一網(wǎng)一報新聞宣傳講話
時間:2022-09-26 05:20:00
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我們現(xiàn)在的新聞報道、宣傳工作和信息交流,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于集團(tuán)公司的發(fā)展,這是我們召開這次座談會的主要目的和想法。
第一,集團(tuán)公司發(fā)展到今天,以我們現(xiàn)在的規(guī)模來看,全網(wǎng)的裝機(jī)容量達(dá)到1630萬千瓦,除去水電的409萬千瓦,那么還有1223萬千瓦,其中金元控股的就有588萬千瓦,加上代管的就是778萬千瓦。如果年底盤南電廠2號機(jī)和納雍電廠4號機(jī)投產(chǎn),我們就達(dá)到868萬千瓦。黔西4號機(jī)年底能夠搶出來,我們就是898萬千瓦。接近900萬千瓦的裝機(jī)容量,要是倒退到10年前,就相當(dāng)于全省裝機(jī)容量的兩倍。再把多元產(chǎn)業(yè)加進(jìn)去的話,集團(tuán)公司的銷售收入就會突破100億元,這個規(guī)模就非常了不起了!
但是,我們的新聞宣傳報道工作在塑造集團(tuán)公司品牌形象上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后。因為宣傳報道它的本質(zhì)屬性是靠文字來塑造形象,它是把一個無形的東西立體化、形象化。以金元精神來舉例,通過四句話,就把金元公司的形象樹立起來了,如果沒有這四句話,就很難形容金元公司的本質(zhì)屬性是什么。第一句,“勇于開拓”,講了金元公司的發(fā)展史,總的來講,是走了前人沒有走過的路;第二句,“不怕困難”,講的是我們以堅韌不拔的毅力把發(fā)展過程中的艱難困苦拋在了身后;第三句,“埋頭苦干”,除了指我們的無私奉獻(xiàn),還體現(xiàn)了我們不爭論,一心一意謀發(fā)展,做自己的事;第四句,“精益求精”,精益求精是指我們的工作態(tài)度和目標(biāo)定位,要不斷追求。記得當(dāng)時袁昌隆副董事長還就“金元精神”在《**金元報》上發(fā)表了一篇評論,對金元精神從背景、發(fā)展到形成,作了比較詳細(xì)的闡述。通過這些文字的敘述和描述,就把金元公司的形象樹立起來了。我們后來談到“三個高度統(tǒng)一”、“五種意識”,通過“三個高度統(tǒng)一”,就把企業(yè)的經(jīng)營宗旨反映了,內(nèi)涵、本質(zhì)就交待得很清楚,我們集團(tuán)公司為誰負(fù)責(zé)?為社會、為員工、為股東來負(fù)責(zé)?!拔鍌€意識”提出我們隨時要有一種憂患、創(chuàng)新等意識,這一系列的東西就把金元公司本來靠數(shù)字,靠我們完成任務(wù)的指標(biāo)來說明的東西,使之更加形象化,從而更具指導(dǎo)性。
第二,新聞宣傳對集團(tuán)公司戰(zhàn)略思考支撐不夠。集團(tuán)公司作為一個企業(yè),他的核心領(lǐng)導(dǎo)必然有企業(yè)發(fā)展的一種理念,他必須帶領(lǐng)這一班人要制定出戰(zhàn)略的定位,戰(zhàn)略的思考,最后確定戰(zhàn)略的走向。任何一個企業(yè)的發(fā)展必須有這樣的過程。以今年的發(fā)展來說明這個過程:年前我們召開的集團(tuán)公司工作會議,為了二次創(chuàng)業(yè),向德洪董事長提出了我們要忘記“西電東送”的輝煌,甩掉這個沉重的包袱。當(dāng)時大家不可理解,我們就是靠這個偉業(yè)發(fā)展起來的,怎么忘記,怎么甩掉它?“西電東送”已作為一個沉重的包袱壓在我們頭上,其目的、內(nèi)涵我們思考過,是不是要讓我們系統(tǒng)的職工都來思考這樣的一個問題呢?記得當(dāng)時趙焰副書記在座談會上有個發(fā)言,他說向德洪董事長這次講話是為我們二次創(chuàng)業(yè)打了一個很好的思想基礎(chǔ),但是我們的新聞報道在這方面報道力度不夠,實際上沒有讓我們系統(tǒng)的職工深刻認(rèn)識到甩掉這個包袱對二次創(chuàng)業(yè)的目的和意義。具體講,這6個月來,有幾個經(jīng)營戰(zhàn)略上的改變:在春節(jié)以后,當(dāng)時電煤的上漲,到我們集團(tuán)公司用高價煤來支撐西電東送,為**的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn);上半年,在水電上來以后,受調(diào)峰的影響,我們的發(fā)電量受到限制,集團(tuán)公司馬上把中心調(diào)整到對設(shè)備機(jī)組的維護(hù)、保養(yǎng)及運行方式的整改,在這個時候養(yǎng)精蓄銳;當(dāng)水電由于來水不足,發(fā)電量下去以后,集團(tuán)公司又在年中開了一個電煤保障會,把電煤供應(yīng)放在首位,使發(fā)電量后來居上;接著,我們又面臨著來水反彈,我們原來調(diào)整的490億千瓦時的發(fā)電量,到最終可能完成不了,怎么辦?集團(tuán)公司又面臨著戰(zhàn)略思考的調(diào)整。這幾個環(huán)節(jié)串起來,大家應(yīng)該很敏感地領(lǐng)悟到企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整,戰(zhàn)略的思考,戰(zhàn)略的定位,對一個企業(yè)的發(fā)展所起的作用多么重要?,F(xiàn)在我們還面臨一個問題,就是水電起來了,我們調(diào)整的490億發(fā)電目標(biāo)完成的難度,這是一個方面;另外,省經(jīng)貿(mào)委對發(fā)電廠存煤又作了一次調(diào)整:原來是15天存煤,現(xiàn)在是裝機(jī)100萬千瓦以下的存煤要達(dá)到20天,100萬千瓦以上的存煤要達(dá)到30天。這對金元公司的發(fā)展,加上水電的影響,是一個什么概念?這些東西決定著公司的效益,決定著股東和在座每個人的利益。要用哪種方式讓公司系統(tǒng)的職工知道我們身上的責(zé)任,我們的壓力,我們必須付出什么東西,要圍繞這樣一個企業(yè)的戰(zhàn)略的思考,戰(zhàn)略的定位,戰(zhàn)略的走向,加強(qiáng)新聞報道的力度和敏感性。
第三,在企業(yè)中我們?nèi)狈σ慌芯C合能力的新聞報道隊伍,這個是目前最迫切的事情。從形勢上來看這是一個潛在的因素,但關(guān)鍵點是沒有引起我們現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,包括我們基層單位黨政一把手,也包括我本人,對如何打造培養(yǎng)一批有能力的“筆桿子”認(rèn)識不夠。因為每個企業(yè),以電廠為例,都是發(fā)電,但是每個電廠的生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境不同,電煤采購環(huán)境不同,政府的支持力度不同,企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營方式、管理模式不同,企業(yè)職工組成情況、精神狀態(tài)不同,但是,我們反映出這樣的東西確實太少,沒有形成資源共享、相互借鑒。
一個企業(yè)不管你用何種方式,最終必須融入社會,得到社會的理解和支持,這是必須的,如果脫離這個環(huán)境,就難以生存。反之,作為企業(yè),應(yīng)該更加清楚我們企業(yè)究竟在做哪些東西,要讓職工怎樣去做。我們的報紙和網(wǎng)站在這方面的反映力度不大,反映出來的東西上沒有辦法支持,下沒有辦法支撐,這樣,企業(yè)的工作目標(biāo)就很難得到職工的自覺接受。他只認(rèn)識到他崗位的利益,但對企業(yè)的走向,他不會去思考,也不會去擔(dān)憂,更不會主動做什么。我們企業(yè)的黨政一把手必須意識到這個問題,因為你的經(jīng)營理念,你的工作目標(biāo),必須得到職工的認(rèn)可以后,才能成為自覺的行為。反過來,集團(tuán)公司也需要各個單位不同的亮點,讓各企業(yè)取長補(bǔ)短。
另外,新聞稿件的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。主要表現(xiàn)在很難把我們認(rèn)為很有價值的新聞線索,很好的做法,很值得推廣的一種模式報道出來,沒有數(shù)據(jù)和過程支撐它,更沒結(jié)果來說明它,就很可惜。所以今天開這個會,我希望能讓我們的領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)識上重視這個事。宣傳報道是宣傳企業(yè)本身,也是宣傳企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的做法,最終我們從每個渠道、每條線,提供不斷的信息量來支撐金元公司的品牌。
最后強(qiáng)調(diào)的是,我們一般提到新聞報道有其思想性、準(zhǔn)確性和真實性,但是還必須具備一個敏感性,它不是僅僅指新聞的敏感性,也指我們在宣傳我們的業(yè)績的時候,體會到支持我們的政府、網(wǎng)公司、其他發(fā)電公司對我們工作的支持和力度沒有?像這次向德洪董事長到六盤水地區(qū)各在建和發(fā)電單位調(diào)研時,標(biāo)題就定為“在建項目保安全、保質(zhì)量、搶工期,生產(chǎn)單位保電煤、保設(shè)備、降成本”,那么就把這次向總、王書記到各單位去調(diào)研的本質(zhì)的東西概括出來了,而作為一個報紙的標(biāo)題,從而避免了一些人為因素和不必要的一些負(fù)面的影響。
最后,歸結(jié)到一點,還是我們信息量的問題。網(wǎng)站開通以后,在彌補(bǔ)報紙的缺陷上起到了很大的作用。報紙的容量是有限的,網(wǎng)站的容量是無限的。有時候上來的稿子報紙上沒有用,并不是因為稿子不好,有時候是由于報紙容量的限制和新聞沒有了時效性,新聞沒有了時效性就沒有刊登的必要了。但是對網(wǎng)站而言,就不存在這方面問題,它彌補(bǔ)了報紙容量的缺陷,也使我們的新聞更加快捷。我們可以隨時不斷地上傳,這就給我們投稿者的上稿率很大的空間。所以辦好一網(wǎng)一報,關(guān)鍵是要全方位地為塑造集團(tuán)公司的品牌服好務(wù)。
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