導語：監(jiān)獄企業(yè)財務管理經(jīng)驗材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在公司的正確領導下，在公司有關科室、部門的配合與支持下，我們財務部門按照公司的工作精神和工作部署，加強財務管理，不斷提高財務管理水平，取得了良好成績，現(xiàn)將我們財務部門有關財務管理經(jīng)驗匯報如下：

一、加強財務管理，認真細致做好各項財務工作

為了適應市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年生產經(jīng)營目標工作任務，我們財務部門加強財務管理，全面規(guī)范財務工作，進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作。一是認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據(jù)的領用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是在做好自己本職工作的同時，我們財務部門堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用財務部門現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力。

二、創(chuàng)新財務管理，提高公司經(jīng)濟效益

我們財務部門按照公司的工作精神，創(chuàng)新財務管理，力爭為公司節(jié)約成本，提高公司的經(jīng)濟效益。一是年初認真做好財務預算，在財務預算上堅持原則，依據(jù)經(jīng)費標準做預算，依據(jù)經(jīng)費來源和工作任務的輕重緩急，按照量入為出、留有余地，確保重點，兼顧一般，力求具體可行，科學合理。二是實現(xiàn)分公司集中財務管理，杜絕以前財務管理分散所帶來的弊端，提高財務管理的規(guī)范化和精細花，使財務管理更好地為企業(yè)生產經(jīng)營工作服務。三是實現(xiàn)采購由總公司集中比價招標采購，在實施采購過程中，嚴把供應商資質關、采購評審關、合同簽訂關，既實現(xiàn)陽光采購，又有效降低采購成本，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、加強溝通協(xié)調，切實整改存在問題

我們財務部門在公司的統(tǒng)一領導下，認真做好對外溝通聯(lián)系工作，為公司創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境。一是加強與財稅部門的溝通協(xié)調，爭取他們對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關稅收優(yōu)惠政策進行合理避稅，為公司及職工減少稅收負擔，增加經(jīng)濟效益。二是重視對內，外部審計中提出問題，對各類問題進行認真分析，查找產生的原因，采取切實有效的措施予以整改，全面提高財務管理水平，促進財務管理不斷躍上新臺階。

我們財務部門認真努力工作，完成了全部任務，取得良好成績。在此基礎上，我們財務部門要戒驕戒躁，繼續(xù)學習，努力工作，力爭取得更大成績，為公司的健康持續(xù)發(fā)展作出應有的努力和貢獻。