煤礦書記學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告
時間:2022-10-26 04:01:00
導(dǎo)語:煤礦書記學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
以黨的十七大、十七屆三中全會精神為指針,深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,緊緊圍繞企業(yè)的中心工作任務(wù),建設(shè)“五型企業(yè)”,創(chuàng)新黨建工作,××寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司黨委以建設(shè)全國一流文明和諧礦區(qū)為載體,全面建設(shè)強(qiáng)大神寧、文化神寧、和諧神寧、幸福神寧?!包h員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、員工群眾得實(shí)惠”,××寧煤集團(tuán)緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展、對標(biāo)一流,五年實(shí)現(xiàn)神寧經(jīng)濟(jì)總量翻兩翻”這一主題,認(rèn)真完成科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動所有“規(guī)定動作”,并在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新自選動作,使踐行科學(xué)發(fā)展觀活動開展得既扎實(shí)有效,又有聲有色?!痢翆幟杭瘓F(tuán)干部職工在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中瞄準(zhǔn)為“再造一個新寧夏、再造一個××”做出新貢獻(xiàn)的目標(biāo),思想更加統(tǒng)一、行動更加自覺、機(jī)制更加完善、發(fā)展更加協(xié)調(diào)。
黨建與企業(yè)發(fā)展建設(shè)在不斷創(chuàng)新中相互融合加快推進(jìn)黨建機(jī)制創(chuàng)新?!痢翆幟杭瘓F(tuán)注重健全完善黨組織工作職責(zé)和議事規(guī)則,從制度上明確黨組織參與重大問題決策的內(nèi)容和程序,使黨的工作和發(fā)展建設(shè)融為一體。從戰(zhàn)略管理上融入,把黨建工作納入企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)管理體系,實(shí)現(xiàn)黨建工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。實(shí)施黨委書記“雙向述職”制度,使企業(yè)黨建摸得著、看的見、有實(shí)效、有作為。集團(tuán)公司2009年設(shè)立了黨建工作“創(chuàng)新獎”,推動“紅旗黨支部”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)”的內(nèi)容和形式全面創(chuàng)新,樹立精品意識和品牌意識,使集團(tuán)公司“黨建品牌”創(chuàng)建活動更鮮活、更生動、更符合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際。不斷創(chuàng)新基層黨組織工作方式?!痢翆幟杭瘓F(tuán)抓黨建實(shí)行精細(xì)化管理,在基層黨組織中廣泛開展iso9000質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作,對黨建工作從計劃、組織實(shí)施到目標(biāo)完成進(jìn)行全過程監(jiān)督控制,實(shí)現(xiàn)黨建工作的精細(xì)化管理、程序化控制、規(guī)范化運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)化考核、持續(xù)化改進(jìn)。試點(diǎn)引路,開展了“兩委”公推直選,逐步擴(kuò)大基層領(lǐng)導(dǎo)班子直接選舉范圍,到期的基層黨支部,將采取公推直選辦法進(jìn)行全面換屆選舉。
全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。落實(shí)黨建工作“目標(biāo)+過程”管理考核機(jī)制,考核指標(biāo)的既注重科學(xué),又嚴(yán)格程序,同時注重員工群眾的公認(rèn)度和滿意度,逐步構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際的黨建工作考核評價機(jī)制,真正使考核發(fā)揮效力,管用、實(shí)用。全面推行黨代會任期制和代表常任制,落實(shí)好年會制度、黨代表巡視和提案制度。強(qiáng)化黨委書記是黨建工作第一責(zé)任人的意識,把黨建工作情況作為黨委書記獎懲任免的重要依據(jù),作為考核評價黨委工作的主要內(nèi)容。
“四好”班子建設(shè)與“五型企業(yè)”建設(shè)相結(jié)合,提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)企能力企業(yè)發(fā)展好,關(guān)鍵在班子。在實(shí)際工作中,××寧煤集團(tuán)黨委既注重抓當(dāng)前工作,又注重謀劃長遠(yuǎn)和未來;既注重抓經(jīng)營效益,又注重抓民心工程;既注重發(fā)揮表率作用,又注重激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造力。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,將政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新用人機(jī)制,不拘一格選拔人才,尤其是選好配強(qiáng)黨政一把手。堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,加大公開招聘和競爭上崗工作力度,使優(yōu)秀的人才脫穎而出。堅(jiān)持民主集中制原則,不斷完善用制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制,使我們的各項(xiàng)決策更加民主、科學(xué)、規(guī)范。
逐步建立科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價機(jī)制。樹立一批典型,發(fā)揮好引領(lǐng)示范作用。把“五型企業(yè)”建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價體系,集團(tuán)公司機(jī)關(guān)主管及以上人員納入考核范圍,考核內(nèi)容將進(jìn)一步規(guī)范,同時改進(jìn)考核形式,強(qiáng)化動態(tài)考核,注重結(jié)果運(yùn)用,考核的結(jié)果要作為干部使用、培養(yǎng)和獎懲的重要依據(jù),真正使優(yōu)秀干部得到重用,后備干部得到培養(yǎng),對工作四平八穩(wěn)、缺乏創(chuàng)新、主動性差的干部進(jìn)行調(diào)整。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。逐步提高專業(yè)技術(shù)人員的薪酬水平,重點(diǎn)培養(yǎng)和引進(jìn)高層次和專家型人才,尤其是緊缺的煤化工專業(yè)技術(shù)人才,統(tǒng)籌抓好人才隊(duì)伍建設(shè),用感情、用事業(yè)留人,努力造就一支德才兼?zhèn)洹⒔Y(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。
懲防與專項(xiàng)治理相結(jié)合,不斷提升黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改階段,××寧煤集團(tuán)公司上下進(jìn)一步深入開展以“講政治、樹形象,講大局、比工作、講奉獻(xiàn)、重民生”為主要內(nèi)容的作風(fēng)建設(shè)活動,按照“不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所惑,淡泊名利,克己奉公,努力實(shí)踐共產(chǎn)黨人高尚的人生價值”和“堅(jiān)持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),老老實(shí)實(shí)做人,干干凈凈干事”的要求,不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)。紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)人員遵守黨的政治紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)情況的監(jiān)督檢查,確保紀(jì)律嚴(yán)明、政令暢通、執(zhí)行有力,決策部署落到實(shí)處。
貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定?!痢翆幟杭瘓F(tuán)公司黨委將2009年確定為反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年,將進(jìn)一步完善懲防體系建設(shè)考核獎懲機(jī)制,確保懲防體系建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》要求,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),針對突出問題,深入做好清理糾正和建章立制工作。進(jìn)一步規(guī)范決策程序,加強(qiáng)對企業(yè)改制、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等重大事項(xiàng)的監(jiān)督,防止國有資產(chǎn)流失。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行××集團(tuán)黨組《關(guān)于嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定和禁止鋪張浪費(fèi)行為的通知》要求,堅(jiān)決禁止各種鋪張浪費(fèi)行為,在全集團(tuán)營造勤儉辦企、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
深入開展廉潔文化建設(shè)。把握好廉潔文化建設(shè)的層次性、系統(tǒng)性和多樣性的特點(diǎn),以廉潔文化“進(jìn)礦區(qū)、進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”為主要途徑,緊密聯(lián)系企業(yè)改革建設(shè)發(fā)展實(shí)際,創(chuàng)造性地開展好廉潔文化建設(shè)“四進(jìn)”活動。
加強(qiáng)效能監(jiān)察工作。融入中心工作,不斷拓展監(jiān)督渠道,將監(jiān)督機(jī)制融入生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展建設(shè)及人財物、產(chǎn)供銷的全過程,通過紀(jì)檢、審計、監(jiān)事會、職代會、巡視組等監(jiān)督職能的有效發(fā)揮,形成監(jiān)督合力,使權(quán)力運(yùn)行過程規(guī)范有序、公開透明。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部效能監(jiān)察工作,抓住物資采購、工程招標(biāo)和產(chǎn)品銷售關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)把入口和出口兩個關(guān)口,形成對重點(diǎn)崗位權(quán)利運(yùn)行的剛性制約,確保規(guī)范操作。
堅(jiān)持解放思想與解決實(shí)際問題相結(jié)合,增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實(shí)效性。2009年,××寧煤集團(tuán)上下將強(qiáng)化形勢任務(wù)教育。牢固樹立過緊日子的思想,廣泛開展雙增雙節(jié)、小改小革、科技革新、發(fā)明創(chuàng)造為主要內(nèi)容的群眾性節(jié)支降耗和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新宣傳教育活動。貫徹安全生產(chǎn)“兩個理念”和“調(diào)整、整治、強(qiáng)基、規(guī)范”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。開展以解疑釋惑、化解矛盾、理順情緒、凝心聚力為主要內(nèi)容的維穩(wěn)宣傳教育活動,積極引導(dǎo)廣大員工認(rèn)清形勢、自我加壓、攻堅(jiān)克難,以披星戴月、夜以繼日、只爭朝夕、敢為人先的精神狀態(tài),狠抓工作落實(shí),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
加大典型選樹工作力度??偨Y(jié)提煉并推出一批有影響的企業(yè)管理、發(fā)展建設(shè)、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等方面的典型經(jīng)驗(yàn)和英模人物。以慶祝建國60周年為契機(jī),開展“放歌60年”文藝作品征集活動、“感動神寧”十佳道德模范人物評選表彰宣傳活動、舉辦“60載巨變××寧煤攝影書畫展”、出版《煤海人生》和《××寧煤集團(tuán)志》等,以形式多樣、內(nèi)容豐富的紀(jì)念活動展示集團(tuán)公司伴隨共和國成長走過的輝煌歷程。
堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)與精神文明創(chuàng)建活動相結(jié)合,構(gòu)建和諧文明新礦區(qū)
文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。以感恩文化為載體,2009年,××寧煤集團(tuán)將創(chuàng)造性地開展“常懷感恩之心、培育感恩之情、落實(shí)感恩之行、構(gòu)建和諧礦區(qū)”感恩文化創(chuàng)建活動,重點(diǎn)突出“感恩共產(chǎn)黨、感恩父母、感恩企業(yè)、感恩員工、感恩崗位、感恩同事、感恩家庭”等系列主題教育實(shí)踐活動,教育員工從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,把感恩的心落實(shí)在“做”上,反映在一流的工作業(yè)績上,滲透在和諧礦區(qū)的建設(shè)上,教育員工在社會做個好公民,在企業(yè)做個好員工,在家庭做個好成員。加大企業(yè)文化廣場、企業(yè)文化長廊、企業(yè)文化一條街(巷)、企業(yè)文化一面墻建設(shè)力度,建設(shè)企業(yè)文化亮點(diǎn)示范工程,爭取使集團(tuán)公司進(jìn)入全國文明單位行列。
企業(yè)群團(tuán)組織作用將得到更加充分的發(fā)揮堅(jiān)持服務(wù)群眾與調(diào)動員工積極性相結(jié)合,黨委的領(lǐng)導(dǎo)下的工會工作將得到全面加強(qiáng)。認(rèn)真貫徹工會“十五大”精神,緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展,將在職工中廣泛開展“雙增雙節(jié)”、技能比武和技術(shù)創(chuàng)新等各具特色、行之有效、形式多樣的班組競賽活動,全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)和能力。建立和完善勞動合同制度、平等協(xié)商機(jī)制和集體合同制度,健全勞動爭議調(diào)解組織,維護(hù)員工利益。發(fā)揮好幫扶濟(jì)困基金會的作用,加大幫扶力度,拓展幫扶范圍、完善幫扶方式、提高幫扶水平,全面實(shí)施困難員工家庭動態(tài)管理制度,及時掌握情況,開展好節(jié)日慰問和員工就醫(yī)、助學(xué)方面的救助活動。進(jìn)一步完善民主管理和企務(wù)公開,健全和完善企務(wù)公開的長效機(jī)制。深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動,加強(qiáng)群監(jiān)隊(duì)伍監(jiān)管,發(fā)揮群眾監(jiān)督的力量,維護(hù)員工的安全健康。全面推動全民健身活動,豐富員工的文化生活。做好女工工作,深入開展“巾幗創(chuàng)新業(yè)、崗位爭一流”活動,發(fā)揮好女員工的作用。
加強(qiáng)團(tuán)建工作。以公推直選為主,全面改選換屆團(tuán)組織,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的活力。積極開展青年職業(yè)生涯導(dǎo)航、百名團(tuán)青干部理論大講堂及團(tuán)干部掛職學(xué)習(xí)等活動,切實(shí)加大青年人才培養(yǎng)和使用力度,把優(yōu)秀年輕干部放到關(guān)鍵崗位、艱苦環(huán)境和情況復(fù)雜、矛盾突出、困難較多的地方去鍛煉和培養(yǎng),促進(jìn)青年更好更快成長,為集團(tuán)公司跨越式發(fā)展注入活力。