導(dǎo)語(yǔ)：城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)的幾點(diǎn)建議一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)指示精神，2013年9月2日下午，縣城管局組織召集縣建設(shè)局、國(guó)土局、商務(wù)局、工商局等有關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)及部份商戶代表，就城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)問題召開了座談會(huì)。會(huì)議就城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)選址及建設(shè)管理等有關(guān)問題進(jìn)行了認(rèn)真座談?dòng)懻?，主要意見和建議綜合如下:

一、與會(huì)代表一致認(rèn)為，盡快選址建設(shè)一至兩個(gè)較大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)正迫在眉睫。因我縣現(xiàn)有的五豐、客家、城南、沿江等農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都因各種客觀原因，難以滿足近幾年來城市擴(kuò)張、人口增多帶來的壓力，特別是五豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，面積只有4000多㎡，卻承載了縣城乃至25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜批發(fā)、零售、中轉(zhuǎn)等功能，加上所處交通不便，三個(gè)交易棚，實(shí)際同在一個(gè)死角，前往采購(gòu)、供貨、自產(chǎn)自銷的人只有一個(gè)通道進(jìn)出，根本無法滿足全縣農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的需求，因此，盡快建設(shè)一至兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，是與會(huì)人員也是全城市民的共同心愿。

二、與會(huì)代表一致認(rèn)為，近年來縣委政府對(duì)加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)高度重視，擺上了重要議事日程。會(huì)上縣城建局領(lǐng)導(dǎo)介紹了我縣近遠(yuǎn)期貿(mào)易市場(chǎng)的建設(shè)規(guī)劃，大家認(rèn)為城建局根據(jù)縣委政府的研究并聘請(qǐng)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位提出的近遠(yuǎn)期建設(shè)規(guī)劃而設(shè)置的市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)，是科學(xué)的、合理的。尤其是對(duì)近期擬動(dòng)工興建的大圣寺后建設(shè)點(diǎn)、和睦片區(qū)建設(shè)點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)點(diǎn)等布點(diǎn)情況認(rèn)為布點(diǎn)合理，切實(shí)可行。

三、部分商戶代表認(rèn)為：近期建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)擬應(yīng)考慮批發(fā)兼零售布局。理由：一是五豐市場(chǎng)交通不便，場(chǎng)地太少，應(yīng)盡快疏散到其他位置興建；二是就目前狀態(tài)只搞專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)條件暫不成熟，商戶必須批發(fā)零售兼營(yíng)才能生存；三是批零兼營(yíng)型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)考慮在、布置一個(gè)或先行在布置較為合理，以方便的交通為前提，避免商戶因貿(mào)易采購(gòu)穿城而過造成交通擁堵、耽誤采購(gòu)時(shí)間的問題。

四、部分代表認(rèn)為，解決目前街頭隨意擺攤設(shè)點(diǎn)緩解交通的問題必須多點(diǎn)布局。目前縣城鹽業(yè)公司門口、城北街口、貿(mào)易廣場(chǎng)門口、橋頭等地甚至許多小街小巷，都有小案板、小排擋、小市場(chǎng)。這一方面是城管、工商、商務(wù)等部門管理不到位的問題，但同時(shí)也說明有市場(chǎng)才有攤點(diǎn)，有需求才有供給。建議在建設(shè)好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的同時(shí)，多在住宅小區(qū)、商品房開發(fā)區(qū)等配套建一些小型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，在一些大型超市要求配套農(nóng)副產(chǎn)品零售攤點(diǎn)，以徹底改善全城地?cái)偂赴?、小菜攤到處亂擺，隨處可見的城市亂象，既方便市民生活又利城市管理。

五、市場(chǎng)管理人員及部分商戶認(rèn)為：整頓五豐市場(chǎng)的最大問題就是農(nóng)戶自產(chǎn)自銷的小菜攤問題。代表認(rèn)為，縣委縣政府對(duì)五豐市場(chǎng)的管理是重視的，曾經(jīng)分派了進(jìn)城待安排的八九個(gè)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每天率一百多干部搞整頓，一段時(shí)間看上去是整治到位了，但反彈率高，近年來市場(chǎng)服務(wù)中心的管理人員花了很大精力、很多時(shí)間去管理，但管理效果卻不理想，離群眾的要求還有很大差距。他們認(rèn)為出路在于疏堵結(jié)合，盡快解決挑擔(dān)菜農(nóng)好擺好銷，市民買菜方便的問題才是治本的唯一辦法。