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努力工作,構(gòu)建和諧“構(gòu)件”公務(wù)員之家版權(quán)所有，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!

————在2006年民主生活會(huì)上的發(fā)言

按照集團(tuán)公司黨委的有關(guān)要求，我就今年以來(lái)的工作情況，對(duì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧“構(gòu)件”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的體會(huì)作簡(jiǎn)要匯報(bào)，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一、履行工作職責(zé)的情況

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司年初工作會(huì)議精神，以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和加強(qiáng)發(fā)展、提高經(jīng)營(yíng)效益為工作重點(diǎn)，牢固樹(shù)立以人為本的經(jīng)營(yíng)理念和科學(xué)的發(fā)展觀，充分調(diào)動(dòng)公司各基層單位和全體員工的工作積極性和主動(dòng)性。根據(jù)組織的安排，我分管公司的經(jīng)營(yíng)工作。在工作中，主要從以下方面著手：

1、工作重點(diǎn)。公司年初的工作會(huì)議對(duì)公司的發(fā)展方向進(jìn)行了新的定位：提高經(jīng)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展；開(kāi)發(fā)三大利潤(rùn)源，追尋企業(yè)效益最大化。以這一定位為主軸線，結(jié)合公司的資質(zhì)、人才、設(shè)備、業(yè)績(jī)等綜合資源狀況，公司確定了主要的經(jīng)營(yíng)策略：一是做大總承包、做強(qiáng)專業(yè)、加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓，利用自身現(xiàn)有資源，做強(qiáng)做大優(yōu)勢(shì)專業(yè)，形成經(jīng)營(yíng)的差異性優(yōu)勢(shì)；二是強(qiáng)化管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力；三、加強(qiáng)資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)與利用，堅(jiān)持物流運(yùn)營(yíng)管理，降低成本。

一年來(lái)，按照公司的整體定位和主要經(jīng)營(yíng)策略，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，我與公司各部室一起認(rèn)真做好組建聯(lián)營(yíng)合作分公司的前期工作，在去年的基礎(chǔ)上，今年又組建成立了路橋分公司、工程承包分公司2個(gè)分公司，為公司業(yè)績(jī)的擴(kuò)大、資質(zhì)資源的充分利用起著重要的作用。

本著發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)專業(yè)，形成經(jīng)營(yíng)的差異性優(yōu)勢(shì)的理念，我積極組織基層單位洽談業(yè)務(wù)，在外商投資活躍的廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和南沙區(qū)積極開(kāi)拓工業(yè)廠房施工業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)多方努力，今年承接了比托西(廣州)礦業(yè)有限公司永和新廠工程、力加陶瓷有限公司廠房工程和飛格樂(lè)思（廣州）制冷設(shè)備有限公司廠房工程等項(xiàng)目，合同總額約8000萬(wàn)元，加強(qiáng)了公司以工業(yè)廠房總承包為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，提高了公司的知名度。

2、工作難點(diǎn)。針對(duì)這兩年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，特別是江門(mén)僑陽(yáng)化工項(xiàng)目拖欠材料款系列案件的出現(xiàn)，如何防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)既是今年工作的重點(diǎn)又是工作難點(diǎn)。在廣泛征詢基層單位意見(jiàn)后，組織經(jīng)營(yíng)部等相關(guān)部門(mén)制訂了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定》，組織有關(guān)人員積極處理項(xiàng)目上出現(xiàn)的問(wèn)題，努力降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3、抓工作落實(shí)。今年以來(lái),把抓工作落實(shí)作為提高業(yè)務(wù)水平的重要手段。根據(jù)班子的分工經(jīng)常督促基層單位和相關(guān)部門(mén)層層分解目標(biāo)任務(wù)，層層落實(shí)解決存在的問(wèn)題。

二、自我剖析方面

根據(jù)民主生活會(huì)的要求，在認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上，本著批評(píng)與自我批評(píng)的態(tài)度，找出問(wèn)題，分析原因，對(duì)思想和意識(shí)進(jìn)行了深層次的剖析。

1、在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面。自己特別注重加強(qiáng)主觀世界的改造，合理解決好權(quán)力觀、地位觀、利益觀、政績(jī)觀和群眾觀問(wèn)題，在各項(xiàng)工作中處處樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和成熟的經(jīng)營(yíng)理念。在日常的經(jīng)營(yíng)管理中,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，更好地貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想。最近幾年，由于多種原因的影響，公司效益一直不好，工資待遇較差，在這種環(huán)境下，我堅(jiān)持執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持事業(yè)留人，使人的價(jià)值得到承認(rèn)和提升，為一批有事業(yè)心、有一定工作能力的年輕人提供更廣闊的平臺(tái)，讓他們施展自己的才華，在為公司創(chuàng)造更大效益的同時(shí)，使他們感受到自身的價(jià)值得到公司的承認(rèn)，得到自我的一種滿足。事實(shí)證明，這比待遇留人更能吸引人才，也是我公司目前在效益不大理想的情況下還能留住一批年輕有為的骨干的有效方法之一。

2、在構(gòu)建和諧“構(gòu)件”方面。通過(guò)學(xué)習(xí)、有關(guān)講話精神和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，使自己對(duì)“三個(gè)代表”有了更深刻的認(rèn)識(shí)，更加堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想信念，自身的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，政策水平、理論水平、進(jìn)一步提高。在黨性原則和黨性修養(yǎng)方面，我堅(jiān)持馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想；堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)；牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；堅(jiān)持民主集中制，遵守黨的紀(jì)律，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。在工作中堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)決反對(duì)形式主義和官僚主義，把心思用在工作上。作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一，我時(shí)刻保持清醒的頭腦，要求自己緊跟時(shí)代脈搏，充分發(fā)揮模范帶頭作用和主觀能動(dòng)作用，以高度的責(zé)任感和踏實(shí)的工作作風(fēng)，在工作中進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，自己必須首先做到，處處嚴(yán)格要求自己，以自己的實(shí)際行動(dòng)為員工作出榜樣，切實(shí)樹(shù)立在員工隊(duì)伍中的威信。我始終堅(jiān)持把群眾和員工的利益放在首位，為員工辦實(shí)事，解決實(shí)際問(wèn)題，盡量多地與員工交流與溝通，激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造性，努力使員工在為公司事業(yè)奉獻(xiàn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的輝煌，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，構(gòu)建和諧團(tuán)結(jié)的構(gòu)件。公務(wù)員之家版權(quán)所有，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!

3、在廉潔自律、干凈做事方面。嚴(yán)格按《中國(guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》要求自已，克已奉公，率先垂范，大事講原則，小事講風(fēng)格，處處以一名模范共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，在經(jīng)濟(jì)交往中始終保持清醒的頭腦，筑牢思想道德防線。始終堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，做到“五個(gè)力戒”，嚴(yán)格遵守以“八榮八恥”為核心的社會(huì)主義榮辱觀，以干凈做事，為職工做事為榮。在公司的場(chǎng)地出租、設(shè)備轉(zhuǎn)讓等職工較為敏感的處理過(guò)程中，堅(jiān)持征詢職能部門(mén)意見(jiàn)，班子集體決定，做到公開(kāi)、公平、公正、公開(kāi)，在拒賄防腐方面嚴(yán)格要求自己。

三、存在的不足和改進(jìn)的措施

在一年的時(shí)間里，雖然也兢兢業(yè)業(yè)地做了不少工作，但離組織的要求還有一定差距，還存在著一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，各種新政策、新知識(shí)、新理論、新業(yè)務(wù)日新月異，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)市場(chǎng)的形勢(shì)發(fā)展的要求。

2、對(duì)職工的思想狀態(tài)關(guān)心不夠。從這次征求的意見(jiàn)和建議可以看出，在日常工作中，過(guò)多的注重了業(yè)務(wù)的發(fā)展，忽視了員工思想的變化，忽略了對(duì)員工心理和生活的關(guān)心。今后，應(yīng)及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，密切黨群關(guān)系，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工與員工之間的感情交流，不斷增強(qiáng)全公司上下的凝聚力、向心力和整體競(jìng)爭(zhēng)力，形成一種團(tuán)結(jié)向上、和諧信任的新型人際關(guān)系，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展注入生機(jī)和活力。

3、理論學(xué)習(xí)不夠深入。學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性、系統(tǒng)性不夠，往往是被動(dòng)地、膚淺地學(xué)，淺嘗輒止。對(duì)理論武裝頭腦的緊迫性認(rèn)識(shí)不足，理論學(xué)習(xí)不夠重視。存在實(shí)用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的多學(xué)，與工作關(guān)系不相關(guān)的少學(xué)或不學(xué)。有時(shí)學(xué)習(xí)的主題不突出，針對(duì)性不強(qiáng)，缺少層次。一般通讀多，重點(diǎn)精讀少，做讀書(shū)筆記更少，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有把理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來(lái)。

4、有的時(shí)候不能夠堅(jiān)持原則，好人主義嚴(yán)重，不善于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，不善于幫助和關(guān)心同志。自已在國(guó)有企業(yè)工作了二十多年，深知流言蜚語(yǔ)的危害和“人言可畏”的結(jié)果，因而在工作中只是一味埋頭干活，少有關(guān)心、關(guān)注他人，在同事中間、群眾中間不敢評(píng)論和批評(píng)他人。在日常工作實(shí)踐中，對(duì)于出現(xiàn)的工作問(wèn)題和漏洞，總是檢討自己的時(shí)候多，批評(píng)別人的時(shí)候少；說(shuō)普遍存在的問(wèn)題多，具體到個(gè)人的少。由于我分管的是公司的經(jīng)營(yíng)工作，事務(wù)比較多。在工作中經(jīng)常會(huì)遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)煩躁的心態(tài)。今后，必須堅(jiān)持原則，把各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)，提高經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)效。

5、在防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面成效不大。尤其是從去年年底開(kāi)始出現(xiàn)的個(gè)別項(xiàng)目拖欠材料款、工人工資款等種種問(wèn)題，雖然也很努力去解決，花費(fèi)不少精力，但涉及的問(wèn)題太多，太復(fù)雜，至今沒(méi)有得到徹底的解決，給公司造成較大的負(fù)面影響。今后在這方面還有待制定行之有效的管理方法。

以上是我的發(fā)言，請(qǐng)同志們多提意見(jiàn)，我一定誠(chéng)懇接受，勇于改進(jìn)。