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較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)交辦的各項任務(wù)，全年共完成審計項目29項,審計資金總額2798.60萬元,為保證教學、科研和各項事業(yè)的健康發(fā)展做出了積極貢獻。

一、認真履行內(nèi)審的監(jiān)督職能，切實維護學校利益

1、認真做好基建維修審計

基建維修審計是我校內(nèi)審主要部分，是一項繁瑣而又細致的工作?；ňS修項目種類繁多、細雜，材料質(zhì)量良莠不齊、價格懸殊較大，審計核對的任務(wù)相當繁重。由于審計是控制造價的最后、最關(guān)鍵的一環(huán)，所以我們對每一項目都要進行現(xiàn)場測量、市場調(diào)研等必需程序。今年我辦完成開工前審計1項，審計金額2000萬元；零星修繕工程審計18項，審計金額222.25萬元，核減金額20.18萬元，核減率9.08％；委托社會審計7項，審計金額576.35萬元，核減金額91.94萬元，核減率15.95％。

在委托審計中，經(jīng)過近幾年來的實踐，我們體會到：中介機構(gòu)的審計不能完全代替內(nèi)部審計，委托審計中內(nèi)審人員必須親臨現(xiàn)場。一是內(nèi)部人員比外部人員更了解項目的實際情況，尤其是維修項目，圖紙和簽證不健全，有的甚至無圖紙，所以必須有熟悉情況的內(nèi)審人員在場，許多項目的審計實際上已由事后變?yōu)槭轮泻褪虑皩徲嫞欢莾?nèi)審人員到場是對項目負責人如實提供情況的一個監(jiān)督，是對外部審計人員工作態(tài)度和工作作風的一個監(jiān)督。實踐證明，可以更有效地保證委托審計工作的水平和質(zhì)量。

2、及時做好財務(wù)審計，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)

今年我辦完成了一名處級干部的經(jīng)濟責任審計和對學生食堂的經(jīng)濟效益審計以及上級機關(guān)下達的專項資金審計等各項審計工作。為領(lǐng)導(dǎo)決策和對學校有關(guān)部門、對任務(wù)指標的完成情況進行考核提供了科學依據(jù)。

財務(wù)審計一方面是制止和糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范、不合法、損失浪費、貪污舞弊等違紀違規(guī)問題，抑制消極因素，促進各部門遵紀守法，為學校經(jīng)濟健康運行保駕護航；另一方面通過對大量經(jīng)濟活動審計情況的綜合分析，向校黨委提出綜合建議，為科學決策當好參謀，避免決策失誤和損失浪費等情況的發(fā)生。

3、廣泛參與，拓寬審計監(jiān)督范圍

在基建方面，我們參加所有的招標和開標，參加甲供物資的采購，并多次同基建處、后勤人員外出考察調(diào)研。2002年，我校定淮門校區(qū)遠程綜合樓進入了全面安裝和裝修時期，施工的品種和項目多，資金運作數(shù)額大，龍池庵校區(qū)、漓江路學生宿舍區(qū)的中小型維修工程也很頻繁。為了保證基建工程和各類維修項目的順利施工，我們按照基建工程維修項目的進度需要，共同參與各工程、項目和大型設(shè)備、建材的招投標、議標工作，嚴格按照國家規(guī)定的程度，實行全過程參與，各道工序、各個環(huán)節(jié)做到了公平公正，透明公開。據(jù)初步統(tǒng)計，我們2002年共同參與的招投標、議標的工程項目有：遠程大樓的弱電系統(tǒng)工程、室內(nèi)裝修工程、演播廳、有線電視工程、實驗室防靜電地板、大樓的內(nèi)外地磚、墻磚、不銹鋼護欄、照明及裝飾燈具、辦公室及賓館的門鎖、漓江路學生宿舍鍋爐等10多個項目。有的項目往往要經(jīng)過多次反復(fù)論證才能最后確定。

在審計監(jiān)督過程中，我們堅持擺正位置，抓住重點；加大力度，增強服務(wù)的原則。通過積極參與，我們同相關(guān)部門建立了良好的合作關(guān)系。彼此的理解、支持和信任，為順利開展審計工作創(chuàng)造了有利的條件，切實維護了學校的利益。

二、注重自身建設(shè)，不斷增強審計工作的科技含量

為適應(yīng)學校發(fā)展對審計工作的要求，我辦全體人員在實踐中不斷注意充實自己，通過自學、討論、培訓等多種形式進行業(yè)務(wù)學習和交流，更新知識結(jié)構(gòu)、提高業(yè)務(wù)水平。由于業(yè)務(wù)工作的需要，我們還配備了專用計算機以及土建、修繕、安裝3套工程造價軟件。大大地提高了審計工作效率和審核的準確性、迅捷性，達到了“客觀、公正、嚴謹、迅捷”的要求，塑造了“為教學服務(wù)、講究質(zhì)量、提高效益”的良好形象。同時，我辦還制定了5個內(nèi)審規(guī)章制度。

總之，一年來，我們在學校黨委和上級機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，較好地發(fā)揮了內(nèi)審在學校經(jīng)濟管理工作的監(jiān)督職能，提高了資金的使用效益，促進了學校黨風廉政建設(shè)。同時我們也清醒地認識到我們在內(nèi)審理論研究及開展審計咨詢服務(wù)等方面還有些欠缺，這將是我們今后工作的側(cè)重點。

在新的一年里，我們將繼續(xù)以積極進取的精神、實事求是的作風、勤勤懇懇的態(tài)度，使審計工作再上一個新臺階。