導(dǎo)語：黨委書記建設(shè)調(diào)研報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

現(xiàn)在，鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并工作已順利完成，領(lǐng)導(dǎo)班子成員已全部到位，各項(xiàng)工作正在緊張有序地開展。撤并后鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委首先應(yīng)該抓什么？面對(duì)新的班子、新的人員和新的任務(wù)，我們認(rèn)為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委特別是黨委書記，首要任務(wù)是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。這是提綱契領(lǐng)的工作、第一位的工作、事半功倍的工作。

撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是黨中央在新的歷史時(shí)期高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢(shì)做出的一項(xiàng)利國利民的富有戰(zhàn)略意義的決策。永濟(jì)市委毫不猶豫地堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央精神，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的撤并上邁出了較大步伐，將原來的19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道合并為10個(gè)。撤并后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道出現(xiàn)了不少值得研究的新情況：一是攤子大了。10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道，除韓陽鎮(zhèn)外，都達(dá)到了三萬人以上，屬一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)，最多的達(dá)五萬多人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積由過去的幾十平方公里達(dá)到現(xiàn)在的一百四五十平方公里，最遠(yuǎn)的村離鎮(zhèn)所在地達(dá)四十余里，最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)下轄四十多個(gè)行政村。二是骨干力量多了，領(lǐng)導(dǎo)層次多了?，F(xiàn)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道班子成員雖然不多，但享受副局級(jí)以上待遇的領(lǐng)導(dǎo)干部卻多了，包括副局級(jí)助理員在內(nèi)，都達(dá)到20名左右。過去副書記、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長直接領(lǐng)導(dǎo)干事和各站所，現(xiàn)在出現(xiàn)了辦公室這個(gè)中間環(huán)節(jié)，尤其是出現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)（現(xiàn)在的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長）領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)（過去的副書記現(xiàn)改認(rèn)辦公室主任或副主任）的復(fù)雜局面。三是工作難度增加了。難就難在工作任務(wù)重了，難在政府職能的轉(zhuǎn)變上，難在市委、政府的要求更高了。面對(duì)“一大二多三難”的新情況，要把撤并后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工作干好，干出一番事業(yè)來，必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，否則是要打敗仗的。

1、班子建設(shè)抓得好不好，關(guān)鍵在黨委書記。黨委書記必須要有清醒的認(rèn)識(shí)，抓住班子建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口把班子建設(shè)抓實(shí)抓好，為今后工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。要用更多的精力抓班子建設(shè)，過去的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委書記好比連長的話，要沖鋒陷陣帶兵打仗，那么現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)攤子大了，領(lǐng)導(dǎo)層次多了，就應(yīng)該象個(gè)營長、團(tuán)長，更多的是坐陣指揮，運(yùn)籌帷幄，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委書記的工作重點(diǎn)是抓二（鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、人大主席）帶五（五個(gè)副職）調(diào)動(dòng)五（五個(gè)辦公室主任），大腦里經(jīng)常裝著這12個(gè)人，知道他們?cè)谙胧裁?，干什么、干得怎么樣。要學(xué)會(huì)用過細(xì)的思想政治工作去教育他們，用規(guī)范的制度去管理他們，用嚴(yán)格的考核去調(diào)動(dòng)他們，用入微的關(guān)懷去感染他人。

2、要會(huì)用人用權(quán)。用人是領(lǐng)導(dǎo)的首要職責(zé)。要善于在工作實(shí)踐中，在關(guān)鍵時(shí)刻識(shí)別干部。要注意發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮每個(gè)干部的特長和優(yōu)勢(shì)，因人而異，揚(yáng)長避短。要重用那些靠得住、干得歡的干部，重用那些能獨(dú)當(dāng)一面的干部。黨委書記是有權(quán)，但權(quán)力是黨和人民給的，一定要用好，要出以公心，把權(quán)力用到正經(jīng)地方。權(quán)力不是私有財(cái)產(chǎn)，黨委書記切不可把權(quán)力看得那么重，當(dāng)作個(gè)人所有。如果這樣，那是愚蠢的領(lǐng)導(dǎo)。權(quán)力是有層次性的，該誰管的事誰管，該誰掌的權(quán)誰掌，一桿子插到底就是越權(quán)。事必躬親是要不得的。要學(xué)會(huì)放權(quán)，把責(zé)權(quán)利捆起來放。下面干得越歡，你就越瀟灑。事事都得管，哪個(gè)權(quán)你都不放，下面不積極，有意見，你還活得累。即使你渾身是鐵，能打幾個(gè)釘？但放權(quán)要適度，要能收得住，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

3、要教育領(lǐng)導(dǎo)干部擺正位置，處好關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委書記要誠心誠意地做大家的朋友。要知道一誠則靈。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來講，職位就是角色，是什么角色就演什么戲。不管你過去是啥，現(xiàn)在是啥就是啥。哪怕你過去是領(lǐng)導(dǎo)，人家現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)你，你就得服從。這是政治紀(jì)律，是組織原則。一個(gè)人成熟的標(biāo)志，是知道自己是誰。作為領(lǐng)導(dǎo)，一定要講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，尤其是要領(lǐng)導(dǎo)過去比你職務(wù)高的人。領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)，要互相尊重。尊重歷來是相互的，尊重是處好關(guān)系的前提。要知道，你敬他一尺，他可能敬你一丈。不以平等待人或不尊重他人的人，也不可能獲得別人對(duì)你的尊重。黨委書記要時(shí)時(shí)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，要身體力行地維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，教育大家人人都做團(tuán)結(jié)的模范，使人人懂得并做到用赤誠去播種團(tuán)結(jié)，用熱情去澆灌團(tuán)結(jié)，用原則去培養(yǎng)團(tuán)結(jié)，用諒解去維護(hù)團(tuán)結(jié)。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委書記要統(tǒng)攬全局，想大事，抓大事，一抓到底。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的工作千頭萬緒，但黨委書記必須高屋建瓴，統(tǒng)攬全局。做到全局在胸，心中有數(shù)，知道輕重緩急，會(huì)決策，巧安排，善用兵。日常工作上的事大膽地放手讓他人去干，自己騰出更多精力和時(shí)間謀大事，抓大事。什么是大事？對(duì)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道有決定性影響的事是大事，在任幾年能給群眾留下做念的事就是大事。對(duì)這些事，黨委書記要親自抓，狠狠抓，堅(jiān)持不懈地抓，一抓到底，不干出個(gè)樣子不罷休。

5、要制定明確的工作責(zé)任制和嚴(yán)格的崗位考核制。用明確的責(zé)任和嚴(yán)格的考核調(diào)動(dòng)每個(gè)干部的積極性，用明確的責(zé)任和嚴(yán)格的考核評(píng)判出每個(gè)干部的優(yōu)劣，使每個(gè)干部人人肩上有擔(dān)子，人人都有危機(jī)感，從而強(qiáng)化競爭意識(shí)，形成爭先恐后，你追我趕的局面，同時(shí)為市委行將實(shí)施的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的動(dòng)態(tài)管理打好基礎(chǔ)，交出答卷。制定的工作責(zé)任制，要可行；制定的崗位考核制度要詳實(shí)、要量化、要便于操作，要有專人負(fù)責(zé)，要加強(qiáng)平時(shí)的資料積累。