組織部交流研討會講話

時(shí)間:2022-10-10 03:58:00

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組織部交流研討會講話

這次工作交流研討會是經(jīng)部務(wù)會研究決定召開的,目的是通過總結(jié)交流研討,推進(jìn)下階段的工作。剛才,聽了各科室的發(fā)言,感到大家談得都不錯(cuò),前階段工作有思路,落實(shí)有力度,做了很多富有成效的工作。回顧一下,可以簡單歸納為以下幾個(gè)特點(diǎn):

──思想建設(shè)有了新建樹。今年以來,我們按照常州市委、市政府“解放思想找差距、科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新業(yè)”活動(dòng)部署,結(jié)合我市“深入解放思想、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”大討論,以深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神為重點(diǎn),組織“雙學(xué)”主題教育活動(dòng);以樹組工干部新形象為著眼點(diǎn),開展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng);以全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程為落腳點(diǎn),研究探索我市學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀主題教育活動(dòng)實(shí)施意見,全市黨員、干部理想信念和思想政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。

──能力建設(shè)有了新提升。今年以來,我們努力立足黨?!爸麝嚨亍?、依托高?!按笳n堂”、創(chuàng)新實(shí)踐鍛煉“大平臺”,繼續(xù)推行“周末課堂”選學(xué)、“”等教育形式,各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)全面提升;大力實(shí)施“雙十雙百”人才引進(jìn)、“133”人才培養(yǎng)和“企業(yè)家素質(zhì)提高”等工程,積極搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,各類人才的能力素質(zhì)全面提升,全市人才總量增量和“雙高”人才增量均實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo);圍繞拓展組織工作新職能,加大對全市重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目的督查,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障;圍繞加強(qiáng)組工干部能力建設(shè),扎實(shí)開展“四個(gè)一”活動(dòng),繼續(xù)選派組工干部到“三點(diǎn)一線”實(shí)踐鍛煉,組工干部服務(wù)大局、解決實(shí)際問題的能力全面提升。

──組織建設(shè)有了新加強(qiáng)。今年以來,我們?nèi)嫱瓿纱妩h組織換屆選舉和大學(xué)生村干部招錄工作,推動(dòng)了新一輪“三結(jié)對”幫扶活動(dòng);開展離任村干部調(diào)研,探索解決群體性上訪問題;召開“凝聚人心,促進(jìn)發(fā)展,讓黨旗高揚(yáng)”非公企業(yè)黨建工作現(xiàn)場會,完善非公企業(yè)黨建工作“雙報(bào)”制度,不斷擴(kuò)大了黨建工作覆蓋面?;鶎狱h組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用充分發(fā)揮,特別是在今年抗雪抗震救災(zāi)中,全市黨員干部充分彰顯了榜樣示范和先鋒模范作用。

──作風(fēng)建設(shè)有了新進(jìn)展。今年以來,我們結(jié)合組工干部公道正派標(biāo)準(zhǔn)、黨員先進(jìn)性要求,按照“三個(gè)年”活動(dòng)要求,制訂部機(jī)關(guān)與科室“改進(jìn)作風(fēng)、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)”行動(dòng)方案及個(gè)人行為規(guī)范;持續(xù)開展服務(wù)踐諾活動(dòng),向社會和群眾公開職權(quán),接受踐諾評議;定期開展黨員志愿服務(wù)活動(dòng),走進(jìn)社區(qū)、結(jié)對困難家庭,積極參與新農(nóng)村建設(shè);面向社會大接訪,嘗試網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督,暢通意見反饋綠色通道;實(shí)施下傾式服務(wù),使“黨員之家、干部之家、人才之家”“三個(gè)之家”品牌進(jìn)一步彰顯。

──制度建設(shè)有了新優(yōu)化。今年以來,我們制訂出臺組工信息調(diào)研宣傳工作意見,完成**黨建網(wǎng)站改版和全市黨建信息平臺建設(shè),加快我市黨建信息化建設(shè)步伐;健全部機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范組工業(yè)務(wù)程序及要求等;圍繞推進(jìn)“三個(gè)年”活動(dòng),注重在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核中增加重點(diǎn)工作重大項(xiàng)目推進(jìn)情況,出臺《2008年重點(diǎn)工作督查考核意見》;嚴(yán)格貫徹落實(shí)《干部任用條例》,把好干部推薦提名、考察、醞釀、任用等環(huán)節(jié),繼續(xù)開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和因公(私)出國出境政治審批手續(xù);年初組織召開人才、干教兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,分別出臺08年工作要點(diǎn)。不斷推進(jìn)全市黨建和組織工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

在肯定成績的同時(shí),我們還要清醒地看到,前階段的工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),特別是與新的形勢任務(wù)要求相比,還存在不相適應(yīng)的地方:從工作理念上看,一是思想解放不夠。考慮問題、謀劃工作時(shí),從部門角度、條線角度考慮比較多,站在全局高度,為市委出謀劃策,還顯得不夠主動(dòng)、不夠超前。求穩(wěn)怕亂的思想時(shí)有體現(xiàn),神秘化、封閉性的思想方法和工作方式還沒有完全消除,現(xiàn)代化手段和方法運(yùn)用還不夠充分。二是服務(wù)大局不夠。服務(wù)大局,首先要了解大局,胸懷大局。在思想上我們能夠堅(jiān)定地與市委保持一致,市委有要求,我們就有行動(dòng)。但對發(fā)展大局的認(rèn)識和把握還有欠缺,特別是對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些新變化新趨勢,有時(shí)理解不夠深、研究不夠透、跟進(jìn)不夠快、辦法不夠多,組織工作的保障作用還顯得不夠及時(shí)有力。從工作方法上看,主要是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠。具體表現(xiàn)在:一是對上溝通協(xié)調(diào)不夠,沒有最大限度地爭取上級組織部門的支持指導(dǎo)。二是對下服務(wù)指導(dǎo)不夠,平時(shí)忙于日常事務(wù)多,深入基層、深入群眾調(diào)查研究少,通過調(diào)研形成有份量的、對工作指導(dǎo)性強(qiáng)的調(diào)研成果不多。對基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)、涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,及時(shí)總結(jié)宣傳不夠。抓工作落實(shí)的力度不夠大,往往重開會、發(fā)文件布置工作。對基層提要求、交任務(wù)多,設(shè)身處地為基層著想、辦實(shí)事少。三是對內(nèi)合作共建不夠,各科室乃至每個(gè)人,獨(dú)立作戰(zhàn)的能力都很強(qiáng),但不善于合作,合作的意識不夠,合作的能力不強(qiáng),在一定程度上影響了工作的質(zhì)量。四是對外整合資源不夠,沒能很好地樹立大組工理念,充分發(fā)揮基層組織的作用,協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門齊抓共管、協(xié)同作戰(zhàn)、形成合力,造成組織工作視野不夠?qū)拸V,思維不夠開放,對外地經(jīng)驗(yàn)做法掌握不多,導(dǎo)致比較不足、創(chuàng)新不夠。從工作責(zé)任上看,科學(xué)縝密不夠。由于責(zé)任心不夠,有時(shí),我們拿出的方案、提出的意見、起草的文稿,還經(jīng)不起推敲,還沒有達(dá)到“至少能夠說服自己”這一最起碼的要求。這些問題都有待于在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

今年時(shí)間已過去了大半,下階段的組織工作大事多,任務(wù)重,要求高。剛才,各科室都結(jié)合各自工作實(shí)際,提出了很好的工作思路,都談的很好,我們一定要進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新舉措,狠抓落實(shí),確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

第一,要圍繞中心抓重點(diǎn)。抓重點(diǎn)、抓主要矛盾,是辯證唯物主義方法論的重要內(nèi)容,也是我們重要的工作方法之一。沒有重點(diǎn)就沒有中心,只要抓住了重點(diǎn)、抓住了主要矛盾,周密部署、攻堅(jiān)克難,工作就能起到事半功倍的效果。相反,如果沒個(gè)重點(diǎn),胡子眉毛一把抓,工作就很難干好,表面上看著好像整天都很忙,事實(shí)上好多時(shí)間在做無用功,達(dá)不到應(yīng)有的效果。這就是我們今天為什么要把大家集中起來進(jìn)行交流研討的目的。我們組織工作現(xiàn)在面臨的形勢很復(fù)雜、內(nèi)容很多、千頭萬緒,更要求我們學(xué)會抓住重點(diǎn)。具體來說,在干部工作方面:一是圍繞調(diào)優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍這個(gè)重點(diǎn),做好一年一度的常規(guī)性干部調(diào)整工作。同時(shí),要結(jié)合全市“三大年”活動(dòng),做好重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目督查和掛職干部的跟蹤管理工作,把干部在推進(jìn)落實(shí)重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目和“三點(diǎn)一線”實(shí)踐鍛煉中的表現(xiàn),作為提拔任用、誡勉談話、調(diào)整交流的重要依據(jù);二是圍繞及時(shí)掌握全市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)狀這個(gè)重點(diǎn),做好組織部長與科級領(lǐng)導(dǎo)干部年度約談工作,不能等到準(zhǔn)備提拔任用、調(diào)整交流才去了解掌握,工作要做在平時(shí);三是健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的科學(xué)機(jī)制,發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。四是按照上級統(tǒng)一部署,深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀主題教育活動(dòng)。在組織工作方面:一是圍繞村級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),舉辦好村級黨組織書記培訓(xùn)班,將去年和今年錄用的大學(xué)生村干部納入其中,培訓(xùn)的方式和內(nèi)容既要突出整合,又要有所區(qū)別,辦出亮點(diǎn),辦出效果,要完善大學(xué)生村干部選拔、培養(yǎng)和管理辦法,發(fā)揮大學(xué)生村干部在村級領(lǐng)導(dǎo)班子中的作用;二是圍繞黨員服務(wù)中心建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),結(jié)合鎮(zhèn)村實(shí)施的便民服務(wù)中心建設(shè)工程,整合資源,同步規(guī)劃,逐步在全市所有的村、街道社區(qū)、開發(fā)園區(qū),普遍建立集“黨員服務(wù)、便民服務(wù)、科技培訓(xùn)、文體活動(dòng)、黨群議事”五位一體的服務(wù)中心。三是圍繞“兩新”組織黨建這個(gè)重點(diǎn),結(jié)合“凝聚人心,促進(jìn)發(fā)展,讓黨旗高揚(yáng)”主題活動(dòng)和新社會組織黨建工作推進(jìn)活動(dòng),探索獨(dú)具特色的“兩新”組織黨建工作模式。在人才工作方面:最重要的是理清我們這樣的城市人才工作的思路。首先,要正視差異,由于經(jīng)濟(jì)總量、投資環(huán)境、產(chǎn)業(yè)特色等不同,我們?nèi)瞬殴ぷ鞯乃悸泛椭攸c(diǎn)必然要與周邊城市有所區(qū)別。其次,要培育核心競爭力。要理清思路,突出重點(diǎn),培育特色。下階段,要重點(diǎn)做好以下四項(xiàng)工作:一是圍繞全年人才特別是高層次人才和海外人才引進(jìn)任務(wù)這個(gè)重點(diǎn),發(fā)揮“五大平臺”的引才功能,落實(shí)好和中關(guān)村科技園區(qū)管委會簽訂的《科技和人才全面合作協(xié)議》,加大高層次人才和海外人才引進(jìn)力度;二是圍繞增強(qiáng)對高層次人才的吸納能力這個(gè)重點(diǎn),突出抓好“五大載體”建設(shè),幫助華鈦、億晶2家博士后科研工作站設(shè)站企業(yè)做好博士后研究人員的選聘、管理、考核等工作;三是圍繞優(yōu)化人才工作環(huán)境這個(gè)重點(diǎn),加大人才工作宣傳力度,舉辦“人才服務(wù)宣傳周”活動(dòng),開展“133”工程培養(yǎng)對象項(xiàng)目資助;四是圍繞社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),加強(qiáng)對全市社會工作人才資源狀況的調(diào)查,研究制定加強(qiáng)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)的政策措施。在黨代會常任制試點(diǎn)工作方面:圍繞黨的十七大提出的“實(shí)行黨的代表大會代表任期制、試行黨代表大會常任制”這個(gè)重點(diǎn),既要認(rèn)真總結(jié)前幾年試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)和成果,特別是適合基層的操作辦法;又要在機(jī)制上下工夫,按照實(shí)體性規(guī)范與程序性規(guī)范并重,于法周延、于事簡便的原則,圍繞保證黨代表順利履行職責(zé)、更好發(fā)揮作用進(jìn)行制度設(shè)計(jì),要考慮到我們所處的是較低層級,在設(shè)計(jì)上更加注重具體細(xì)則,盡量填空,減少程序上的空白點(diǎn);制度設(shè)計(jì)的方面很多,比如調(diào)研、視察,提案、質(zhì)詢、詢問,聽證、征求意見、列席會議,評議、測評,情況通報(bào)、情況反映,聯(lián)系黨員、群眾并接受監(jiān)督,活動(dòng)保障,學(xué)習(xí)培訓(xùn),等等,要按照年初制定的“1+9”工作制度的目標(biāo),精心設(shè)計(jì)完善,切實(shí)發(fā)揮好我市作為黨代會常任制試點(diǎn)的作用。在自身建設(shè)方面:要著力提高凝聚黨員干部人才的能力,以開展“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”活動(dòng)為載體,提高能力素質(zhì),打造過硬隊(duì)伍;要加強(qiáng)組工干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中提高能力素質(zhì);要加強(qiáng)組工信息調(diào)研宣傳工作,把調(diào)查研究作為抓落實(shí)的重要方法,通過深入調(diào)研推動(dòng)工作。加快組織部門信息化建設(shè),提高辦公自動(dòng)化水平和工作效率,積極利用新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)工作,加大宣傳力度,主動(dòng)把握和引導(dǎo)社會輿情,增強(qiáng)組織工作的透明度和影響力。總而言之,組織、干部、人才、黨代會常任制試點(diǎn)和自身建設(shè)五大類工作都要有重點(diǎn),以點(diǎn)帶面才能推動(dòng)組織工作整體上臺階。

第二,要大膽創(chuàng)新抓特色。改革創(chuàng)新是做好組織工作的強(qiáng)大動(dòng)力。當(dāng)前全國、全省、常州市組織系統(tǒng)改革創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍十分濃厚,各地組織工作如百舸爭流,我們一定要有不進(jìn)則退的危機(jī)感,只爭朝夕的緊迫感。面對經(jīng)濟(jì)社會快速變革的新形勢,要與時(shí)俱進(jìn),大力提倡改革創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)取精神,敢于突破不合時(shí)宜的陳規(guī),敢于沖破“蕭規(guī)曹隨”的陋習(xí)。工作中既要堅(jiān)持原則,又要避免事事找出處,抱著規(guī)矩不松手,習(xí)慣于先看上面是否講過、別人是否做過,要有敢為人先的膽識和搶抓機(jī)遇的意識。在當(dāng)前組織工作面臨更加復(fù)雜的形勢的前提下,更要求我們在繼承組織工作優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會發(fā)展提出的新要求,緊密聯(lián)系黨員、干部、人才隊(duì)伍發(fā)生的新變化,不斷研究新情況、解決新問題,與時(shí)俱進(jìn)、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革創(chuàng)新。

近年來,我們創(chuàng)造性地開展工作,取得了一系列的成績,贏得了廣泛的社會贊譽(yù)??偨Y(jié)近年來的經(jīng)驗(yàn),工作要有特色,首先要注重創(chuàng)新。創(chuàng)新與特色是緊密相連的。工作有規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作,規(guī)定動(dòng)作是完成任務(wù)的動(dòng)作,自選動(dòng)作是在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)特色的工作,規(guī)定動(dòng)作靠認(rèn)真,自選動(dòng)作靠用心,“認(rèn)真只能把事做對,用心才能把事做好”。例如:新錄用大學(xué)生村干部的培訓(xùn)是規(guī)定動(dòng)作,但是,將大學(xué)生村干部的崗前培訓(xùn)和換屆后村級黨組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班結(jié)合起來,探索資源共享、結(jié)對共進(jìn)的新模式就是創(chuàng)新舉措。如果我們只是按部就班地做好日常工作,特色無從談起。只有更新觀念、拓寬思路、深入思考,才能使我們的工作帶有鮮明的特色。其次,創(chuàng)新必須建立在本地實(shí)際的基礎(chǔ)之上,脫離了實(shí)際的創(chuàng)新是無根之樹、無花之果,不可能產(chǎn)生特色。不能為了創(chuàng)特色而創(chuàng)特色、為了爭取成績而創(chuàng)特色。再次,創(chuàng)新要注重發(fā)揮基層黨組織的作用,引導(dǎo)他們因地制宜,從便民服務(wù)、遠(yuǎn)程教育、流動(dòng)黨員、非公黨建、關(guān)愛黨員、培養(yǎng)干部、引進(jìn)人才等方面培育特色,進(jìn)行全過程目標(biāo)化培植和規(guī)范化管理,努力形成一批具有**特色的黨建工作品牌。

第三,要整合資源抓效益。最近,我一直在思考兩個(gè)問題:一個(gè)是如何整合組織資源的問題,一個(gè)是如何創(chuàng)新組織工作方式方法問題。為什么要特別強(qiáng)調(diào)整合組織資源呢?第一,這是由新形勢下組織工作的外延不斷擴(kuò)大所決定的。組織工作點(diǎn)多、線長、面廣、量大,任務(wù)艱巨,責(zé)任繁重。大家都知道,近年來,組織部門牽頭抓總的工作越來越多,例如重大項(xiàng)目督查、人才工作、干部教育培訓(xùn)等,涉及經(jīng)濟(jì)、民生和環(huán)境等領(lǐng)域,這就要求我們必須整合資源,科學(xué)工作。整合資源最大的作用就是事半功倍,這次會議的安排,就是整合資源的成功范例。同時(shí),今年上半年,我們在安排“雙學(xué)”主題教育活動(dòng)、“周末課堂”、干部教育培訓(xùn)主班次培訓(xùn)班、黨課時(shí),對師資、教學(xué)內(nèi)容等進(jìn)行了整合,取得了一定的效果,其他工作也可以借鑒和完善。第二,這是由新形勢下組織工作的內(nèi)涵不斷深化所決定的。常規(guī)工作已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢的要求,組織工作的內(nèi)涵通過創(chuàng)新這一手段正在不斷深化。從市內(nèi)情況看,無論是干部工作、組織工作,還是人才工作,如果沒有創(chuàng)新意識,如果不能大膽突破,我們就只能老是停留于慣常的工作模式上,就不可能打開工作新局面,就不可能保持組織部門的良好形象;從市外情況看,現(xiàn)在省內(nèi)各兄弟城市都在你追我趕、明比暗賽、爭先搶位,可以說是“前有標(biāo)兵,后有追兵”,我們不創(chuàng)新,別人會創(chuàng)新,我們不突破,別人要突破,與其墨守成規(guī)步別人后塵,不如我們自加壓力大步超越。

整合資源是做好新時(shí)期組織工作的基本方法,更是提高組織工作效率、質(zhì)量和效益的重要手段。在整合資源時(shí),要注重處理好三種關(guān)系:一是既要整合內(nèi)部資源,更要整合外部資源。對內(nèi)要努力營造“分工合作、取長補(bǔ)短、協(xié)作共贏”的理念;對外,縱向要整合好上級組織部門和基層黨組織資源,橫向要整合好組織部門與其他部門的資源,做到“真誠溝通、相互配合、優(yōu)勢互補(bǔ)、相融見長”。二是既要整合好有形資源,更要整合好無形資源。有形資源不難理解,有利于推動(dòng)工作的人、財(cái)、物都是我們我們可以利用的資源;無形資源則是指有利于推動(dòng)工作的政策、信息、人脈等資源,這類資源更加寶貴。三是既要整合好現(xiàn)有資源,更要整合好潛在資源。所謂潛在資源,就是各類工作及服務(wù)對象的創(chuàng)新點(diǎn)、增長點(diǎn)、發(fā)展點(diǎn),我們要有敏銳的眼光、超前的思維、創(chuàng)新的舉措,與時(shí)俱進(jìn)地做好組織工作。

第四,要選好亮點(diǎn)抓典型。現(xiàn)在,我們手中的典型不多,或者說我們的典型還不亮,在全國全省還叫不響。針對這種狀況,下半年及今后一個(gè)時(shí)期,我們要著力抓好一批亮點(diǎn)、重點(diǎn)挖掘一批典型、塑造**組織工作新形象。要通過典型的培育和宣傳,達(dá)到“讓別人一聽到一看到就想到**”這樣的效果。就基層黨建而言,要著力培養(yǎng)、挖掘、扶持、推廣一批建設(shè)社會主義新農(nóng)村的村級黨組織書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記以及創(chuàng)新工作的典型,要培養(yǎng)、挖掘、扶持、推廣培養(yǎng)、挖掘、扶持、推廣一批先進(jìn)社區(qū)典型和“兩新”組織黨建工作的典型。就人才工作而言,要著力培養(yǎng)、挖掘、扶持、推廣一批在我市精細(xì)化工、電子信息、先進(jìn)裝備制造和新材料四大高新技術(shù)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才典型和在引才育才用才愛才等方面有新舉措、好做法的企業(yè)典型。各科室都要結(jié)合各自的工作實(shí)際,在發(fā)現(xiàn)和培育典型上下工夫。

在這里,我想就選亮點(diǎn)抓典型談三點(diǎn)要求。一是要抓好典型的培養(yǎng)。典型不是與生俱來的,典型需要有人發(fā)現(xiàn)、有人扶持、有人培養(yǎng)??赡芪覀儸F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)的典型還不成熟,與我們的想象還有差距,但如果我們注重引導(dǎo)、注重教育、注重培養(yǎng),典型就會脫穎而出。二是要抓好典型的挖掘。典型如果不挖掘,就會“藏在閨中人未識”。我們要有挖掘典型的意識,一個(gè)先進(jìn)典型的產(chǎn)生,不經(jīng)過五次三番的“咀嚼”和“反芻”,是不可能樹立起來的。三是要抓好典型的宣傳。典型的宣傳是一門學(xué)問,選擇什么時(shí)間宣傳,選擇什么媒介宣傳,怎樣宣傳等,都能體現(xiàn)組織部門的能力和水平。

第五,要求真務(wù)實(shí)抓執(zhí)行。一要精于謀劃。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),謀劃是落實(shí)的前提。組織部門作為黨委管干部、管黨員、管人才的重要職能部門,要站在更高的層面來審視和把握組織工作。我們在謀劃工作時(shí),要以寬廣的視野謀發(fā)展之位,以敏銳的眼光謀發(fā)展之機(jī),以科學(xué)的視角謀發(fā)展之策,力爭多出成果、多出經(jīng)驗(yàn)、多出品牌。二要敏于行動(dòng)。組織工作目標(biāo)任務(wù)明確后,關(guān)鍵是見行動(dòng)、抓落實(shí)。決策部署一旦制定出來,就要靜下心來埋頭苦干、撲下身子真抓實(shí)干,確保項(xiàng)項(xiàng)有兌現(xiàn)、件件有著落。要聯(lián)系基層組織建設(shè)的實(shí)際抓落實(shí),把更多的心思用在基層,把更多的功夫下在基層,把更多的工作成果落實(shí)在基層;要聯(lián)系干部教育培訓(xùn)的實(shí)際抓落實(shí),從女干部培訓(xùn)班到各個(gè)主體班,從國內(nèi)的外訓(xùn)班到國外的培訓(xùn)班,每一個(gè)班都要十分注重教育培訓(xùn)的效益和質(zhì)量,真正把干訓(xùn)工作做得更好;要聯(lián)系干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍的實(shí)際抓落實(shí),加強(qiáng)這兩支隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)為我市建設(shè)更高水平小康社會、加快向基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化邁進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。三要富于激情。要大力加強(qiáng)和諧組工文化建設(shè),發(fā)揮機(jī)關(guān)黨支部和工會組織的作用,組織各類適合組工干部特點(diǎn)的豐富多彩的文體活動(dòng),倡導(dǎo)“快樂學(xué)習(xí)、快樂工作、快樂生活”的理念,營造“團(tuán)結(jié)、和諧、向上”的共事氛圍,激發(fā)廣大組工干部始終保持良好的精神狀態(tài),奮發(fā)有為,銳意進(jìn)取,敬業(yè)奉獻(xiàn),爭創(chuàng)一流,推動(dòng)我市組織工作不斷攀登新高峰。