導(dǎo)語(yǔ)：女黨員工作實(shí)踐與思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

*市*區(qū)婦聯(lián)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加強(qiáng)培養(yǎng)與選拔女干部工作的意見(jiàn)精神，緊緊圍繞*的任務(wù)和要求，積極營(yíng)造女干部成長(zhǎng)、使用的良好環(huán)境，積極探索加強(qiáng)女干部培養(yǎng)選拔工作的新方法、新機(jī)制，切實(shí)加大培養(yǎng)選拔女干部和發(fā)展女黨員工作的力度，努力把優(yōu)秀女干部發(fā)展為黨員，把優(yōu)秀女黨員干部培養(yǎng)為女領(lǐng)導(dǎo)干部，一批年富力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、深受群眾好評(píng)的女干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，逐步造就了一支能夠擔(dān)當(dāng)歷史重任的優(yōu)秀女干部隊(duì)伍，為*科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、總體情況

1、認(rèn)真對(duì)照*區(qū)十一五婦女發(fā)展規(guī)劃要求，在區(qū)四套領(lǐng)導(dǎo)班子中各配備了1名以上女干部。

2、區(qū)委、區(qū)政府53個(gè)工作部門(mén)（含群團(tuán)）的領(lǐng)導(dǎo)班子中，有25個(gè)班子配備了女干部，占47%，已接近區(qū)十一五婦女發(fā)展規(guī)劃中關(guān)于“區(qū)委、區(qū)政府工作部門(mén)要有一半以上的領(lǐng)導(dǎo)班子配備女干部”的目標(biāo)要求。

3、各鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)、街道）領(lǐng)導(dǎo)班子中均至少配備了一名女干部。其中在17個(gè)鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)、街道）黨（工）委領(lǐng)導(dǎo)班子中均配備了女干部；鎮(zhèn)政府（開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、街道辦事處）領(lǐng)導(dǎo)班中有9個(gè)班子配備了女干部。全區(qū)406個(gè)村黨支部、村民委員會(huì)中100％配備了女委員，村黨支部、村民委員會(huì)正、副職負(fù)責(zé)人中女性比例進(jìn)一步提高。

4、全區(qū)縣處級(jí)女干部共5人，占同職干部總數(shù)的19.23%，已超過(guò)區(qū)十一五婦女發(fā)展規(guī)劃要求的比例；配備鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)、街道）正職女干部1名；事業(yè)單位中，在黨校領(lǐng)導(dǎo)班子中配備女干部2名。

5、區(qū)黨代會(huì)代表、人代會(huì)代表和政協(xié)委員中女性比例逐屆提高。其中，區(qū)第十屆黨代會(huì)代表中，女代表82名，占20.81%，比上一屆增長(zhǎng)0.86個(gè)百分點(diǎn)；第十四屆人代會(huì)代表中，女代表93名，占26.5%，比上一屆增長(zhǎng)0.54個(gè)百分點(diǎn)；本屆政協(xié)委員中，女委員97名，占31.18%，增長(zhǎng)5.12個(gè)百分點(diǎn)。

6、縣處級(jí)后備干部中女干部1名，占12.5%；科級(jí)后備干部中女干部61名，占24.8%。

7、近年來(lái)，我區(qū)新發(fā)展的黨員中女性比例在30%以上，其中2005年為34%，2006年為30.8%。

二、主要做法

（一）健全工作機(jī)制，大力培植

做好培養(yǎng)選拔女領(lǐng)導(dǎo)干部工作是我黨干部工作的一個(gè)重要組成部分。區(qū)委對(duì)培養(yǎng)選拔女干部工作一向十分重視，為做好這項(xiàng)工作，首先從機(jī)制從手，建章立制，打造平臺(tái)，為女干部的培養(yǎng)選拔工作提供機(jī)制保障。

一是認(rèn)真制定目標(biāo)規(guī)劃。為確保培養(yǎng)選拔女領(lǐng)導(dǎo)干部工作的正常開(kāi)展和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成，按照上級(jí)有關(guān)文件精神，我區(qū)在深入調(diào)研、認(rèn)真總結(jié)以往女干部培養(yǎng)選拔工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，研究制定了*區(qū)十一五《培養(yǎng)選拔優(yōu)秀女干部、發(fā)展女黨員工作規(guī)劃》，明確女干部培養(yǎng)選拔工作的目標(biāo)任務(wù)、具體措施和實(shí)施步驟，通過(guò)建立健全女干部培養(yǎng)選拔任用工作新機(jī)制，不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，全面提升女干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，從而為女干部培養(yǎng)選拔工作明確了目標(biāo)和方向，提供了制度保障。

二是充分發(fā)揮載體作用。我們強(qiáng)化組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)組織覆蓋，通過(guò)發(fā)揮婦女工作平臺(tái)作用，推動(dòng)女干部工作。我區(qū)建有17個(gè)鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)、街道）婦聯(lián)，406個(gè)村婦代會(huì)，65個(gè)居委會(huì)婦代會(huì)，25個(gè)機(jī)關(guān)婦委會(huì)，203個(gè)私營(yíng)企業(yè)婦代會(huì)，9個(gè)私協(xié)婦代會(huì)。同時(shí)，注重建好女干聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，為發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀女干部、培養(yǎng)優(yōu)秀女干部提供了良好的平臺(tái)，區(qū)婦聯(lián)積極發(fā)揮女領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)誼會(huì)的作用，不斷擴(kuò)大影響，并向組織部門(mén)政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、群眾口碑好，有培養(yǎng)前途的女干部。

三是明確分工，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。區(qū)委組織部、區(qū)婦聯(lián)充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，做到分工明確，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不斷加大對(duì)女干部的推薦、考察工作力度。通過(guò)長(zhǎng)期積累，建立了較為系統(tǒng)的女后備干部人才庫(kù)和優(yōu)秀女干部檔案，適時(shí)向組織部門(mén)推薦。在日常工作中，區(qū)婦聯(lián)充分發(fā)揮對(duì)女干部比較熟悉了解的優(yōu)勢(shì)，積極配合區(qū)委組織部推薦女干部參加有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職位的公開(kāi)選拔工作。區(qū)委組織部則利用熟悉干部工作程序、對(duì)全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子情況比較了解等方面的長(zhǎng)處，主動(dòng)與區(qū)婦聯(lián)加強(qiáng)合作。區(qū)委組織部在女領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用上，堅(jiān)持事前主動(dòng)與區(qū)婦聯(lián)溝通，征求和聽(tīng)取區(qū)婦聯(lián)對(duì)擬任用人選的意見(jiàn)和建議，事后及時(shí)把有關(guān)干部任免情況告知區(qū)婦聯(lián)；區(qū)婦聯(lián)則不斷拓寬選人視野，加強(qiáng)對(duì)女干部有關(guān)信息的收集和整理，及時(shí)把第一手資料反饋給區(qū)委組織部，從而做到信息互通、資源共享，共同做好女干部選配工作。

（二）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，著力培養(yǎng)

一是培訓(xùn)奠基。近幾年，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，結(jié)合當(dāng)前女干部培養(yǎng)選拔工作特點(diǎn)，我們按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，以區(qū)委黨校為依托，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式，加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。2007年以來(lái)，我區(qū)舉辦各類(lèi)主體培訓(xùn)班39期，每期培訓(xùn)班我們都重點(diǎn)安排一批年紀(jì)輕、綜合素質(zhì)好、文化層次高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮呐刹繀⒓?，先后參加各?lèi)培訓(xùn)班的女干部共有1900余人次。

二是實(shí)踐鍛煉。根據(jù)女后備干部自身特點(diǎn)，千方百計(jì)拓展培養(yǎng)鍛煉途徑，專(zhuān)門(mén)為女干部的成長(zhǎng)鍛煉設(shè)置有效路徑，有意識(shí)地交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓她們?cè)谄D苦環(huán)境和多種崗位中磨練，在親身實(shí)踐中提高，不斷加快成長(zhǎng)步伐。從2004年開(kāi)始，先后抽調(diào)了六批348名年輕干部到拆遷安置、招商引資、信訪跟學(xué)、農(nóng)村雙扶、效能建設(shè)等重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)工作一線鍛煉，其中女干部近100名。

三是崗位提升。加大干部人事制度改革力度，采取助理制、機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式，積極為女干部提供崗位，在崗位實(shí)踐中提升能力，加快成長(zhǎng)。

（三）壯大后備隊(duì)伍，全程關(guān)注

一是堅(jiān)持民主推薦不走樣。定期要求各單位按照公平、公開(kāi)、公正的原則，組織推薦女后備干部人選。民主推薦由區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)全體成員參加，通過(guò)無(wú)記名投票，區(qū)委組織部負(fù)責(zé)統(tǒng)一收集匯總，并個(gè)別征求單位領(lǐng)導(dǎo)及部分同志意見(jiàn)，確保把群眾公認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)信任、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀女干部推薦出來(lái)。

二是堅(jiān)持后備干部人才庫(kù)管理動(dòng)態(tài)化。每年年底，區(qū)婦聯(lián)會(huì)同區(qū)委組織部對(duì)女后備干部人才庫(kù)進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰的原則，對(duì)已明顯不適合繼續(xù)作為女后備干部培養(yǎng)的對(duì)象及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，把新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀女干部及時(shí)納入后備干部隊(duì)伍。目前，我區(qū)已建立一支相對(duì)穩(wěn)定的科級(jí)后備干部隊(duì)伍，女后備干部保持在總數(shù)的25%左右。

三是堅(jiān)持跟蹤管理經(jīng)常化。我區(qū)建立健全了跟蹤考察制度，區(qū)委組織部、區(qū)婦聯(lián)經(jīng)常上門(mén)走訪女后備干部，了解她們政治思想、工作能力、工作實(shí)績(jī)、清正廉潔等方面情況，并通過(guò)組織談、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)帶等形式，引導(dǎo)、幫助她們發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，使她們健康成長(zhǎng)，盡快成熟。

（四）堅(jiān)持解放思想，大膽使用

在女干部的選拔任用和女黨員的發(fā)展上，我區(qū)嚴(yán)格按照《黨章》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)要求，解放思想，更新觀念，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化標(biāo)準(zhǔn)”和德才兼?zhèn)湓瓌t，既堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，不降格以求，又從實(shí)際出發(fā)，不求全責(zé)備，堅(jiān)持成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，選用一個(gè)，真正做到唯才是舉，人盡其才。在具體操作上，主要體現(xiàn)以下四個(gè)原則：

一是通盤(pán)考慮原則。在考慮班子建設(shè)時(shí)，區(qū)委始終站在全局高度，從改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、提高整體素質(zhì)的角度出發(fā)，把培養(yǎng)選拔女干部納入整個(gè)干部工作中通盤(pán)考慮。

二是優(yōu)先考慮原則。在干部選拔任用過(guò)程中，在同等條件下優(yōu)先考慮女干部；在公務(wù)員招考過(guò)程中，除了特殊崗位外，都不單獨(dú)設(shè)置限制女青年報(bào)考的條件，給女青年報(bào)考公務(wù)員提供了寬廣的途徑。

三是“拉長(zhǎng)板凳”原則。即對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)已滿而又缺少女干部的，適當(dāng)放寬職數(shù)限制，采取先進(jìn)后出的辦法予以調(diào)整。在對(duì)女領(lǐng)導(dǎo)干部的使用上，主要看能力素質(zhì)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)及實(shí)際工作需要，適當(dāng)放寬任職年齡要求。

四是全程關(guān)注原則。對(duì)于已提拔任用的女干部，要求所在單位對(duì)她們一視同仁，坦誠(chéng)相見(jiàn)，做到主動(dòng)向她們介紹情況，多與她們溝通交流。同時(shí)，要求所在單位保證女干部有職有權(quán)有責(zé)，給她們充分發(fā)揮的空間，支持鼓勵(lì)她們大膽工作，努力為她們營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展、成長(zhǎng)環(huán)境。

同時(shí)，我區(qū)堅(jiān)持發(fā)展女黨員求實(shí)效。全區(qū)各級(jí)各部門(mén)十分重視對(duì)女性入黨積極分子的培養(yǎng)，對(duì)素質(zhì)高、能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的女同志，加強(qiáng)組織培養(yǎng)，講究工作方法，注重實(shí)際效果，做到成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)、培養(yǎng)鍛煉一個(gè)，有效激發(fā)了女同志入黨的積極性。目前，全區(qū)新發(fā)展女黨員占黨員發(fā)展總數(shù)的30%以上，正加快接近區(qū)十一五婦女發(fā)展規(guī)劃的要求。

三、我區(qū)培養(yǎng)選拔女干部工作的不足之處

雖然我區(qū)的培養(yǎng)選拔女干部工作通過(guò)幾年來(lái)的努力，已取得了一定的成效，培養(yǎng)了一批工作能力強(qiáng)，有豐富實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，能吃苦耐勞的女領(lǐng)導(dǎo)干部，但同時(shí)也存在一些不容忽視的問(wèn)題：

一是女干部在各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中的比例雖有提高，但與上級(jí)黨委的要求和實(shí)際工作的需要還有一定差距，為女干部成長(zhǎng)成才提供的舞臺(tái)還不夠大，且女干部中正職少、年輕的和非黨女同志相對(duì)較少，需要在今后的培養(yǎng)選拔工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是對(duì)女干部的日常跟蹤管理培養(yǎng)還有一定差距。對(duì)女干部特別是年輕的女干部，選拔到一定崗位上以后，相應(yīng)的繼續(xù)教育培養(yǎng)工作力度不夠。

三是培養(yǎng)選拔女干部的視野不寬，婦女組織對(duì)黨委推薦和參與選拔女干部工作的機(jī)制還有待于進(jìn)一步建立和完善。

四、我區(qū)做好婦女干部培養(yǎng)選拔的工作打算

針對(duì)我區(qū)女干部培養(yǎng)選拔工作的不足，在今后的工作中，我們將緊緊圍繞《*區(qū)婦女發(fā)展規(guī)劃（2006-2010年）》的任務(wù)和要求，進(jìn)一步健全完善相應(yīng)的配套政策措施，加大力度強(qiáng)化女干部的培養(yǎng)選拔工作。

一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。高度重視培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織部門(mén)要切實(shí)履行好職責(zé)，加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)和督促檢查。要繼續(xù)發(fā)揮婦聯(lián)組織作為黨聯(lián)系廣大婦女群眾的橋梁和紐帶作用，進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門(mén)與婦聯(lián)組織的聯(lián)系，推動(dòng)培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二是完善內(nèi)部推薦干部、外部吸引人才制度，加強(qiáng)后備女干部隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理和滾動(dòng)發(fā)展。在進(jìn)一步規(guī)范女干部后備干部群眾推薦、組織推薦和領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦制度的同時(shí)，創(chuàng)造引進(jìn)人才的良好機(jī)制，吸引外來(lái)優(yōu)秀女人才，充實(shí)女干部后備資源。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)女干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。以區(qū)委黨校為依托，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式，加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。

四是繼續(xù)強(qiáng)化女干部在實(shí)踐工作中的培養(yǎng)鍛煉。要采取下派、交流輪崗和外派掛職等形式，專(zhuān)門(mén)為女干部的成長(zhǎng)鍛煉設(shè)置有效途徑，有意識(shí)地交任務(wù)、壓擔(dān)子，增強(qiáng)她們的工作適應(yīng)能力和領(lǐng)導(dǎo)駕馭全局的工作能力。

五是繼續(xù)堅(jiān)持后備干部人才庫(kù)管理動(dòng)態(tài)化。充分利用婦聯(lián)組織廣泛聯(lián)系廣大女同志的有利條件，積極主動(dòng)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，進(jìn)一步健全女干部和女后備干部資源檔案庫(kù)，拓寬培養(yǎng)選拔女干部的視野和渠道。