導(dǎo)語：黨建推動(dòng)組織工作創(chuàng)新報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

新的形勢(shì)對(duì)組織工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。作為基層組織部門的負(fù)責(zé)同志，我認(rèn)為，解放思想落實(shí)到組織工作上，就是要更新組織工作中已經(jīng)形成的一些思維定勢(shì)和陳舊觀念，建立起與縣委工作更為融合的工作理念和思維方式，緊緊圍繞*發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，推動(dòng)組織工作的創(chuàng)新。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：

（一）工作思路上要找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。面對(duì)新形勢(shì)新階段，組織工作必須敢于打破傳統(tǒng)思維方式，不斷創(chuàng)新工作思路，立足全局，開闊視野，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)謀劃。一是抓好整體與局部的結(jié)合?！安恢\全局者，不足以謀一域?！蔽覀円羁陶J(rèn)識(shí)到新時(shí)期組織工作面臨的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境的復(fù)雜性、肩負(fù)任務(wù)的艱巨性，按照“三個(gè)代表”的要求，自覺地把組織工作放在國(guó)際國(guó)內(nèi)大背景下去思考、去把握；把組織工作放到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主旋律中去審視、去謀劃，使組織工作高起點(diǎn)、高站位，立足整體，總攬全局。徹底克服單純就干部抓干部、就組織抓組織，只見局部，不見整體，只顧一面，不及其余等狹隘觀念和做法。二是抓好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的結(jié)合。組織工作頭緒多、任務(wù)重，很容易陷入只抓當(dāng)前、忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)、疲于應(yīng)付的惡性循環(huán)。有的同志甚至形成了等待、觀望心理，上面怎么布置下面就怎么干，上面不布置就什么也不干，沒有自己的工作思路和長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃。這是與組織工作與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代特征極不適應(yīng)、背道而馳的。就*的情況來看，當(dāng)前應(yīng)立足抓好優(yōu)秀年輕干部特別是80后的年輕干部、婦女干部、少數(shù)民族干部的培養(yǎng)和選拔，同時(shí)，也要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，科學(xué)謀劃組織工作的發(fā)展思路，積極探索干部隊(duì)伍建設(shè)和基層黨組織建設(shè)的新舉措，使之盡快與改革開放的新形勢(shì)新任務(wù)相配套、相適應(yīng)。三是抓好繼承與創(chuàng)新的結(jié)合。組織工作是連續(xù)性很強(qiáng)的工作，既要繼承多年來形成的好做法、好傳統(tǒng)，又要堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度，大膽探索，大膽創(chuàng)新。當(dāng)前，隨著改革開放步伐日益加快，社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分和社會(huì)組織形式日益多元化，黨員干部隊(duì)伍自身結(jié)構(gòu)也發(fā)生了明顯變化，給組織工作提出了許多新情況、新問題，也對(duì)組織工作的方式方法提出更高的要求。組織工作要與時(shí)俱進(jìn)，就必須敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)問題，勇于探索，大膽突破，對(duì)已經(jīng)成熟的做法要盡快形成制度，對(duì)不太成熟的要大膽嘗試，積極探索新規(guī)律，使黨的組織工作隨著時(shí)代的發(fā)展不斷進(jìn)步，充滿生機(jī)與活力。

（二）工作重點(diǎn)上要立足需求點(diǎn)。不同的時(shí)代對(duì)組織工作有不同的要求，組織工作也會(huì)有相應(yīng)的側(cè)重點(diǎn)。在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)上，要圍繞如何形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層，培養(yǎng)選拔“靠得住、有本事”的年輕干部，積極探索建立健全干部選拔、培養(yǎng)、管理、監(jiān)督機(jī)制，開闊選人視野，拓寬識(shí)人渠道，科學(xué)配置領(lǐng)導(dǎo)干部，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，既有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)、人盡其才、才盡其用，又有利于防止和糾正選人用人上的腐敗現(xiàn)象。在人才隊(duì)伍建設(shè)上，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)重要環(huán)節(jié)，健全人才激勵(lì)和保障機(jī)制，不斷改善人才政策法制環(huán)境、生活環(huán)境和創(chuàng)業(yè)環(huán)境的同時(shí)，大膽開發(fā)人才、引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才，形成尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍。在干部人事制度改革上，圍繞堅(jiān)持黨管干部原則，努力改進(jìn)工作方法，積極推行干部公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、投票表決制等有效措施，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在黨員隊(duì)伍管理和教育上，著眼于保持黨的先進(jìn)性，加強(qiáng)黨員的教育，不斷提高黨員的政治、業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)；探索加強(qiáng)對(duì)黨員特別是流動(dòng)黨員管理的有效方式；加大發(fā)展黨員工作力度，特別是積極探索在高中生、個(gè)私老板、外出務(wù)工青年中發(fā)展黨員的方法和途徑，不斷改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大黨的社會(huì)基礎(chǔ)，保證黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性，鞏固黨的執(zhí)政地位。

（三）在工作方式上尋求突破點(diǎn)。經(jīng)過多年的實(shí)踐探索，如何開展好工作我們已經(jīng)總結(jié)出了一些好的經(jīng)驗(yàn)，這些好經(jīng)驗(yàn)既為創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)，但也還存在一些跟不上時(shí)展步伐的舊方法舊模式。如：不能準(zhǔn)確理解和把握政策，對(duì)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不夠，不能結(jié)合實(shí)際融會(huì)貫通，工作簡(jiǎn)單化、機(jī)械化等等。這些都嚴(yán)重阻礙著組織工作與時(shí)俱進(jìn)。我們必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)方法，敢于突破，勇于創(chuàng)新。把開展解放思想大討論活動(dòng)與組工干部開展“講黨性、重品行、作表率、樹組工干部新形象”活動(dòng)結(jié)合起來，工作中，要打破組織工作神秘化、封閉化的舊模式，提倡公開、公平、公正，提高工作的透明度，敢于接受群眾監(jiān)督。使組織部門真正體現(xiàn)干部之家、黨員之家、知識(shí)分子之家的溫暖，關(guān)心干部、愛護(hù)干部、尊重干部。在工作中提倡創(chuàng)新，通過總結(jié)分析基層的工作經(jīng)驗(yàn)和做法，確定新的思路，探索新的工作方法和規(guī)律。

（四）工作機(jī)制上要突出著力點(diǎn)。工作機(jī)制創(chuàng)新，是組織工作與時(shí)俱進(jìn)的一個(gè)重要因素。幾年來，我縣在建立健全工作機(jī)制方面進(jìn)行了積極探索，但與組織工作與時(shí)俱進(jìn)的總體要求還有距離。干部隊(duì)伍中存在的種種問題，一定程度上與干部選拔任用和監(jiān)督管理這兩個(gè)機(jī)制不健全、不完善有關(guān)。因此，要著眼于組織工作新的形勢(shì)和任務(wù)，積極探索，努力健全和完善新的工作機(jī)制。一是創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制。加快干部人事制度改革步伐，大力推行適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的干部競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制，完善干部公開選拔機(jī)制、全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制、全委會(huì)票決制、任期制，推動(dòng)干部能上能下、能進(jìn)能出，真正體現(xiàn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化，以良好的機(jī)制保障用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人。二是建立科學(xué)的人才培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制。積極探索培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、留住人才、發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)的新機(jī)制、新途徑，形成吸引人才的新高地。三是創(chuàng)新干部考察考核評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)制。在干部選拔任用中重點(diǎn)做好推薦、考察、討論決定、任前公示等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，防止干部“帶病上崗”和“帶病提拔”。主動(dòng)加強(qiáng)與紀(jì)檢、信訪、公安、檢察院、法院等部門的聯(lián)系，整合監(jiān)督資源，充分運(yùn)用好領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果，加強(qiáng)對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”和關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。充分運(yùn)用干部監(jiān)督專用電話、組織部長(zhǎng)接待日、*黨建網(wǎng)和組織部長(zhǎng)信箱等形式，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理工作。四是強(qiáng)化基層黨組織工作責(zé)任制。對(duì)農(nóng)村和非工企業(yè)黨組織的工作機(jī)制、工作內(nèi)容及工作方式，以制度的形式明確規(guī)定，使基層黨建工作有抓手，有地位，有干頭。五是建立健全干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)機(jī)制。明確規(guī)定干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容、方式、考核手段、激勵(lì)和約束形式，使干部教育培訓(xùn)工作有質(zhì)量、有效益。