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企業(yè)轉(zhuǎn)制按照“四好”要求，在思想上、組織上、作風(fēng)上開展黨建工作。

一、加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢

企業(yè)要適應(yīng)新形勢離不開理論指導(dǎo)。因此，在實際工作中，我們把講學(xué)習(xí)放在首位，突出學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的十五屆六中全會精神。采取“”與“黨員活動日”相結(jié)合；黨員自學(xué)和集中輔導(dǎo)相結(jié)合；調(diào)查研究與撰寫理論文章相結(jié)合等學(xué)習(xí)方法。

第一，公司黨委中心組建立學(xué)習(xí)制度，做到教育者先受教育，堅持每年不少于四次的學(xué)習(xí)，著重學(xué)習(xí)關(guān)于“三個代表”的重要思想，深刻領(lǐng)會“七·一”重要講話的精神實質(zhì)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的一系列指示，在學(xué)習(xí)中做到每位成員發(fā)言談體會，并列出課題作調(diào)查研究，撰寫調(diào)研論文。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)中心組成員駕馭工作的能力，提高思想政治素質(zhì)和思想道德水準(zhǔn)。進(jìn)而有力地推進(jìn)企業(yè)改革的不斷深化和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。

第二、充分發(fā)揮企業(yè)黨校作用，以培訓(xùn)形式開展思想教育。我們由企業(yè)黨校校務(wù)委員會成員擔(dān)任授課老師，近兩年來共舉辦十多期培訓(xùn)班，以短期或中期，脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)，自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合的形式舉辦培訓(xùn)班。如結(jié)合“三五”普法教育，舉辦以《行政處罰法》、新《刑法》等為內(nèi)容的培訓(xùn)班；結(jié)合企業(yè)開展的質(zhì)量年，舉辦**貫標(biāo)培訓(xùn)、質(zhì)量知識培訓(xùn)；結(jié)合“三講”教育和“三個代表”的重要思想，舉辦學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》培訓(xùn)班。為使黨員加深理解其內(nèi)容，做到每位黨員人手一冊《條例》，并要求黨員對照《條例》標(biāo)準(zhǔn)自我檢查。通過各種形式的培訓(xùn)使廣大黨員受到深刻的黨性教育，更加在各自的崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。從而帶動員工積極投身于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

第三、以寓教于樂活動，豐富思想教育內(nèi)容。我們圍繞建黨八十周年開展了“我為黨旗增光輝”系列活動，如舉辦“重溫黨的歷史，展望美好未來”大型座談會，邀請老黨員作革命傳統(tǒng)教育報告會，參觀反腐倡廉圖片展及觀看《公仆贊》錄像片，從生動的事例中接受教育。各黨支部組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于“三個代表”重要思想，并以此開展調(diào)研活動，進(jìn)一步加深對“三個代表”內(nèi)涵的理解。使廣大黨員更能解放思想，實事求是地理解支持參與企業(yè)改革。

在企業(yè)的改革中，我們充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，做到思想工作先行，改革措施到位。經(jīng)過前幾年在勞動用工和工資分配的改革，使企業(yè)的效益和員工的利益緊密相連，大大促進(jìn)了員工的積極性，確保產(chǎn)質(zhì)量的提高。隨著經(jīng)濟(jì)效益的迅速增長，員工的經(jīng)濟(jì)收入也有了明顯的提高，2000年員工的人均年收人比93年翻了兩番以上。改革使員工嘗到了甜頭，廣大員工已由原先對改革有疑慮怕改革，轉(zhuǎn)變?yōu)榕胃母?，夸改革，自覺投身改革。

2000年初，我們實行產(chǎn)權(quán)制度的改革，順利地實現(xiàn)了轉(zhuǎn)制。對此，公司黨委指導(dǎo)思想十分明確，企業(yè)轉(zhuǎn)制后，企業(yè)的黨建工作不僅不能削弱，而是必須進(jìn)一步加強(qiáng)，提出了堅持“四個不變”的具體內(nèi)容，即：全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的宗旨不變，企業(yè)既定的技改和發(fā)展方向不變，目前員工的工作(工種)不變，中高層領(lǐng)導(dǎo)全心全意為企業(yè)服務(wù)、以身作則、勤政廉政和艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)不變。這“四個不變”既是對廣大員工的一次思想教育，更起到了激勵的作用，穩(wěn)定了人心，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。轉(zhuǎn)制后第一年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1**63萬元，同比增長19.3％，銷售收入1**80萬元，同比增長21．6%，利稅977．4萬元。為進(jìn)一步深化改革，提高工作效率，公司在部門建制、工資分配中再次進(jìn)行改革，將科室建制變更為部室建制，原來九科一室改為五部一室。為了使企業(yè)管理層精干高，適合企業(yè)發(fā)展，中層及以上干部由原31名精簡為15名。并對中層干部實行聘任制，科室人員實行競聘上崗。這是我公司打破陳舊的企業(yè)用人制度模式，朝著建立一支高效、務(wù)實、精干的管理人員隊伍

和現(xiàn)代企業(yè)制度邁進(jìn)的又一重大決策。為進(jìn)一步明確責(zé)、權(quán)、利，調(diào)動全體員工的積極性，工資分配制度再次實行改革。工資分配按照“職責(zé)大小、貢獻(xiàn)高低、多勞多得、拉開檔次”原則，向一線工人傾斜，向有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員、管理人員傾斜，工資改革后，全體員工月增資120元。在轉(zhuǎn)制后的第一個廠慶日，即建廠十七周年，各位元老及縣級各部門的領(lǐng)導(dǎo)對我們企業(yè)順利通過轉(zhuǎn)制，各項工作穩(wěn)步發(fā)展，給予高度評價，他們認(rèn)為企業(yè)性質(zhì)變了，企業(yè)方針、目標(biāo)、依靠對象沒有變；經(jīng)營機(jī)制變了，員工工作積極性沒有變；企業(yè)名稱變了，企業(yè)對員工的福利待遇沒有變；企業(yè)體制變了，企業(yè)加強(qiáng)思想政治工作沒有變。評價也實事求是地反映了我們企業(yè)轉(zhuǎn)制后顯現(xiàn)出的凝聚力、向心力、生機(jī)和活力。

二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢

1、一個講政治嚴(yán)以律己的領(lǐng)導(dǎo)班子，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵。

同志一再強(qiáng)調(diào)，搞好國有企業(yè)，關(guān)鍵是要有一個好班子。同樣，搞好非公制企業(yè)關(guān)鍵也是一個好班子。我們在狠抓班子成員自身建設(shè)中，突出“榜”“先”“實”?！鞍瘛本褪墙o員工作出榜樣。領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)良言行，就是最好的思想政治工作。我們班子成員就是牢牢記住這一點，嚴(yán)以律己，率先垂范，要求員工群眾做到的，自己首先必須做到，如員工普遍關(guān)注的分房、晉級、調(diào)動工作、入黨等問題上，班子成員沒有一個人利用職權(quán)搞特殊化。在公務(wù)和經(jīng)濟(jì)活動中，對于無法推辭的禮金、有價證券．部自覺地上交紀(jì)委。這種無聲的行動，為員工們樹立良好的形象，從而提高了員工對領(lǐng)導(dǎo)的信任度和支持率?！跋取?，堅持吃苦在先，享受在后，班子成員各聯(lián)系一個生產(chǎn)車間或部門，把思想政治工作深入基層，把自己置身于工作第一線，及時解決生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的問題。如在一次大暴雨襲擊我公司時，班子成員沖在第一線，帶領(lǐng)員工抗災(zāi)搶險，使我公司的受災(zāi)損失減少到最低點。在評先進(jìn)、享受待遇時，班子成員總是讓著。如公司分房中，黨委書記任大為同志完全有條件分到大套住房，可他把住房讓給其他有住房困難的同志。“實”，就是落實，制定了的規(guī)章制度都一—落實，哪怕一個細(xì)節(jié)也不放過，使員工群眾看到班子成員言行必果，公司轉(zhuǎn)制后，黨委再次制定了黨員、干部廉潔自律規(guī)定，如裝修住房不以權(quán)謀私，婚喪嫁娶，不揮霍浪費，遵守財經(jīng)紀(jì)律不拖欠公款等。其次，我們堅持獎不怕重，懲不徇情，制度面前人人平等，對違紀(jì)的黨員干部，不管是誰．都作出嚴(yán)肅處理。而對企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中作出貢獻(xiàn)的黨員干部，如勞動模范、興廠功臣、生產(chǎn)標(biāo)兵、優(yōu)秀黨員等給予重獎。

2、建設(shè)一支起表率作用的黨員隊伍。

在非公有制企業(yè)中黨組織要求得生存發(fā)展，有戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵看全體黨員的自身素質(zhì)是否過硬，因此，我們把提高黨員素質(zhì)擺在突出的位置。

首先，我們加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作。發(fā)展黨員嚴(yán)格按照“十六宇”方針，堅持成熟一個，發(fā)展一個，確保質(zhì)量。一是制訂黨發(fā)展規(guī)劃，明確黨員發(fā)展工作重點放在生產(chǎn)一線員工、先進(jìn)青年、科技管理人員上；二是落實培養(yǎng)措施，充分利用企業(yè)黨校對入黨積極分子分期分批進(jìn)行黨的基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)；三是堅持標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，加強(qiáng)對預(yù)備黨員的培養(yǎng)和教育。在工作中，給他們下任務(wù)、壓擔(dān)子，使他們在實際工作中接受考驗;四是重視工會、團(tuán)組織的“推優(yōu)”工作，努力擴(kuò)大入黨積極分子隊伍。今年有29人被列入入黨積極分子作培養(yǎng)對象，4人列為考察對象，其中一人已批準(zhǔn)為中共預(yù)備黨員。

其次，我們黨委推行黨員與群眾開展“一幫一、結(jié)對子”活動，樹立一個黨員一面旗，在各個崗位上起表率、作榜樣。我們要求每個黨員與一名優(yōu)秀團(tuán)員、先進(jìn)青年或生產(chǎn)骨干結(jié)成對子。然后，再由這些骨干與員工群眾結(jié)成對子。結(jié)成對子以后，思想互相交流，工作上相互促進(jìn)。黨員們積極宣傳黨的方針政策，和員工共同學(xué)黨章，員工則把黨員看成知己，虛心學(xué)習(xí)黨員們的優(yōu)秀品質(zhì)。如細(xì)紗車間擋車工朱小林，進(jìn)公司以來表現(xiàn)一貫不錯，是操作技術(shù)苗子。車間主任、黨支部書記與她結(jié)成對子；給她講解黨的有關(guān)知識，吸收她參加《黨章》學(xué)習(xí)小組，不斷提高她的政治覺悟和對黨的認(rèn)識。自從朱小林遞交了入黨申請書后，更加刻苦鉆研操作技術(shù)，在一次操作運動會上，她以十個接頭25秒8的成績，比原紡織工業(yè)部部頒標(biāo)準(zhǔn)快2秒2。近兩年來，共結(jié)對于300多對次，20O0年通過結(jié)對子又有8人向黨組織遞交入黨申請書。

再次，企業(yè)轉(zhuǎn)制后，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用始終體現(xiàn)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)之中，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)改造、開拓市場創(chuàng)名牌等工作中，黨員們沖在最前列。在員工中樹立了良好的形象。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，占領(lǐng)市場份額，廣大黨員發(fā)揮出應(yīng)有的作用。如IS09002質(zhì)量體系認(rèn)證是質(zhì)量年活動中的一項重要的工作內(nèi)容。這是一項非常大的系統(tǒng)工程。在時間緊、人員少、任務(wù)重、難度大的情況之下，黨員們以企業(yè)發(fā)展為己任，在不影響本員工作的情況下，利用雙休日、晚上時間來編寫、修改文件。一遍不行兩遍，兩遍不行三遍，直至編寫的程序文件與各部門實際工作相符為止。在工作中，大家發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，頑強(qiáng)拼搏的精神，使IS09002質(zhì)量認(rèn)證順利通過。為企業(yè)做大貿(mào)易，參與國際市場競爭打下良好的基礎(chǔ)。又如今年是我們公司技術(shù)改造邁大步的一年，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)參與市場競爭的能力，對一萬紗錠相配套的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。在車間，黨員們顧大體、識大局，圍繞“五千錠”專紡車間的改造，從設(shè)備拆移、安裝到調(diào)試整個過程，都付出丁艱苦的努力。特別是細(xì)紗車間在今年連續(xù)高溫的天氣里，紿改造

任務(wù)帶來很大的困難。但是，黨員帶領(lǐng)全體沒備人員沒有在困難面前退縮，在大家的奮力拼搏下，終于如期完成任務(wù)。

三、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢。

l、實行廠務(wù)公開、思想工作面對面，為進(jìn)—步貫徹落實黨的十五大。六中全會精神，我們以講正氣的高度，加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，推行八項內(nèi)容即重大決策公開、班組承包合同、用工分配制度公開，業(yè)務(wù)招待費使用公開、集體合同條例公開，民主評議公開，選拔干部公開．合理化建議處理結(jié)果公開、建房、分房公開、評選先進(jìn)公開的廠務(wù)公開制度，通過實行廠務(wù)公開制度，保證員工的民主權(quán)力，加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)改革和發(fā)展的穩(wěn)步前進(jìn)。通過座談會，如優(yōu)秀員工座談會、女員工座談會、青年員工座談會、科技人員座談會、開廠元老座談會等等，面對面聽取員工對廠務(wù)公開內(nèi)容提出的意見及需要解決的問題，從而達(dá)到員工共同關(guān)心企業(yè)、建設(shè)企業(yè)的信心。我們堅持開展民主評議黨員、干部制度，黨員、干部的思想行為置于群眾的監(jiān)督之中，在評議中對群眾不滿意的干部，經(jīng)教育仍不改正的子以免職。使企業(yè)干部．黨員更加注意勤政、廉政、向黨負(fù)責(zé)、為人民服務(wù)。在群眾中樹立良好的形象。

2、我們充分認(rèn)識到，企業(yè)越發(fā)展，越要關(guān)心員工的生活。為此，我們在全公司大力開展凝聚力工程活動，并把它作為黨建工作的一項重要內(nèi)容。關(guān)心和體貼員工，為員工排憂解難辦實事，這是我們長期以來黨建工作中的一項重要內(nèi)容，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，構(gòu)筑干群之間感情橋梁的一個重要途徑。二000年公司領(lǐng)導(dǎo)急員工所急，為53名農(nóng)合工解決了女就學(xué)免交借讀費問題。員工感激之情難以言表。又如，電工班羅晴的兒子生重病，公司工會、團(tuán)委立即發(fā)出“一人有困難，大家來幫助”的倡議，得到廣大員工的積極響應(yīng)，在短短兩天時間，共捐款19169元。并由公司領(lǐng)導(dǎo)將捐款送到羅晴家人手中。這充分體現(xiàn)了公司把黨的溫暖送到員工的心田。

在日常生活中我們也時時處處為員工著想。春節(jié)時為員工們備上一份年貨，請全體員工共進(jìn)“年夜飯”，安排專車送員工回家團(tuán)聚；為全體員工和女員工進(jìn)行健康檢查；經(jīng)常性地慰問看望老干部、困難員工；炎夏季節(jié)為就餐員工免費提供高溫清涼湯；醫(yī)務(wù)室背藥箱下車問；安排經(jīng)濟(jì)民警護(hù)送中班晚上11：30下班的女工回家；為員工祝賀生日，為幼兒園小朋友贈送節(jié)日禮品；到醫(yī)院探望住院員工等等。

中層以上干部開展送溫暖獻(xiàn)愛心活動，是我們在活動中列為一項關(guān)心人的新內(nèi)容。幫助員工搬運煤氣；護(hù)送員工上醫(yī)院治病等等。據(jù)統(tǒng)計，今年中層以上干部為員工辦好事辦實事共有100余件。隨著送溫暖活動的展開，員工愛廠情結(jié)也越來越深。

3、培育四有員工隊伍，思想工作上臺階。我公司青工占70％，求知識、求學(xué)習(xí)是他們的迫切愿望。公司領(lǐng)導(dǎo)重視對青工的培養(yǎng)和教育，堅持眼睛向外，引進(jìn)人才，眼睛向內(nèi)，挖掘人才的戰(zhàn)略方針。近兩年來，以培養(yǎng)“四有”員工為目標(biāo)，加強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)，開辦員工技術(shù)學(xué)校，鼓勵員工學(xué)文化鉆業(yè)務(wù)。選送數(shù)十名優(yōu)秀青年上函大、電大及各類培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)，并選派多名員工去各類高等學(xué)府帶薪深造，經(jīng)過培訓(xùn)和選拔，培養(yǎng)了一大批管理人才，成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中堅力量。企業(yè)教育獎勵基金建立以來，每半年向?qū)W習(xí)成績優(yōu)秀的員工子女頒發(fā)一定的獎學(xué)金。今年共有144位員工子女享受了獎學(xué)金。為了提高員工的技術(shù)素質(zhì)，我們每年開展操作運動會，“安康杯”勞動競賽，“戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)”勞動競賽，樣板機(jī)臺、明星班組等競賽活動，在員工中掀起學(xué)比趕幫超的熱潮。同時也涌現(xiàn)出許多操作能手，生產(chǎn)標(biāo)兵。20**年在操作運動會上有3個項目打破記錄，3人達(dá)到操作能手標(biāo)準(zhǔn)。

近兩年來我們始終以“講文明、樹新風(fēng)、讓‘廣大’更美好”為主題，開展“三德”教育活動。為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)，創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美，整潔衛(wèi)生、氣氛和諧的員工生活區(qū)，制訂了“文明樓、文明單元、文明戶”公約；為提高企業(yè)文明形象，制訂了文明服務(wù)用語、“十不規(guī)范”、職業(yè)道德守則，并印刷小冊子，員工人手一冊，從而達(dá)到人人學(xué)習(xí)、人人知曉、人人遵守。為營造企業(yè)安定和諧、文明健康的良好氛圍，公司又投資建立了“廣大”員工活動中心，添置了近五萬元的新器材，在原有的乒乓、棋牌、圖書閱覽等活動內(nèi)容的基礎(chǔ)上，又增設(shè)了健身房、電視室等活動場地，受到廣大員工的普遍歡迎。充分發(fā)揮《紡工之聲》在企業(yè)精神文明建沒中的作用，大力宣傳黨的方針政策和企業(yè)兩個文明建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，鼓舞了廣大員工斗志。精神文明建設(shè)結(jié)出累累碩果，20**年有90％的員工評為文明員工。省級文明單位由復(fù)評制改為屆期制后，20**年我公司重新申報又被命名為省級文明單位。

通過工作的實踐，我們深深體會到，只有加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的思想。企業(yè)才得以在強(qiáng)手如林的市場競爭中生存和發(fā)展。在黨的建設(shè)工作方面，我們?nèi)〉每上驳某煽?，積累許多寶貴的經(jīng)驗，自企業(yè)深化改革，走向市場經(jīng)濟(jì)的征途中，還會遇到許多新情況、新問題需要我們?nèi)ヌ剿鹘鉀Q。因此我們必須高舉鄧小乎理論的偉大旗幟，進(jìn)一步解放思想，大膽探索，按照總書記關(guān)于“三個代表”的要求，努力開創(chuàng)非公有制企業(yè)黨建工作新局面，更好地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。