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思想政治工作是企業(yè)經(jīng)濟工作和其它一切工作的生命線。中國已經(jīng)在WTO框架下與世界經(jīng)濟融為一體，企業(yè)思想政治工作也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。而當(dāng)前，多數(shù)企業(yè)的思想政治工作還往往是自成體系，盡管為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營做了大量的保駕護航工作，卻很少融入管理之中，這樣，使得思想政治工作的保證作用大打折扣。其實，在現(xiàn)實生活中，企業(yè)職工許多思想問題都是由生產(chǎn)管理、人事安排、崗位調(diào)整、工作條件、工資分配等管理問題所引發(fā)的，如果我們將思想政治工作的原理、方法，融入與滲透到相應(yīng)的管理中去，并認真貫徹執(zhí)行，就可以從源頭上減少或避免職工思想問題的產(chǎn)生。

一、思想政治工作與企業(yè)管理服務(wù)相融合是企業(yè)發(fā)展的必然選擇

企業(yè)管理服務(wù)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、建設(shè)的各個方面。但從其本質(zhì)意義上來看，企業(yè)管理服務(wù)始終離不開對“思想著的人”的管理。因此，思想政治工作與管理工作在目標和職能上出現(xiàn)了相互滲透與融合的趨勢，這種趨勢也逐漸成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。

一方面，卓有成效的思想政治工作為企業(yè)發(fā)展提供強有力的精神動力和智力支持。目前，市場競爭越來越激烈，企業(yè)面臨生存壓力，這種壓力必然會傳遞到每名職工，這就需要思想政治工作引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，減輕壓力，拓寬企業(yè)和職工的生存空間。企業(yè)的各項改革需要一個和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，這要靠思想政治工作來營造，保持隊伍穩(wěn)定。企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、分配方式多樣化、職工競爭上崗、持股等新的管理方式，需要在經(jīng)營者與勞動者、勞動者與勞動者之間建立一種協(xié)調(diào)的關(guān)系，這也離不開思想工作。技術(shù)進步的加快，知識經(jīng)濟浪潮的興起，需要高素質(zhì)的職工，而提高職工素質(zhì)，思想教育工作更是必不可少。

另一方面，在市場經(jīng)濟條件下，思想政治工作只有融入企業(yè)管理服務(wù)全過程，才能增強主動性和實效性，才能煥發(fā)強大生命力。管理是影響職工思想行為的最直接因素，而職工的思想狀況也只有在管理過程中才表現(xiàn)得最真實、最充分。思想政治工作融入管理，就可以更貼近生產(chǎn)實踐，更貼近職工群眾，就可以及時捕捉各種思想信息，掌握熱點難點，把思想問題化解于萌芽狀態(tài)，就可以做到解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合，激活和鞏固職工群眾的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造力，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

二、思想政治工作與企業(yè)管理服務(wù)相融合的方法和途徑

第一，以交叉任職和選拔復(fù)合型干部為手段，營造黨委領(lǐng)導(dǎo)與行政領(lǐng)導(dǎo)"一崗雙責(zé)"的新型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制。目前，國有企業(yè)黨政交叉任職的工作機制為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供了組織保證。同時，“一崗雙責(zé)”也使企業(yè)找到了思想政治工作與經(jīng)濟工作的結(jié)合點，極大地提高了企業(yè)思想政治工作的實效性和時效性。行政干部把思想政治工作作為加強管理、改善管理的重要手段，由于他們直接負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營活動，對生產(chǎn)管理過程中的職工思想情況了如指掌，使之工作起來針對性強，在管理過程中他們把重點放在做好人的工作上。政工干部把思想工作當(dāng)作管理工作來做，把管理工作看作是思想政治工作的歸宿，與行政干部互相配合、相互支持，使思想政治工作與經(jīng)營管理工作有機地融為一體，相互促進，共同提高,有效解決了思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理“兩張”皮"問題。

第二，堅持“以經(jīng)濟工作為中心”，開展主題教育活動切實解決經(jīng)營熱點和難點，營造思想政治工作促進經(jīng)濟效益提升的效能機制。只有通過一系列與生產(chǎn)經(jīng)營緊密聯(lián)系的主題實踐活動，進一步加強廣大干部職工的思想政治教育，才能使企業(yè)的廣大干部職工正確認識了個人與企業(yè)、眼前利益與長遠利益的關(guān)系，轉(zhuǎn)變員工的觀念，統(tǒng)一職工的思想，才能有效增強職工與企業(yè)共同發(fā)展的信心和愿望。

第三，堅持"軟引導(dǎo)"與"硬控制"相結(jié)合原則，營造融思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營為一體的目標管理責(zé)任制。在企業(yè)，思想政治工作通常被視為軟任務(wù)，往往被忽視。在企業(yè)目標管理過程中，要始終堅持“軟引導(dǎo)”"與“硬控制”相結(jié)合?！败浺龑?dǎo)”指思想引導(dǎo)、目標引導(dǎo)、利益引導(dǎo)，“硬控制”指硬性約束手段的運用，即層層建立思想政治工作責(zé)任制，明確各級行政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任目標和責(zé)任獎懲，依靠行政的規(guī)定、條例等規(guī)章制度和行政手段來促進和保證思想政治工作的開展。通過把“軟任務(wù)”性質(zhì)的思想政治工作目標進行量化后，與具有“硬任務(wù)”性質(zhì)的生產(chǎn)經(jīng)營管理目標有機結(jié)合起來，共同納入經(jīng)濟責(zé)任制考核，從而形成了黨政工作既各有側(cè)重又協(xié)調(diào)一致、有機融合、雙向考核、總體檢驗、同獎同罰的管理目標體系，使思想政治工作煥發(fā)出強大的生命力。

第四，以企業(yè)文化建設(shè)為載體，營造思想建設(shè)與文化建設(shè)相輔相成、相通相融的新型思想政治工作體制。文化是影響思想、行為的重要因素，注入文化內(nèi)涵的思想政治工作通過人文精神的傳播與教化，為現(xiàn)代管理創(chuàng)造了寬松的人文環(huán)境，使管理者確立文化管理理念，從而實現(xiàn)管理的科學(xué)化。要非常重視企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮“潤物細無聲”的文化魅力,確立企業(yè)文化體系，形成了一套富有特色的企業(yè)理念，建成了別具一格的文化墻。既有口號形式的引導(dǎo)性內(nèi)容，更注重在經(jīng)營管理實踐中加以運用，使企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作有了非常好的結(jié)合點，達到了對內(nèi)引導(dǎo)員工充滿朝氣，激活潛能，自主地積極向上；對外則完善了企業(yè)與產(chǎn)品的形象，展示了其內(nèi)在的文化，在滿足人們的物質(zhì)感官需求的同時，也滿足了人們精神和心理的需求，極大地調(diào)動了員工們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使員工們自覺產(chǎn)生一種回報企業(yè)、為企業(yè)做貢獻的心理和動力。

三、將思想政治工作融入企業(yè)管理服務(wù)的建議

人是生產(chǎn)力中起主導(dǎo)作用的因素，人的管理是當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營管理的核心部分和有機因素。把以人為對象的思想政治工作融入企業(yè)管理服務(wù)，使企業(yè)的活力得到充分的挖掘，從而能夠有效提升企業(yè)的各項管理工作，才能實現(xiàn)我們和諧示范礦區(qū)建設(shè)的目標。

第一、將思想政治工作與企業(yè)管理服務(wù)工作有機融合，要避免思想政治工作講形勢、走過場，要通過“融親情、強管理、提素質(zhì)、促和諧，全面推動企業(yè)各項工作上水平”主題活動，引導(dǎo)廣大干部職工把個人價值統(tǒng)一于企業(yè)整體價值取向，樹立統(tǒng)一的信仰和目標，真正發(fā)揮經(jīng)濟工作生命線的作用，推進企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利完成。針對職工中普遍存在的熱點和焦點問題，通過大討論、為職工辦實事等方式理順員工情緒、化解矛盾、平和心態(tài)，引導(dǎo)職工接受改革，支持改革，為企業(yè)做貢獻，使職工把思想和行動統(tǒng)一到搞好企業(yè)的任務(wù)目標上來，為企業(yè)體制改革和生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行提供了強有力的精神動力和思想保證。

第二，將思想政治工作與企業(yè)管理服務(wù)工作有機融合，要使各級領(lǐng)導(dǎo)干部都自覺“兩手抓”"，做到“兩手硬”，凝聚了人心，構(gòu)建了優(yōu)秀的團隊。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層和一線，了解職工想什么、需要什么，與員工及時溝通，幫助他們解決工作和生活中遇到的困難，以理服人，以情感人，把眼光放在挖掘和調(diào)動職工工積極性、主動性和創(chuàng)造性上，用耐心細致的思想政治工作掃除企業(yè)經(jīng)營管理工作中的一個個障礙。同時，還要在職工工福利待遇方面給予職工更多的關(guān)懷，為職工過生日、改善職工作條件、開展各種喜聞樂見的文體活動豐富職工生活、提供各種培訓(xùn)機會提高職工技能和素質(zhì)等，極大地鼓舞和感動職工。讓廣大職工感受到了關(guān)愛、感受到了尊重，使得他們愿意在這樣的企業(yè)工作，愿意把自己的聰明才智貢獻給企業(yè)，從而用最少的投入獲得最大的產(chǎn)出。

第三，將思想政治工作與企業(yè)管理服務(wù)工作有機融合，要能充分發(fā)揮先進典型的榜樣作用。樹立先進典型既是最好的思想政治工作，也是企業(yè)管理服務(wù)的重要一部分。要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實際，及時挖掘先進典型，宣傳他們的先進思想和優(yōu)秀事跡，弘揚他們的高尚情懷和進取精神，引導(dǎo)礦區(qū)廣大干部職工以他們?yōu)榘駱?，更好地做好企業(yè)各項管理工作。

相信通過將思想政治工作有機融入管理服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力和智力支持，必將有效地解決員工群眾日益增長的服務(wù)需求與我們現(xiàn)有的能力水平、預(yù)算緊縮與成本費用上漲、人員總量控制與用工需求的“三大突出矛盾”，以及涉及企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重點、難點、敏感問題，從而推動各項工作向更高的層次邁進，最終實現(xiàn)我們和諧示范礦區(qū)建設(shè)的目標。