導(dǎo)語：編委機構(gòu)編制管理經(jīng)驗交流材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

實行機構(gòu)編制實名制管理，是新時期加強和完善機構(gòu)編制管理工作的有效手段，是嚴(yán)格控制機構(gòu)編制和人員增長的重要措施，也是創(chuàng)新機構(gòu)編制管理的一項重要舉措。實行機構(gòu)編制實名制管理，就是以機構(gòu)編制、組織、人事、財政等部門協(xié)調(diào)配合為前提，以中央編辦研發(fā)的“機構(gòu)編制實名制管理信息系統(tǒng)”為依托，以《機構(gòu)編制管理證》和《編制使用通知單》為載體，進(jìn)一步加強和完善機構(gòu)編制管理，確保具體機構(gòu)設(shè)置與按規(guī)定審批的機構(gòu)相一致，實有人員與批準(zhǔn)的編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)一一對應(yīng)，做到按編定員，人編結(jié)合。為此，××××縣高度重視、統(tǒng)籌安排，扎實推進(jìn)、強化措施，健全制度、優(yōu)化創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗、提高效能，切實加強機構(gòu)編制實名制管理工作。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、注重宣傳。

一是專門成立了××縣機構(gòu)編制實名制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委書記、編委主任任組長，政府縣長、組織部長、政府常務(wù)副縣長任副組長，縣委辦、政府辦、紀(jì)檢（監(jiān)察）、組織、人事等相關(guān)部門為成員，并抽調(diào)了相關(guān)部門工作能力強、業(yè)務(wù)精的干部形成工作組，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和成員分工，為實名制工作的順利開展提供強有力的組織保障。二是學(xué)習(xí)好、宣傳好和貫徹落實好機構(gòu)編制實名制管理重要文件精神,為實名制工作的順利開展在理論把握、政策理解、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能操作等方面奠定了扎實的基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格步驟、穩(wěn)步推進(jìn)。

實名制試點工作時間緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜，為切實做好機構(gòu)編制實名制管理工作，××縣客觀把握積極穩(wěn)妥，分步實施的原則，嚴(yán)格按照實施方案，確定階段目標(biāo)任務(wù)。先后通過動員部署、調(diào)查摸底、信息收集、信息審查、信息錄入、數(shù)據(jù)匯總五個階段，邊推進(jìn)、邊總結(jié)、邊完善，借鑒其他地方好的經(jīng)驗和做法，不斷創(chuàng)新和完善工作機制，做到統(tǒng)一口徑，摸清底數(shù)，認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，應(yīng)錄盡錄，不重不混不漏，善后管理。

三、強化培訓(xùn)，提高技能。

為了在實名制信息數(shù)據(jù)錄入過程中少走或不走彎路，提高工作質(zhì)量和效率，在去年底試點的基礎(chǔ)上結(jié)合新版本的特點，對實名制管理工作進(jìn)行了再部署、再落實、再培訓(xùn)。先后成功舉辦了5期培訓(xùn)班，利用多媒體教學(xué)方式，采取業(yè)務(wù)授課和座談討論相結(jié)合，系統(tǒng)演示和政策講解相結(jié)合，集中培訓(xùn)和個別輔導(dǎo)相結(jié)合，以單位人數(shù)較少的單位進(jìn)行實例授課，就機構(gòu)編制實名制信息系統(tǒng)在實際操作中常出現(xiàn)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場演示、講解、答疑。實現(xiàn)了“講、學(xué)、練”三同步，使業(yè)務(wù)人員熟悉信息系統(tǒng)，明確填報指標(biāo)，掌握操作方法，為機構(gòu)編制實名制工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

四、健全制度,規(guī)范管理。

一是完善和強化《機構(gòu)編制管理證》制度，進(jìn)一步確立了機構(gòu)編制的源頭地位和基礎(chǔ)性作用。二是建立編制準(zhǔn)用通知單和“四聯(lián)單”制度，加強對編制使用和進(jìn)人渠道的監(jiān)督檢查。三是健全和完善機構(gòu)編制、組織人事調(diào)配、人員工資與財政預(yù)算管理、社會保障相互配合的長效制約運行機制。四是建立機構(gòu)編制實名制公示制度。五是建立實名制信息匯總與機構(gòu)編制數(shù)據(jù)庫的對接。由以前一年向上級報送一次數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)改為每季度報送一次，并對實名制數(shù)據(jù)同機構(gòu)編制數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進(jìn)行評估分析，對數(shù)據(jù)變動原因詳加說明，實行適時更新、動態(tài)管理。六是制定了機構(gòu)編制實名制工作流程圖，為方便工作，簡化程序，提高效率，制定了“機構(gòu)編制實名制工作流程圖”，使實名制工作更加實用簡便、清晰明了、有序可循。

五、協(xié)調(diào)配合，共同把關(guān)。

××縣編委辦切實起到把關(guān)、審核的作用，組織、人事部門做好人員在編在崗的界定工作，財政部門根據(jù)機構(gòu)編制、組織、人事部門提供的人員編制情況負(fù)責(zé)核發(fā)工資。機構(gòu)編制部門與相關(guān)部門密切配合，各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成機構(gòu)編制管理的合力。