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動植物檢疫監(jiān)督所2006年度社會治安綜合治理目標管理自查報告

二00六年，我單位社會治安綜合治理工作在地區(qū)農(nóng)牧局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公務(wù)員之家，全國公務(wù)員公同的天地在全體干部職工的共同努力下，堅持以“三個代表”重要思想為指針，以認真貫徹“預(yù)防為主，防檢結(jié)合”和“加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，齊抓共管，突出重點，治理整頓，建設(shè)隊伍”的指導(dǎo)方針，緊緊圍繞《山南地區(qū)農(nóng)牧局2006年社會治安綜合治理目標管理責任書》的要求，切實完善落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責任制和目標管理責任制，落實各項綜合治理工作制度，以內(nèi)部秩序好，發(fā)案少，職工群眾滿意為宗旨，在抓治理、保穩(wěn)定、促發(fā)展上做文章，收到了明顯的效果，為本單位的安全生產(chǎn)及穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的內(nèi)部治安環(huán)境，為全地區(qū)社會穩(wěn)定和創(chuàng)建“平安山南”作出了積極貢獻。[網(wǎng)--一站在手，寫作無憂！]

一、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實目標責任制

加強綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)是搞好社會治安綜合治理工作的根本保證，落實責任是搞好綜治工作的措施保障和具體體現(xiàn)：在和地區(qū)農(nóng)牧局簽訂《綜治管理目標責任書》后，我單位領(lǐng)導(dǎo)十分重視社會治安綜合治理工作，所長為單位第一責任人，實行“一把手”負總責，把社會治安綜合治理工作列入本單位重要議事日程，層層建立責任制，明確責任，重大事情“一把手”親自抓，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，指了定專人負責，做到責任明確，任務(wù)到人，建立完善綜治工作責任體系，形成上下一心，齊抓共管的局面，完成了地委、行署和地區(qū)農(nóng)牧局的各項綜合治理工作。

二、健全制度，落實責任

為抓好綜合治理工作，我單位制定了《山南地區(qū)動植物檢疫監(jiān)督所2006年度社會治安綜合治理目標管理責任書》，在責任書中明確了目標和任務(wù)，把綜治工作納入了全年工作的重要議事日程，本單位第一責任人和單位各職工簽訂了《社會治安綜合治理目標管理責任書》，把綜治工作作為干部考核政績和晉級的重要依據(jù)，并采取有力措施，確保各項工作落到實處。

一是各負其責，定期自查。今年以來，單位各干部職工按照簽訂的責任目標，認真抓落實，定期自查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時整改。二是月檢、季評，加強督辦。為了有效的落實社會治安綜合治理各項工作，我單位堅持了月度安排，季度小結(jié)，年終總結(jié)的制度，重大節(jié)日、重大活動實行重點檢查和全面檢查相結(jié)合，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題加強督辦。三是獎罰分明。對綜治工作成績突出的個人進行獎勵，對綜治工作不得力的進行通報和懲處，對出現(xiàn)的突出問題和不安全隱患采取措施及時整改，為我單位全年治安穩(wěn)定工作奠定了基礎(chǔ)。四是在對地區(qū)屠宰場檢疫工作中存在的隱患進行整改的同時，制定和簽訂了《山南地區(qū)動植物檢疫監(jiān)督工作目標管理責任書》，進一步加大了檢疫力度。

三、狠抓宣傳教育工作，提高職工遵紀守法意識

我單位十分重視社會治安綜合治理宣傳教育工作，積極按要求參加上級組織召開的綜治工作會議，及時傳達貫徹會議精神，組織職工重點學習了《西藏自治區(qū)社會綜合治理條例》、《地區(qū)農(nóng)牧局社會治安綜合管理目標管理責任書》、《中華人民共和國動物防疫法》、《生豬屠宰管理條例》等。同時還以宣傳欄的形式組織全體職工進行社會治安綜合治理和動物防疫法的宣傳，并開展反分裂斗爭教育。通過宣傳教育，大大提高了干部職工遵紀守法的自覺性與防范意識，掀起了職工學法用法的熱潮，在大是大非面前立場堅定、旗幟鮮明，從根本上起到了優(yōu)化秩序凈化周邊環(huán)境的作用。今年以來，我單位未出現(xiàn)內(nèi)盜案件、刑事案件等違法犯罪案件，也未出現(xiàn)重大治安災(zāi)害事故，為“平安建設(shè)”活動提供了有利的保障。

四、狠抓基礎(chǔ)工作，夯實防范措施

1、建立健全了安全保衛(wèi)制度，強化保衛(wèi)工作。嚴格按照2006年社會治安綜合治理工作要點及地區(qū)農(nóng)牧局社會治安綜合治理有關(guān)規(guī)定，切實加強安全管理工作，確保我單位正常的辦公、生產(chǎn)、生活秩序，使我單位今年的安全工作體現(xiàn)出“領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，措施得力，效果顯著”的特點。

2、加強防范措施，完善硬件設(shè)施。今年以來，為了消除各種事故隱患，我們先后更換了老化電線、配置滅火器、防盜門、安裝防盜窗等，定期檢查用電線路、消防設(shè)施，嚴禁私拉亂接電源等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3、加強了市場食品衛(wèi)生、消毒工作的力度，并對市場管理人員提出了需要整改的要求，并發(fā)放噴霧器、消毒藥等，確保了我地區(qū)綠色食品工程的穩(wěn)定建設(shè)。

4、實行單位工作人員與門衛(wèi)24小時值班制度，防汛及節(jié)假日期間加倍增加值班人員，由主要領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班，認真做好值班記錄，做到面對面交接班，確保出現(xiàn)問題及時匯報、及時處理。

總之，今年我單位的綜治工作按照上級的要求，結(jié)合單位的實際，采取了切實有效的辦法，收到了極為顯著的成效，創(chuàng)造出了一個辦公、生產(chǎn)、生活、舒心、平安的優(yōu)良環(huán)境。