導(dǎo)語(yǔ)：市委人才工作建設(shè)調(diào)研報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

為有效整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作力量和資源，扎實(shí)推進(jìn)全縣基層人才工作者隊(duì)伍建設(shè)，**縣從健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作機(jī)構(gòu)入手，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，在全縣形成了縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)的人才工作格局。

一、找準(zhǔn)工作運(yùn)行機(jī)制中存在的問(wèn)題

隨著新農(nóng)村建設(shè)的快速推進(jìn)和該縣“三港三城”戰(zhàn)略的深入實(shí)施，人才工作的深度和廣度不斷拓展，特別是當(dāng)前農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)和非公企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的不斷加強(qiáng)，許多工作都需要依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)力量來(lái)推進(jìn)落實(shí)。年初，**縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作運(yùn)行機(jī)制問(wèn)題非常突出，迫切需要進(jìn)一步完善。一是組織機(jī)構(gòu)不健全。近幾年，該縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然先后都曾成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，但領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員單一，職責(zé)分工和職能界定也不夠明確，各線(xiàn)協(xié)同配合、合力推進(jìn)的工作格局沒(méi)有形成，具體工作中經(jīng)常出現(xiàn)任務(wù)互相推諉、不落實(shí)或難落實(shí)等現(xiàn)象。二是人員力量配備不到位。當(dāng)前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作任務(wù)主要由組織委員和組織干事落實(shí)，一些涉及工、農(nóng)、科教文衛(wèi)等方面的工作，各線(xiàn)再臨時(shí)派人協(xié)助，應(yīng)付現(xiàn)象比較嚴(yán)重。如去年，該縣農(nóng)村實(shí)用人才評(píng)定入庫(kù)工作，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦不愿參與此項(xiàng)工作，最后縣委人才辦出面專(zhuān)門(mén)協(xié)調(diào)才得以落實(shí)。

二、提出設(shè)立工作機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)意見(jiàn)

設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作機(jī)構(gòu)的一個(gè)重要前提，就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想認(rèn)識(shí)，特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)要到位。為此，該縣采取了兩手抓，一方面通過(guò)宣傳抓認(rèn)識(shí)。年初，多次在縣級(jí)媒體上宣傳各類(lèi)人才的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型，著重提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)人才工作重要性的認(rèn)識(shí)。如在抓好農(nóng)村實(shí)用人才工作中，重點(diǎn)宣傳了六敖鎮(zhèn)在培樹(shù)可飛饅頭、濱海辣椒等先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)。另一方面通過(guò)考核抓組建?？h委把建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作機(jī)構(gòu)納入大黨建考核內(nèi)容，以考核來(lái)促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)成立人才工作機(jī)構(gòu)的重視。在此基礎(chǔ)上深入開(kāi)展調(diào)查研究，有針對(duì)性地提出設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)意見(jiàn)，在3月份下發(fā)了《關(guān)于要求設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作機(jī)構(gòu)的通知》，對(duì)機(jī)構(gòu)組成人員和職責(zé)分工提出了原則性意見(jiàn)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)健全人才工作機(jī)構(gòu)。至4月底該縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照要求全部設(shè)立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

三、合理配置機(jī)構(gòu)組成人員及分工

根據(jù)縣級(jí)設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作機(jī)構(gòu)的原則性意見(jiàn)，該縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在安排領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員和辦公室組成人員時(shí)充分體現(xiàn)了“黨管人才”原則，體現(xiàn)了與工作實(shí)際的結(jié)合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都明確由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記任人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，負(fù)總責(zé)，體現(xiàn)了“一把手抓第一資源”原則；專(zhuān)職副書(shū)記任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)黨政班子成員工作；成員包括組織委員、宣傳委員、農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）長(zhǎng)、工業(yè)副鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）長(zhǎng)；組織委員兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)重點(diǎn)抓農(nóng)村實(shí)用人才工作、工業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)重點(diǎn)抓非公企業(yè)人才工作、宣傳委員重點(diǎn)抓教育、衛(wèi)生等類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員則由組織干事、農(nóng)辦主任、工辦主任和勞動(dòng)保障員等人組成，具體負(fù)責(zé)各支人才隊(duì)伍建設(shè)的日常工作，使當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作各個(gè)方面都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，初步形成了力量合理分配，工作各有側(cè)重，各線(xiàn)齊抓共管的人才工作格局。

四、明確工作機(jī)構(gòu)職責(zé)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室后，都根據(jù)各自實(shí)際，明確了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作職責(zé)，并對(duì)成員科室的職責(zé)分工作了進(jìn)一步界定。領(lǐng)導(dǎo)小組作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、政策研究、綜合協(xié)調(diào)、宏觀管理等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人才工作的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、人才工作開(kāi)展情況的調(diào)研和總結(jié)、人才信息庫(kù)的建設(shè)、指導(dǎo)相關(guān)單位和各行政村開(kāi)展人才工作、承擔(dān)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作等事項(xiàng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各辦根據(jù)年度人才工作計(jì)劃的總體安排，落實(shí)好各自的工作任務(wù)。

五、進(jìn)一步理順工作機(jī)制

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作機(jī)構(gòu)組成人員的調(diào)整擴(kuò)充、工作職責(zé)的明確，不僅解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面人才工作的協(xié)調(diào)問(wèn)題，同時(shí)也為縣鄉(xiāng)兩級(jí)人才工作的聯(lián)動(dòng)提供了更快更有效的渠道。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作機(jī)構(gòu)將分管農(nóng)業(yè)、工業(yè)、文教等鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的納入，使縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位在落實(shí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)的人才工作任務(wù)時(shí)，可直接與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)銜接，實(shí)現(xiàn)更為快捷的縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)。如在5月份開(kāi)展的成長(zhǎng)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)對(duì)象排摸中，縣經(jīng)貿(mào)局動(dòng)員鄉(xiāng)鎮(zhèn)工辦積極參與，很快就排摸出**多名人選。縣農(nóng)業(yè)局在組織農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工作中，工作推進(jìn)也相當(dāng)順利。在人才工作中，縣級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)難的現(xiàn)象有明顯改觀。目前，該縣以健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作機(jī)構(gòu)形成的良好工作態(tài)勢(shì)為契機(jī)，積極探索縣鄉(xiāng)兩級(jí)人才工作機(jī)制的全面創(chuàng)新，把是否有利于促進(jìn)基層一線(xiàn)人才的成長(zhǎng)，是否有利于促進(jìn)基層一線(xiàn)人才的創(chuàng)新活動(dòng)，是否有利于促進(jìn)人才工作與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，作為深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層人才工作者隊(duì)伍建設(shè)，使人才工作觸角延伸到最基層、最一線(xiàn)，有效推進(jìn)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)。