立足基層創(chuàng)業(yè)是最好的就業(yè)

時間:2022-01-12 06:57:00

導(dǎo)語:立足基層創(chuàng)業(yè)是最好的就業(yè)一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

立足基層創(chuàng)業(yè)是最好的就業(yè)

王愛軍,河北省懷來縣瑞云觀鄉(xiāng)東灣村人,男,1974年出生,中共黨員。1999年從張家口師范??茖W(xué)校畢業(yè)后,主動放棄國家分配,毅然決然選擇回村自主創(chuàng)業(yè)。在不到9年的時間里,他立志創(chuàng)業(yè),扎根農(nóng)村,以非凡的膽識,超人的勇氣,堅定的信念,頑強(qiáng)的毅力,用自己所學(xué)的知識回報故鄉(xiāng)的養(yǎng)育之恩。他白手起家從庭院經(jīng)濟(jì)做起,發(fā)展到擁有占地20余畝,固定資產(chǎn)230多萬元的小型現(xiàn)代化養(yǎng)豬場。今年1—7月份就實(shí)現(xiàn)利潤30萬元,預(yù)計全年可實(shí)現(xiàn)利潤60多萬元。自2004年以來,王愛軍先后被評為“懷來縣十大杰出青年”、“張家口市十大杰出青年”、“省級青年星火帶頭人”、“省級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號。創(chuàng)出了一條大學(xué)生到基層自主創(chuàng)業(yè)的成功之路,詮釋了什么是真正的就業(yè),給人們以諸多啟迪。

王愛軍常說,觀念是創(chuàng)業(yè)的先導(dǎo)。作為一名全日制大學(xué)生,不靠分配靠自己,不進(jìn)城市進(jìn)農(nóng)村,不戀機(jī)關(guān)戀養(yǎng)豬。新觀念使他充分認(rèn)識到,那些所謂的困惑與麻煩有時是自己嚇唬自己,一旦看開來,其實(shí)很簡單

東灣村位于懷來縣南部山區(qū),三面環(huán)山,全村238戶,752人,耕地1020畝。2002年以前,該村吃水就靠離村1里多遠(yuǎn)的一股潛流水,坑坑洼洼4里長的一條沙河是村里聯(lián)系外界的唯一出路。一年夏天發(fā)大水,村民有近10天都無法出行。惡劣的自然條件,使得該村雖然有著近鄰京郊的地理優(yōu)勢,但村民卻只能守著幾畝薄地刨食吃,因?yàn)槭昃藕?,村民們的生活十分貧困。王愛軍從小就生活在這里。小時候因?yàn)榧腋F買不起一根5分錢的冰棍而只能跟在車后面跑的情景成為他刻骨銘心的記憶。

走出大山,脫離“面朝黃土背朝天”的貧困生活是父母對孩子的最大期盼。1996年,王愛軍考上了大學(xué)。這個消息像長了翅膀傳遍了村里的角角落落,使昔日寧靜的山村出現(xiàn)了久違的喧鬧。初入校門,城市的繁華與喧囂一度讓王愛軍感到了一種從未有過的驚奇與喜悅,但隨著時間的推移,一種說不出的滋味總在他心頭涌動,尤其夜深人靜睡不著覺的時候,村子里破敗的小屋,泥濘的小道,辛勞的父母為給自己攢學(xué)費(fèi)冬天吃飯就咸菜的情景就像放電影一樣在他眼前閃現(xiàn),這種感覺讓他寢食難安?!坝米约核鶎W(xué)知識去改變家鄉(xiāng)的面貌”,這個想法一直在王愛軍的心中升騰。為此,課余時間他開始有目的地獵讀一些創(chuàng)業(yè)成功的人物事跡,比爾.蓋茨、海爾集團(tuán)總裁張瑞敏、聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志,這些創(chuàng)業(yè)成功人士成為了王愛軍心中崇拜的偶像。

有道是:有什么樣的想法就有什么樣的活法。99年大學(xué)畢業(yè)后,面對最后一年包分配的難得機(jī)遇,面對能夠留在城市發(fā)展的美好前景,王愛軍毅然決然做出了自主創(chuàng)業(yè)的選擇。他認(rèn)為,與其安安穩(wěn)穩(wěn)地過一生,不如轟轟烈烈地活一回;與其走一條別人安排大家都走的路,不如自己選擇創(chuàng)一條屬于自己的路。但究竟選擇一條什么樣的路呢?王愛軍決定出去先期去北京考察。在北京圖書館查閱資料時,結(jié)識了中國農(nóng)科院一位教授,通過與教授的交談他意識到,創(chuàng)業(yè)必須先入行,特別是要選擇一個有發(fā)展前景的行業(yè),同時這個行業(yè)必須是自己所熟悉的。

王愛軍所學(xué)專業(yè)是物理,從專業(yè)出發(fā)找不到一個合適的行業(yè),但王愛軍出生在農(nóng)村,熟悉農(nóng)村的一切,從這個角度出發(fā)那就有太多的行業(yè)可供選擇。另外通過在北京的打工經(jīng)歷,王愛軍深切地感受到與大城市相比,農(nóng)村人才競爭少,發(fā)展空間大?;卮鍎?chuàng)業(yè)想法的產(chǎn)生,讓王愛軍感覺就象迷路時找到了方向。因?yàn)闁|灣村有養(yǎng)殖生豬的傳統(tǒng),加上投資小,回收快,王愛軍最終把目光鎖定在養(yǎng)豬上。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“敢想”固然可貴,但“敢干”更為關(guān)鍵。當(dāng)王愛軍真正開始回村創(chuàng)業(yè)時,遇到了來自方方面面的無形壓力。首先父母堅決不同意:“好不容易考上大學(xué)離開這個窮山溝,現(xiàn)在卻要回村來養(yǎng)豬?書不是白念了?現(xiàn)在年輕頭腦發(fā)熱,將來老了生活沒有保障,怎么辦?”面對父母的苦苦規(guī)勸,王愛軍也曾想過:是上班攢點(diǎn)錢養(yǎng)豬呢,還是馬上養(yǎng)?經(jīng)過一番思量,王愛軍覺的如果什么都舍棄不下,那么創(chuàng)業(yè)就是一句空談。“班我肯定不上,要不出去干,要不在家干”。聽到兒子這番話,失望之極的父母扔下一句“養(yǎng)豬的事你自己決定,反正家里什么忙都幫不上”就再也不搭理他了。

讓他更始料未及的是村民們的各種議論:“放著鐵飯碗不端回來端泥飯碗,真是書呆子一個”;“王愛軍是不是精神上出了問題?”村里一位多年的老獸醫(yī)聽說王愛軍要養(yǎng)豬還專門來勸他:“我當(dāng)了十幾年的獸醫(yī),養(yǎng)豬根本賺不了錢!”“您看著吧,我養(yǎng)豬肯定能賺錢!”王愛軍的一句解釋讓村民們覺得他簡直就是無藥可救。一時間王愛軍成為村民茶余飯后的議論焦點(diǎn),要強(qiáng)的父母再也不愿到村里人多的地方,他們害怕聽到這樣那樣的議論,害怕背后的指指點(diǎn)點(diǎn)。那段時間,父母好象一下子蒼老了許多,王愛軍看在眼里,疼在心上?!耙欢ㄒ珊?,否則就無顏面對全村的父老鄉(xiāng)親”,王愛軍暗暗發(fā)誓!

讓王愛軍放不下的還有他遠(yuǎn)在張家口市教書的女友,他們是大學(xué)同學(xué),因?yàn)橹就篮献叩搅艘黄?。曾?jīng)就因?yàn)樗麄円粋€來自農(nóng)村、一個來自城市,受到女方父母的反對和阻撓。如今自己又選擇回村養(yǎng)豬,女友的壓力就更可想而知。他心里清楚,如果創(chuàng)業(yè)一旦失敗,他的事業(yè)、愛情都將化為泡影。

在以后的日子里,一切的困擾與麻煩王愛軍再也不敢去細(xì)想,他越想越害怕。他深知,既然選擇了創(chuàng)業(yè),那就只能成功,不能失敗。解決問題的辦法只有一個,那就是實(shí)實(shí)在在地把豬養(yǎng)好!1999年,沒有任何資金來源的王愛軍向舅舅借了5000元錢,從集市上買回了14頭豬仔,開始了他養(yǎng)豬的生涯。

王愛軍認(rèn)為,激情是創(chuàng)業(yè)的動力。作為一名全日制大學(xué)生,既然選擇了自主創(chuàng)業(yè),就要靠在校時學(xué)到的嚴(yán)謹(jǐn)思維方法和理性思維方式,迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,走出一條屬于自己的路

創(chuàng)業(yè)的路上從來都不是一帆風(fēng)順的。2000年4月12日,對王愛軍來說是個難忘的日子。這一天他養(yǎng)殖的14頭生豬出欄,不但沒賺錢,反而賠了1400元。當(dāng)時他一下子懵了。他知道這個結(jié)果意味著什么,它意味著父母的勸說是對的,村民的議論是對的,老獸醫(yī)的判斷更是對的......他是多么渴望第一次養(yǎng)豬能夠成功!多么渴望用事實(shí)證明自己的決定是正確的!但是,傾注了他全部熱情和心血的舉措到頭來卻失敗了。他不愿意接受這樣的事實(shí)。有生以來,王愛軍感覺到一種從未有過的痛苦?!柏i誰都能養(yǎng),誰養(yǎng)都一樣”,“大學(xué)生養(yǎng)豬照樣賠錢”......村民的這些話就像刀尖一樣扎在他心上。那段日子,他不敢出門,他怕見到人,白天咽不下一口飯,晚上一夜一夜睡不著覺,眼睛里全是血絲,整個人一下子瘦了近20斤。

有道是可憐天下父母心。看到自己的孩子難受成這樣,父母的心都碎了?!百r就賠了吧,以后不養(yǎng)就是啦”父親安慰他。“孩子呀,人爭一口氣,要哪兒跌到從哪兒爬起來!”母親鼓勵他。這些簡單的話語對當(dāng)時的王愛軍來說,就是一種莫大的安撫。他的意識漸漸清醒了,“是呀,不能就這樣被打倒,不能就這樣一蹶不振,既然上了戰(zhàn)場,就不能當(dāng)逃兵”;“這只是一個小小的失敗,是對自己的一個考驗(yàn),如果連這個都扛不過去,還談做什么大事情!”王愛軍自己不斷地鼓舞自己。

“養(yǎng)豬到底有沒有發(fā)展前景?”“這次養(yǎng)豬失敗到底是什么原因造成的?”痛苦中的王愛軍強(qiáng)打起精神開始了理性的思考。為了找到答案,他用在大學(xué)時學(xué)到的嚴(yán)謹(jǐn)思維方法和理性思維方式,發(fā)瘋般地收集信息,每天電視中凡是涉及農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)類的新聞他都全部看,甚至連晚上2點(diǎn)的午夜新聞也不放過,他還專門跑到鄉(xiāng)里、村里借來各種報紙翻閱,每天除了困的睡著了,他全部的時間都用來了學(xué)習(xí)。這樣整整折騰了一個半月,王愛軍最終得出了一個結(jié)論:養(yǎng)豬有很大的發(fā)展前景,此次養(yǎng)豬失敗的原因不是飼養(yǎng)問題,是市場信息把握不準(zhǔn)。為此,針對近幾年豬的市場價格波動他專門進(jìn)行了分析研究,最終他從中發(fā)現(xiàn)了豬的市場價格波動規(guī)律。這個結(jié)果使他興奮不已,他甚至忘記了養(yǎng)豬失敗帶給他的痛苦,創(chuàng)業(yè)的激情又重新在他心頭燃燒起來。

如果一個人遭遇到只能成功不能失敗的際遇,那么他的身心都將承受如煉獄般的考驗(yàn)。王愛軍第二次重新養(yǎng)豬就是一次只能成功不能失敗的挑戰(zhàn)。當(dāng)時豬的價格已經(jīng)跌到最低谷,村里所有養(yǎng)豬戶幾乎把豬全部賣光了,但王愛軍通過分析,預(yù)測到3—4個月后豬價會大幅反彈,所以他決定抓住這個時機(jī)借錢再養(yǎng)豬。“他是賠死才心甘呀!”村民們無論如何都理解不了他現(xiàn)在的舉措。曾經(jīng),他把村里所有親戚家都轉(zhuǎn)了個遍,結(jié)果沒有借到一分錢,大家都是一個態(tài)度:“借錢干別的行,但養(yǎng)豬堅決不行,我們不能害你!”萬般無奈之下,抱著試試看的心理,王愛軍遠(yuǎn)赴張家口找到了女友,聽完他對養(yǎng)豬市場的分析,再看看他那消瘦的身影,女友沒有說太多的話就瞞著家人為王愛軍向同事借了10000元錢。這一次近乎于賭博,王愛軍心里明白,如果這次萬一再失敗,他的養(yǎng)豬事業(yè)、他的愛情將統(tǒng)統(tǒng)失去。王愛軍自己把自己逼到了只有“背水一戰(zhàn)”的境地。

為了掌握科學(xué)的養(yǎng)豬流程,養(yǎng)豬之前王愛軍先投資500元到石家莊養(yǎng)豬學(xué)校進(jìn)行了理論培訓(xùn),同時大量訂閱了《豬配合飼料》、《母豬飼養(yǎng)技術(shù)》、《今日養(yǎng)豬》等光盤、雜志進(jìn)行了全方位的學(xué)習(xí)。為了選好品種,他每隔3天就騎著自行車趕到6公里外的東花園鎮(zhèn)去趕集,多時抓上3、4頭,少時空手而歸,往返6、7趟才最終精選了28頭瘦肉型豬仔。日常管理更是精心備至。為了保持豬舍衛(wèi)生、干凈,王愛軍每天堅持清洗豬舍2次,為了給豬洗澡降溫,他每天往返5、6趟趕到1里之外的地方去推水,兩只手全都磨出了血泡。為了及時掌握豬的健康狀況,他每天都要把豬糞放在白紙上拿到眼前進(jìn)行仔細(xì)觀察,還要用鼻子分辨哪些是腥臭、哪些是惡臭等。剛開始時,王愛軍惡心的連飯都吃不下去,有時吃下去還的吐上來。一天中有近14個小時王愛軍是和豬呆在一起的。繁重的體力勞動使的他又黑又瘦,晚上躺在床上渾身就像散了架一樣。這樣超量的勞動支出別說是一個文弱書生,就是村里的一個壯勞力也很難做到,但是王愛軍卻做到了,而且一做就是4個月。那段時間他什么也不去想,腦子里除了養(yǎng)豬就是養(yǎng)豬。2000年底,生豬一出欄凈掙8000多元,這是王愛軍一生當(dāng)中感到最高興的一件事。他當(dāng)時一下子就感覺身子輕了許多,當(dāng)天晚上,他興奮的一夜都沒睡著。第二天,從來沒有串過門的他跑到村里所有的養(yǎng)豬戶家中,一一告訴人家:我養(yǎng)豬賺錢了!就在成功的那一刻,王愛軍決定把養(yǎng)豬做為自己的終身事業(yè)!

王愛軍感到,基層是創(chuàng)業(yè)的支點(diǎn)。作為一名全日制大學(xué)生,既然國家和人民讓你學(xué)到了知識,長了本事,就不能只圖自己得意、舒服,必須跨出舒服區(qū),下到基層去,勇敢地?fù)軇幼约旱暮綐?biāo),懷百姓情,做百姓事,讓百姓富,才能得到更多的好東西

從2001年開始,王愛軍養(yǎng)豬的效益逐年攀升:2001年實(shí)現(xiàn)利潤2.5萬元;2002年實(shí)現(xiàn)利潤6萬元;2003年實(shí)現(xiàn)利潤8萬元;2004年實(shí)現(xiàn)利潤10萬元;2005年實(shí)現(xiàn)利潤13萬元。但是自己致富并不是王愛軍的最終目標(biāo),真正讓他回歸故鄉(xiāng)、扎根山區(qū)的更大動力緣自他想帶領(lǐng)全村百姓共同致富的遠(yuǎn)大理想。一人富不算富,全村富才叫富。從2001年開始,王愛軍在自己事業(yè)剛剛有點(diǎn)發(fā)展的同時,就開始主動幫助村里百姓共同發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)。

對于養(yǎng)豬生手,王愛軍堅持做到全方位服務(wù)。潭廣利,42歲,東灣村人,一直靠外出打工養(yǎng)家,2001年決定回村跟著王愛軍學(xué)養(yǎng)豬。為了幫他養(yǎng)好豬,王愛軍專門把飼養(yǎng)當(dāng)中需要做的工作及免疫程序打印成文字讓他學(xué),并親自指導(dǎo)他建豬舍,手把手教他打預(yù)防針及怎樣為母豬接生等,當(dāng)年潭廣利養(yǎng)殖的5頭母豬為他盈利2萬多元。對養(yǎng)殖戶遇到的困難王愛軍更是有求必應(yīng)。2002年8月,封文慶家的母豬在晚上2點(diǎn)突然出現(xiàn)了難產(chǎn),當(dāng)時王愛軍正發(fā)著高燒,接到電話他沒有半點(diǎn)猶豫,披上一件衣服就跑出來,折騰了近2個多小時,最終使母豬脫離了危險,可王愛軍因?yàn)橹鴽霾×私粋€星期。對于一些老養(yǎng)殖戶,顧及到他們好面子,王愛軍就采取主動上門服務(wù)、免費(fèi)發(fā)放資料的辦法讓他們了解最新信息。王振義是村里一名老養(yǎng)殖戶,更是村里養(yǎng)豬的老權(quán)威。2002年他的20頭小豬全部得了呼吸道綜合癥,用盡各種辦法都不見好,最后還死了3頭,萬般無奈之下,求助王愛軍,最終他的豬全部治好。打那以后,王振義逢人便說:要不是愛軍,我的豬都保不住了。自2001年以來,王愛軍先后幫助周邊180多戶養(yǎng)殖戶處理各種疑難雜癥200多例,免費(fèi)發(fā)放各種資料600多份,成為農(nóng)戶心目中最信服的養(yǎng)豬專家。

在最危急的時刻,王愛軍甚至寧肯舍棄自己的個人利益,也要保全大家的共同利益。2006年豬的價格出現(xiàn)下滑。因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)緊張,村里剛下豬仔的12戶養(yǎng)殖戶面臨要賣母豬的困境,為了解決他們的燃眉之急,王愛軍硬是把到了自家門上的客戶介紹給大家,幫助他們銷售豬仔180頭,使他們度過了難關(guān)。對外村的養(yǎng)殖戶他同樣關(guān)心。當(dāng)?shù)弥?0戶養(yǎng)殖戶因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)困難要賣母豬的事情后,為了保護(hù)養(yǎng)殖戶的熱情,同時保存縣內(nèi)母豬的實(shí)力,王愛軍以每頭高出市場300元的價格回收母豬80頭,并承諾如果市場價格升起來,還以原價返回。正是在他這種精神和行動的感召下,一些外出務(wù)工的農(nóng)民也紛紛回鄉(xiāng)養(yǎng)豬,東灣村養(yǎng)豬業(yè)從年出欄生豬幾十頭發(fā)展到幾千頭,養(yǎng)豬戶從3、5戶發(fā)展到了36戶,全村年增收50多萬元。村民手里有了錢,許多以前不敢想的事現(xiàn)在敢辦了。許多農(nóng)戶蓋起了寬敞明亮的大瓦房,購置了全套的家用電器。尤其可喜的是,2002年東灣村實(shí)現(xiàn)了自來水入戶,2003年新鋪了一條長2000米、寬6米的進(jìn)村柏油路,村民們從此結(jié)束了吃水上山、出行下河(沙河)的困境?,F(xiàn)在的王愛軍每次走在回村的路上,每次看到愈來愈近的村口,每次感受村里百姓對自己流露出的那種尊敬和喜愛,他的心中就充滿了奮斗的激情!他明白,自己已經(jīng)離不開這里,他的根已深深扎在這兒!也許正是基于這種情懷,2004年,當(dāng)宣化鐘樓啤酒廠物業(yè)公司以年薪10萬元聘請他擔(dān)任下屬豬場經(jīng)理時,他卻毅然謝絕了。

為了把養(yǎng)豬事業(yè)做大,在當(dāng)?shù)攸h委、政府的幫助下,2004年1月,王愛軍牽頭成立了瑞云觀鄉(xiāng)養(yǎng)豬協(xié)會,并擔(dān)任會長。在建舍、選種、配料、管理等方面無償指導(dǎo)農(nóng)戶,在銷售上給大家牽線搭橋。到目前,全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)180多戶搞起了生豬養(yǎng)殖,年出欄生豬6000多頭,直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)200多萬元。

王愛軍懂得,奮斗是創(chuàng)業(yè)的根本。作為一名全日制大學(xué)生,想闖出一條新路,干出一點(diǎn)名堂,心浮氣躁,坐而論道不行,一般過的去也不行,必須付出比別人更多的艱辛努力,才能實(shí)現(xiàn)人生的輝煌

創(chuàng)業(yè)的過程其實(shí)就是不斷挑戰(zhàn)自己的過程。在養(yǎng)豬的過程中,王愛軍不敢有絲毫懈怠,每一個成功的時刻就是他又一次搏擊的開始。打開懷來市場的同時,王愛軍卻又把眼光瞄向了北京。而要在競爭激烈的北京市場立足,就必須全部改良品種。但改良品種談何容易,鄰村一位養(yǎng)殖戶曾以1800元的高價買回一頭優(yōu)質(zhì)公豬,結(jié)果中途豬就死掉了?!暗降啄懿荒芨牧迹扛牧夹┦裁雌贩N?”帶著這個問題,王愛軍先后到中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京海淀留學(xué)人員發(fā)展園等高等科研院所拜師學(xué)藝,前后5次到北京周邊3個種豬場、8個養(yǎng)豬戶家中進(jìn)行深入調(diào)研。在科學(xué)決策的基礎(chǔ)上,他開始了一系列大刀闊斧的改革:投資2.1萬元從北京育種中心買回了杜洛克、長白、大白10頭種豬;投資4萬元新蓋了結(jié)構(gòu)合理的豬舍,按上了自動飲水器,為母豬準(zhǔn)備了產(chǎn)床,讓豬仔睡上保溫箱;為了把握生豬的品種、價格、疫情等方面的信息,投資1萬多元配置了電腦,從網(wǎng)上與全國各地市場、養(yǎng)豬場溝通互聯(lián)。

盡管王愛軍做了如此充分的準(zhǔn)備,但他還是不敢有絲毫馬虎。平時,他就像照顧小孩一樣照顧這些豬仔,每天給它們梳毛、撓癢癢,為了增加它們的活動量,每天早上還要定時為這些豬仔放2個小時的音樂。一次,兩頭母豬因?yàn)樯匣鸩怀允?,王愛軍就買來西瓜拌上白糖用勺子喂它們吃,還為它們蒸包子、捏餃子改善伙食,最終兩頭母豬安然無恙。到了冬天,又專門為它們通上暖氣,夜里每隔3個小時就起來加一次煤。記得那年煤價高,王愛軍光煤錢就花了7000多元。

改良品種著實(shí)不是一件容易事,有一點(diǎn)想不到,就會有全盤皆輸?shù)奈kU。因?yàn)楹雎粤四肛i產(chǎn)前防疫,2002年8月,新種豬第一批產(chǎn)下的32頭小豬全部出現(xiàn)了腹瀉,用盡了各種辦法都無法止住,按照北京動物總醫(yī)院的說法,出現(xiàn)這樣的情況,小豬的死亡率一般都在90%以上。但王愛軍始終沒有放棄。一頭小豬每天需要灌藥和營養(yǎng)液5次,全部小豬灌下來就需8個小時,在加上消毒、清洗豬舍這些工序,一天下來,王愛軍的衣服不知要被汗水濕透幾回。就這樣整整堅持了一個月,王愛軍的小豬奇跡般地全部活下來。這次事件以后,王愛軍專程到北京種豬場系統(tǒng)學(xué)習(xí)了科學(xué)規(guī)范的防疫程序。2002年底,出欄的360頭杜洛克、長白和大白被北京鯤鵬肉聯(lián)廠搶售一空,經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到8萬元。

北京市場的打開并沒有讓王愛軍停下前進(jìn)的腳步。為了占領(lǐng)更大的市場空間,2004年王愛軍決定發(fā)展“無抗豬”。經(jīng)過半年多的對比實(shí)驗(yàn),他自行研制出不含任何抗生素的飼料配方;尤其在豬生病的時候,他堅持用土法或中藥配方治療。按照這樣的方法,飼養(yǎng)出來的豬肉色鮮嫩、口感好,深受北京各大屠宰場青睞,紛紛上門定購,王愛軍適時注冊了自己的無抗品牌豬肉。2005年6月,王愛軍成立了“鴻安種豬養(yǎng)殖繁育中心”,采取“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,統(tǒng)一供應(yīng)良種、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一提供技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一飼養(yǎng)模式、統(tǒng)一銷售。2006年5月,他與北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司建立了年供應(yīng)量不低于10000頭的供銷合同。2007年,因?yàn)閷κ袌龅目茖W(xué)判斷,他又結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地收獲了一大桶金……

面對良好的發(fā)展前景,王愛軍也在勾畫著他的更為遠(yuǎn)大的理想目標(biāo)。一方面他計劃利用豬場的蒼蠅發(fā)展蛆芽,為豬提供營養(yǎng)價值非常高的動物蛋白,進(jìn)一步提高養(yǎng)豬的科技含量;另一方面他還計劃利用養(yǎng)豬協(xié)會帶動全縣更多的農(nóng)戶加入到養(yǎng)豬行業(yè),在此基礎(chǔ)上,建立產(chǎn)、供、銷一條龍的發(fā)展模式,讓自己的品牌豬肉真正在市場上占有一席之地,最終讓養(yǎng)豬業(yè)成為懷來縣的支柱產(chǎn)業(yè)!