導(dǎo)語(yǔ)：商貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

2006年對(duì)商貿(mào)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。商貿(mào)局黨委和局長(zhǎng)室圍繞區(qū)委、區(qū)政府年初下達(dá)的工作目標(biāo)和各階段的中心工作團(tuán)結(jié)一心、同心同德，帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部、職工克服重重困難，基本完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工作?；仡櫲旯ぷ?，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：公務(wù)員之家版權(quán)所有

一、班子的思想政治建設(shè)有了新的進(jìn)步

首先是注重班子成員政治素質(zhì)的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神，把實(shí)踐三個(gè)代表，爭(zhēng)創(chuàng)“兩個(gè)率先”先導(dǎo)區(qū)的目標(biāo)，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度作為我們的工作方向。在工作中，注重及時(shí)傳達(dá)貫徹區(qū)委、區(qū)政府的要求，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，抓緊抓實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷地通過(guò)學(xué)習(xí)，根據(jù)新形勢(shì)的要求逐步轉(zhuǎn)換觀念，跟上時(shí)代的步伐，把新精神、新要求貫穿于我們的工作之中，才能準(zhǔn)確把握政治方向，通過(guò)不斷的解放思想，才能促進(jìn)全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)向前發(fā)展。一年的實(shí)踐證明，班子的思想政治建設(shè)是富有成效的，領(lǐng)導(dǎo)全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作是得法的。

其次是落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。通過(guò)抓教育、抓責(zé)任分解、抓完善制度，強(qiáng)化班子成員反腐倡廉、遵紀(jì)守法教育，增強(qiáng)防腐拒變的能力。商貿(mào)系統(tǒng)正處在改革的攻堅(jiān)階段，如何把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，既要確保國(guó)有資產(chǎn)的不流失，又要使改制后企業(yè)能生存、能發(fā)展，這就要求班子的成員在積極推進(jìn)商貿(mào)系統(tǒng)改革的同時(shí)，更要注重提高自身“廉政”的自覺(jué)性。通過(guò)制度的約束，嚴(yán)格按照相關(guān)政策，把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持重大問(wèn)題班子集體研究決策，較好地完成了全系統(tǒng)國(guó)企改革的任務(wù)。

第三是樹(shù)新風(fēng)，揚(yáng)正氣，在全機(jī)關(guān)形成想干事、干好事的良好氛圍。在“廉政”的同時(shí)，更要抓“勤政”。按照區(qū)委“爭(zhēng)當(dāng)兩個(gè)率先先導(dǎo)區(qū)”的目標(biāo)，“三產(chǎn)立區(qū)”商貿(mào)局應(yīng)擔(dān)負(fù)第一責(zé)任，以此增強(qiáng)全局干部的使命感、責(zé)任感和危機(jī)感。圍繞如何加快我區(qū)服務(wù)業(yè)的建設(shè)、圍繞如何履行商貿(mào)局的職能、圍繞如何加快東部商貿(mào)新區(qū)的建設(shè)，班子成員和職能科室都有了新思路，盡管談不上完善，但為將來(lái)完善的方案打下了良好的基礎(chǔ)。

二、班子的整體素質(zhì)和駕馭全局的能力有了新的提高

一個(gè)主管局的工作做得好不好，班子成員的素質(zhì)很重要。雖然班子全都來(lái)自不同的崗位，對(duì)商貿(mào)企業(yè)的業(yè)務(wù)和企業(yè)熟悉程度不一樣，但都能基本做到邊工作邊學(xué)習(xí)。在明確分工的前提下，相互協(xié)作，相互補(bǔ)臺(tái)，有效地組織了全局的各項(xiàng)工作。一年的工作成果說(shuō)明，商貿(mào)局的班子是團(tuán)結(jié)的，是能夠形成合力的，商貿(mào)局在全系統(tǒng)政令是暢通的，領(lǐng)導(dǎo)班子是一支能戰(zhàn)斗的集體。在防非抗洪的戰(zhàn)役中，召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，各項(xiàng)防御工作及時(shí)到位；在四家企業(yè)的改革中，集體研究時(shí)暢所欲言，應(yīng)用政策時(shí)嚴(yán)格認(rèn)真，安置職工時(shí)有情操作，討論方案時(shí)周到細(xì)致；在招商引資中，群策群力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡管利用外資任務(wù)完成不理想，但引進(jìn)民資超額完成了任務(wù)，并為來(lái)年打下了良好的基礎(chǔ)。

商貿(mào)局在機(jī)構(gòu)改革后，面臨著其職能的轉(zhuǎn)變，從單純管理區(qū)直商貿(mào)企業(yè)向引導(dǎo)、服務(wù)全區(qū)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變。如何適應(yīng)這種變化，更好地履行職能，我們通過(guò)學(xué)習(xí)、分析，重點(diǎn)做了三個(gè)方面的工作：一是加速區(qū)直商業(yè)國(guó)有企業(yè)的改制，對(duì)尚未進(jìn)行改制的四家企業(yè)采取了全面推進(jìn)，重點(diǎn)突破的戰(zhàn)略。多年來(lái)老大難的“三個(gè)二”改制取得突破性進(jìn)展，二服務(wù)公司已改制為金鼎商貿(mào)有限公司，二飲、二副、信托的方案已經(jīng)區(qū)政府常務(wù)辦公會(huì)和區(qū)委常委會(huì)論證通過(guò)，將于04年一季度全面完成，為商貿(mào)局面向全區(qū)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)做好引導(dǎo)、服務(wù)工作創(chuàng)造了良好的條件。二是建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道三產(chǎn)例會(huì)制度，創(chuàng)刊《廣陵商貿(mào)》，完善了《服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)表》。每月一次的例會(huì)及時(shí)掌握全區(qū)三產(chǎn)的動(dòng)態(tài)，幫助他們解決發(fā)展中的困難，通過(guò)《廣陵商貿(mào)》及時(shí)信息，加上《服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)表》，彌補(bǔ)統(tǒng)計(jì)局不列統(tǒng)的指標(biāo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。三是強(qiáng)化行業(yè)引導(dǎo)工作。在全面完成改制任務(wù)后，從過(guò)去的管理型向行業(yè)自律、引導(dǎo)服務(wù)轉(zhuǎn)變，其有效形式就是組建廣陵區(qū)商會(huì)和各個(gè)行業(yè)的協(xié)會(huì)。我們已于03年12月19日正式掛牌廣陵區(qū)烹飪協(xié)會(huì)，標(biāo)志著商貿(mào)業(yè)行業(yè)管理工作已邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，為今后各行業(yè)協(xié)會(huì)的組建和運(yùn)作模式奠定了基礎(chǔ)。從實(shí)際效果看，03年這三步的運(yùn)作為商貿(mào)局履行職能，服務(wù)全區(qū)三產(chǎn)理清了思路，明確了目標(biāo)。

三、班子的工作實(shí)績(jī)有了新起點(diǎn)

03年商貿(mào)局除利用外資工作與政府的目標(biāo)有差距外，其余指標(biāo)都完成或超額完成了任務(wù)，重點(diǎn)工作全面達(dá)到了政府提出的要求，具體為：

實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額31.92億元，同比增長(zhǎng)12％；公務(wù)員之家版權(quán)所有

實(shí)現(xiàn)商貿(mào)營(yíng)業(yè)額36.6億元，同比增長(zhǎng)16.4％；

實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)成交額99.2億元，同比增長(zhǎng)14.3％。

完成民資項(xiàng)目10個(gè)，注冊(cè)資本1227萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的122.7％。

完成外資項(xiàng)目1個(gè)，注冊(cè)資本6萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資1.5萬(wàn)美元，沒(méi)有完成全年指標(biāo)。

固定資產(chǎn)投資和商品房銷(xiāo)售均完成區(qū)里下達(dá)的任務(wù)。

重點(diǎn)工作中：一是完成了“五星電器大賣(mài)場(chǎng)”的建成開(kāi)業(yè)。二是基本完成了百貨業(yè)管理處、“三個(gè)二”和“信托”的改制任務(wù)。三是全年安全生產(chǎn)無(wú)重大事故發(fā)生。四是組建廣陵區(qū)烹飪協(xié)會(huì)。五是組建了“廣貿(mào)資產(chǎn)管理公司”。

總結(jié)上述三個(gè)方面，說(shuō)明商貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)班子在過(guò)去的一年里在思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績(jī)等方面有了一些可圈之處，但可點(diǎn)的不足也是我們領(lǐng)導(dǎo)班子在新的一年里需要付出努力的，主要是：班子的相互交心還不夠充分，或多或少還存在一些思想問(wèn)題；引進(jìn)外資工作還需要加大力度，領(lǐng)導(dǎo)工作和責(zé)任分解還沒(méi)有完全到位，我們班子的每個(gè)成員都要認(rèn)真地檢討自己，在新的一年里如何保持旺盛的工作熱情，正確履行商貿(mào)局職能，彌補(bǔ)思想上和工作上的不足，干出一個(gè)更出色的一年。