導(dǎo)語：新機(jī)制抓信訪穩(wěn)定發(fā)展交流參考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年以來，強(qiáng)力推進(jìn)信訪工作和人民調(diào)解員隊(duì)伍建設(shè)工作。按照上級精神。該鎮(zhèn)嘗試在一些村推行信訪便民服務(wù)制和人民調(diào)解員隊(duì)伍建設(shè)工作，已經(jīng)取得了一些成效，為群眾信訪工作開辟了新的途徑，下一步，將在全鎮(zhèn)把這兩項(xiàng)工作全面推開，降低群眾辦事成本，進(jìn)一步密切干群關(guān)系。

桑果鎮(zhèn)隨著招商引資和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，近年來。征地拆遷、占地補(bǔ)償、民企摩擦等各類矛盾層出不窮，危及社會穩(wěn)定的不安定因素明顯增多。該鎮(zhèn)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，始終把信訪工作作為主要工作之一，堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制抓信訪、維護(hù)穩(wěn)定促發(fā)展的原則，不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方式，堅(jiān)持主動掌控矛盾，積極化解民怨，實(shí)實(shí)在解決問題，基本做到矛盾糾紛問題不出鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)了今年無京、省上訪，無群體越級上訪事件發(fā)生，連續(xù)三年被市委、市政府授予信訪工作先進(jìn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)。主要做法是

為抓好信訪工作提供組織保障

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

作為對各部門、各村目標(biāo)管理和鎮(zhèn)村干部績效考核的主要內(nèi)容，該鎮(zhèn)始終把信訪工作作為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定的重要組成部分。堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體管，部門配合共同抓的工作制度，充實(shí)信訪辦人員力量，提高信訪工作人員待遇，全鎮(zhèn)形成穩(wěn)定壓倒一切的工作格局，切實(shí)為抓好信訪工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

構(gòu)建信訪工作信息網(wǎng)絡(luò)

二、明確責(zé)任。

將矛盾糾紛排查調(diào)處、信訪維穩(wěn)工作納入年終考核，該鎮(zhèn)每年都與村“兩委”企業(yè)和鎮(zhèn)直各單位簽定信訪維穩(wěn)工作責(zé)任書。嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。并對各行政村實(shí)行了信訪保證金制度，對發(fā)生集體、越級上訪等影響社會穩(wěn)定的責(zé)任單位和瀆職失職人員實(shí)行倒查責(zé)任追究；情節(jié)嚴(yán)重的年度考核“一票否決”該鎮(zhèn)建立完善了信訪矛盾預(yù)警機(jī)制，明確各包村班子成員和各行政村支部書記為各自轄區(qū)信訪工作責(zé)任人，結(jié)合各自村實(shí)際情況，隨時對矛盾糾紛進(jìn)行預(yù)測，制定預(yù)案，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)，對重大問題，第一時間報(bào)告主要領(lǐng)導(dǎo)。較好地做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。近年來，該鎮(zhèn)發(fā)生的幾起重大糾紛，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)早、處置快，均得到及時圓滿的解決。

以長效機(jī)制保一方平安

三、創(chuàng)新管理。

推行“4+2村務(wù)公開制度。將村務(wù)公開工作納入基層民主管理的重要內(nèi)容之一，一是創(chuàng)新村務(wù)公開民主管理。重點(diǎn)發(fā)揮村民的參與權(quán)、知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。如各村對群眾關(guān)心的低保工作必須召開村民代表、黨員廣泛參與的會議進(jìn)行評議和公示，避免矛盾發(fā)生。

要求各村每月5日前必須公布當(dāng)月村務(wù)政務(wù)，鎮(zhèn)成立村務(wù)公開督察小組。對督察中發(fā)現(xiàn)1次未公開的給予全鎮(zhèn)通報(bào)批評，2次未公開的給予誡勉談話，3次未公開的給予免職處理。截至8月底，全鎮(zhèn)各村都能夠按要求及時公開。對個別涉及經(jīng)濟(jì)利益上訪的由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭查處，給群眾一個明白，還干部一個清白，真正讓農(nóng)民自己當(dāng)家作主，有力地化解了農(nóng)村基層矛盾。

營造良好的社會發(fā)展氛圍。通過“村企共建”活動，二是大力開展“村企共建”工作。加強(qiáng)企業(yè)和村、群眾的溝通和聯(lián)系，共同商討解決遺留問題，逐步形成了一種長效的聯(lián)系磋商機(jī)制。成立由公安、司法、土地等部門組成的桑果鎮(zhèn)施工環(huán)境協(xié)調(diào)小組，企業(yè)動工之前，提前介入做好信訪評估，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。同時在企業(yè)用工方面優(yōu)先安排當(dāng)?shù)卮迕?，讓村民在企業(yè)發(fā)展中得到實(shí)惠。企業(yè)在力所能及的情況下，盡力解決和照顧好當(dāng)?shù)剞r(nóng)村生產(chǎn)生活中出現(xiàn)的實(shí)際困難，讓困難群眾在享受到企業(yè)發(fā)展帶來的溫暖。鎮(zhèn)、村、組通過加強(qiáng)對村民的法制宣傳教育，提高村民的思想道德品質(zhì)，引導(dǎo)村民識大體，顧大局，依法辦事，支持企業(yè)發(fā)展，形成“關(guān)心企業(yè)，體諒企業(yè)，共同發(fā)展”良好氛圍。唐龍電廠近三年來為李前村投資4萬余元修建便民橋1座；中石油分輸站投資10余萬元為半坡村修建水泥路5公里，各企業(yè)還經(jīng)常幫助所在村解決五保戶、貧困戶的生活、貧困大學(xué)生入學(xué)等困難，使企業(yè)與當(dāng)?shù)厝罕娦纬闪肆己玫膹S群關(guān)系，促進(jìn)了村企共建實(shí)現(xiàn)了互利雙贏的目標(biāo)。

認(rèn)真堅(jiān)持執(zhí)行，三是堅(jiān)持信訪工作領(lǐng)導(dǎo)接待制度。該鎮(zhèn)將領(lǐng)導(dǎo)接訪工作作為黨委、政府同群眾溝通的一個窗口。每月排出班子成員接訪時間表，要求大家提前安排其他工作，確保當(dāng)日接訪工作不受影響。同時要求大家接訪當(dāng)天有訪接訪、無訪約訪，通知預(yù)約一些信訪老戶前來談心，做好穩(wěn)控。