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200*年，在市計委、經(jīng)委、安監(jiān)局、技監(jiān)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)局等部門的大力支持和指導下，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局以爭創(chuàng)“兩個率先”、實現(xiàn)廣陵經(jīng)濟超常規(guī)、跨越式發(fā)展為總目標，圍繞經(jīng)濟發(fā)展第一要務，認真履行全區(qū)經(jīng)濟工作的管理職能和區(qū)直工業(yè)的主管職能，團結奮進，銳意進取，開拓創(chuàng)新，克服“非典”和洪澇及諸多不利因素的影響，較好地完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)將200*年工作總結如下：

一、關于全區(qū)綜合經(jīng)濟管理和服務工作

1、強化協(xié)調，加強督導，全面完成國民經(jīng)濟指標。

一年來，我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟工作的目標，堅持調度分析，針對經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的問題，及時提出對策建議。特別是四季度以來，重點對照完成全年任務難度較大指標，剖析原因、深入實際、加強督導，保證了全區(qū)各項目標的順利完成。200*年全區(qū)國民經(jīng)濟指標完成如下：預計全年完成國內生產(chǎn)總值23.5億元，增長16%；規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值19.55億元，同比增長44.5%，銷售18.92億元，同比增長46%，銷售利稅率達9.32%。三產(chǎn)增加值占國內生產(chǎn)總值的比重達59.6%，實現(xiàn)社會消費品零售總額31.92億元，同比增長12%。完成財政收入3億元，同比增長20％。

2、認真編制各項計劃，積極謀劃廣陵經(jīng)濟發(fā)展。

200*年是我區(qū)區(qū)劃調整后的第一年，也是廣陵實現(xiàn)跨越式發(fā)展的起始年。為適應經(jīng)濟加快發(fā)展的形勢，我局在深入調查研究的基礎上，認真編制了各項經(jīng)濟指標，及時上報給區(qū)委、區(qū)政府。下半年，根據(jù)市計委及區(qū)委、區(qū)政府二次指標的調整意見，我局按照與時俱進，自我加壓的要求，重新調整指標下達給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及各經(jīng)濟主管部門，分解了目標，明確了任務。同時，按區(qū)委、區(qū)政府要求，在認真分析200*年計劃執(zhí)行情況的基礎上，根據(jù)廣陵區(qū)經(jīng)濟、社會發(fā)展實際，本著科學性、可行性、前瞻性的原則，經(jīng)反復論證、綜合平衡，制定出《廣陵區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃》以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、系統(tǒng)200*年分解目標，為廣陵區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展做好具體服務工作。

3、把握經(jīng)濟運行態(tài)勢，推動全區(qū)經(jīng)濟健康、平穩(wěn)運行。

在計劃執(zhí)行過程中，充分發(fā)揮計劃部門綜合職能作用，切實加強對經(jīng)濟形勢的跟蹤、監(jiān)測、分析工作。按季召開經(jīng)濟分析會，對各部門經(jīng)濟走勢和發(fā)展后勁進行分析交流，對新增因素進行排查，對指標完成情況進行過堂，著重對存在的問題進行調研分析，一季度還召開全區(qū)企業(yè)負責人座談、動員會。從招商引資新辦新增、技改新增、重組新增、改制新增、自然新增等方面加強對來年經(jīng)濟增長點的調查，形成綜合分析報告，為區(qū)領導準確掌握我區(qū)的經(jīng)濟運行情況提供了準確、細致的材料。

與此同時，我們還進行了細致的調研工作，及時對經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況、新趨勢和重點、熱點問題，認真剖析，提出建議，積極為我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策。一年來共起草撰寫了《關于八大重點工作課題的調研報告》、《關于新型工業(yè)化道路的調研報告》、《200*廣陵區(qū)質量振興工作情況匯報》等調研報告，為領導決策提供了科學依據(jù)。

4、繼續(xù)實施投資拉動戰(zhàn)略，積極做好投資服務工作。

今年以來，我們繼續(xù)狠抓固定資產(chǎn)投資工作，20*年全社會固定資產(chǎn)投資完成11億元，比上年增長41%，其中工業(yè)技改投入3.5億元，同比增長28.7％。在投資方面，我們主要做了以下幾方面工作：一是準確、及時、按質完成各類統(tǒng)計月報、季報、半年報、年報的收集、匯總和上報工作；二是積極幫助基層單位爭取優(yōu)惠政策，全年共幫助有關項目單位享受國家設備低扣所得稅300萬元。三是加大技改工作督查力度，定期召開投資工作分析交流會。實行重點項目實施情況簡報制度，經(jīng)常深入到有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門和富源鋼廠、保來得公司等重點項目單位調研，幫助解決實際問題，協(xié)調與有關部門的關系；四是通過自上而下布置，自下而上匯報，與有關部門共同對每個項目敲定落實，按照可靠程度進行分類匯總，完成了2*投資計劃編制工作。在項目審批上，我們加強作風建設，強化服務意識，提高辦事效率，做到隨到隨批，立等可取，特殊情況下不能立即辦理的，也一定在3個工作日內辦理完畢。

5、強化服務協(xié)調，各項職能工作平穩(wěn)推進。

立足轉變工作作風，強化服務意識，主動牽頭，積極為部門和基層企業(yè)搞好服務，保證各項工作扎實有效開展。做好與市經(jīng)貿委、電力處、能源處、市節(jié)水辦和供電部門的協(xié)調工作。全年新創(chuàng)節(jié)水型企業(yè)一家，幫助4家企業(yè)進行電力增容，節(jié)省相關費用40萬元，幫助爭取2家企業(yè)電費折讓30萬元。全區(qū)耗標煤4800噸，萬元產(chǎn)值綜合能耗0.47噸標煤/萬元，比去年下降4.5%。今年用電高峰期間，幫助燈泡廠、富源鋼廠、華揚蓄電池等企業(yè)和供電部門及有關單位多次協(xié)調，緩解了他們電力緊張問題，使生產(chǎn)正常進行，大大減少了企業(yè)損失。全區(qū)列入考核的工業(yè)產(chǎn)品質量穩(wěn)定提高率為85.7％，產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查一次合格率達96.1％。26家企業(yè)先后通過了ISO9000認證，還有的通過了ISO14000環(huán)保質量認證。全年全區(qū)開發(fā)新產(chǎn)品、新技術45項，其中形成批量、小批量或獲得樣品的達35項，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達23％，新產(chǎn)品銷售約占全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品銷售的22％，科技進步貢獻42％。落實國家火炬計劃2項，火炬計劃貸款貼息項目1項，省高科技項目4項。

二、全區(qū)安全生產(chǎn)工作方面

200*年，全區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府和市安委會的正確領導下，在全區(qū)安全生產(chǎn)管理人員共同努力下，較為圓滿地完成了各項工作任務。我區(qū)安全生產(chǎn)工作主要做了以下幾方面工作：

一是全面落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制。今年初，區(qū)政府下發(fā)了《揚州市廣陵區(qū)行政領導安全生產(chǎn)責任規(guī)定》、《揚州市廣陵區(qū)安全生產(chǎn)責任追究制》，對區(qū)長、副區(qū)長、各主管部門正副職領導、區(qū)安監(jiān)局等有關安全生產(chǎn)事項監(jiān)管，審批部門的安全生產(chǎn)責任予以了界定，明確了責任追究的方式和標準。全區(qū)六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道也建立了責任規(guī)定追究制。

二是認真組織安全生產(chǎn)各類檢查。200*年，區(qū)安委辦組織了元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日安全檢查，區(qū)有關領導帶隊參加。各職能部門聯(lián)合組織各類專業(yè)性檢查6次，全區(qū)各類檢查共查出事故隱患500余條，各安全生產(chǎn)監(jiān)管機構共下發(fā)隱患整改通知書180余份，對查出的隱患，均落實整改方案，限期整改，隱患整改率達95%以上。

三是大力開展安全生產(chǎn)教育培訓。認真開展了“安全生產(chǎn)月”活動，充分發(fā)動全區(qū)安全生產(chǎn)經(jīng)營單位開展從業(yè)人員教育。開展了《安全生產(chǎn)法》系列宣傳，組織6000余人參加《安全生產(chǎn)法》知識競賽，培訓宣傳骨干227人。組織各類培訓5期，培訓生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、安技人員、特種作業(yè)人員200余人。全區(qū)新職工、轉崗職工“三級安全教育”率達98%以上。

四是全面開展專項治理工作。根據(jù)上級關于開展安全生產(chǎn)專項治理的要求，我區(qū)開展了危險化學品、公眾聚集場所、民用爆炸物品、船舶行業(yè)及建筑行業(yè)等五項專項治理，明確了專項治理的牽頭部門。各牽頭部門迅速制定工作方案并認真部署，各項治理工作取得圓滿的效果。

五是進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道基礎工作。全區(qū)認真組織了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道安全生產(chǎn)達標工作，6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道均成立了安全生產(chǎn)委員會，實行“對口管理、條塊結合”，并落實了人員、經(jīng)費、交通、辦公條件等問題，各項制度、臺帳基本健全，安全檢查進行有序，安全生產(chǎn)實現(xiàn)監(jiān)管前移，重心下移。

三、關于區(qū)直工業(yè)經(jīng)濟改革和發(fā)展

1、強化服務、協(xié)調和管理，系統(tǒng)工業(yè)指標創(chuàng)歷史新高。

200*年，區(qū)直工業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值4.27億元，比上年增長118.9%，產(chǎn)品銷售收入4.69億元，比上年增長152.2%，均創(chuàng)歷史最高，改變了區(qū)直工業(yè)多年來徘徊不前的局面。重點企業(yè)富源鋼廠、正大桅燈、大力工具、金利機械發(fā)揮了骨干支撐作用。全年完成集貿成交額7240萬元。

按照全區(qū)工業(yè)分解指標，依據(jù)區(qū)直企業(yè)的實際情況，下達各企業(yè)經(jīng)濟目標，并制定目標考核責任書，細化考核辦法，嚴格按照考核辦法進行考核兌現(xiàn)。每月召開區(qū)直工業(yè)經(jīng)濟分析會，狠抓督查工作，并不間斷地組織人員深入企業(yè)調研摸底，及時找出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和難點，研究制定解決辦法。

2、強化招商意識，招商引資取得實質性突破。

全局上下齊發(fā)動，按照“四個一”要，真正形成人人關心招商，人人參與招商的新局面，利用一切親戚朋友等社會關系資源牽線搭橋，拓寬信息渠道。全年共接待洽談國內外客商60余批次，項目涉及工業(yè)、商業(yè)、貿易、房地產(chǎn)、資金擔保等領域。今年參加了廣東中山招商會、廈門招商會、上海招商會、南京招商會等，結識了一批客商，掌握了一批信息源。全年完成民資1700萬元，超額完成目標任務。合同利用外資100萬美元，實際到帳5萬美元，實現(xiàn)利用外資零的突破。

3、加快企業(yè)改制，改革工作取得較大進展。

強化組織領導，針對15家關、停、破企業(yè)和14家運轉企業(yè)的實際，成立計經(jīng)局企業(yè)改革解困小組，對照市、區(qū)政策，按照“先易后難，一廠一策，逐一了斷”的方針，制定了深化企業(yè)改革的初步方案，明確了任務、工作步驟及具體措施。木器廠、新興飲料廠、家具公司和車船公司4家企業(yè)作為第一批改革單位，已分別進駐改革工作小組。新興飲料廠和木器廠的清算工作已經(jīng)結束，大部分職工已經(jīng)實施斷。紅旗印刷廠已基本完成改制的有關準備，明年一季度將正式啟動。對塑六、塑三等破產(chǎn)企業(yè)，一方面做好職工的上訪接待和說服工作，另一方面多渠道籌集資金，千方百計爭取保障職工的生活費和醫(yī)療保險費用，經(jīng)過艱苦細致的工作，新增加進醫(yī)保職工1996人?！巴顺沁M園”工作取得實質性進展，園區(qū)250畝土地已基本劃定，土地打包收購協(xié)議已簽定，拿到首期預付款960萬元。

四、機關內部管理

堅持把加強機關建設作為增強凝聚力和戰(zhàn)斗力的有力保證。適應形勢發(fā)展要求，從健全制度、完善機制入手，加強機關自身建設，使機關整體形象和干部隊伍素質有了明顯變化，推動了各項工作的順利開展。

一是著力提升整體素質。加強理論和業(yè)務學習，強化班子和隊伍建設。堅持領導帶頭，定期組織機關全體工作人員系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六屆三中全會、區(qū)五屆六次會精神等。在業(yè)務知識方面，參加了市計委組織的信息化工程培訓，區(qū)人事局組織的公務員素質教育培訓、外語培訓和普通話培訓，機關整體素質有了明顯提高。

二是著力改進工作作風。進一步規(guī)范機關工作人員的工作機制和行為，要求所有人員必須做到：珍惜崗位、勤奮工作、尊章守紀、依法行政、相互關心、共同提高。在充分發(fā)揮各科室職能作用，各科室及全體人員創(chuàng)造性開展工作的同時，進一步發(fā)揚機關內部團結協(xié)作精神，不斷增強為基層企業(yè)服務的意識，提高文明行政、文明服務的水平。通過學習、教育，機關工作人員的思想工作作風有了積極轉變，保持了奮發(fā)有為的工作熱情和積極向上的精神狀態(tài)。

三是著力落實黨風廉政責任制。積極深入開展黨風廉政宣傳教育，以增強拒腐防變能力為目的，組織黨員干部，特別是領導干部學習黨的十六大和中紀委二次全會精神，學習區(qū)紀委《關于認真學習貫徹廉政工作會議精神，嚴格執(zhí)行有關廉潔從政規(guī)定的通知》精神，在領導班子成員思想上牢筑反腐堡壘；認真開展效能監(jiān)察，嚴格執(zhí)行國務院和省、市政府提出的“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”和“四個堅決制止”的要求,規(guī)范公務用餐接待制度，杜絕“吃、拿、卡、要”，全面落實黨風廉政建設責任制。2003年本系統(tǒng)內未發(fā)生一起違法違紀事件。

四是著力加強制度建設。堅持把制度建設作為機關建設的重要保障，下半年對機關原有的各項規(guī)章制度進行了全面梳理，對不適宜形勢要求的內容進行了修訂，對內容不全、措施不實的內容進行了補充完善，并研究制定了一些新的規(guī)章制度。先后制定了《機關干部考勤和請假制度》、《公務用餐接待制度》，營造了規(guī)范、嚴謹、有序的工作環(huán)境。

五是著力規(guī)范財務管理。本著理清的原則，對計經(jīng)局和聯(lián)社資產(chǎn)財務現(xiàn)狀、12家困難企業(yè)解困資金使用狀況進行了清理，在此基礎上進一步完善規(guī)范了財務管理制度，建立了所有的資金支出實行分管領導把關、專人核準監(jiān)督、“一支筆”批準的管理辦法，以及分帳收支、獨立核算、集中統(tǒng)一管理的運行機制。

此外，一年來在維護穩(wěn)定、人事管理、老干部工作、軍轉干部工作、文檔管理、提案（建議）承辦工作、機關后勤保障和加強值班等方面也做了大量工作，使機關的各項管理步入了嶄新的階段。

總結一年來的工作，我們積極適應新的形勢要求，找準自身定位，主動對上當好參謀，對下搞好服務，做了大量富有成效的工作，取得了較好的成績。但是，距區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定差距。主要是對宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)政策信息認識把握還不夠全面及時；對當前經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的一些新情況、新問題分析研究還缺乏深入具體；服務項目、管理項目的水平還有待加強；區(qū)直工業(yè)困難企業(yè)人員了斷問題還根本性的突破。這些都需要在今后的工作中積極應對和認真解決。