城市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流
時(shí)間:2022-02-02 11:11:00
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地級(jí)市成立于2000年8月,轄一縣(隨縣)一市(廣水市)一區(qū)(曾都區(qū)),版圖面積9636平方公里,常住人口216.22萬人。全市有60歲以上老年人29.62萬人,占總?cè)丝诘?3.7%,其中65歲以上老年人19.83萬人,占總?cè)丝诘?.2%,比“五普”增加3.1個(gè)百分點(diǎn)。從總體上看,市人口老齡化呈加快之勢,老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂等問題日趨突出。
一、城市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況
近年來,市委、市政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長的同時(shí),城市養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)也得到長足發(fā)展。目前,城市養(yǎng)老已形成以居家養(yǎng)老為主體、社區(qū)養(yǎng)老由點(diǎn)到面推進(jìn)、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展提速的良好格局。
(一)政府重視,民政作為,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)突飛猛進(jìn)。2008年以前,全市城市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)只有3所,建筑面積8704平方米,床位367張,民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為零。其中,城區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)僅有曾都區(qū)第一社會(huì)福利院。近3年來,市政府高度重視城市福利機(jī)構(gòu)建設(shè),連年將其納入“十件實(shí)事”項(xiàng)目;民政部門自我加壓,將養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)作為履行政府責(zé)任目標(biāo)的重要內(nèi)容,向上積極爭取,對內(nèi)充分挖潛,先后投資2350萬元,興建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)3所,建筑面積20660平方米,床位720張;改擴(kuò)建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)2所,投資160萬元,新增建筑面積2960平方米,新增床位139張;新發(fā)展民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)4所(曾都區(qū)1所,廣水市3所),床位227張。截至目前,全市城市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展到9家,新增投資規(guī)模2552.5萬元,床位總數(shù)1314張,機(jī)構(gòu)和床位數(shù)量分別是2007年的3倍和3.58倍;千名城市社會(huì)老人擁有床位數(shù)由2007年的1.2張上升到4.2張。其中,城區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、建筑面積、床位的數(shù)量分別是2007年的4倍、2.18倍和2.36倍。
(二)整合資源,加快建設(shè),社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)逐步鋪開。建市之初,由于受城市社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施欠缺和地方財(cái)力匱乏的制約,我市城區(qū)社區(qū)養(yǎng)老暨養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化推進(jìn)緩慢,只是在2個(gè)辦事處的3個(gè)社區(qū)開展了試點(diǎn),曾都區(qū)政府雖然出臺(tái)了文件,因缺乏可持續(xù)的財(cái)力支撐,也未能全面鋪開。鑒于此,我們組織人員到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí),首先從完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手,搭建城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái),在此基礎(chǔ)上逐步鋪開社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。2009年以來,市委、市政府決定,由33名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)70個(gè)市直部門,對口支援36個(gè)城區(qū)社區(qū)。2010年,投資320萬元,16個(gè)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)達(dá)標(biāo),建筑面積16127平方米。今年,將投資400萬元,剩下的20個(gè)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可望全部到位,建筑面積30430平方米。目前,已有5個(gè)社區(qū)啟動(dòng)了養(yǎng)老服務(wù),重點(diǎn)是為分散供養(yǎng)的“三無”老人、“空巢”老人、部分失能或半失能老人上門提供醫(yī)療、生活起居、保潔、采購、護(hù)理等服務(wù)。本著“布局合理、輻射周邊,體現(xiàn)公益、兼顧效益,典型示范、逐步鋪開”的原則,將選擇瓜園、齒輪、舜井道、雙龍寺、楚風(fēng)、馬家榨等6個(gè)社區(qū)居委會(huì),配套完善“老年人日間照料中心”、“托老所”、“社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站”,逐步補(bǔ)齊社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)這塊“短板”,提升社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的檔次和水平。
(三)克服困難,積極履職,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況基本正常。主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:一是基本滿足了“三無”人員自愿前提下集中供養(yǎng)和需求。城區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主體是國辦福利機(jī)構(gòu),承擔(dān)的主要職能是集中供養(yǎng)城鎮(zhèn)“三無”人員。現(xiàn)城區(qū)“三無”人員總數(shù)為363人,有集中供養(yǎng)愿望的有350人,已實(shí)現(xiàn)集中供養(yǎng)330人。二是基本實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)有資源的有效利用。除滿足“三無”人員集中供養(yǎng)需求外,少部分空余床位面向社會(huì)老人開展代養(yǎng),床位利用率一直維持在80%以上,位居城中的曾都區(qū)第一社會(huì)福利院床位一直供不應(yīng)求。三是基本保證了平穩(wěn)安全運(yùn)行。業(yè)務(wù)主管部門和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)非常重視安全管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù),以等級(jí)評(píng)定促機(jī)構(gòu)軟硬件建設(shè)、促管理服務(wù)規(guī)范落實(shí)、促內(nèi)部規(guī)章制度健全完善,多年來未出現(xiàn)重大責(zé)任安全事故,機(jī)構(gòu)與入住人員及其家人之間的矛盾糾紛較少,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的社會(huì)形象良好,在多次的行評(píng)中均得到肯定和贊許。四是基本履行了社會(huì)職責(zé)。2000年以來,城區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)先后救助安置孤兒、嬰棄55名,為13個(gè)家庭因突發(fā)變故提供臨時(shí)庇護(hù),為社會(huì)舉辦失能、半失能老人護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)7場次,為其他福利機(jī)構(gòu)提供觀摩和演示11次。同時(shí),城區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)還是青少年、志愿者組織開展敬老、愛老、孝老教育活動(dòng)的主要場所,促進(jìn)了代際關(guān)系的和諧及傳統(tǒng)文化的傳播。
二、城市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)面臨的困難
(一)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位嚴(yán)重不足。雖然近幾年我市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)與發(fā)展全面提速,但相對于人口老齡化程度和老年人入住機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的需求來講,仍然顯得嚴(yán)重不足。城區(qū)人口老齡化程度較為嚴(yán)重,據(jù)有關(guān)資料反映,城區(qū)總戶數(shù)10.64萬戶、常住人口29.67萬人,其中60歲以上老人達(dá)4.22萬人,占14.2%;65周歲以上老人達(dá)3.04萬人,占10.2%。大多數(shù)家庭代際人口呈現(xiàn)“四二一”式“四二二”型結(jié)構(gòu),一對夫婦要供養(yǎng)4個(gè)老人,甚至6到8個(gè)老人,無論是經(jīng)濟(jì)承受能力,還是時(shí)間精力,都難以滿足老人養(yǎng)老服務(wù)需求。此外,青壯年異地就業(yè)或外出打工,空巢老人、留守老人的照料問題日漸凸顯。城區(qū)若按5%的老人實(shí)行機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的低限標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,至少要提供床位2110張,目前實(shí)際擁有床位不足1000張,缺口超50%,隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,缺口將更大。
(二)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的外部環(huán)境偏緊。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是建設(shè)資金不足。地方財(cái)政預(yù)算缺口較大,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入較少,國辦福利機(jī)構(gòu)的人頭經(jīng)費(fèi)、工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,民辦福利機(jī)構(gòu)基本上沒有享受到床位補(bǔ)貼、營運(yùn)補(bǔ)貼等公共財(cái)政扶持,從一定意義上講,城市福利機(jī)構(gòu)的運(yùn)行是靠上級(jí)民政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼在維持。二是編制緊缺。以市社會(huì)福利中心為例:該中心目前已經(jīng)建起擁有500個(gè)床位的基礎(chǔ)設(shè)施,經(jīng)多年多次爭取,才核定編制10個(gè),其中全額撥款事業(yè)編制4個(gè),以錢養(yǎng)事崗位6個(gè)。這種情況,在縣、市、區(qū)均不同程度存在。三是扶持和優(yōu)惠政策落實(shí)不夠。國辦福利機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)繁瑣,收費(fèi)名目過多,國辦民辦福利機(jī)構(gòu)補(bǔ)貼扶持不到位。
(三)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的規(guī)模、檔次、功能和管理服務(wù)水平有待提升。我市建成并投入使用的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)均屬中小型規(guī)模,缺乏龍頭引領(lǐng),營運(yùn)成本偏高;多數(shù)已建成的福利機(jī)構(gòu)缺乏前瞻性,受占地面積的限制,改擴(kuò)建的空間有限;現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)多數(shù)屬中等或偏下檔次,被評(píng)為省二級(jí)的1所、省三級(jí)的1所,不能滿足不同層次養(yǎng)老服務(wù)的需求;受基礎(chǔ)設(shè)施條件和從業(yè)人員綜合素質(zhì)的制約,為入住老人提供基本的生活起居照料尚可,但為老人提供醫(yī)療、保健、康復(fù)、心理撫慰服務(wù),幫助指導(dǎo)老人開展文化娛樂、體育健身等相對不足。
(四)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資主體單一和養(yǎng)老服務(wù)體系不夠健全。截至目前,我市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投入基本上靠國家投入,社會(huì)資本的投入尚未激活,全市民間資本投入額度不到200萬元。由于受東方文化的浸潤,極大多數(shù)老人家庭觀念、地域文化思想、熟人社會(huì)等思想觀念較為濃郁,這些老人更樂意于在自己熟悉的圈子內(nèi)養(yǎng)老。而居家養(yǎng)老服務(wù)的載體即社區(qū)養(yǎng)老的相關(guān)項(xiàng)目和組織,如托老所、日間照料中心、社區(qū)志愿者、家政公司等尚處于起步階段。
三、發(fā)展城市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的對策建議
發(fā)展城市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需要進(jìn)一步加大社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)工作力度,建立健全養(yǎng)老工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),形成政府領(lǐng)導(dǎo)、民政協(xié)調(diào)、部門配合、社會(huì)參與的工作格局;需要著力健全養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老組織、養(yǎng)老政策體系,構(gòu)建養(yǎng)老服務(wù)縱向到底、橫向到邊的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在抓好養(yǎng)老專門機(jī)構(gòu)建設(shè)的同時(shí),突出抓好社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)與完善配套;需要制定和出臺(tái)社會(huì)資本進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)惠政策,解決投資主體單一的問題,加快養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化的進(jìn)程;需要進(jìn)一步加強(qiáng)對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖北省養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量規(guī)范(試行)》,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上優(yōu)化軟件硬件建設(shè),提升管理服務(wù)水平。
(一)將城市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)納入重大民生項(xiàng)目建設(shè)序列。養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的建立、完善和普及,基本上解決了人們養(yǎng)老“本錢”的問題,到什么地方養(yǎng)老,采取什么方式養(yǎng)老,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、老年人關(guān)心。建議中央、省在“十二五”時(shí)期調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)、安排民生項(xiàng)目時(shí),對城市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的興建、管理與維護(hù)給予傾斜,通過項(xiàng)目支撐,推進(jìn)城市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)乃至整個(gè)養(yǎng)老事業(yè)快速發(fā)展。
(二)建立和完善城市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)與發(fā)展的財(cái)力支撐體系。養(yǎng)老問題是伴隨人類社會(huì)發(fā)展始終的永恒課題,是個(gè)歷久彌新的問題,養(yǎng)老財(cái)力支撐必須可持續(xù)。要進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)政府及其財(cái)政的責(zé)任和義務(wù),建立健全養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可持續(xù)投入,并與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相對應(yīng)的保障機(jī)制,以保證養(yǎng)老機(jī)構(gòu)既能建得起來,又能正常運(yùn)行、健康發(fā)展。目前實(shí)際存在的重項(xiàng)目建設(shè)投入、輕養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)行投入的問題,必須引起高度重視并切實(shí)予以解決。
(三)“養(yǎng)老事業(yè)”和“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”兩手都要硬?!梆B(yǎng)老事業(yè)”、“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”是不同的兩個(gè)概念,“養(yǎng)老事業(yè)”屬社會(huì)福利、社會(huì)公益的范疇,是政府為社會(huì)養(yǎng)老提供公共服務(wù);“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”則屬市場行為,是根據(jù)養(yǎng)老市場需求,由社會(huì)組織或個(gè)人為養(yǎng)老提供的商業(yè)性服務(wù)。應(yīng)明晰政府和市場養(yǎng)老服務(wù)的責(zé)任定位,公益的歸公益,市場的歸市場?;攫B(yǎng)老的公共服務(wù)政府要提供,不能免責(zé);歸市場的,政府要對“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”施以援手,出臺(tái)效力強(qiáng)、權(quán)威性的政策,加強(qiáng)“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”的市場培育、引導(dǎo)和規(guī)范,促進(jìn)養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)互動(dòng)雙贏。
(四)制定和完善養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理服務(wù)規(guī)范和政策法規(guī)。當(dāng)前,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及其護(hù)理人員與住養(yǎng)老人及家人之間的矛盾和糾紛時(shí)有發(fā)生,且有上升趨勢,起因多由服務(wù)質(zhì)量、突發(fā)意外事件、安全事故等原因引起。作為入住老人一方,認(rèn)為入住福利機(jī)構(gòu)等于進(jìn)了“保險(xiǎn)箱”;作為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一方,認(rèn)為或?qū)僖馔馐录?、或入住老人自身問題,或?qū)僭好褚筮^分苛刻。這類矛盾糾紛調(diào)解,缺乏相應(yīng)的規(guī)范或法規(guī)依據(jù),無論對錯(cuò)或責(zé)任大小,往往是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“花錢買平安”。隨著養(yǎng)老事業(yè)的快速發(fā)展,亟需高層次統(tǒng)一的、權(quán)威的規(guī)范和法規(guī)出臺(tái),明確養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和入住人員的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),把養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)納入規(guī)范化、制度化軌道,促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)健康發(fā)展。