工商所監(jiān)管模式改革創(chuàng)新經(jīng)驗交流材料
時間:2022-12-12 01:53:00
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國家工商總局新“三定”方案的出臺和停征“兩費”后,為適應(yīng)基層工商所轉(zhuǎn)型升級的新形勢,去年__月以來,我局在市局的大力支持和指導(dǎo)下,勇于探索,大膽實踐,在大嶺工商所扎實開展了以推行網(wǎng)格化監(jiān)管為基礎(chǔ)的監(jiān)管模式改革試點工作,積極轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念,更新監(jiān)管知識,規(guī)范監(jiān)管工作,強化監(jiān)管責(zé)任,提高監(jiān)管能力,實現(xiàn)了“收費所”向“綜合監(jiān)管所”的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)職能更加到位,取得了良好的工作成效。
一、堅持先行先試,積極探索改革監(jiān)管模式的新路子
(一)認(rèn)清形勢,科學(xué)論證,理清推行監(jiān)管模式改革工作思路。
我局現(xiàn)有__個工商所,全系統(tǒng)在職干部職工___人,大專以上學(xué)歷___人,占__._%。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有內(nèi)資企業(yè)____戶,私營企業(yè)____戶,外資企業(yè)___戶,個體工商戶_____戶,農(nóng)村合作社__戶。
長期以來,工商所的工作重心主要放在完成收費任務(wù)上,形成了以收費為載體實施日常監(jiān)管的工作模式,常常是通過收費與催費兼顧市場巡查,從而造成了市場監(jiān)管缺位,辦案成效不高,監(jiān)管能力偏弱,履行職責(zé)不力,加上原有監(jiān)管機制存在“權(quán)責(zé)不清、分工不明”的弊端,成為制約工商所轉(zhuǎn)型升級的瓶頸。去年國家工商總局新“三定”出臺、停征“兩費”后,為推動工商所轉(zhuǎn)型升級,在市局的大力支持和指導(dǎo)下,我局黨組緊緊圍繞促進(jìn)職能到位這條主線,以促進(jìn)履職到位、實現(xiàn)工商所轉(zhuǎn)型升級為導(dǎo)向,深入基層調(diào)研,經(jīng)過科學(xué)論證,明確了推行市場監(jiān)管模式改革的工作思路:以明確職責(zé)、落實責(zé)任入手,緊貼實際,大膽探索;以推行網(wǎng)格化的監(jiān)管模式為切入點,在抓好試點工作的基礎(chǔ)上,因地制宜,分類實施,分步實行市場監(jiān)管模式改革,切實促進(jìn)職能到位,推動工商所轉(zhuǎn)型升級。
(二)大膽探索,勇于實踐,全力抓好監(jiān)管模式改革試點工作。
試點單位通過重新定位工商職能,科學(xué)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu),有效整合監(jiān)管力量,初步實現(xiàn)了從“粗放型”監(jiān)管向“科學(xué)型”監(jiān)管的轉(zhuǎn)變,“運動式、突擊式”的專項整治向“經(jīng)常性、長效性”的綜合性監(jiān)管轉(zhuǎn)變,“收費所”向“綜合監(jiān)管所”的轉(zhuǎn)變,有效地解決“誰去管”、“怎么管”和“管到什么程度”等問題,強化了監(jiān)管人員的責(zé)任意識,提高了對市場主體的監(jiān)控能力,促進(jìn)了監(jiān)管執(zhí)法工作的規(guī)范運轉(zhuǎn),為全系統(tǒng)市場監(jiān)管模式改革開拓出一條新路,積累了寶貴經(jīng)驗。
_.強化網(wǎng)格監(jiān)管責(zé)任。一是定崗。按照“區(qū)域相對集中、任務(wù)相對均衡、邊界清楚明晰”的原則,將轄區(qū)劃分為若干個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格為一個責(zé)任區(qū)。將每個責(zé)任區(qū)分為a崗、b崗,將本人的責(zé)任區(qū)定為a崗,將協(xié)助本組其他人進(jìn)行市場巡查的定為b崗。二是定員。按照“新老搭配和強弱搭配”的原則,將整個轄區(qū)劃分為_個市場監(jiān)管小組,劃分_個執(zhí)法片區(qū),巡查以格為單位,辦案以片為單位,形成監(jiān)管資源與執(zhí)法辦案的聯(lián)動機制。三是定責(zé)。建立三級網(wǎng)格責(zé)任制,所長為網(wǎng)格總負(fù)責(zé)人,副所長為分管片區(qū)責(zé)任人,網(wǎng)格責(zé)任人為直接責(zé)任人,并具體明確了各自的監(jiān)管職責(zé)。四是定量。網(wǎng)格化監(jiān)管的工作目標(biāo)要求做到“三清四到位”,即管理區(qū)域清、管理職責(zé)清、管理主體清、分類監(jiān)管到位、巡查辦案到位、消保維權(quán)到位、專項整治到位。
_.規(guī)范工作操作流程。按照《××省工商行政管理系統(tǒng)企業(yè)監(jiān)督檢查工作規(guī)范》的要求,結(jié)合實際,制定了《××工商所監(jiān)管工作規(guī)范》和《工作流程圖》,明確了市場監(jiān)管的操作細(xì)則和工作流轉(zhuǎn)方式,解決了網(wǎng)格責(zé)任人如何操作及操作重點的問題。
_.加強監(jiān)管能力培訓(xùn)。要適應(yīng)新的監(jiān)管模式,就必須提高試點所干部職工的操作技能,為此,我局狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。一是邀請市局法規(guī)科、監(jiān)管科、商廣科負(fù)責(zé)人到該所授課,對工商所執(zhí)法辦案、法制審核工作進(jìn)行了系統(tǒng)講解,以案說法,切實提高該所的執(zhí)法水平。二是加強綜合監(jiān)管業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)。多次指派企管股、信息中心等股室到該所指導(dǎo)業(yè)務(wù)錄入工作,提高了電腦錄入操作技能。
二、試點取得成效,監(jiān)管執(zhí)法工作實現(xiàn)新突破
經(jīng)過近半年的探索,目前試點工作已見成效,主要在四個方面取得了“新突破”。
(一)在“責(zé)任明確化”方面取得了新突破。
實行網(wǎng)格化監(jiān)管模式,有效改變了以往“分工不明晰、職責(zé)不清楚”的局面,進(jìn)一步提高了干部職工的責(zé)任感、危機感,工商所的監(jiān)管工作基本實現(xiàn)了“管轄地域清、經(jīng)濟戶口清、工作職責(zé)清”,杜絕了“誰都管、誰都不管”等推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,克服了崗位職責(zé)界定寬泛、出現(xiàn)事故無法追究具體責(zé)任人等弊病。一方面,方便監(jiān)管人員隨時按照劃分的責(zé)任區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督檢查,努力種好“責(zé)任田”;同時,又方便所領(lǐng)導(dǎo)對工作人員各項工作的落實情況,進(jìn)行全面的掌握、了解和監(jiān)控。
(二)在“監(jiān)管科學(xué)化”方面取得了新突破。
新的監(jiān)管模式,使得工商所人員方便快捷地掌握各類市場主體的監(jiān)管情況,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟違法行為,作出快速反應(yīng),有效克服了傳統(tǒng)管理模式效能低下、手段匱乏、履職不到位等弊病,使監(jiān)管執(zhí)法更加細(xì)化,更加到位,極大地增強了監(jiān)管執(zhí)法的針對性和有效性,減少了工作的盲目性和隨意性。
(三)在“管理規(guī)范化”方面取得了新突破。
試點工商所制定了系統(tǒng)的監(jiān)管工作規(guī)范,建立了一套較為完善的監(jiān)管信息收集、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞、執(zhí)法指令下達(dá)、工作情況反饋的工作流程,符合監(jiān)管工作實際,操作簡易快捷,可以使有限的監(jiān)管力量得到集中發(fā)揮,提高了監(jiān)管執(zhí)法效能,促進(jìn)了工商所的規(guī)范化管理。
(四)在“隊伍專業(yè)化”方面取得了新突破。
試點工商所實行的監(jiān)管模式,圍繞“網(wǎng)格化監(jiān)管”和“功能化設(shè)組”來進(jìn)行機構(gòu)和崗位設(shè)置,對隊伍的專業(yè)化提出了更高的要求,在一定程度上消除了監(jiān)管人員業(yè)務(wù)不專、水平不高的問題,迫使每個干部都必須自加壓力,主動“充電”,以適應(yīng)監(jiān)管工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
三、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,全面推進(jìn)工商所轉(zhuǎn)型升級
(一)積極籌備,認(rèn)真推廣應(yīng)用。
我局根據(jù)市局的工作部署,認(rèn)真總結(jié)試點經(jīng)驗,有計劃、有步驟地推進(jìn)全系統(tǒng)工商所的市場監(jiān)管模式改革工作。成立以主要局領(lǐng)導(dǎo)為組長的推廣工作小組,具體負(fù)責(zé)組織實施工作,制定推廣應(yīng)用工作方案,建立推廣責(zé)任制,鞏固試點成果和推廣試點經(jīng)驗,逐步實現(xiàn)全系統(tǒng)基層工商所監(jiān)管機制轉(zhuǎn)型升級。
(二)因地制宜,分類實施。
結(jié)合實際,具體分三類實施。縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工商所為一類,借鑒試點所的做法建立網(wǎng)格監(jiān)管責(zé)任制;經(jīng)濟較發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工商所為二類,以網(wǎng)格監(jiān)管為基礎(chǔ),實現(xiàn)一個窗口對外,一支隊伍執(zhí)法;經(jīng)濟較落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工商所為三類,內(nèi)設(shè)兩個組,即內(nèi)勤組與執(zhí)法組。
探索沒有止境,創(chuàng)新沒有止境。我局將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,與時俱進(jìn),勇于探索,努力創(chuàng)新和不斷完善基層工商監(jiān)管新模式,促進(jìn)各項工作再上新臺階,為某省工商事業(yè)的轉(zhuǎn)型升級作出更大的貢獻(xiàn)!