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同志們：

這次大會的主要任務(wù)是，傳達(dá)地區(qū)兩會及省地教育工作會議精神，認(rèn)真總結(jié)兩年來學(xué)院的各項工作，全面部署今年各項工作任務(wù)，組織動員全體教職員工深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“抓管理、提素質(zhì)、上水平”這一主題，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新機制，振奮精神，扎實工作，為促進(jìn)學(xué)院更好更快發(fā)展而努力奮斗。

一、客觀總結(jié)成績，正視存在的問題，繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭和局面

自20*年新班子組建以來，全院上下認(rèn)真貫徹落實地委、行署、林業(yè)集團公司的一系列工作部署，堅持“整合資源、打造品牌、辦出特色、服務(wù)社會”發(fā)展戰(zhàn)略，凝心聚力謀發(fā)展，創(chuàng)新機制抓落實，使學(xué)院保持了大發(fā)展、快發(fā)展的良好勢頭?？偨Y(jié)過去兩年的工作，主要有以下八個方面的特點：

1、各項工作蒸蒸日上，學(xué)院面貌明顯改善。我們合理制訂發(fā)展規(guī)劃，切實加強內(nèi)涵建設(shè)，努力改善辦學(xué)條件。合院之初，當(dāng)年只招來28名高職生，教師中沒有一名是研究生學(xué)歷，原始本科學(xué)歷教師僅占全體教師的26%，第一屆畢業(yè)生就業(yè)率不足70%。經(jīng)過幾年來、特別是近兩年的艱苦奮斗和不懈努力，我院招生連續(xù)兩年突破千人，目前全日制在校生已經(jīng)達(dá)到3000人以上，生源從黑龍江拓展到全國10個省區(qū)；就業(yè)率不斷攀升，到20*年年終就業(yè)率已達(dá)90%以上,被省教育廳評為畢業(yè)生就業(yè)工作優(yōu)秀院校；師資力量得到明顯改善，博士、碩士和在讀碩士已經(jīng)有75人，一線教師全部達(dá)到本科學(xué)歷；職工福利大幅增加，專業(yè)技術(shù)人員因兌現(xiàn)職務(wù)工資使工資增長了44、8%，全院職工福利提高到1500元以上；實現(xiàn)了北校南遷，新建了建筑面積為3.5萬平方米的圖書館、宿舍樓、綜合服務(wù)樓、行政辦公樓及學(xué)生食堂，總體建筑面積達(dá)到了9.1萬平方米；教學(xué)儀器設(shè)備、圖書資料等辦學(xué)條件明顯改善，實驗室建設(shè)顯著加強，校園網(wǎng)和信息化建設(shè)積極推進(jìn)；聯(lián)合辦學(xué)有了良好開端，與云南冶金高等?？茖W(xué)校以及一些企業(yè)建立了合作伙伴關(guān)系；20*年首次在地區(qū)目標(biāo)責(zé)任制考核中被評為超標(biāo)單位；編輯出版了《大興安嶺旅游與文化叢書》，獲得社會廣泛好評。特別是20*年，學(xué)院通過了教育部人才培養(yǎng)工作水平評估，實現(xiàn)了歷史性的跨越，為今后的發(fā)展搭建了新的更高的平臺。

2、教學(xué)工作逐步規(guī)范，人才培養(yǎng)成績斐然。開展實施了規(guī)范教學(xué)管理、加強師德建設(shè)的多項舉措，出臺了《師德建設(shè)實施方案》，切實加強師德建設(shè)；討論制定并實施了《教師工作規(guī)范》、《名師評選辦法》等12項方案、制度和辦法，規(guī)范教學(xué)活動；積極開展教學(xué)督導(dǎo)與新教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，加強了對新進(jìn)教師的培訓(xùn)與指導(dǎo)；成立了精品課程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實推進(jìn)精品課程建設(shè)，《病源生物及免疫》課程被評為省級精品課程，實現(xiàn)了我院省級精品課程零的突破。教學(xué)水平的不斷提高促進(jìn)了我院的人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升，兩年來我院有32名學(xué)生通過專升本考取了本科院校，通過率達(dá)到了100%，畢業(yè)生就業(yè)率始終保持了較高的水平，其中，20*年年終就業(yè)率在全省73所高校中名列第23名。

3、專業(yè)建設(shè)初見成效，專業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理。緊密結(jié)合林區(qū)經(jīng)濟發(fā)展趨勢，逐步加大了調(diào)整專業(yè)設(shè)置的力度，改造和取消了不適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、不適應(yīng)市場、沒有生命力的專業(yè)；新增了森林資源保護（森林防火方向），冶金技術(shù)、選礦技術(shù)和工程地質(zhì)勘察等專業(yè)，由原來最多41個專業(yè)減少為目前的19個高職專業(yè)，紐轉(zhuǎn)了專業(yè)過多、人員資金浪費問題，優(yōu)化了教育教學(xué)資源配置。其中，森林資源保護專業(yè)（森林防火方向）在全國高職院校中是獨一無二的，使我院的特色更加鮮明。既為我院專業(yè)設(shè)置開辟了新路，又為地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)了急需的人才。

4、“人才工程”扎實推進(jìn)，人才強校穩(wěn)步實施。積極實施人才強校戰(zhàn)略，努力建設(shè)一流的人才隊伍。20*年，人事部門在半個月內(nèi)與7個省市、12所院校近千名畢業(yè)生進(jìn)行洽談，引入了18名碩士研究生。兩年來，共引進(jìn)24名碩士研究生和20名本科生。師資隊伍已經(jīng)發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，學(xué)歷結(jié)構(gòu)由建院之初68名原始本科學(xué)歷的教師發(fā)展到現(xiàn)在碩士和在讀碩士74人；雙師型教師比例不斷增加，共有32名教師取得了職業(yè)醫(yī)師、經(jīng)濟師、會計師、心理咨詢師等資格；有16名教師到省內(nèi)外高校繼續(xù)深造。經(jīng)過引進(jìn)、外培、轉(zhuǎn)向等措施，使我院基礎(chǔ)學(xué)科教師由合校之初68%為調(diào)整到目前的23%，在人員總數(shù)基本沒有增加的前提下，使教師結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理和優(yōu)化。

5、科研工作力度加大，服務(wù)水平明顯提升。制定并實施了《教學(xué)成果獎評選辦法》、《科研課題立項管理辦法》等制度，使科研工作有章可循；成立了興安旅游文化開發(fā)課題組，開展不同形式的興安旅游文化的研究與開發(fā)，對大興安嶺歷史文化進(jìn)行挖掘；開通了科技期刊數(shù)據(jù)庫網(wǎng)站，為科研人員查閱資料、掌握前沿信息提高了便利條件，完善了校園網(wǎng)，定期科研信息，展示教研、科研成果，為廣大教師開展學(xué)術(shù)交流提供平臺。教師申報課題的積極性明顯增強，20*年共申報高等教育學(xué)會“十一五”規(guī)劃課題32項，向省教育廳高教處和科研處申報12項課題，9項獲得批準(zhǔn)立項；向省科技廳申報自然科學(xué)基金項目4項，其中“越橘適生立地條件研究”已獲批準(zhǔn)立項；獲地區(qū)科技局科研立項的課題有2項；與西北農(nóng)業(yè)科技大學(xué)合作，共同申報了國家林業(yè)局“948”科技推廣項目“寒溫帶地區(qū)瑞典速生能源柳多功能種植推廣”，為今后申報國家級項目積累了經(jīng)驗。

6、內(nèi)部管理不斷強化，辦學(xué)活力有效激發(fā)。加強課堂教學(xué)管理，建立逐級聽課制度，實行教學(xué)督導(dǎo)、隨機抽查和教學(xué)信息員等制度；優(yōu)化資源配置，成立了學(xué)工部，進(jìn)一步加強了輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，將機關(guān)新提拔的科級干部、有管理班級經(jīng)驗的年輕教師充實到班主任隊伍中，緩解了一線班主任不足問題；成立了科研部，加強了對科研工作管理和指導(dǎo)力度；成立了基礎(chǔ)部，對基礎(chǔ)類教師進(jìn)行了整合；成立了研究會，選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的同志擔(dān)任通訊員，實行了上報信息月通報制度，使我院網(wǎng)絡(luò)對外宣傳取得了實質(zhì)性的進(jìn)展。推行了競爭上崗和聘任制，辭退了所有臨時工，由41名正式工人頂崗，每年可節(jié)約資金近50萬元；認(rèn)真做好職稱評聘工作，兩年來共有10人晉升為正教授，5人晉升為副教授，30人改職位副教授；為98名教師、26名工人兌現(xiàn)了職務(wù)工資，其中，9人兌現(xiàn)了教授級高級政工師工資，41人兌現(xiàn)了副高級職位工資，52人兌現(xiàn)了中級職務(wù)工資，21人兌現(xiàn)了技師工資，4人兌現(xiàn)了高級工工資。積極推進(jìn)后勤服務(wù)改革，學(xué)生公寓、食堂等管理工作實行了社會化運作，組建了物業(yè)管理維修服務(wù)隊，校園治安巡查隊及綠化美化校園服務(wù)隊，建成了校園110服務(wù)系統(tǒng)，保證校園的安全穩(wěn)定。

7、和諧建設(shè)初見成效，精神文明碩果累累。20*年以來共投入資金2049萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中，投入564萬元新建了圖書館5100平方米，投入585萬元新建學(xué)生公寓樓6500平方米，投入800萬元建設(shè)了辦公實訓(xùn)樓7642平方米，投入100多萬元建成專家公寓；投入90余萬元建設(shè)了文化論壇、文化長廊，種花種草，美化校園，投入360萬元修建了校區(qū)道路、籃球場、人工湖及購買體育器械等；通過招商引資的方式吸引資金1440萬元新建了10090平方米的綜合服務(wù)樓和4500平方米的學(xué)生食堂。開展校園文化活動，開展多種形式的校園文化建設(shè)和科技創(chuàng)新活動，舉辦了“青春萬歲”文藝演出、一二·九大合唱比賽、手工藝作品制作、網(wǎng)頁設(shè)計、課件制作大賽。兩年來累計發(fā)放國家獎、助學(xué)金118.6萬元，學(xué)院獎、助學(xué)金187.2萬元；為貧困生捐獻(xiàn)棉衣180件，發(fā)放特困補助12萬元，爭取工行、建行、移動、連通、保險等社會各部門對貧困生捐助10萬多元。參加了大學(xué)生冬奧會火炬接力活動和大冬會文化產(chǎn)業(yè)布展，擴大了影響，提高了知名度；我院連續(xù)五年獲得地區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)先進(jìn)集體，連續(xù)三年獲得地區(qū)文藝先進(jìn)工作單位；舉辦了工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟管理、旅游和賓館管理、北藥開發(fā)及森林防火管理干部等培訓(xùn)班；廣大師生員工共為四川地震災(zāi)區(qū)捐款57350元，捐獻(xiàn)棉衣388件。

8、黨建工作全面推進(jìn)，班子建設(shè)得到加強。建立了班子成員聯(lián)系各系部（館）的制度，領(lǐng)導(dǎo)班子辦學(xué)治校能力切實提高；大力加強干部隊伍建設(shè)，通過落實“三定”方案，以調(diào)整、提拔、競爭上崗和原級任用的方式任用了57名正副科級干部（正科級24名，副科級33名），結(jié)束了建院以來沒有提拔過科級干部的歷史。特別是5名35歲以下優(yōu)秀教師通過筆試、面試及綜合考核等層層考核，以競爭上崗的方式走上了系團總支書記的崗位，為學(xué)院的干部隊伍注入了新的活力；高度重視在青年教師和大學(xué)生中發(fā)展黨員工作，兩年來共發(fā)展79名，其中教工黨員19名、學(xué)生黨員60名。

通過近幾年的努力，我們的辦學(xué)水平和整體實力上了一個臺階，保持了良好發(fā)展態(tài)勢，孕育著無限的發(fā)展?jié)摿?，領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一，全院上下人心思進(jìn)，凝聚了加快發(fā)展的強大動力與合力，為下一步發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。但我們在某些方面還存在不足，如管理機制還要進(jìn)一步完善，師資力量還應(yīng)進(jìn)一步加強，特別是新開設(shè)的專業(yè)嚴(yán)重缺乏專業(yè)課教師；教學(xué)管理和學(xué)生管理還應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范；辦學(xué)條件還有待進(jìn)一步改善，這些都需要我們在今后工作中，增強信心，大膽創(chuàng)新，搶抓機遇，求真務(wù)實，破解發(fā)展難題，把握發(fā)展趨勢，努力推進(jìn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

二、突出發(fā)展主題，抓住發(fā)展重點，進(jìn)一步明確發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)

2009年我院總的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持立足興安，服務(wù)興安，面向全省，輻射全國的辦學(xué)方針，以市場需求和就業(yè)為導(dǎo)向，以培養(yǎng)應(yīng)用型、技能型和經(jīng)營管理型人才為目標(biāo)，以為林區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)為主線，實施名師和人才招引“二項工程”；建設(shè)大興安嶺林區(qū)優(yōu)秀實用人才培育、先進(jìn)生產(chǎn)力研發(fā)、生態(tài)文明和先進(jìn)文化傳播和傳承“三個基地”；抓好教學(xué)及學(xué)生管理、招生和就業(yè)、專業(yè)和精品課程建設(shè)、科技研發(fā)和實訓(xùn)基地建設(shè)“四項重點”工作，將學(xué)院建設(shè)成為教育思想先進(jìn)、辦學(xué)理念清晰、硬件設(shè)施良好、人文氣息濃厚、人際關(guān)系和諧，在省內(nèi)有一定知名度的高級技能人才的搖籃，成為推動大興安嶺經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步的重要力量。

（一）狠抓管理，提高素質(zhì)，努力推進(jìn)機制改革與創(chuàng)新。近兩年來我們雖在教育、教學(xué)、后勤服務(wù)等方面進(jìn)行了一些變革，但總體看來，力度還不夠，效果還不十分理想。今年，要認(rèn)真研究政策，深入探討機制，加大力度下狠心辦成幾件事關(guān)學(xué)院生存發(fā)展、教職工切實利益的大事，一是實行任課教師末尾淘汰制。初步按任課教師總數(shù)的2%掌握，末尾淘汰的教師就要面臨去自費進(jìn)修、重新競爭上崗甚至被調(diào)離崗位的現(xiàn)實，專業(yè)技術(shù)職務(wù)要降級，工資也不會足額發(fā)放，請教務(wù)處和人事部門拿出具體實施辦法，這個辦法無論怎樣制定一定要體現(xiàn)出公平、公開、公正的原則，并且要嚴(yán)格執(zhí)行。二是重新啟動工人競聘上崗工作。過去我院曾經(jīng)對工人競聘上崗進(jìn)行了有益的嘗試，但還不徹底，甚至可以說是淺嘗輒止。今后要讓通過競聘上崗的工人在崗位上切實發(fā)揮作用，雇他人完成工作的可視為自動放棄該崗位；那些沒有崗位的或是長期不上班的教職工要根據(jù)國家有關(guān)政策，研究出具體解決辦法。三是要制定新的獎懲機制。今年的教師節(jié)獎勵要加大力度，不再簡單的“評”，可以按新制定的辦法，從今往后按得分多少來獎勵。在職稱評聘上要向教學(xué)一線傾斜，并與教學(xué)工作量、就業(yè)率等掛鉤，同等情況下一線教師優(yōu)先聘任?？傊?，在事業(yè)單位人事改革前我們要做好相應(yīng)工作，提前謀劃、改革在前，才不至于被動。

（二）產(chǎn)學(xué)結(jié)合，立足實踐，切實加強實訓(xùn)基地建設(shè)。過去兩年，我院實訓(xùn)基地建設(shè)取得了一定的成效，建成了40多個校內(nèi)實驗、實訓(xùn)基地，但很多與生產(chǎn)實際結(jié)合的還不夠緊密。為了使學(xué)生更好的了解社會，投入到創(chuàng)業(yè)的實踐活動中去，今后要積極探索和實踐產(chǎn)學(xué)結(jié)合的教育模式，通過建立一些生產(chǎn)基地或“公司”等實體，展示科研能力，培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)型人才、“雙師”型師資和“雙證型”學(xué)生，促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化。成立旅游工藝品開發(fā)及林下產(chǎn)品營銷公司，讓學(xué)生真正投入到創(chuàng)業(yè)的實踐活動中去；開設(shè)職業(yè)學(xué)院的附屬門診，既完善護理實訓(xùn)基地，又解決我院師生及附近居民看病難的問題；建設(shè)林業(yè)技術(shù)和園林技術(shù)綜合實訓(xùn)基地，完成苗圃改土、溫室和組培室建設(shè)；生產(chǎn)具有大興安嶺特色的樹皮工藝品、礦產(chǎn)工藝品、版畫和木雕工藝品等產(chǎn)品參加哈洽會。成立創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心，為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供服務(wù)，并在條件成熟的情況下建立創(chuàng)業(yè)基地。

（三）落實責(zé)任，美化環(huán)境，不斷提高后勤服務(wù)的質(zhì)量與水平。經(jīng)過近兩年來的不斷投入與建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)較為完備，“辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、生活區(qū)”的整體框架已經(jīng)初步形成，能夠基本滿足學(xué)習(xí)和生活的需求，今后幾年內(nèi)不在上大的建設(shè)項目。下一步工作重點是提高服務(wù)水平、強化內(nèi)部管理、明確責(zé)任主體、優(yōu)化校園環(huán)境。后勤服務(wù)部門要緊緊圍繞中心工作，根據(jù)現(xiàn)有條件和特點，積極、主動、創(chuàng)造性的開展服務(wù)，以科學(xué)的管理，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)營造良好的工作環(huán)境。要精心謀劃、整體考慮，把校園綠化好；要抓好食堂的管理，要充分考慮到學(xué)生的經(jīng)濟條件、民族習(xí)慣等因素，認(rèn)真研究解決辦法；要加強對浴池、小型超市等生活設(shè)施的管理，保證鍋爐、排污系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，為廣大師生提供最方便的服務(wù)。可通過召開后勤服務(wù)工作征求意見會、開展問卷調(diào)查、網(wǎng)上征求意見等方式改進(jìn)工作，促進(jìn)服務(wù)水平的提高。

（四）因地制宜，因勢利導(dǎo)，加大招生就業(yè)工作的力度。要繼續(xù)加大招生招生就業(yè)工作的力度，積極爭取省教育廳和各級招生辦對我院在招生計劃、宣傳、錄取等方面的政策支持；擴大招生范圍，重點是加大去年招生較好的內(nèi)蒙西部地區(qū)的招生力度；與本地企業(yè)合作，大力發(fā)展“訂單教育”，挖掘本地生源；充分利用各種媒體進(jìn)行廣泛宣傳，力爭2009年全日制新生入學(xué)人數(shù)達(dá)到1300人以上。要不斷拓寬就業(yè)渠道，努力提高本地畢業(yè)生的就業(yè)率。要繼續(xù)加強畢業(yè)生就業(yè)觀念的教育，引導(dǎo)和鼓勵畢業(yè)生到本地企業(yè)和基層單位就業(yè)；積極開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育，通過開展職業(yè)生涯設(shè)計，創(chuàng)業(yè)大賽等活動，鼓勵畢業(yè)生走自主創(chuàng)業(yè)之路；進(jìn)一步完善畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)體系，為畢業(yè)生就業(yè)提供“全程化”服務(wù)；落實貧困畢業(yè)生的幫扶政策,做好貧困畢業(yè)生的就業(yè)推薦工作，努力實現(xiàn)2009屆畢業(yè)生就業(yè)率不低于90%的工作目標(biāo)。

（五）科學(xué)規(guī)范，有的放失，加強教學(xué)及學(xué)生管理工作。要加強對教學(xué)工作的規(guī)范化管理。加強教學(xué)工作各環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理，鞏固“評估”工作成果，逐步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。加強精品課程建設(shè)，重點建設(shè)8門能代表我院教學(xué)水平并具有輻射示范作用的院級精品課程，爭取有2門以上進(jìn)入省級精品課程行列，逐步建立起各門類、各專業(yè)的院級、省級、國家級三級精品課程。打造教學(xué)團隊，以精品課程建設(shè)為中心，以名師、骨干教師為核心，根據(jù)自身特點培育有特色的教學(xué)團隊，打造一支有較強科研能力的教學(xué)科研隊伍。加強重點專業(yè)建設(shè)，今年組織評定4個院級重點專業(yè)，申報1--2個省級重點專業(yè)，爭取在三年內(nèi)建成10個院級重點專業(yè)，創(chuàng)建全省乃至全國一流水平的重點骨干專業(yè)。加強與我區(qū)企業(yè)和用人單位的聯(lián)系，成立專業(yè)建設(shè)咨詢委員會，征求企事業(yè)單位對專業(yè)建設(shè)的意見和建議，以突出服務(wù)地方經(jīng)濟的職能。要強化學(xué)生管理，加強學(xué)生管理隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮各系黨總支、團總支的職能，充分調(diào)動一線學(xué)生管理人員的積極性。在輔導(dǎo)員隊伍管理中實行競爭機制，綜合考評名列前茅的班主任在晉級、提職、評優(yōu)過程中應(yīng)優(yōu)先考慮，并以考核成績評定出班主任津貼的等級。圍繞建國60周年及大興安嶺開發(fā)建設(shè)45周年這一主題開展宣傳教育活動，引導(dǎo)學(xué)生樹立服務(wù)興安的意識；認(rèn)真落實獎學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放的制度和責(zé)任，嚴(yán)格按照既定程序及時、如數(shù)發(fā)放，堅決杜絕滯留、隨意克扣等現(xiàn)象的出現(xiàn)；加強大學(xué)生心理咨詢工作，積極開展講座和心理咨詢活動，促進(jìn)學(xué)生保持健康的心理狀態(tài)；動員有關(guān)部門和社會力量共同關(guān)注貧困生問題，形成全社會共同幫扶、救助貧困生的局面。

（六）培養(yǎng)為主，引進(jìn)為輔，努力推進(jìn)師資隊伍建設(shè)。2010年起又將開始新一輪的評估，按照評估要求和有關(guān)文件規(guī)定，到2015年，高校博士學(xué)歷所占比例要達(dá)到25%，碩士學(xué)歷所占比例要達(dá)到50%。為提高教師素質(zhì)，達(dá)到評估要求，實現(xiàn)人才強校戰(zhàn)略，切實發(fā)揮服務(wù)地方經(jīng)濟的職能，要繼續(xù)加大人才招引的力度，實施“人才招引工程”。在已引進(jìn)24名碩士研究生的基礎(chǔ)上，繼續(xù)引進(jìn)人才，實現(xiàn)引進(jìn)10名博士、100名碩士和一定數(shù)量的緊缺專業(yè)的本科生的目標(biāo)。2009年計劃引進(jìn)5名博士、24名碩士和12名急需專業(yè)的本科生，涉及食品科學(xué)、藥學(xué)、旅游管理、冶金工程、地質(zhì)礦產(chǎn)、林學(xué)等多個專業(yè)。要加大對現(xiàn)有人才的培養(yǎng)力度，開展名師工程建設(shè)，打造出教育教學(xué)有造詣、學(xué)術(shù)科研有水平、專業(yè)領(lǐng)域有名氣、社會各界有影響的真正名師。要采取走出去的戰(zhàn)略，將部分專業(yè)教師送到有關(guān)院校進(jìn)行培訓(xùn)，提高其專業(yè)能力；發(fā)揮傳幫帶作用，完善新進(jìn)教師的培養(yǎng)機制，做好青年教師的進(jìn)修工作；通過掛職培養(yǎng)、兼職聘任等途徑造就一批雙師型教師。今年要與遼寧工程科技大學(xué)合作共同舉辦“工程碩士”、“管理碩士”學(xué)歷班，提高教師學(xué)歷層次。

（七）發(fā)揮優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步搞好科技研發(fā)工作。從今年起每年完成10個我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展熱點課題，聘請10名高等院校的知名學(xué)者來我區(qū)進(jìn)行講座，派10名碩士研究生到我區(qū)重要企業(yè)和林業(yè)局提供支持和項目咨詢；成立林火研究與監(jiān)測中心，與國家“林火”方面專家及其他地區(qū)的專業(yè)人士進(jìn)行交流與合作，對制約我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的“林火”進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)測?敕治觶芯渴屎銜儀勻惶跫姆闌?、扑畸W擄旆ǎ灰謖惺昭Ю嗟耐?，举办各类中短普斷训班，根?“五大基地”建設(shè)的需求適時開辦種子品質(zhì)檢驗、苗木培育、育種基地建設(shè)與管理、木耳培育、森林病防、森林蟲害防治等培訓(xùn)，舉辦森林防火員、森林調(diào)查員、造材員、林場場長等多個培訓(xùn)班，在三月份舉辦2期綠色食品和社會工作人才培訓(xùn)班。開展《大興安嶺導(dǎo)游詞》叢書、興安旅游推介動畫《小嘎仙帶你游興安》、以大興安嶺發(fā)展歷史為題材的電影腳本的創(chuàng)作編寫工作；創(chuàng)辦《職業(yè)學(xué)院學(xué)報》（季刊）和科研專欄網(wǎng)站，為學(xué)院乃至全區(qū)科研人員提供學(xué)術(shù)交流和研發(fā)的平臺；設(shè)立科研基金，用于獎勵取得突出科研成果的系（部）或教師，并對教師參加學(xué)術(shù)交流、、出版著作進(jìn)行資助；與地區(qū)科技局合作，對我區(qū)進(jìn)行深入調(diào)研，建立科研課題庫，對制約我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸問題進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)。

（八）加強黨建，夯實基礎(chǔ)，全面提高科學(xué)發(fā)展能力

一是要開展好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。要按照地委統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，切實做到組織到位、措施到位、人員到位，切實把學(xué)習(xí)實踐活動與推動學(xué)院各項重點工作結(jié)合起來，著力解決制約進(jìn)一步發(fā)展的突出問題，確保干部受教育，發(fā)展上水平。二是要加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。繼續(xù)開展發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，堅持民主集中制原則和黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，完善黨委議事規(guī)則，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)與合力。進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè)，把有信念、有能力、有品德的職工選拔上來。三是要加強基層黨組織建設(shè)。全面提高黨總支、黨支部解決自身問題的能力，增強為教學(xué)科研服務(wù)、為廣大黨員服務(wù)、為師生員工服務(wù)的功能。要創(chuàng)新黨總支、黨支部活動的途徑和方式，使黨總支、黨支部活動更貼近黨員的思想、學(xué)習(xí)和生活實際，在學(xué)院重點工作中，發(fā)揮團結(jié)凝聚師生員工的主心骨作用。四是要努力推進(jìn)精神文明建設(shè)，搞好對外宣傳。以“八文明”為載體，深入開展文明學(xué)院創(chuàng)建工作；加強校園文化建設(shè)，積極營造和諧文化氛圍；要做好網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，繼續(xù)實行信息上報采用月通報制度，適時開展評選優(yōu)秀信息、優(yōu)秀稿件，優(yōu)秀研究會會員、優(yōu)秀通信員等活動。

三、解放思想，創(chuàng)新機制，進(jìn)一步強化發(fā)展的基礎(chǔ)與保障

一是要繼續(xù)解放思想，著力推動發(fā)展。實踐證明，解放思想的空間有多大，發(fā)展的空間就有多大。世界性的金融危機給我們帶來的不僅是困難更是挑戰(zhàn)和機遇，今年“兩會”上希斌書記提出要求：“要以更大的決心、更大的氣魄解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變推動經(jīng)濟的大發(fā)展、社會的大進(jìn)步”。我們不僅要成為傳播先進(jìn)思想的主陣地，還要成為實踐先進(jìn)思想的開路者。要科學(xué)研究新情況，有效解決新問題，努力取得新業(yè)績。去年師范教育系搞了一部《興安旅游系列叢書》，在社會上有很大的反響，這說明我們還是能夠想大事、干大事、干成事的。一個單位、一個部門、甚至一個人，假如我們每年都能做成一件大事，這也是很了不起的了。我也希望同志們，要解放思想，選準(zhǔn)突破口，做成一件終生難忘的大事。二要顧全大局，切實促進(jìn)發(fā)展。在不長的時間里我院發(fā)展到如今的規(guī)模、取得這樣的成績，確實來之不易，可以說是我們成就了今天的大興安嶺職業(yè)學(xué)院。正因為如此，我們更應(yīng)該珍惜她、愛護她、建設(shè)她。作為一個整體，要團結(jié)協(xié)作，形成一種健康、積極、向上的氛圍，保持思想統(tǒng)一、和諧穩(wěn)定的狀態(tài)，團結(jié)出政績，團結(jié)出效益，團結(jié)出干部，這話永遠(yuǎn)是真理；要“以院為家”，以對待家庭的責(zé)任感和使命感來對待學(xué)院，對待工作，對待學(xué)生；要塑造良好形象，加強個人修養(yǎng)，規(guī)范自己的行為，做到襟懷坦蕩，度量恢宏，能學(xué)人之長，補已之短，諒人之過，助人之難。三是要努力維護穩(wěn)定，更好保障發(fā)展。隨著在校生大幅增加，要充分考慮到各種隨時可能出現(xiàn)的新情況和新問題，特別是要考慮到少數(shù)民族的飲食習(xí)慣等問題，堅決杜絕有關(guān)等邪教的言論和行為在校園出現(xiàn)；要注意抓好新生入學(xué)、畢業(yè)生離校、重大節(jié)假日、重大歷史事件紀(jì)念日這四個時間段的穩(wěn)定工作，不論發(fā)生什么問題，都有人問，有人管，而且能及時管，及時解決；要繼續(xù)推進(jìn)“平安校園”建設(shè)，做好突發(fā)事件預(yù)案，抓好食品安全，搞好防火宣傳，堅決防止重大安全事故發(fā)生。

同志們，回首過去，我們碩果累累，豪情激越；展望未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，壯志滿懷。讓我們更加緊密地團結(jié)起來，認(rèn)真學(xué)習(xí)地區(qū)“兩會”精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)奮進(jìn)，繼往開來，頑強拼搏，扎實工作，努力開創(chuàng)大興安嶺職業(yè)學(xué)院發(fā)展新局面，為建設(shè)社會主義新林區(qū)做出新的更大的貢獻(xiàn)！