導(dǎo)語(yǔ)：黨支部副書記演講稿一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

工指二經(jīng)理部承擔(dān)雙線施工任務(wù)。是集團(tuán)公司首次施工的長(zhǎng)大復(fù)雜地質(zhì)隧道，被總指定為八座ⅰ級(jí)高風(fēng)險(xiǎn)隧道之一，設(shè)計(jì)地質(zhì)復(fù)雜，有巖溶、巖溶水、高地應(yīng)力、煤層、斷層、瓦斯、暗河，號(hào)稱“地下博物館”。04年6月，有著多年政工工作經(jīng)歷的臨危受命調(diào)到二經(jīng)理部擔(dān)任黨總支副書記。三年來(lái)，他以路為家，哪里有困難就主動(dòng)往哪里去，哪里有險(xiǎn)情就帶頭出現(xiàn)在哪里，充分利用自身的人格魅力團(tuán)結(jié)人，凝聚人，穩(wěn)定人，帶動(dòng)人，帶領(lǐng)大伙攻堅(jiān)克難，拼搏奉獻(xiàn)，是經(jīng)理部攻堅(jiān)克難的領(lǐng)路人，為早日貫通起到了保駕護(hù)航作用。

思想先導(dǎo)攻堅(jiān)克難

從ⅰ線施工揭示地質(zhì)看，不良地質(zhì)主要集中在出口段，由此引起的施工難、進(jìn)度慢、安全壓力大、資金成本壓力大、炮損嚴(yán)重干擾大，導(dǎo)致了員工思想波動(dòng)大以及施工隊(duì)伍極其不穩(wěn)定。開工伊始，大部分員工，特別是協(xié)作員工看到工程簡(jiǎn)介時(shí)心里就產(chǎn)生了陰影，甚至個(gè)別班子成員都有畏難和急躁情緒，后來(lái)在施工中遇到的諸多困難也使部分員工動(dòng)搖了信念，富書記掌握情況后，首先從抓班子思想統(tǒng)一和堅(jiān)定全員信念入手，積極利用中心組學(xué)習(xí)、座談會(huì)、個(gè)別談心等形式廣泛開展班子成員思想交流溝通，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一班子思想，強(qiáng)化班子網(wǎng)成員攻堅(jiān)克難信念，提高班子思考和整體決策能力，發(fā)揮班子在困難關(guān)頭穩(wěn)定軍心的表率作用。針對(duì)管理人員和操作員工的信心不足以及部分員工嫌環(huán)境苦收入低，富書記又采取定期召開員工大會(huì)、黨團(tuán)員大會(huì)、座談會(huì)講形勢(shì)、講任務(wù)、講四局的輝煌歷史，講建好的重大意義，耐心細(xì)致地做思想引導(dǎo)和疏通工作，關(guān)鍵時(shí)刻，他把思想政治工作做到進(jìn)隧道、進(jìn)班組、進(jìn)農(nóng)戶、到橋頭、到床頭。同時(shí)和經(jīng)理一起積極向公司爭(zhēng)取政策，采取開展勞動(dòng)網(wǎng)競(jìng)賽、組織大干、風(fēng)險(xiǎn)抵押等多項(xiàng)措施千方百計(jì)搶進(jìn)度多完成任務(wù)，提高員工收入，激發(fā)員工的參戰(zhàn)熱情和工作積極性。05年4月，工程副部長(zhǎng)武強(qiáng)，因地質(zhì)網(wǎng)差開挖光爆控制難以及家里買房缺錢和妻子強(qiáng)烈要求他調(diào)回老家工作，整天心事重重，富書記得知后，主動(dòng)找武部長(zhǎng)談心了解情況，多次給其愛(ài)人打電話，說(shuō)四局的輝煌和大好形勢(shì)以及武部長(zhǎng)的良好表現(xiàn)，還牽頭組織班子成員給武部長(zhǎng)湊足了兩萬(wàn)元的借款，最后武強(qiáng)取得了愛(ài)人的理解和支持；事后，他用扎實(shí)的工作報(bào)答富書記等班子成員的關(guān)愛(ài)，也帶動(dòng)了其他技術(shù)人員扎實(shí)了工作。

黨建活動(dòng)攻堅(jiān)克難

富書記堅(jiān)持“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路，緊密圍繞生產(chǎn)、管理當(dāng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)任務(wù)，適時(shí)切入開展扎實(shí)有效的黨建活動(dòng)，他把黨建工作開展成為全員看得見(jiàn)，摸得著，有效果的的生產(chǎn)助推器。幾年來(lái)，富書記結(jié)合“高揚(yáng)黨旗建功”、“高揚(yáng)黨旗追求永恒的卓越”主題活動(dòng)，根據(jù)不同階段，不同任務(wù)、不同困難適時(shí)策劃組織開展了“我是黨員，我?guī)ь^”、“爭(zhēng)當(dāng)七個(gè)模范帶頭人”、“向先進(jìn)性教育活動(dòng)要成果”、“黨員承諾宣誓”、“五比五帶兩爭(zhēng)”以及“迎七一保貫通獻(xiàn)厚禮”等黨建活動(dòng)，明確黨員在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵工序當(dāng)中的責(zé)任分工和工作標(biāo)準(zhǔn)，把工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)和成效進(jìn)行具體量化考核，充分發(fā)揮黨員干部在“急、難、險(xiǎn)、重、新”任務(wù)面前的模范帶頭作用，激發(fā)全員的生產(chǎn)大干和攻堅(jiān)克難熱情。先后舉辦了技術(shù)黨課一百零一次，舉辦各種黨員為首的技術(shù)研討、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)25次，攻克了帷幕注漿、管棚施工、70米高架錨索、光爆控制等技術(shù)難題。05年7月，開挖經(jīng)遇了斷層破碎帶，鉆眼卡鉆難、明眼裝藥難、藥量控制難，光爆一直很難控制，富書記得知后，組織黨員項(xiàng)目總工匡建國(guó)為首，黨員劉占文、張志磊、馬東安、許成毅成立了qc攻關(guān)小組，經(jīng)過(guò)數(shù)十次跟班作業(yè)和爆破后現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，精心分析研究，不斷調(diào)整鉆頭類型和鉆爆參數(shù)，采用隔眼裝藥、竹片間隔裝藥、導(dǎo)爆索等措施，最終把光爆控制在較理想狀態(tài)，節(jié)約了上百萬(wàn)元的成本。幾年來(lái)，簽訂黨員“導(dǎo)師帶徒”、“黨員一帶三”15對(duì)，有一對(duì)師徒獲得集團(tuán)公司首屆明星師徒稱號(hào)。黨建活動(dòng)掀起了黨員學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、勇奉獻(xiàn)的熱潮，涌現(xiàn)了一大批黨員典型，如工地司令員劉占文、隧道專家匡建國(guó)、掌子面就是陣地的馬東安、精打細(xì)算物資部長(zhǎng)馮月季、技術(shù)攻關(guān)能手張志磊、機(jī)械克星劉榮、電老虎王學(xué)軍……，從而掀起了全員爭(zhēng)先進(jìn)的熱潮，先后有8名同志向組織遞交了入黨申請(qǐng)書。

構(gòu)建和諧攻堅(jiān)克難

富書記以“以人為本構(gòu)建和諧”管理理念，做到感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。工地地處山區(qū)，生活和工作環(huán)境苦條件差，剛上來(lái)時(shí)，很多員工都產(chǎn)生了畏難情緒，富書記和經(jīng)理商量后決定從細(xì)微處入手關(guān)心員工生活，在資金緊張的情況下，先后投入一百多萬(wàn)元修建了舒適的辦公、生活區(qū)，為每位員工購(gòu)置了床鋪、電熱毯、工作服、餐具和洗漱用品，修建了60平米的食堂操作間和餐廳，建了鍋爐房和洗澡堂，購(gòu)置了洗衣機(jī)、冰柜、消毒柜、電風(fēng)扇、取暖器、取暖煤爐等，為員工吃、喝、拉、撒創(chuàng)造了舒適環(huán)境；配置了彩電、衛(wèi)星接收器，以及乒乓球桌、臺(tái)球桌、修建了羽毛球場(chǎng)地等硬件設(shè)施，定期開展形式多樣的文體活動(dòng)豐富員工業(yè)余生活；為了改善員工伙食，富書記定期召開伙委會(huì)研究改善伙食，安排專車到二十公里外鎮(zhèn)上采購(gòu)新鮮菜；建點(diǎn)伊始，經(jīng)理部就邀請(qǐng)集團(tuán)公司、公司防疫站來(lái)經(jīng)理部指導(dǎo)工作，并成立了工地保健站，聯(lián)系了巴東縣民族醫(yī)院作為定點(diǎn)醫(yī)療單位，使廣大員工能以健康的體魄和充沛的精力投身施工生產(chǎn)。富書記不僅關(guān)心自己?jiǎn)T工，同時(shí)也把協(xié)作班組員工當(dāng)作親密的合作伙伴，在思想上教育、生活上關(guān)心、工作中扶持，為了解決協(xié)作班組吃水難，經(jīng)理部花了4萬(wàn)元從3公里外的大山澗里引來(lái)了清潔的山泉水；為了解決洗澡難，經(jīng)理部修建了兩處40平方米的洗澡堂；富書記要求工會(huì)和團(tuán)總支定期開展團(tuán)體文體活動(dòng)積極吸納農(nóng)民工參加；逢年過(guò)節(jié)開展送溫暖進(jìn)班組活動(dòng)；特別關(guān)注財(cái)務(wù)部門每月把工資一定要發(fā)到農(nóng)民工手中，適時(shí)組織協(xié)作員工崗前培訓(xùn)、技術(shù)學(xué)習(xí)班；做到了協(xié)作員工與職工同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)、同生活、同娛樂(lè)、同待遇。富書記是經(jīng)理部對(duì)外協(xié)調(diào)關(guān)系的專家，通過(guò)思想政治工作積極向當(dāng)?shù)卣傩昭由?，采取交流溝通、捐助、為地方修路、修水溝、修水池、盡量減少施工擾民等多項(xiàng)措施，爭(zhēng)取地方政府和百姓的理解支持，構(gòu)建了和諧的內(nèi)外環(huán)境，確保了施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。公務(wù)員之家:

以身作則攻堅(jiān)克難

2004年6月9日，坐了29個(gè)小時(shí)火車、汽車的富書記，一下車就風(fēng)風(fēng)火火和幾名新班子成員看工地，到村委拜訪，了解當(dāng)?shù)厝宋沫h(huán)境，宣傳鐵路建設(shè)重大意義。征地拆遷是能否早日開工的決定性因素，富書記和地畝人員每天跑政府，進(jìn)村委，挨家挨戶做工作，由于工地是山區(qū)，村民相對(duì)較落后，有時(shí)碰上釘子戶不講理的村民，經(jīng)常受到嗦啰和責(zé)罵，甚至是人身攻擊，有一次，有位老太太坐在已征過(guò)的地里無(wú)理取鬧，不讓施工，她的兒子甚至要?jiǎng)游?，富書記不焦不燥，?dòng)之以情，消之以理，反復(fù)做思想工作才得以平息；有的農(nóng)戶要跑十幾趟做思想工作才能解決問(wèn)題，記得征地那會(huì)兒富書記由于過(guò)度奔波勞累，痛風(fēng)的毛病犯了，一連上十天都跛著腳，因時(shí)間緊，他只好忍著痛堅(jiān)持工作，為早日開工爭(zhēng)取時(shí)間，有的村民開玩笑說(shuō)，“跛書記”又來(lái)了，也許是被他的精神感動(dòng)了，村民們紛紛議論這樣單位有這樣好的領(lǐng)導(dǎo)，他們不會(huì)虧待我們的，從此，征地拆遷工作順利進(jìn)展著，在相鄰標(biāo)段取得了率先開工。05年有一名主管大橋施工的副經(jīng)理調(diào)離，富書記主動(dòng)頂崗，別看他是搞政工的，抓起生產(chǎn)來(lái)也是一樣的有板有眼，確保了挖孔樁和鉆孔樁施工順利進(jìn)展。三年來(lái)，富書記連續(xù)三個(gè)春節(jié)在工地度過(guò)，共休假三次不足二十天，椎間盤突出癥發(fā)病三次，痛風(fēng)發(fā)病五次，女兒高考，愛(ài)人生病都沒(méi)顧得上休一天假，在班長(zhǎng)的感召下，全員年平均休假不足二十天，展現(xiàn)了“攻堅(jiān)克難拼搏奉獻(xiàn)”的精神。