及農(nóng)戶15萬多戶。二是大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，不斷提高農(nóng)民適應市場經(jīng)濟的能力，既是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要，也是農(nóng)民經(jīng)濟權(quán)益自我維護的內(nèi)在要求。2005年，全市有各類農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織758個，會員9萬多人；全年各類組織市場營銷額近10億元，帶動農(nóng)戶60多萬戶，農(nóng)戶銷售收入達16.3億元。這些協(xié)會的成立，為農(nóng)民提供信息和技術(shù)服務(wù)，提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力；引導農(nóng)民有序地進入市場，提高農(nóng)民組織化程度和談判地位，減少市場風險；降低生產(chǎn)和入市成本，增加農(nóng)民收入；促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動基地建設(shè)。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要經(jīng)驗和做法

1、確立主導產(chǎn)業(yè)，明確農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展方向。市發(fā)（2002）2號文件下發(fā)后，隨著著力培育畜牧業(yè)、竹業(yè)、藥業(yè)三大主導產(chǎn)業(yè)思路的確立，各縣、區(qū)（市）緊緊圍繞這三大產(chǎn)業(yè)明確了各自的主導產(chǎn)業(yè)，主要包括畜牧、竹業(yè)、藥業(yè)、辣椒、茶葉、紅梁、果蔬七個產(chǎn)業(yè)。符合市委、市政府提出的打造“七大產(chǎn)業(yè)航母”的戰(zhàn)略構(gòu)想。

2、抓基地建設(shè)，突出產(chǎn)業(yè)的區(qū)域化布局。本著“統(tǒng)一規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)突出、優(yōu)勢明顯、相對集中、重點推進”的原則，各地立足自身優(yōu)勢，圍繞確定的主導產(chǎn)業(yè)，不斷擴大基地規(guī)模，基本形成了區(qū)域化布局、集約化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)的格局。積極探索符合客觀實際的新路子，把國家退耕還林政策與退耕農(nóng)戶的長遠生活大計相結(jié)合，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，因地制宜地實施了退耕還竹、退耕還茶、退耕還藥、退耕還桑、退耕還草、退耕還果等六種模式，建設(shè)了一批特色農(nóng)產(chǎn)品基地，為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展提供了資源保障，為退耕農(nóng)戶的后續(xù)發(fā)展開辟了新的路子。這一成功經(jīng)驗受到國務(wù)院西部開發(fā)辦的充分肯定，2003年12月，《人民日報》在頭版以《退耕退出心天地》為題，全面報道了我市的退耕還林經(jīng)驗。

3、更新觀念，促進龍頭企業(yè)的發(fā)展。各級各部門進一步提高了對扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)重要性的認識，加大了對龍頭企業(yè)的管理、引導和扶持力度，多渠道、多形式發(fā)展龍頭企業(yè)。在管理上，劃分了省級、市級、縣級龍頭企業(yè)，實行分類管理，分級扶持。越來越多的龍頭企業(yè)通過技改和創(chuàng)新，規(guī)模逐漸擴大。

4、強化服務(wù)體系建設(shè)，提高農(nóng)民的組織化程度。各級各部門按照市辦發(fā)（2003）22號文件精神，優(yōu)化外部環(huán)境，加強引導、協(xié)調(diào)，促進農(nóng)村合作經(jīng)濟組織更快、更好發(fā)展。通過建立多樣化的利益聯(lián)結(jié)機制，積極發(fā)展行業(yè)協(xié)會和經(jīng)濟人隊伍的作用，不斷探索和支持以龍頭企業(yè)為主體，在自愿互助的基礎(chǔ)上建立了各種行業(yè)協(xié)會等中介組織。加大創(chuàng)新管理機制改革，切實加強對農(nóng)民的技術(shù)培訓和指導，提高農(nóng)民技術(shù)水平。

5、加大對產(chǎn)業(yè)化的多元化扶持。一是在投入上，加強政府的引導作用，市財政每年1400萬元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金，用于主導產(chǎn)業(yè)基地和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)補助和對龍頭企業(yè)、農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會、種養(yǎng)場及種養(yǎng)業(yè)大戶進行以獎代補；二是在招商引資上，各地積極創(chuàng)造環(huán)境，制定優(yōu)惠政策，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營基地建設(shè)和龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大創(chuàng)造了良好的外部條件。

6、切實加強領(lǐng)導。各級各部門充分認識到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是市第二次黨代會確立的“三化一強”奮斗目標之一，是新形勢新階段加快我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的必由之路，是新時期農(nóng)民增收的有效途徑。一是在工作中，把抓龍頭企業(yè)、抓大戶、抓典型建設(shè)作為當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的重中之重。二是在工作上，各級主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導集中精力抓，相關(guān)部門具體抓，形成了全社會共同關(guān)心、齊抓共管的良好氛圍。同時，明確了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作責任制和考核機制，實行目標化管理，確保農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作順利推進。