導語：中層干部競爭上崗演講一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

尊敬的各位領導、評委：

大家好！我是xxx，現(xiàn)年*歲，本科學歷，副主任護師，*年被任命為**，*年被任命為**，**年被任命為**至今。我今天競爭的崗位是**，非常感謝領導和同志們給我這個機會，再次站在這個競爭上崗的平臺上，心中充滿自信，同時也倍感壓力。

擔任病區(qū)護士長十余年，積累了豐富的臨床管理經驗，管理技巧穩(wěn)定成熟；多年來堅持自學，提升自身修養(yǎng)和素質；注意收集護理科學管理信息，更新管理理念不斷充實和完善自己；所在病區(qū)護理工作穩(wěn)步發(fā)展，在護理部組織的各項活動和工作檢查中均取得優(yōu)異成績，成為我院護理工作的標桿科室；個人連年被文登市人民政府嘉獎，*年護士節(jié)被威海市衛(wèi)生局、人事局授予“優(yōu)秀護士”稱號，*年被護理部授予“優(yōu)秀護理管理者”稱號。尤其是*年被任命為護理部副主任以來，在護理部主任領導下分管護理質控工作，承擔了護理部培訓、考試、考核等許多具體工作，在*年的崗位技術練兵培訓中不遺余力地投入全部心血和精力，取得滿意成績。護理服務方面更加細致入微地完善各個環(huán)節(jié)，嚴把護理服務質量關，連年在各級衛(wèi)生行政部門方方面面的質量檢查考核中均取得滿意成績。

總之，塌實嚴禁的工作作風，較高的政治素養(yǎng)，較強的責任心和使命感，較高的專業(yè)水平和豐富的管理經驗，較強的工作能力和突出的工作成績是我競爭這一崗位的優(yōu)勢，因此今天有信心再次面臨挑戰(zhàn)，參加本聘期的競爭。此次競爭如能得到領導和評委的認可，再次留任本崗位，我有如下打算：

1．繼續(xù)提高管理藝術。護理管理是藝術，是技巧。一位富有管理藝術的管理者，善于用簡練的語言表達自己的意圖；善于做思想工作，建立適合的管理制度，通過行為管理和過程管理，達到理想的管理效果；提高創(chuàng)新意識及開拓能力，在護理部主任的領導下全力配合護理部的日常管理工作。

2．樹立非權力影響力。護士長自身的行為是護士的典范，處在護理部副主任的位置上又是每個護士長的典范，因此我會以良好的職業(yè)道德和人格魅力、豐富的知識才能、良好的自制能力和人際關系,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和出色的管理藝術來影響每一個護士和護士長，在護理團隊中樹立起較高的威信，增強自身的凝聚力和號召力，使下屬從心理上信服、敬重、服從和依賴。

3．培養(yǎng)和提高護士素質。學習是提升護士素質的有效途徑，支持護士參加繼續(xù)教育，善于組織大家學習，積極落實版塊培訓計劃，采取激勵措施提高護理人員的學習積極性；帶領大家在工作中充實自己，推進整體護理工作，深入開展健康教育，適應新醫(yī)學模式對護理工作的要求；學習信息知識，力爭掌握前沿護理知識，適應時展的要求，從而確保無論是個人還是所在護理團隊永遠掌握競爭的優(yōu)勢；作好對新同志的傳幫帶工作，重視臨床帶教工作，確保護理隊伍素質穩(wěn)步提高。

4．樹立護士的法律意識和安全意識?！蹲o士條例》的頒布和實施，護士的職業(yè)行為被列入法規(guī)之中，既體現(xiàn)了國家對護理工作的重視和保護，也對護士的職業(yè)行為提出了嚴峻的要求。這意味著不規(guī)范的護理行為就是違法行為，因此在護理操作、病歷書寫、醫(yī)囑執(zhí)行以及與病人的言談溝通過程中更要樹立危機意識，增強法制觀念，規(guī)范護理行為，依法護理，才能保護病人的生命權益和自身的合法權益，降低護理糾紛的發(fā)生率。根據(jù)護理部安排目前已開始就《應急預案》、《山東省醫(yī)院護理質量評價標準》利用講座的形式組織全院護士的培訓。

5．繼續(xù)落實細節(jié)服務管理。隨著人們對醫(yī)療服務要求的提高，服務細節(jié)已成為社會普遍關注的問題，作為護理服務的管理者，我們必須把細節(jié)服務作為重點來抓，爭取將細節(jié)服務落實到護理服務的方方面面。在患者出入院、手術的關鍵環(huán)節(jié)，護理操操作過程之中，護士日常行為規(guī)范中，物資使用管理中繼續(xù)完善細致入微的服務和管理。

以上所述是我未來三年的工作的主題，如能得到領導和評委的首肯我將不遺余力繼續(xù)投入這個工作崗位；無論結果如何我都會找準自己的位置，竭心慮智，為醫(yī)院建設盡自己的一份力量。

謝謝大家!