導(dǎo)語：組織工作大創(chuàng)新調(diào)研報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

黨的*將科學(xué)發(fā)展觀寫入了黨章，提出要以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程。組織工作是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，落實科學(xué)發(fā)展觀要按照科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的要求,找準深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的切入點、結(jié)合點和著力點,必須以思想大解放推進觀念大創(chuàng)新，把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于組織工作的各個環(huán)節(jié)，全面推動組織工作在工作理念、工作方式、工作機制和工作能力等方面的創(chuàng)新,為促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的組織保證和人才支持。

創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展的工作理念，以戰(zhàn)略的眼光審視組織工作。

只有創(chuàng)新的理念，才有創(chuàng)新的實踐。組織工作貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀必須進一步解放思想，打破思維定勢，用“服務(wù)發(fā)展”、“以人為本”和“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”等科學(xué)發(fā)展觀的新理念指導(dǎo)和推動新時期的組織工作。

一是樹立“服務(wù)發(fā)展”的理念。組織工作服務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵就是要圍繞發(fā)展配班子，圍繞發(fā)展用干部，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到干部的考核、培養(yǎng)、使用和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作中去。要堅持正確的用人導(dǎo)向，以科學(xué)發(fā)展論英雄，為促進崛起配班子，把更多熟悉現(xiàn)代工業(yè)、金融、商務(wù)、法律和社會建設(shè)、社會管理的干部選配到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中來，不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強科學(xué)發(fā)展的整體功能。進一步改進干部教育培訓(xùn)方式方法，開展有針對性的教育培訓(xùn)活動，全面提升干部引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的能力和素質(zhì)。進一步建立和完善科學(xué)的干部政績考核體系，用科學(xué)的發(fā)展觀評判領(lǐng)導(dǎo)干部政績，讓懂發(fā)展、會發(fā)展、善發(fā)展的人有更大的舞臺施展才華。

二是樹立“以人為本”的理念。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，也是組織工作的基本價值取向。組織工作落實科學(xué)發(fā)展觀就要進一步解放思想，樹立人人都是人才、人人都可以成才的科學(xué)人才觀，努力想人才之所想，急人才之所急，幫人才之所需，真正把組織部門建成可親、可信、可靠、可近的人才之家。大力實施人才培育工程，促進各類人才的全面發(fā)展、充分發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。著力營造支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，以全面的觀點識別人才，以實踐的現(xiàn)點開發(fā)人才，以辨證的觀點使用人才，真正形成讓人才工作上順心、生活上舒心、社會交往中有信心的良好環(huán)境。

三是樹立“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的理念。要在改革發(fā)展的大局中思考和推進組織工作，使黨的工作滲透到社會的各個階層，能夠更加有效服務(wù)于全面建設(shè)小康社會的發(fā)展目標。要遵循黨組織設(shè)置與經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)變革相結(jié)合，有利于促進經(jīng)濟社會發(fā)展的原則，不斷擴大黨組織覆蓋面，做到哪里有黨員，哪里就有黨組織，哪里有黨組織，哪里就有健全的組織生活和堅強的戰(zhàn)斗力。要按照新農(nóng)村建設(shè)的新要求，進一步深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，進一步深入推進“雙培雙帶”先鋒工程，切實提高農(nóng)村黨員干部執(zhí)行政策、加快發(fā)展、服務(wù)群眾、化解矛盾、解決自身問題的能力和帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)，筑牢黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，增強黨的執(zhí)政能力。

創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展的工作方式，以開拓的精神謀劃組織工作。

組織工作要順應(yīng)黨的歷史地位的變化，順應(yīng)新的形勢發(fā)展要求，與時俱進，更好地服務(wù)經(jīng)濟社會的發(fā)展，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，新時期的組織工作在工作方式上要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。

一是由被動型向主動型轉(zhuǎn)變。組織工作超前性不夠甚至滯后就會抑制先進生產(chǎn)力，影響經(jīng)濟發(fā)展，因而，組織工作更應(yīng)強化與時俱進和搶前爭先意識。要結(jié)合本地實際，積極探索組織工作服務(wù)經(jīng)濟工作的規(guī)律，增強組織工作的主動性。要針對流動黨員不斷增多，教育管理出現(xiàn)的新情況、新問題，研究制定流動黨員管理的辦法和措施，開通流動黨員服務(wù)熱線電話，建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)（村）三級流動黨員管理網(wǎng)絡(luò)，加強對流動黨員的教育和管理。加速人才隊伍建設(shè)，要著力努力打造人才建設(shè)高地，為項目建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展提供可持續(xù)的、強大的智力支持和人才保證。

二是由業(yè)務(wù)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。服務(wù)中心是組織工作的出發(fā)點和落腳點，組織工作追求目標既要看業(yè)務(wù)工作的成效，又不能局限于考察任用了多少名干部，培養(yǎng)發(fā)展了多少名黨員，而要跳出具體業(yè)務(wù)看業(yè)務(wù)，要在尋求組織業(yè)務(wù)工作與社會經(jīng)濟建設(shè)緊密結(jié)合的載體和途徑上下功夫。要圍繞發(fā)展創(chuàng)建工作載體，采取多種有效形式，組織干部帶項目下村、送技術(shù)到家，不斷提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技含量，加快項目建設(shè)的步伐；帶領(lǐng)干部送政策到組，宣講法律到人，不斷化解基層矛盾，促進社會和諧進步，不斷拓寬組織工作服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展的新途徑，增強組織工作服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的實效性。

三是由“消耗型”向效益型轉(zhuǎn)變。組織工作不僅要有強烈政治意識，更要有效益觀念。要用發(fā)展的眼光和創(chuàng)新的手段解決前進中的問題，敢于突破陳規(guī)，敢于開拓進取，凡是符合科學(xué)發(fā)展觀要求，能夠推動黨的建設(shè)和提高組織工作效益的做法和舉措，要大膽探索、大膽實踐、大膽創(chuàng)新。特別是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，著力提高敏銳果敢的政治鑒別能力、旁征博引的知識運用能力、知人善任的識人用人能力、高效快捷的科學(xué)決策能力、親和正派的人文感染能力，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，切實增強組織工作服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的效能和水平。

創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展的工作機制，以改革的手段推動組織工作。

機制創(chuàng)新是組織工作創(chuàng)新的核心。組織工作要為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供組織保證和人才支持，必須緊緊抓住時代要求，堅持解放思想、實事求是，不斷完善和創(chuàng)新工作機制。

一是健全干部考察機制。要改進考察工作的方法，變平面考察為立體考察，了解考察對象的上級、平級、下級對其的評價；變靜態(tài)考察為動態(tài)考察，采取實地考察、跟蹤考察、走訪考察等方法，克服考察工作的片面性；變突擊考察為期限考察，根據(jù)考察對象的職務(wù)、崗位等不同情況，明確規(guī)定相應(yīng)的考察期限，全面考察干部的生活圈、社交圈情況。要充分發(fā)揚民主，廣泛聽取群眾意見，著重解決考察談話的真實性不夠、考察工作透明度不高、考察內(nèi)容不深不透等問題，全面客觀地反映干部的德才表現(xiàn)，為準確評價和使用干部提供重要依據(jù)。

二是健全干部考核機制。在考核中要體現(xiàn)以工作效果評定為主，把考核的結(jié)果作為干部使用的首要依據(jù)。評價指標設(shè)計要科學(xué)，除反映干部工作業(yè)績的GDP增長率、基尼系數(shù)、人均財政收入增長率、物價指數(shù)、消費指數(shù)等經(jīng)濟指標外，還應(yīng)包含就業(yè)、教育、治安、勞動保障、社會秩序、環(huán)境保護等社會指標，尤其要重視可持續(xù)發(fā)展能力這種遠期因素。把人民群眾作為干部工作業(yè)績最權(quán)威的評價者，真正把群眾這個評價主體的地位樹立起來，暢通群眾意見的反饋渠道和吸收途徑，實現(xiàn)群眾對干部的最終評價權(quán)和選擇權(quán)。

三是健全人才支持機制。要著眼于開創(chuàng)人才輩出的新局面，從培養(yǎng)、選拔、使用、激勵等環(huán)節(jié)入手，圍繞經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，把市場對人才資源配置的基礎(chǔ)性作用同黨和政府的宏觀調(diào)配、政策引導(dǎo)職能結(jié)合起來，加強人才資源的開發(fā)，做到人盡其才，才盡其用。在人才培養(yǎng)開發(fā)上，要由單一的黨政人才培養(yǎng)開發(fā)，向企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、項目建設(shè)人才等多元人才培養(yǎng)開發(fā)拓展；由單一的公有制單位人才培養(yǎng)開發(fā)，向全社會人才培養(yǎng)開發(fā)拓展；由本區(qū)域人才培養(yǎng)開發(fā)，向國內(nèi)與國際兩種人才培養(yǎng)開發(fā)拓展。

創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展的工作能力，以過硬的本領(lǐng)服務(wù)組織工作。

組工干部發(fā)展能力的高低，決定著組織工作服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的水平。針對當前組工干部存在的服務(wù)發(fā)展本領(lǐng)不強等方面的問題，必須堅持以增強能力、優(yōu)化服務(wù)、提高效率為重點，切實提高組工干部服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的能力。

一是提高加快發(fā)展的謀劃力。謀劃力是科學(xué)分析判斷形勢，勇謀善斷，確立工作思路和目標的能力。要堅持把“圍繞中心、服務(wù)大局”作為謀劃和推進組織工作的出發(fā)點和落腳點，善于用發(fā)展的眼光、戰(zhàn)略性的思維，透徹地分析組織工作在服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，切實把“圍繞中心、服務(wù)大局”的主旨融入整個組織工作運行的全過程；要深刻地洞察世情、國情、縣情的變化，全面系統(tǒng)地掌握實際情況，正確把握經(jīng)濟運行的一般規(guī)律，緊密聯(lián)系實際，適時調(diào)整工作重點，創(chuàng)新工作方式方法；要善于用敏銳的眼光、理性的思維，在研究新情況、解決新問題中發(fā)現(xiàn)機遇，因勢利導(dǎo)，變優(yōu)勢為勝勢，化被動為主動，真正使組織工作體現(xiàn)時代性、富有前瞻性。

二是提高推進工作的創(chuàng)造力。創(chuàng)新是事業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力。社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善，要求組織干部的思想觀念、執(zhí)政理念、行為方式也必須與時俱進，要用創(chuàng)造性的工作開拓新境界，贏得新發(fā)展。組織部門的領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭創(chuàng)新、引領(lǐng)創(chuàng)新，大力營造改革創(chuàng)新的氛圍，形成鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的良好環(huán)境，充分調(diào)動廣大組工干部的探索勇氣、進取精神和創(chuàng)造潛能。組工干部要以飽滿的工作熱情，積極探索，大膽實踐，把創(chuàng)新體現(xiàn)在提高工作效率上，體現(xiàn)在轉(zhuǎn)變思維定勢上，用創(chuàng)新的舉措保證組織有新支撐、新抓手，真正把組織部門建設(shè)成為改革創(chuàng)新思維最活躍、改革創(chuàng)新動力最強勁、改革創(chuàng)新成果最顯著的部門。

三是提高潛心干事的落實力。組工干部工作落實能力的高低，直接體現(xiàn)組織工作的水平。在推進經(jīng)濟發(fā)展的實踐中,組織工作肩負光榮使命和繁重任務(wù)。要切實消除“不敢抓落實”的畏難情緒和“不好抓落實”的錯誤認識,要自覺樹立“一抓到底、善始善終”的責任意識，牢固樹立正確的政績觀，說實話、辦實事、求實效，堅決反對形式主義、官僚主義。堅持以具體求深化，以務(wù)實抓落實，以實干求實效，用自己高尚的人格、扎實的工作和一言一行作出表率，營造出風正氣順心齊的良好局面，凝聚成一種強大的發(fā)展力量，有力推動社會經(jīng)濟的又好又快的可持續(xù)發(fā)展。